机械公司内审记录表全套实例2020

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法律法规要求、质量 风险和机遇的分析和对 风险和机遇有效识 QP-A1-21风险和机遇
管理体系要求

别率≥95%
评估管理程序
审核计划 顾客特殊要求 审核检查表
审核报告、纠正预防措 施
内审不符合项整改 及时率100% 审核计划达成率
QP-A0-11内部审核程 序
过程绩效、产品符合 性
改进机会、体系变更

过程是否监控?

记录是否保存?

COP的支持过程/管理 过程
输入
输出
审核日期:
3月16日
被审核人员:
4个支持过程的问题


使用什么?(材料、设备)

由谁进行?(技能、培训)

使用什么关键指标?(测量、评估)

如何进行?(方法、技术)

过程绩效指标
使用的质量管理体 IATF16949:2016
系文件
条款
风险
①人员能力不足(资历或经验) ②与顾客接口不顺畅
③与销售部门沟通时出现沟通不顺 ④设计中没有考虑到顾客特殊要求
⑤APQP流程与职责定义不清 ⑥输入、输出内容不完整 ⑦策划没有纳入供方
⑧设计过程未经评审和批准
审核记录
评价
C2设计过程 S1人力资源管理
顾客要求,技术协 议,质量协议
图纸、工作指导书
仓储要求 顾客特殊要求
合格的供应商 符合交期的材料 符合成本要求的材料
温湿度记录表 FIFO 满足顾客要求的存储
培训计划完成率≥ 90% 培训有效性≥90% 现场文件有效性 100% 文供件应信商息交的付可准追时溯率 ≥95% 供应商交付产品合 格率≥95% 供方业绩评价合格 率≥90% 产品防护不当次数 ≤3 仓储管理差错次数 ≤3
IATF16949内部体系审核检查记录1
过程名称:
COP1顾客要求评审过程
过程的所有者:
销售部经理
6个过程特性:


是否已确定过程的所有者?

是否已对过程加以定义?

过程是否已形成文件?

是否已对过程的接口加以定义?

过程是否监控?

记录是否保存?

COP的支持过程/管理 过程
输入
输出
审核日期:
3月16日
确认的订单、签订的合 同、已接受的报价
订单评审及时率 100%
QP-A0-05顾客要求评 审控制程序
S1人力资源管理 培训需求,岗位职责 培训资料、培训记录
S4文件记录管理 需要受控的记录
受控的文件记录
S5采购和供应商管理
对供应商的要求 产品技术要求 合格供应商名录 法律法规要求
S6产品防护和库存管理
被审核人员:
4个支持过程的问题


使用什么?(材料、设备)

由谁进行?(技能、培训)

使用什么关键指标?(测量、评估)

如何进行?(方法、技术)

过程绩效指标
使用的质量管理体 IATF16949:2016
系文件
条款
风险识别
①客户要求识别不及时 ②客户要求未能完全识别
审核记录
评价
C1顾客要求评审
顾客要求;法律法规 要求;体系要求
8.4.3
8.5.4 8.5.4.1 8.2.2.1
1、抽查2020年3月5日订单 SEORD0328,有做订单评审,各 部门均有签字。 2、经查,此订单有通过邮件回 复顾客交付时间和交付计划。
1、查看销售员对订单评审的组 织和开展均有相关技能,有经过 对应培训。 1、查SEORD000328订单的记录, 有妥善保存于销售部文件夹《客 户订单》中,均有签字受控
培训需求,岗位职责 培训资料、培训记录
项目按时完成率 100% PPAP一次批准通过 率90%
QP-A1-0X产品先期策 划控制程序 QP-A1-0X生产和服务 过程管理程序
培训计划完成率≥ 90% 培训有效性≥90%
QP-A0-04人力资源及 培训管理程序
8.3 8.4
7.1.2 7.2
1、经查SEORD000328订单的图 纸,有做特殊特性清单、过程流 程图,图纸标注的技术要求中有 包括顾客特殊要求。
1、经查,技术员有经过相关培 训,并保存有培训记录。 2、技术员均有上岗证明。
S2基础设施
设施清单;维护保养 说明;设备使用说明
S3设备工装管理 设备清单、保养计划
S4文件记录管理 需要受控的记录
S5采购和供应商管理
对供应商的要求 产品技术要求 合格供应商名录 法律法规要求
不合格通知单 返工返修记录
组织架构、部门职责、 过程绩效
返工产品一次交检 合格率≥95% 不合格品处理按时 完经成营率计1划00达%成率≥ 80% 内部审核一次通过 率100%
QP-A0-13 不合格品 控制程序 JHWI-A0-QA04 返工 作业指导书
JHQD-A1-B02 岗位职 责及素质要求
内审有覆盖顾客要求评审过程
2017年3月XX日补充:管理评审 有涉及到顾客要求评审的相关内 容
IATF16949内部体系审核检查记录2
过程名称:
COP2设计过程
过程的所有者:
技术部经理
6个过程特性:


是否已确定过程的所有者?

是否已对过程加以定义?

过程是否已形成文件?

是否已对过程的接口加以定义?
1、查订单SEORD000328顾客对材 料和交期的要求,在订单评审中 有得到体现。
1、查SEORD000328订单所需的物 料,均有分库位存放,并按照包 装要求进行保管,对要求的物料 有做保存期限要求,遵守FIFO
S7不合格品控制 M1领导作用 M2策划 Байду номын сангаас4内部审核 M5管理评审
合格的原材料、部件 、成品 生产计划 检验合格的记录 顾客期望,公司经营 战略,最高管理者期 望
管理评审问题及时 QP-A0-03管理评审控
整改率100%
制程序
8.7 8.7.1 8.7.1.1 8.7.1.2
5.1.2
6.1 6.3
9.2 9.2.1 9.2.2 9.3.1 9.3.2 9.3.3
1、查SEOR000328订单,不合格 品均有得到控制,有返工返修记 录。不合格通知单有相应的回复 和1、解查决对措销施售。部、销售跟单员均 有职责规定。 2、有对销售部制订相应绩效以 检1、查查销顾售客部要工求作评。审过程有识别 风险和机遇。 2、有针对风险制订相应对策 (应急计划)
QP-A0-04人力资源及 培训管理程序
QP-A1-01文件化信息 控制程序
QP-A0-08 采购控制 程序
JHMS-A0-LW01 物料 发放、领用制度 JHWI-A0-LW02 搬运 、贮存、防护作业指 导书
8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.2.4
7.1.2 7.2
7.5
8.4.1.1 8.4.1.2 8.4.1.3 8.4.2.4