SPC教育训练教材

  • 格式:ppt
  • 大小:1.83 MB
  • 文档页数:8

下载文档原格式

  / 8
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

ˆ R / d 2 ˆ R / d 2
LCM事業處/ 李成松
P. 10
標準差的運用
•平均數X被選為度量中心時,標準差s可
度量平均數的離散度。
•所有的資料都一樣時,s = 0,沒有離散 度。其他情形 s 都大於零。
•觀測值離平均數越遠時,s 就越大。 •s 與X和原有的觀察值有相同的單位。 •高度偏斜或少數離群值會使s 變很大。
--
-
32 1
A: 有遵守作業標準操作並達規格要求,須續維持現狀 B: 有必要儘可能提升至A級 C: 作業標準可能未被遵守或有必要檢討所訂之規格及作業標準 D: 應採取緊急措施,全面檢討可能影響之因素,必要時須停線
LCM事業處/ 李成松
P. 4
SPC基本概念
LCM事業處/ 李成松
P. 5
SPC基本概念
SPC之意義:
SPC(Statistical Process Control;統計製程管制)是指在製造工程中去搜集資料,並利用統計分析,管 制圖,及製程能力分析等技巧,從分析中去發覺製程異常原因,立即採取改善措施,使製程恢復穩 定狀態,避免及減少不良品的發生。
製程能力的評估時機?
初期 -- 新產品量產前 -- 重大的產品或製程變更導入前
量產階段 --重大的產品或製程變更導入前
製程能力的評估的對象? 所有的管制特性(Special Characteristic)在管制計畫/QC工程表中所定義者
LCM事業處/ 李成松
P. 13
製程能力數值方法 (1)
Ca(製程準確度) (Capability of Accuracy) 衡量 製程實績平均值 與 規格中心值 之偏差程度
27 1
355.718
標準差(): S 355 .718 18.86
LCM事業處/ 李成松
P. 9
標準差兩個估計值:
1.可用計算機計算出來(一般在計算機上可以標為s或是σn-1)
2. Excel內的函數STDEV也可以計算標準差
3.從R管制圖分析得出的每個分組全距的平均值(
R
)以及管制圖表中得到的d2值(如下所示),計算其值:
何謂『有意義的情報』?
至少應包括:『集中趨勢 + 離中趨勢 + 含蓋在特定範圍內的機率』
LCM事業處/ 李成松
P. 3
1.2 基本統計參數
前述 5kg 代表集中趨勢 ± 0.6 kg 代表離中趨勢
99.73 % 是指含蓋在 5 ±0.6 kg這個範圍之內的機率 其實就統計學而言,任何有意義的情報都有三個構成要素,分別是:
SPC之效益: (1)有效應用抽樣計劃進行管制,具有經濟性。 (2)可即時發現製程異常,預防不良發生。 (3)掌握製程能力,做為改善之提示。
LCM事業處/ 李成松
P. 6
*基本統計概念:
(1)統計:
母體(欲分析的對象)
SPC基本概念
抽樣
樣本(母體的代表)
推論
推估
統計
統計
分析
敍述源自文库統計
從數據分析中有效掌握數據間 的規律性及差異性
LCM事業處/ 李成松
P. 11
*基本統計概念:
(3) 常態分配 (機率分配圖形):
SPC基本概念
分布 3 要素 : 1.中心位置 2.散佈 3.曲線形狀
-4 -3 -2 -1
+1 +2 +3 +4
68.27%
95.45%
99.73%
99.994%
以x~N( , 2 )表示x服從平均數為和變異數為2的常態分配。
Ca = ( X-μ ) / ( T / 2 )*100%
T = USL - LSL (規格公差) 單邊規格因沒有規格中心值, 故不能算Ca 。
A:
|Ca|≦12.5%
B: 12.5%<|Ca|≦25.0%
C: 25.0%<|Ca|≦50.0%
D: 50.0%<|Ca|
=>Ca值越小越好,表示偏離小
掌握所收集數據間之差異性及規律性,而進行對未知系統之預測及判斷。
LCM事業處/ 李成松
P. 7
SPC基本概念
*基本統計概念:
(2)常用名詞 :
• : 平均值 X › 代表分配的集中趨勢或其位置的量值
,決定製程是否偏離目標值。
X
N Xi
I 1
N
(人為可控制 作業改善)
• 2 :變異數 S2 › 均勻度, 即表示分配中的離散,分散或變異
管制圖是以3個標準差為基礎,換言之,只要群體是常態分配,從此群體抽樣時,每 10000個當中即有27個會跑出 3之外。
LCM事業處/ 李成松
P. 12
製程能力評估之用途?
1) 提供分析資料給設計部門,使其能儘量利用目前的製程能力,以設計新產品, 2) 決定一項新設備或翻修之設備是否能滿足要求, 3) 利用機械之能力,安排適當工作,使其能得到最佳應用, 4) 選擇適當的作業員、材料、與作業方法, 5) 用作建立機器之調整界限, 6) 作為接受客戶訂單時的衡量與參考。
–廠內每日產量例子:
1,1,13,14,21,21,22,23,25,30,35,38,39,40,42,48,50, 52,53,53,54,56,56,58,59,63,65
平均數:
X 1 1 63 65 38.22 27
變異數 :
S 2 1 38.222 1 38.222 ......... 63 38.222 65 38.222
情形,用來測量觀測值均值變動的情形 (設備所造成 加強管理)
S2
n
( xi X )2
i 1
n 1
s xi2 nX 22
n 1
( x1
x)2
(x2
x)2 (xn n 1
x)2
: 標準差
LCM事業處/ 李成松
S
n
( xi X )2
i 1
n 1
P. 8
例子:連續27天LOTS標準差?
1. 集中趨勢(通常以 x 作代表) 2. 離中趨勢(通常以 作代表(標準差與全距有關、樣本一定時,全距越
大則標準差越大)
3. 被含蓋在特定範圍內的機率(信賴區間 )

xxx公司男生的身高平均值(X )是167cm, 標準差( )是8cm,那麼請問大約有多少 男生的身高在159至175cm之間?』
SPC教育訓練
LCM事業處/ 李成松
LCM事業處/ 李成松
P. 1
綱要
1. 統計製程管制(SPC)基本概念 2.製程能力分析 3.管制圖
LCM事業處/ 李成松
P. 2
1.“拉力強度很好”算不算是有意義的資訊? z2.加上數據 “拉力強度平均為5 kg/cm2 ”,請問這算不算有意義的資訊?
3.再加上範圍 “大多數產品的拉力強度在5 kg ±0.6 kg 之內 ”如何?』 4.最好修改成 “99.73 %的產品拉力強度在5 kg ±0.6 kg/cm2 之內 ”

相关主题