内部审计职业规划概要

开心咨询屋
接近生命的本质
一、我们的困扰
3. 能力篇（审计人员能力成熟度模型）
议。而我们公司是个行业多元化的企业，想熟悉各个行业确实有点难度，像房地产行业（通才还是专才？ 快速熟悉企业的方法：价值链模型、杜邦分析法、……） ① 如何提升审计能力？感觉懂公司运作的业务与流程很重要，否则就像是个门外汉，也查不出问题提不出建
育子
回忆
等待
20岁之前
20-40岁
40-60岁
60-80岁
玩耍
被孩子“啃”
启蒙
求学
侍奉父母
退出职场
开心咨询屋
接近生命的本质
What is it ？
所得
就业摸索期 学习期
就业、换工作 求学
冲刺期
创业 考虑期
高原期 待退
走老运
兼职 年龄
22岁 探索 期 职业 前期
30岁
开心咨询屋
接近生命的本质
What is it ？
类型
人生规划
定义及任务
整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展
目标。如规划成为一個有数亿资产的公司董事。
5—10年的规划 ，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一
长期规划
家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理 等等。
开心咨询屋
接近生命的本质
A1、薪酬影响因素
外部因素
企业因素
个人因素
• 行业 • 地区 • 劳动力供求
• • • • • •
企业性质 企业效益 企业规模 企业文化 企业薪资政策 企业生命周期
• 岗位差异
工种 职位等级 证书 英语 文化程度 专业技能 工作业绩 工作经验 年龄 性别
40岁
职业 中期
50岁
60岁
职业 后期
开心咨询屋
接近生命的本质
一点方法
开心咨询屋
接近生命的本质
How to do ？
7.
2.
4.
6.
3.
1.
5.
9.
8.
开心咨询屋
接近生命的本质
How to do ？
开心咨询屋
接近生命的本质
How to do ？
开心咨询屋
接近生命的本质
How to do ？
接近生命的本质
附录
开心咨询屋
接近生命的本质
接近生命的本质
当你40岁的时候就可以完全看得见60岁， 这种生活还有什么意思？ 每个人的生命都只有几十年，
如果在有限的生命里，
有机会去体验和感受另外一种生活， 不等于你比别人多了一次生命吗？
开心咨询屋
接近生命的本质
其他
1.
①
成熟度模型
CIIA（第12期）链接：http://www.ciia.com.cn/docs/more ... ndex_morenews1.html IIA：https://global.theiia.org/about/about-internal-auditing/pages/competency-framework.aspx
Supervisor
Auditor Senior auditor
• 10年以上 • 8-10年
• 5-8年
• 1-5年
开心咨询屋
接近生命的本质
一点思考
开心咨询屋
接近生命的本质
如果还有最后24小时， 你想做些什么呢？
开心咨询屋
接近生命的本质
这么多的方向， 你选择哪一个？
开心咨询屋
接近生命的本质
这么多的角色， 你最想选哪一个？
开心咨询屋
接近生命的本质
一点理论
开心咨询屋
接近生命的本质
What is it ？
1. 所谓的职业规划，是对职业生涯规划的简称，就是对职业生涯乃至人生进行持续的、 系统的计划过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。而通常所说的 职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。 2. 而作为组织中的个体，职业规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对 决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一 生中在事业发展上的战略设想与计划安排，即个人在组织中的发展计划。
接近生命的本质
A2、员工在同一岗位能力的发展变化 （Mercer Human Resource Consulting）
对本工作的能力不再 增加，再增加的是下 一个可能职位的能力
胜任 能力
时间
第 一 年 第 二 年 第 三 年
开心咨询屋
接近生命的本质
A3、职位晋升路线图
Director、CAE 、VP Manager
• 个体差异
开心咨询屋
接近生命的本质
A1、薪酬影响因素分析
行业 企业效益 职位等级 证书 英语 文化程度
High
劳动力供求
企业性质 工作业绩
对薪酬的影响力
Medium
薪资政策 工种 年龄 性别
企业规模 生命周期 工作经验
地区 专业技能
Low
企业文化
Low
Medium 可控性和可选性
High
开心咨询屋
开心咨询屋
接近生命的本质
How to do ？
开心咨询屋
接近生命的本质
How to do ？
开心咨询屋
接近生命的本质
How to do ？
开心咨询屋
接近生命的本质
How to do ？
开心咨询屋
接近生命的本质
How to do ？
开心咨询屋
Hale Waihona Puke Baidu接近生命的本质
How to do ？
开心咨询屋
开心咨询屋
接近生命的本质
END OF DOC
APPENDIX
② 如何系统学习提高能力，不荒废时间，真正做到干一年-二年就成为内审骨干？（成熟度模型）
③ 作为从财务转到内审岗位的人，如何在企业做好职业规划？例如说第一年考什么，第二年学什么（目标) 4. 工作篇（务实，理论是用来实践的） ① 为什么好多内审都很闲，根本原因是什么？（who are you？） ② 为何每次考试能可以，在实际工作中却容易遭遇工作不动脑筋的训斥？如何改变这种局面？ ③ 专业知识怎么和工作去结合，总感觉自己的知识运用不到工作中去？（纯理论-模拟操作-实践） ④ 风控日常工作是什么呢？（确认目标，识别风险，评估风险，应对风险-内部控制） ⑤ 我们面临的困境是，现在领导觉得内审应该什么都管，应该如何应对使老板满意，而又不影响我们的独立 性？（系统解决问题；目前审计人员对内控的关注往往局限于流程，而忽视了目标、组织架构、系统等） ⑥ 怎么样忽悠公司按自己的职业规划来定位审计？（说服老板，就像咨询顾问一样）
中期规划
一般为3～5年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理， 规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。 3年以內的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如 对专业知识的学习，3年內掌握哪些业务知识等等
短期规划
开心咨询屋
接近生命的本质
What is it ？
工作
看病
成家
2.
发展篇
① 很多企业内审最高职位是部门经理，难以进入高管层，事业上升空间怎么打开？（内因or外因） ② 审计工作10年，还当不上总监，是不是需转型财务？（who are you？，同行转行当VP） ③ 到底是内审好还是财务好？（what do you want？） ④ 5年内部审计，没什么好审的，不想做审计和财务，能做啥？内审可以向纪委转型吗？（万变不离其宗 ，透过现象看本质，找共通点） ⑤ 作为会计/财务/税务方面专业的人员，是从事财务工作或者是去到投资部门工作会更有前途呢？（前途 的特征：创造价值。内审创造价值：问题发现者？Or问题解决者？内部咨询师？） ⑥ 内审专业细分方向很多，怎样找到自己合适的定位？（工程审计、IT审计、内部审计优缺点？）
开心咨询屋
接近生命的本质
一点交流：内部审计职业规划
——201402
开心咨询屋
接近生命的本质
Contents
一、我们的困扰 二、一点思考 三、一点理论 四、一点方法
Page
3 9 13 18
五、附录
29
开心咨询屋
接近生命的本质
一、我们的困扰
1. 跳槽篇
① 如何提高工资？如何选择最适合自己的公司？（薪资相关的因素） ② 怎么增加跳槽的成功率？何时跳槽？（知己：简历、逻辑、成绩、自信；知彼：STAR） ③ 怎么和猎头打交道？（需求-供给-渠道）