施工单位年度工作总结范文
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第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,基础设施建设成为推动经济社会发展的重要支撑。
本年度,我单位紧紧围绕国家战略部署,紧密围绕业主需求,坚持以人为本、科学管理、质量第一、安全至上的原则,圆满完成了各项施工任务。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)项目管理1. 项目前期准备本年度,我单位严格按照项目管理制度,认真做好项目前期准备工作。
包括:项目招标、合同签订、组织机构设置、人员配置、物资采购、施工方案编制等。
确保了项目顺利开工。
2. 项目实施过程管理(1)严格执行国家有关法律法规和行业标准,确保工程质量、安全、进度、投资等目标实现。
(2)建立健全质量管理体系,严格执行“三检制”(自检、互检、专检),确保工程质量符合国家标准。
(3)强化安全生产管理,落实安全生产责任制,加强安全教育培训,确保安全生产无事故。
(4)严格控制施工进度,优化施工组织设计,确保项目按期完工。
(5)加强合同管理,严格执行合同条款,确保合同执行到位。
(二)施工技术1. 技术创新本年度,我单位积极引进新技术、新工艺、新材料,提高施工水平。
如:在道路施工中采用沥青混合料生产设备,提高了沥青混合料的质量;在桥梁施工中采用预应力技术,提高了桥梁的承载能力和耐久性。
2. 技术培训组织员工参加各类技术培训,提高员工的技术水平和综合素质。
本年度,共举办技术培训20余次,培训人员1000余人次。
(三)质量控制1. 原材料质量控制严格按照国家标准和行业标准,对原材料进行检验,确保原材料质量符合要求。
2. 施工过程质量控制加强施工过程质量控制,严格执行“三检制”,确保工程质量。
3. 竣工验收积极配合业主单位进行竣工验收,确保工程质量符合国家标准。
(四)安全管理1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,确保安全生产。
2. 安全教育培训加强安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 安全隐患排查治理定期开展安全隐患排查治理,及时发现和消除安全隐患。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设步伐不断加快,施工企业作为基础设施建设的重要力量,肩负着推动社会经济发展的重任。
在过去的一年里,我司在市场竞争激烈的环境中,紧紧围绕企业发展战略,努力提高施工质量和效率,不断提升企业核心竞争力。
现将一年来的工作总结如下:一、工作回顾1. 项目管理(1)严格项目管理流程。
我司严格按照国家相关法律法规和行业标准,建立健全项目管理制度,确保项目从设计、施工到验收的各个环节都符合规定要求。
(2)强化项目成本控制。
通过优化施工方案、提高施工效率、降低材料损耗等措施,有效控制项目成本,提高企业经济效益。
(3)加强施工现场管理。
严格执行安全生产责任制,强化施工现场安全文明施工,确保施工质量和进度。
2. 技术创新(1)加大技术研发投入。
我司不断加大技术研发投入,引进国内外先进技术,提高施工技术水平。
(2)推广应用新技术、新工艺。
在施工过程中,积极推广应用新技术、新工艺,提高施工质量和效率。
(3)加强技术创新成果转化。
将技术创新成果转化为实际生产力,为企业创造更多价值。
3. 人才培养(1)加强员工培训。
我司定期举办各类培训,提高员工的专业技能和综合素质。
(2)完善人才激励机制。
通过设立专项奖金、晋升通道等方式,激发员工工作积极性。
(3)引进高素质人才。
积极引进优秀人才,为企业发展提供人才保障。
4. 企业文化建设(1)加强企业文化建设。
我司积极开展企业文化建设活动,增强员工凝聚力。
(2)树立企业形象。
通过参加各类行业活动,提高企业知名度。
(3)履行社会责任。
积极参与公益事业,树立企业良好形象。
二、工作亮点1. 获得多项荣誉。
在过去的一年里,我司荣获“全国优秀施工企业”、“省级文明单位”等多项荣誉称号。
2. 完成项目数量和质量显著提高。
我司承建的项目数量和质量均达到较高水平,得到了业主和客户的认可。
3. 企业经济效益稳步提升。
通过加强项目管理、技术创新和人才培养,我司经济效益稳步提升。
施工单位2024年度工作总结时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到单位一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在____液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。
作为一名施工技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。
与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。
争取以高标准要求自己。
积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。
工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。
在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战。
要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。
所谓知己知彼,百战百胜。
不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。
要顺利开展工作,必须有备而战。
施工前的准备:熟悉施工图纸-相关技术规范-操作规程-设计要求及细部、节点做法-相关技术资料-工程质量要求等。
2、实行可行性的施工工法,面面俱到土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。
做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。
最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持的结合。
施工单位工程师年度工作总结范文因公司人力调配本人在____月份从____项目调离到____项目任职土建工程师,在____经理及其他项目同事的帮助指导下,踏踏实实,尽心尽力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下:一、工作情况说明本人____月至____月负责____H区7#楼工程管理及交楼维修,____月至____月负责I区1#、7#楼工程管理,____月至今负责I区7#楼工程管理。
1、履行监理职责:负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位,发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。
2、履行甲方职责:负责工地质量管理工作,收集、整理、保存资料管理资料。
负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。
负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。
负责协调总包及甲分包施工问题。
三、日常工作情况1、在____月至____月H区7#楼交楼施工过程中,主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报,发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。
协调各甲指分包与总包单位施工问题。
负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。
2、在____月至____月I区1#、7#楼精装施工过程中,主责1#楼施工样板间设计变更,并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。
负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。
负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。
负责与设计沟通图纸问题。
负责甲分包材料计划。
负责编制汇总项目I区监理日志。
3、在____月至今I区1#楼精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。
负责联系设计竣备宝贵图纸问题。
负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。
施工项目年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间一年已经过去。
回顾这一年来,我在施工项目工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些问题。
为了更好地做好今后的工作,现将一年的工作总结如下:一、项目完成情况今年我参与的项目主要包括:XX大厦、XX广场、XX小区等。
在这些项目中,我主要负责施工管理、协调沟通以及质量控制等方面的工作。
通过我和团队的努力,这些项目都取得了不错的成绩,得到了业主和相关部门的高度评价。
其中,XX大厦项目是我们今年最大的亮点之一。
该项目是一座超高层建筑,施工难度大,技术要求高。
我和团队成员们克服了重重困难,精心组织施工,最终成功完成了该项目。
在施工过程中,我们还引入了一系列先进的技术和设备,提高了施工效率和质量。
二、工作亮点与成果1. 施工管理方面:我始终坚持“以人为本”的管理理念,注重员工的思想教育和技能培训。
通过开展定期的培训和学习活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。
同时,我还建立了完善的管理制度和工作流程,确保了施工项目的顺利进行。
2. 协调沟通方面:我始终保持积极的态度与业主、监理单位和相关部门进行沟通协调。
在遇到问题时,我及时与各方沟通,寻求解决方案,避免了因沟通不畅导致的误解和纠纷。
3. 质量控制方面:我始终坚持“质量第一”的原则,严格把控施工质量。
通过实施全面的质量管理体系和推行标准化施工,确保了施工项目的质量符合要求。
同时,我还定期组织质量检查和验收活动,及时发现问题并进行整改。
三、问题与不足在取得成绩的同时,我也意识到自己在工作中存在一些问题和不足。
首先,在施工项目管理中,我还需要进一步提高自己的领导能力和决策能力,以更好地应对各种复杂情况。
其次,在协调沟通方面,我需要进一步加强与业主和相关部门的沟通力度,确保信息畅通无阻。
最后,在质量控制方面,我需要进一步完善质量管理体系和推行更先进的施工工艺以提高施工质量。
四、未来展望展望未来,我认为施工项目工作将继续呈现出稳步发展的态势。
施工单位年度安全生产工作总结8篇篇1一、安全生产工作概述在过去的一年中,我单位安全生产工作紧紧围绕年度目标计划,全面贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,按照上级主管部门的要求,切实加强内部安全管理,狠抓安全教育培训,强化现场安全管理,消除事故隐患,确保了安全事故为零。
现将我单位安全生产工作总结如下:二、安全生产管理体系的建立与实施(一)建立安全生产管理体系我单位结合实际情况,建立了以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系。
该体系明确了各级管理人员和操作人员的安全职责,规定了安全生产的组织保障、过程控制、操作要求及改进措施等,确保了安全生产工作的顺利进行。
(二)实施安全生产管理体系1. 明确各级人员的安全职责,确保安全生产工作有人抓、有人管。
项目部与各施工队签订了安全生产责任书,明确了各自的安全生产职责和目标。
各施工队也相应建立了安全生产管理体系,明确了各级管理人员和操作人员的安全职责,形成了纵向到底、横向到边的安全生产管理网络。
2. 加强安全教育培训,提高全员安全意识。
项目部定期组织管理人员和操作人员进行安全教育培训,学习安全生产法规、安全操作规程等知识,提高全员安全意识。
同时,针对施工过程中的薄弱环节和关键岗位,开展专项培训活动,确保施工人员具备相应的安全操作技能。
3. 强化现场安全管理,消除事故隐患。
项目部定期组织安全生产检查,对施工现场进行全面排查,及时消除事故隐患。
同时,加强对重点部位和关键环节的监控,确保施工现场的安全可控。
4. 制定应急预案,提高应急处置能力。
项目部针对可能发生的自然灾害和突发事件,制定了相应的应急预案和处置流程。
同时,定期组织演练活动,提高全员应急处置能力。
三、安全生产工作亮点与成果(一)安全生产工作亮点1. 安全生产管理体系的建立与实施,为我单位的安全生产工作提供了有力保障。
通过明确各级人员的安全职责和建立完善的安全管理制度,实现了安全生产工作的规范化管理。
施工单位年终工作总结8篇篇1一、引言随着一年的结束,我们施工单位经历了许多挑战和机遇。
在这一年中,我们围绕年度工作目标,全面加强施工管理,不断提升工程质量,克服各种困难,取得了一系列显著成果。
在此,我们对全年的工作进行总结,梳理经验,发现问题,以期在新的一年中取得更好的成绩。
二、工作内容及成果1. 工程建设进度管理今年,我们严格按照工程建设进度计划,层层落实责任,确保每个项目按期开工、按期竣工。
通过全体员工的共同努力,我们成功完成了多个重大工程项目,实现了年度工程建设目标。
2. 安全生产管理安全生产是我们工作的重中之重。
我们始终坚持安全第一的原则,加强现场安全管理,完善安全制度,确保全年无重大安全事故发生。
同时,我们积极开展安全培训,提高员工的安全意识。
3. 质量管理我们始终把工程质量放在首位,严格执行质量管理体系,加强过程控制,确保每个项目的质量达标。
通过引进新技术、新工艺,我们成功解决了多个技术难题,提高了工程质量。
4. 成本控制在成本控制方面,我们通过精细化管理、优化资源配置,降低工程成本。
同时,我们加强与供应商的合作,实现采购成本的有效控制。
5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养,通过举办各类培训、交流活动,提高员工的专业素质与综合能力。
同时,我们引进了一批高素质人才,为公司的长远发展奠定了基础。
三、存在的问题与改进措施1. 项目管理水平有待提高虽然我们在工程建设方面取得了一定的成绩,但在项目管理方面仍存在不足。
部分项目管理人员对项目的整体把控能力有待提高。
为此,我们将加强项目管理培训,提高项目管理人员的能力。
2. 安全生产形势依然严峻尽管我们全年无重大安全事故发生,但安全生产形势依然严峻。
部分现场的安全管理仍存在漏洞。
我们将继续加强现场安全管理,完善安全制度,确保安全生产。
3. 质量控制面临新的挑战随着工程技术的不断发展,质量控制面临新的挑战。
我们将继续引进新技术、新工艺,提高工程质量。
施工单位工作总结范文5篇精选施工单位工作总结范文(1)2022年12月4日上午集团公司召开了高层扩大例会,会上全面通报了集团当前的形式,工作重心,存在问题和对集团全体员工的要求,会后我公司立即召集员工传达了例会精神,根据讲话结合本公司实际,对工作进行了回忆和总结讨论,领会其精神实质,结合自身工作实际,努力开展工作,取得了阶段性进展;大家认清了形势,提高了认识,转变了观念,现级将工作作以汇报:一、工作情况:1、原承接某某高速公路房建、连接线、防撞护栏工程,扫尾工程已经根本完工,仅剩局部高杆灯,污水处理设备的安装,因资金问题没有完工。
与施工队的结算工作正在进行,工程量的认证工作根本完成,认价问题由于多种原因造成难度很大。
与业主的决算工作也在进行中。
某某的工程决算工作和资料已全部完成,待业主公司的审计结束就能清帐。
2、养护工程的进展情况:某某高速公路的养护工程已续签合同并全面进场开展工作,运作情况良好。
3、认真贯彻落实集团公司目标管理责任制,通过推行目标管理,健全了管理机制,调动了员工的积极性,提高了员工事业心、责任感,大家积极工作,艰苦奋斗,在思想上和行动上愿与集团保持一致,共同渡过目前的难关。
4、机关工作人员在做好为一线效劳的前提下,做好某某公司与各工程部之间的上传下达工作,使下级能准确领会到上级的工作精神、指导思想和工作目标,上级能准确了解掌握下级的真实情况和工作状况。
以利于工作的布臵、落实和总结。
协调多方关系,办理各种证照的年审、办理工作,为公司正常工作合法的经营活动提供保障。
二、工作中存在的问题:通过某某的工作进展情况看,感觉尽管目前还根本稳定,也在平稳的向前开展,但隐患和问题还是存在的。
1、负责过多、资金困难。
这一问题假设不能解决,一是影响源达公司的开展,二是有可能造成不安定局面。
2、职工的业务素质有待提高,技术人员匮乏,经济实力薄弱,资质等级低,这一系列问题的存在直接影响着源达公司在建筑市场的活动空间和准入门槛,制约着源达公司的生存和开展。
施工单位年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,我们施工单位在上级领导的正确指引和全体员工的共同努力下,取得了显著的工作成果。
在此,我代表施工单位对全年的工作进行总结,并对未来的工作进行展望。
二、工作内容概述1. 项目执行与管理- 成功完成年度施工计划,确保项目按期交付。
- 强化项目风险管理,提前识别并处理潜在风险。
- 优化施工现场管理,确保安全生产和环境保护。
2. 质量控制与技术创新- 实施严格的质量控制体系,确保工程质量达标。
- 推动技术创新,引进新型建筑材料和技术设备,提高施工效率。
3. 团队建设与人才培养- 开展多期内部培训,提升员工专业技能和综合素质。
- 加强团队建设,增进部门间的沟通与协作。
4. 成本控制与资源管理- 强化成本控制,实施精细化资源管理。
- 优化物资采购与供应链管理,降低采购成本。
5. 客户服务与满意度- 加强与客户沟通,及时了解并解决客户反馈。
- 提升售后服务质量,增强客户信任与满意度。
三、重点成果1. 重点项目完成情况- 成功完成XX大型公共设施建设项目,获得社会好评。
- 与多家知名企业合作,实现项目共赢。
2. 质量控制成果- 获得省级优质工程奖XX项,市级优质工程奖XX项。
- 实现工程合格率100%,优良率超过XX%。
3. 技术创新成果- 成功申报并获批XX项施工技术专利。
- 引进XX项新技术,显著提高施工效率。
4. 团队建设成果- 获得省级优秀施工团队荣誉称号。
- 员工满意度提升,人才流失率大幅下降。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题一:施工安全问题- 解决方案:加强安全教育培训,完善安全管理制度。
2. 问题二:材料价格波动大- 解决方案:建立稳定的供应商合作关系,实施动态成本管理。
3. 问题三:客户需求变化频繁- 解决方案:加强与客户的沟通,及时调整项目方案,确保满足客户需求。
五、自我评估/反思本年度,我们在项目执行、质量控制、技术创新等方面取得了显著成绩,但也存在不足之处。
施工单位个人年终工作总结范文我于____年____月到工程施工单位上班以来,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。
现将工作情况简要总结如下一、思想政治方面1、通过不断的学习和实践,树立无产阶级的世界观,人生观和价值观,时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。
2、不断提高政治理论和思想意识,社会公德,职业道德方面的觉悟。
3、不断改造自己的主观世界,努力做一名政治思想过硬,专业能力强的优秀员工。
二、工作方面3、虽然我以前也有过一定的施工经验,但以不能满足现在的规范规程要求,在真正的施工过程中,我所了解的还是凤毛麟角。
所以我真心的感谢上级领导的传授,监督和关心支持。
三、努力的方向1、考虑到我们的工作范围较广,所以更需要给自身充电,积累经验,争取通过各种考试。
积极主动接触各种相关专业,提高自身实际操作能力,为公司的品牌奉献自己应有的贡献和力量。
2、积极参加证书考刻,着眼与专业技术,提高业务能力和专业水准。
3、向公司先进模范学习,争当先进。
通过这次总结,我虽然在专业上取得了一点进步,但离上级的要求还有一定的差距。
总而言之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断的鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,与公司共同进步,共同成长。
施工单位个人年终工作总结范文(二)一、年工作完成情况(一)货币工程量完成情况完成货币工程量____亿元,累计预计完成货币工程量#亿元。
(二)工程形象进度完成情况(1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成____。
(2)二期路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成,基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#,路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。
(3)房建招标完成,施工单位进场,开始施工。
施工单位年终工作总结5篇最新施工单位年终工作总结篇1上坊项目开工以来,机电系统在项目领导的正确领导下,在局总部的大力支持下,我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成项目领导下达的各项工作任务。
在万科项目开工以前,我们多做万达工程,对施工过程质量要求不高,机电管理人员工作任务轻,现场事务多由分包单位自行处理!在万科施工模式下,甲方(业主)对机电项目重视程度高,对管理人员的管理水平、素质要求也相对提高。
各分包单位追求利益最大化,忽视质量要求的情况,以不能适应业主的要求!机电部在此环境下,机电部全体人员团结一致,克服不利因素,完成任务。
下面就机电部对项目开工以来的工作情况,作一个总结: 1、图纸会审图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。
对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。
在有设计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。
在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。
会审后及时整理,要求设计院、甲方及监理签认可,并根据会审结果,要求设计院出具变更或工程指令。
2、技术交底水电安装细节工作较多,要求机电施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。
施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤为重要。
技术交底须详实、具体、有针对性。
目前,根据施工进度,水电安装在预埋、安装阶段,都进行了分项技术交底。
为保证交底质量、交底细到每个工人,并督促保证班组在施工中能够真正执行(这一点非常重要),我们组织了几次全体工人(视频)交底大会。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的施工工作已接近尾声。
为了全面总结本年度施工工作,查找不足,提高施工质量,确保工程进度,现就本年度施工工作进行年度考核总结。
一、施工工作概述1. 工程概况本年度,我单位承担了多个工程项目,涉及建筑、市政、道路等多个领域。
在全体员工的共同努力下,各项工作取得了显著成效。
2. 施工进度本年度,我单位按照工程进度计划,合理安排施工工序,确保了工程进度。
在关键节点,通过加班加点、优化施工方案等措施,保证了工程按时完成。
3. 施工质量在施工过程中,我单位始终把工程质量放在首位,严格执行国家及行业相关标准和规范。
通过加强施工现场管理,严格控制原材料质量,确保了工程质量。
4. 安全生产安全生产是施工工作的重中之重。
本年度,我单位深入开展安全生产教育活动,强化安全生产意识,落实安全生产责任制,确保了安全生产无事故。
二、施工工作亮点1. 项目管理创新本年度,我单位积极探索项目管理创新,通过优化施工组织设计,提高施工效率。
在项目实施过程中,注重信息化管理,实现了施工进度、质量、安全等方面的实时监控。
2. 技术创新与应用在施工过程中,我单位注重技术创新,积极推广应用新技术、新材料、新工艺。
如:在建筑领域,推广装配式建筑技术;在市政领域,采用新型排水管道材料等。
3. 人才培养与引进本年度,我单位加大人才培养力度,通过内部培训、外部交流等方式,提高员工综合素质。
同时,积极引进高素质人才,为施工工作提供有力保障。
4. 社会责任履行在施工过程中,我单位始终坚持履行社会责任,关注环保、节能、减排等方面。
在项目施工过程中,严格控制扬尘、噪音等污染,努力为周边居民创造良好的生活环境。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)施工进度与计划存在偏差,部分工程未能按时完成。
(2)施工过程中,部分工程质量存在问题,需加强质量管控。
(3)安全生产意识有待提高,部分施工现场存在安全隐患。
2. 改进措施(1)优化施工组织设计,合理安排施工工序,确保工程进度。
2024年施工单位工程师年度工作总结在公司人力资源调整的背景下,本人于____年____月份从____项目调任至____项目,担任土建工程师一职。
在项目领导和同事们的协助与指导下,本人秉持认真负责的态度,全力以赴履行岗位职责。
以下是对过去一年工作与学习情况的简要回顾:一、工作情况概述自____年____月至____年____月,本人负责H区7#楼的工程管理与交楼维修工作;____年____月至____年____月,负责I区1#、7#楼的工程管理;____年____月至今,主要负责I区7#楼的工程管理工作。
二、岗位职责明确1、履行监理职责:包括但不限于工程分部、分项、检验批的验收工作,编制及汇总项目监理日志和监理资料,对施工现场进行巡视和旁站,及时上报并解决质量、安全问题。
2、履行甲方职责:负责工地质量管理,收集、整理、保存资料管理资料。
审查土建专业预算、结算等,协调总分包施工问题,并处理图纸会审、设计变更等相关事务。
三、日常工作情况1、在____年____月至____年____月期间,负责H区7#楼交楼施工的现场巡视,及时上报质量问题并协调分包单位施工问题,确保分户验收和交楼前与物业的移交顺利进行。
2、在____年____月至____年____月期间,负责I区1#、7#楼精装施工过程中的设计变更、工程验收及材料计划等工作。
3、自____年____月至今,负责I区1#楼精装施工过程中的施工组织设计审查、工程量预算审查及现场验收工作。
四、工作成果1、H区7#楼在____年____月____日至____年____月____日顺利交付业主,收楼率达到____%,期间未发生重大业主投诉事件。
2、I区实体样板间除部分细节未完成外,其余分项工程均已按计划完成。
3、I区7#楼施工进度符合计划,各项工作稳步推进。
4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案均已审批通过,施工资料与进度同步。
5、I区1#、7#楼材料备料已完成,满足后续施工需求。
2024年施工单位工作总结范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是施工单位的某某某,今天我代表全体施工人员,对____年的工作进行总结。
____年是我们施工单位发展的关键之年,全员凝心聚力,攻克了一个个项目难关,在领导的正确指导下,顺利完成了各项任务。
在此,我向大家汇报____年的工作情况,并提出感悟和展望。
一、____年的工作回顾1. 项目管理方面在项目管理方面,我们施工单位把握了工期、成本、质量的平衡,全面提升了项目管理水平。
在项目启动初期,我们组织了全员培训,明确了项目目标和工作方案,并制定了详细的工作进度计划。
在施工过程中,我们加强了与设计单位、监理单位的沟通协调,做好了施工图纸审查和工程变更管理。
同时,我们也充分利用信息化技术,在施工现场实施了BIM技术和无人机监测技术,提高了施工效率和质量。
通过各方面的努力,我们在时间和成本的控制上有了明显的改善。
2. 安全生产方面安全生产一直是我们施工单位的首要任务。
____年,我们进一步加大了安全生产的力度,持续落实各项安全制度和措施。
我们组织了安全培训和演练活动,提高了全员的安全意识和应急能力。
同时,我们也加强了施工现场的安全管理,严格执行安全整改责任制,对违章行为进行严肃查处。
通过我们的共同努力,____年我们的工程没有发生一起安全事故,安全生产形势总体稳定。
3. 质量管理方面质量是施工项目的生命线,____年,我们进一步强化了质量管理工作。
我们组建了专门的质量管理团队,负责项目质量的监督和检测。
我们加强了材料的质量把控,建立了材料采购和验收制度。
我们落实了质量控制措施,加强了工序间的衔接和协调。
通过这些措施的推行,我们的工程质量得到了有效的保障,项目质量整体得到了客户的认可和好评。
4. 环境保护方面环境保护是施工单位的社会责任和义务。
____年,我们在施工过程中充分重视环境保护工作,采取了各项措施,减少了对环境的冲击。
我们加强了施工现场的垃圾治理,对危险废物进行了规范管理,严格执行了环境保护标准。
施工单位个人工作总结范文6篇篇1在过去的一年里,我作为一名施工单位的员工,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以严谨的工作态度和高度的工作责任心,认真贯彻落实公司的各项指示精神,较好的完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下:一、项目管理工作在项目管理工作中,我严格按照项目部的各项规章制度和岗位职责要求自己,认真履行项目部给予我的各项工作职责。
在施工过程中,严格把控质量关,坚决杜绝偷工、怠工、粗制滥造等行为,确保工程质量符合设计和使用要求。
同时,我积极配合项目部其他成员,做好施工过程中的协调工作,确保施工进度和施工质量。
在项目管理工作中,我还注重与监理、设计等单位的沟通和协调,及时解决施工过程中出现的问题和难点。
在施工过程中,我始终坚持“质量第一、用户至上”的原则,认真听取监理和设计单位的意见和建议,不断改进施工工艺和方法,确保工程质量符合设计和使用要求。
二、安全生产工作安全生产工作是施工单位工作的重中之重。
在施工过程中,我始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守公司的各项安全规章制度和操作规程。
在施工现场,我积极督促工人佩戴安全防护用品,加强现场安全管理,确保施工安全。
同时,我还定期组织工人进行安全教育培训和应急演练,提高工人的安全意识和应急能力。
在安全生产工作中,我还注重与监理、设计等单位的沟通和协调,及时解决施工过程中出现的安全问题。
通过共同努力,我们确保了施工过程中没有发生任何安全事故,保障了工人的生命安全和公司的财产安全。
三、资料管理工作在资料管理工作中,我严格按照公司的要求和标准进行资料整理和管理。
我认真收集和整理施工过程中的各种资料和数据,建立完善的资料档案和管理制度。
同时,我还注重与监理、设计等单位的沟通和协调,及时解决资料管理中出现的问题和难点。
通过共同努力,我们确保了资料管理的规范化和系统化,为项目的顺利进行提供了有力保障。
四、个人成长与进步在过去的一年里,我注重个人成长和进步,不断学习和提高自己的专业知识和技能。
施工单位年度安全工作总结5篇施工单位年度安全工作总结 (1) 因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。
我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。
20xx年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。
20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。
安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。
2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。
通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。
二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。
2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患累计xx余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。
第1篇一、前言随着我国经济的持续快速发展,基础设施建设已成为推动经济增长的重要动力。
作为承担工程建设任务的施工单位,我们始终坚持以人民为中心的发展思想,秉承“质量第一,安全至上”的原则,不断提高施工技术水平和管理水平,确保工程质量和安全。
现将本年度工作总结如下:二、年度工作回顾(一)工程概况本年度,我单位共承接了XX项工程,包括道路、桥梁、房屋建筑、市政设施等,总投资额达到XX亿元。
在全体员工的共同努力下,顺利完成年度目标任务。
(二)工程质量1. 加强质量管理体系建设:我们不断完善质量管理体系,严格执行国家及行业标准,确保工程质量符合要求。
2. 强化过程控制:从原材料采购、施工工艺、质量检验等方面入手,严格控制每一个环节,确保工程质量。
3. 开展质量培训:定期组织员工参加质量培训,提高员工的质量意识和技能水平。
4. 质量成果:本年度,我单位承建的工程均通过验收,工程质量合格率达到100%。
(三)安全生产1. 落实安全生产责任制:明确各级安全生产责任,确保安全生产责任制落实到每个岗位、每个员工。
2. 加强安全教育培训:定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 强化现场安全管理:严格执行安全生产操作规程,加强现场安全管理,确保施工安全。
4. 安全成果:本年度,我单位未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
(四)项目管理1. 优化项目管理流程:简化项目管理流程,提高项目管理效率。
2. 加强合同管理:严格执行合同管理制度,确保合同执行到位。
3. 强化成本控制:加强成本核算,严格控制工程成本。
4. 项目成果:本年度,我单位承建的工程均按期完工,项目效益良好。
(五)团队建设1. 加强人才引进与培养:加大人才引进力度,优化人才结构,提高员工综合素质。
2. 开展团队建设活动:组织员工参加各类文体活动,增强团队凝聚力。
3. 表彰先进:对在工作中表现突出的员工进行表彰,激发员工工作积极性。
三、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 部分员工对质量意识认识不足,导致工程质量存在隐患。
施工单位年度工作总结范文(优秀模板7篇)施工单位年度工作总结范文第1篇企业成于安全,败于事故。
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。
开工前期,我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作,传媒大学道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教,不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。
使现场施工工作进行的更扎实。
今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工,确保不发生窝工和返工的情况!认真排查施工各个工序中潜在危险源。
及时与施工现场施工人员及进沟通,跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天总是紧绷心弦,20年施工已结束,全年无一例安全事故发生,紧绷心弦终于可以放下。
在内业资料整理方面:仔细阅读施工组织设计编,提前对图纸进行详细的研读与熟悉,脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。
方才进行施工准备,编制的施工方案时贴近实际,在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。
今年[某]大学道路施工时,是我职业生涯第一次参于市政道路施工,开始有些迷茫,前期我仔细翻阅了市政道路的规范资料等准备工作。
以便能因对工作中遇到的问题和困难。
施工员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避免差错,晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。
在工作当中我向来是当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。
确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。
繁忙的工作中,我仍坚持学习参加了20年二级建造的考试。
在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。
经过一年的工作学习,初步了解与掌握了市政道路的施工方法与程序。
学会了如何与工人进行沟通,如何指导施工人员进行施工作业。
在工作上坚决服从公司及项目部领导的安排,自觉做好各项工作。
学习各项施工方案,对图纸归纳整理,查阅施工规范。
施工单位工程师年度工作总结今年是我成为上班族以来的第二个整年。
土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。
通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了____这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
现在就____年的工作情况总结如下:一、一年来的工作一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、____组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作二期____栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期____栋楼的____多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。
期间我花费大量精力,花费将近____月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。
景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。
它是现代化新生活小区不可或缺的。
由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。
最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、____工程____月初,接领导指示。
要建设c组团样板房。
它是____年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定____组团开工,组建____加这种新户型的一个缩影。
它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。
施工单位年度工作总结xx工程预算是施工单位进行项目管理的一个重要的组成部分,是施工单位进行成本控制和预测的基础,是优化施工方案和编制招投标报价的一个重要依据。
今天给大家整理了施工单位年度工作总结,希望对大家有所帮助。
施工单位年度工作总结xx一在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力,XX住宅小区工程得以顺利进行。
本人在XX房地产开发有限公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。
工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20XX年上半年度年度工作目标。
现将有关今年上半年XX住宅小区工程项目管理工作汇报如下:一、工程进度完成情况:1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);根据施工总进度计划,1#、2#楼工期在计划之内,无超期、脱期。
二、项目投资情况:1#楼根据施工图预算,工程造价预算为2937万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层,施工投资审核为1365万元,占总造价的46.5%;2#楼根据施工图预算,工程造价预算为3448万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层,施工投资审核为1069万元,占总造价的31%。
1#楼投资对比图2#楼投资对比图三、项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。
负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)、项目组织管理情况:根据XX工程特点,编制了XX工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。
在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得XX工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
(二)、工程质量控制情况:质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。
1、确定质量预控方案。
公司提出"建精品工程、树舟基品牌"质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。
如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。
按工程阶段细分阶段目标,如:分项优良率不低于85%,主体优良率100%,单体优良率85%,并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。
并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。
针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。
组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。
组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。
2、产品形成的过程控制。
目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。
而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。
在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。
严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。
其次,严把原材料质量关。
公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。
项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。
对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;三、项目组的土建、水电工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。
再者,项目部依合同及国家的有关法律法规,对总分包单位加强质量管理。
总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。
所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。
而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。
现场管理中,我们还强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。
3、产品的验收控制中,我们始终牢记黄董事长:"工程质量是企业的生命"这一指示,着重抓二个层面的验收:第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。
在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。
第二层是监理与项目部的验收。
针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,因此,我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。
(三)、工程进度控制情况1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。
进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。
项目部在进度控制方面所做的工作有:编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。
制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。
要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。
3、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调研究会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
(四)、项目投资控制情况:项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。
项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,即管理"项目实施控制价"。
1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等,明确工程费用最容易突破的部分或环节即投资控制重点。
项目部对工程进行施工图工程量计算、套用工程预算定额,编制工程施工图预算造价、根据进度编制月进度造价预算。
2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,避免和经济索赔事件发生。
3、按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,以免索赔,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
4、审核总包单位所做的工程量月报表,审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合、审查定额项目套用是否符合、复核材料单价是否与当月上海市建设工程《XX与造价信息》中材料市场信息相符合。
5、研究监理工程师审查后的设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量、施工条件,然后提出初步意见上报有关部门审、批。
需要强调说明的是:项目部明示监理工程师,对于承包商所提出的设计变更及有关经济签证要求,监理工程师在提出审查意见以前必须与项目部沟通并取得一致意见。
否则将出现项目部否决监理工程师的意见的可能,这不仅会降低监理工程师的威信,也会给工程管理带来混乱。
任何设计变更及有关经济签证要求都以书面文字为依据。
(五)、安全与xx现场管理情况:1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。
6、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。
(六)、项目其他管理情况:1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、水电各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。