前言
2009年对于所有应届毕业大学来说就业无疑是最大的问题，由于，自2008年后期爆发的全球金融危机，使得就业问题尤为凸显化，其严峻程度远远大于前几年，对此我们在2008—2009第二学期所开设的专业认识实习课中着重强调了就业问题。
为了让同学们对“信息管理与信息系统”专业有更深的了解，我们前两节由已经毕业且就业比较好的本专业师姐及华为工程师给我们讲述了成长之路、就业之路，然后由专业老师从当前课程设置及将来就业前景以及所需的本专业人才方向做了综合讲评，最后由一位IT行业经理主要就应聘及社会对该方面人才的需求作了介绍!
本报告把四节课分成了五部分，是对四次课程的一次总结，因为笔记欠缺，可能导致了某些方面的疏忽。
作者编语
目录
报告一 (1)
数字化阅读与应用
报告二 (2)
基于供应链的亨氏集团的运营管理
报告三 (3)
怎样成为职业化的研发人员
报告四 (4)
信息管理与信息系统专业介绍暨专业培养方案修订工作简介
报告五 (6)
信息技术人才的素质要求与成长发展轨迹
数字化阅读介绍及应用
主讲：邝秀娟信息时代，必有其独特的产物，其中数字化阅读便是其一，所谓“数字化阅读”，指的是人类利用数字技术，以数字代码方式，将文字、图形、声音、影像等内容编辑加工后，存储在电、光、磁介质上，通过计算机或具有类似功能的设备读取信息的活动。与传统的纸质出版物相比，数字化电子出版物具有存储量大、检索便捷、便于保存、成本低廉等优点。数字化阅读的兴盛为人们的生活和学习提供了更多乐趣和便利，这也是为什么数字化阅读飞速兴起的缘故！
为此我们请来了前信管（信息管理与信息系统简称，以下均用信管代替）的师姐，现在就职于新浪网桌面产品事业部媒拓经理邝秀娟师姐就数字化阅读介绍及应用做了相关介绍，并就我们专业学生如何做的更好，提出了建议。
邝秀娟师姐作为我们信管专业一位成功就业的榜样！有很多值得我们学习的地方。首先师姐已经成为了新浪网桌面产品事业部媒拓经理，已经进入了管理层次，这是我们所梦想的，因为最终我们能否从技术层转型到管理层次，对我们一生是有深远的影响的，可以说我们未来的成就就看我们能否能成功的转型到管理层中去。当然这是需要机遇的，但更不可缺的是个人的努力，师姐在学校成绩优异，毕业后工作优秀，都要是值得我们学习的！
师姐给我们简单而详细的介绍了数字化阅读，当然数字化阅读的主要优点就是便于携带而且容量大，而这些方面还不是很成熟，这就有待于我们去开发了，所以这也是我们努力的方向，师姐给我们介绍了几本电子杂志，每一种都有涉及到网页制作，一些独特的界面风格，这些都是计算机等相关专业所熟悉的，从几种杂志的制作比较中我们也能发现很多，这对于我们在将来的学习当中是很重要的，作为新浪网桌面产品事业部媒拓经理师姐给我们简单的讲了新浪网在数字化阅读方面所做的工作，新浪网作为全球几大搜索引擎之一，在每个方面都面临着来自其它网站的竞争压力，所以每个方面都要精益求精，即使是一点小小的错误都可能造成大错，所以在数字化阅读这方面新浪网做了很大的工作。
师姐给了我们学习方面的建议，虽然大学的知识在将来的工作中能用上10%已经算是很成功了，但我们在学习中要掌握的是一种思维方式，一种关于如何掌握一种知识的方式，这对我们是非常重要的，在大学期间多考几个证，就等于将来找工作的时候，多了比别人竞争的资本，拿几次奖学金，写在简历上也看着好看，在兼顾学习的同时如果还有多余的时间还可以参加一些社会实践，增长自己的阅历，生活经验，这些对于将来就业都是有好处的，我们要认清现实，现实是残酷的，社会的竞争是残酷的，尤其是赶上今年的这种经济环境，有真正的实力才不怕，要想使自己能在社会的竞争中站稳脚步，把握好四年的大学学习生活是很重要的。
听着师姐的教导，使我看到大学的生活越来越明朗，我们要学习的知识太多了，我们前面的路还很长，还需我们继续努力！
基于供应链的亨氏集团的运营管理
主讲：潘晓晖美国亨氏集团是具有130多年食品制造经验的跨国企业集团， 22年前，经美国前国务卿基辛格博士穿针引线，美国亨氏在广州创办了中国第一家婴儿辅助食品的合资企业——亨氏联合有限公司，全国最大婴幼儿辅助食品制造企业。如果能有这样以大企业的员工给我们讲管理，那将是非常珍贵的。
而这次我们请来的认识实习课老师就是来自广州亨氏联合有限公司销售部秘书潘晓晖师姐。英雄莫问出处，潘晓晖师姐原是广东工业大学专科计算机专业的学生，经过自己艰辛的努力，通过专升本，读研究生，博士生，最终超越自我，实现了质的飞跃，甚至超过了那些曾经比自己强的本科生，潘晓晖师姐的这种永不放弃的学习精神是值得我们学习的，对于每个人来说这都是很好的榜样！
潘晓晖师姐就基于供应链的亨氏集团的运营管理给我们做了简介，因为我们信管（信息管理与信息系统简称以下均用信管）专业来说，管理方向也是一个很重要的方向。首先对其概念进行一下简说：供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点时间、最佳的成本进行生产和销售。
有效的供应链管理总是能够使供应链上的企业获得并保持稳定持久的竞争优势，进而提高供应链的整体竞争力。统计数据显示，供应链管理的有效实施可以使企业总成本下降20%左右，供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上，订货到生产的周期时间缩短20%~30%，供应链上的节点企业生产率增值提高15%以上，这对于现在这个以效率论成败的经济社会，意义的重要性是不言而喻的！
师姐之所以给我门将这些，有其深远的意义，因为现在正是供应链管理向信息化转变的时期，电子数据交换技术与国际互联网的应用，使供应链效率的提高更多的取决于信息管理技术水平。信息技术正改变着企业内部的业务流程和组织管理流程，改变着企业间的联系，改变着企业交易、合作、竞争的模式；推动着企业营运方式的根本性变革，推动着企业的服务理念和服务模式升华，推动着企业现有资源的高效整合与优化配置，使企业价值达到最大化。供应链管理信息化有利于国际化经营企业在全球市场变化中选取、分析和发现新的机会，进而做出更好的采购、销售和存储决策，能够充分利用企业资源，增加对企业的内部挖潜和外部利用，从而降低成本，提高生产效率，增强企业竞争优势。
而作为信管的学生就是基于信息管理的，学好MIS系统的至关重要性，对于我们将来就业的利处已经非常明显了！
