激励员工的小故事

  • 格式:docx
  • 大小:23.91 KB
  • 文档页数:13

下载文档原格式

  / 19
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

激励员工的小故事

【篇一:激励员工的小故事】

激励员工心态小故事1:马太效应一个国王要到远方去,想征服一个

国家。临行之前,他把十个仆人叫到面前,交给他们每个人一锭银子,吩咐他们:你们去做生意,等我回来时,再来见我。

然后就出发了。

后来,这位国王凯旋而归,他又把那十个仆人叫到跟前,要他们赚

了多少钱。

头一个上来说:陛下,你交给我一定银子,已经赚了十锭。

国王赞赏地说:好哇,你这么能干,我就给你权利,让你管理十座

城池。

第二个上来说:陛下,你给我的一定银子,我已经赚了五锭。

也不错国王说:你可以管理五座城池。

又有一个仆人来说:陛下,你的一定银子在这儿,原封未动!我一直

把它包在手巾里存着,没敢拿出来。我本来怕你,因为你是最厉害

的人,没有放下的还要去拿,没有种下的还要去收

国王听后,便沉下脸来呵责他说:你这个恶仆,贪婪的人你既然知

道我是最历害的人,为什么不把我的银子交给钱庄,等我回来的时

候连本带利地交还给我呢? 说着转身对其他仆人说:夺下他的1锭

银子,交给那赚得10锭的人。

陛下身边的人说:他已经赚了10锭了。

我告诉你们国王说:凡是少的,就连他仅有的也要夺回来。凡是多的,我还要加给他叫他多多益善。

激励员工心态小故事2:指导 [故事] 有一回,日本歌舞伎大师勘弥扮

演古代一位徒步的百姓,他要上场之前故意解开自己的鞋带,试图

表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采访,看

见了这一幕。等演完戏后,记者问勘弥:你为什么不当时指教学生呢,他们并没有松散自己的鞋带呀。

勘弥回答说:要教导学生演戏的技能,机会多的是,在今天的场合,最重要的是要让他们保持热情。

提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高

团队执行力,便于增强团队凝聚力。作为合格的主管就应该具备业

务指导的能力,手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误,是提

高员工素质的重要形式之一。但是指导必须注重技巧,就象勘弥大

师那样要保护员工的热情。管理者必须避免教训式指导,应当语重

心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外,还可以综合

运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式,激发员工不

断提高自身素质和业务水平,形成一个积极向上的学习型团队。

激励员工心态小故事3:表率春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审

理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。真

相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:官有贵贱,罚有轻重,

况且这件案子主要错在下面的办事人员,又不是你的罪过。李离说:我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官,拿的俸禄也没有与

下面的人一起分享。现在犯了错误,如果将责任推到下面的办事人

员身上,我又怎么做得出来。他拒绝听从晋文公的劝说,伏剑而死。正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则,因

为示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要事事为先、严格要求自己,做到己所不欲,勿施于人。

一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心,大大提高团

队的整体战斗力。得人心者得,做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。

激励员工心态小故事4:锻炼一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一

只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、

嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得

和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。主人试了各种,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,

直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞了起来!

推荐添加华人学权威陈安之:caz97666,从此你的人生中便多了一

位免费的成功教练!

每个人都希望用自己的能力来证明自身价值,手下也不例外。给他

们更大的空间去施展自己的才华,是对他们最大的尊重和支持。不

要害怕他们失败,给予适当的扶持和指点,放开你手中的雄鹰,让

他们翱翔于更宽阔的天空。是个猴子就给他们座山折腾折腾,是条

龙就给他们条大江大河扑腾扑腾。他们的成长,将为你的工作带来

更大的贡献。他们的成长,将促使你更进一步。

激励员工心态小故事5:勤苦才是大智慧有两个年轻人同在一家车行

里工作,两个人关系很好,以兄弟相称。他们在这家车行已经做了

两年了,每天除了外什么也没有。哥哥总不肯闲着,他一会儿扫地,

一会儿擦玻璃,有时还帮助别人干活儿。弟弟却不这么勤快,没有

急活儿的时候他总是懒洋洋地躺着。

一天,车行里来了一位中年主顾,他说汽车出了点毛病,让他们给

修理一下。弟弟刚刚吃完饭,正在休息呢,哪里肯干活。于是,哥

哥走了过去,把弟弟手中的抹布接过来,给汽车做了检查。车子没

什么大问题,就是很长时间没修养过了,于是他对那位先生说:您

放心地交给我吧,车子明天一定能修好。

客人听到这话,放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起来,他不但修

理好了汽车的毛病,还把汽车里里外外擦得一尘不染。这时,躺在

一旁的弟弟嘲笑他说:老兄,别太傻了,不该干的活儿也干了,那

么勤快有什么用!

哥哥却笑了笑说:反正我也没事做,擦擦车我并没有受损失呀,等

明天顾客来取车时看到车子焕然一新心里一定很高兴。

第二天,那个顾客来取车了,他看到修好的汽车后非常吃惊,连声

感谢修车的哥哥,并对他说:我是一个大公司的董事长,你为我修

车的这种勤快、细致、周到的精神,使我深受感动。我认为你是一

个优秀的人,你愿意到我的公司去工作吗?

哥哥的命运从此发生了改变,不久,经过努力他当上了这个公司的

部门经理;而弟弟却仍然在车行里做着他觉得枯燥的工作。

纳西族有这样一句:好逸恶劳千金也能吃空,勤劳勇敢双手抵过千金。

勤劳这种美德是永远不过时的。哥哥的诚恳和默默无闻的劳动反而赢得了一个大公司董事长的赏识,比

起弟弟的自作聪明,勤奋才是大智慧。

【篇二:激励员工的小故事】

一、关于体制的职场小故事

有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有

一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道

德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨

好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人

的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴

里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其

它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人

都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。