巷道顶板检查制度为进一步加强巷道顶板日常管理，及时发现和处理浮茬，确保巷道行人安全，特制定本制度。1、施工队每班安排人员对所经过的巷道顶板检查一次，发现浮茬立即找下。2、公司每天下井的安全管理人员及带班领导，要对井下行人巷道、运输巷道的顶板完好情况进行详细检查，发现问题，及时安排人员进行处理。3、公司要每周安排专人对井下所有在用巷道顶板情况进行检查、找活茬一次。4、要把巷道顶板完好情况检查作为公司、区队定期检查重要内容，强化巷道顶板管理。5、检查要认真，处理要及时彻底，否则严格追责问责。
巷道顶板定期检查记录年月日检查人巷道名称完好情况处理措施
保密工作管理制度 保密工作管理制度篇一 第一章总则 第一条为规范和加强学校保密工作,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》等国家有关法律法规和中共国家民委党组印发《关于贯彻落实的工作方案》的通知(x发〔xx〕x号)精神,结合学校实际,制定本规定。 第二条保密工作是维护国家安全和利益的重要手段,保守国家秘密是每一个公民的基本职责和应尽的义务。全校师生员工要不断增强保密意识,严格遵守国家的各项保密法律法规和学校保密管理制度,确保国家秘密安全,杜绝失泄密事件发生。 第三条学校保密工作遵循统一领导、分级负责、积极防范、突出重点、依法管理的原则,既要确保党和国家秘密的安全,又要便利学校各项工作的开展。 第二章保密机构 第四条学校设立保密委员会,在上级保密部门的指导和学校党委的领导下,负责贯彻落实党的保密工作方针政策及国家有关保密法律法规,研究部署学校保密工作,组织审定学校保密规章制度,审查审批学校保密工作重要事项,指导、协调、监督各单位保密工作等。 第五条学校保密委员会办公室(以下简称“保密办”)设在学校办公室,负责贯彻落实学校保密委员会有关保密工作的任务和要求,组织开展保密宣传教育以及涉密人员的保密教育、培训;负责涉密文件、资料的接收、保管、传阅、使用、归档、销毁等工作。 第六条各分党委(党总支、直属党支部)书记,各职能部门和教辅单位主要负责人是本单位保密工作第一责任人,负责本单位的保密工作,并指定专人负责本单位日常保密工作和保密文件、资料(含复印涉密文件)的领取、保管、清退等工作。 第三章保密事项范围 第七条保密范围包括上级机关及有关单位发给学校的秘密文件、电传、资料等。国家秘密的密级分为“绝密”“机密”“秘密”三级。 第八条学校工作中涉及下列事项应按照有关国家秘密及其密级的具体规定执行: (一)中央领导人来校视察及来访的高级别外宾未公开的活动安排; (二)中央和有关部门负责同志来校讲话、报告中涉及党和国家秘密事项和其它规定不准扩散的重要内容; (三)向上级及有关部门报送的不宜公开的重要情况和问题; (四)有关组织、人事、教学和科研等工作中的秘密事项; (五)涉及学校要害部门、要害部位的秘密事项; (六)涉及国防科研项目的秘密事项; (七)处理重大政治、刑事案件的秘密事项; (八)全国各类考试和学校考试试题(卷)及标准答案要点; (九)其他需要保密的项目。 第四章定密工作 第九条定密工作是指学校依法对工作中所产生或派生的国家秘密事项确定密级、保密期限和限定接触范围,对在保密期限内的国家秘密变更密级、变更保密期限和变更接触范围或者解密工作的总称。 第十条凡学校各单位在日常工作中产生或派生的各种属于国家秘密的纸介质、光介质、电磁介质、图片资料、音像等,或属于国家秘密但尚未形成一定载体的事项,均应纳入定密范围。 第十一条凡涉及国家秘密事项的单位和个人,应及时根据定密工作程序规定,由承办人提出具体意见,部门主管领导同意,报学校保密委审批,确定涉密事项的保密等级、保密期限和
顶板离层仪安装技术及观测标准1、根据巷道围岩条件每30～50m应安设一个顶板离层指示仪。当巷道尺寸、掘进工艺或围岩地质条件发生时，应根据具体条件调整顶板离层指示仪间距；巷道交叉点必须安设顶板离层仪(横川根据顶板情况在措施中规定)，顶板离层仪的数目按以下执行： 2、双基点顶板离层仪指示仪浅基点应固定在3m位置，深基点一般应固定在锚索端部上方稳定岩层内300-500mm(若无稳定岩层，深基点在顶板中的深度应不小于巷道跨度的倍)。顶板离层仪内、外筒初始读数应控制在10mm，并由验收员负责验收和填写“顶板离层仪原始安装读数记录表”，报生产技术部备案。 3、巷道每安设一个顶板离层仪，必须进行统一的挂牌管理，并按要求进行编号和填写，施工队组技术员要绘制“定置图”，标明顶板离层仪的分布情况。 4、距掘进工作面迎头50m内，每班观测1次，观测数据填写到观测牌板并在班检表上做好记录；其它范围每周观测1次，将观测数据填写到观测牌板上，并在周检表上做好记录。班检和周检记录表于每周一送交生产技术部。如遇顶板离层值超过设计顶板离层临界值时，应及时采取补强加固措施。施工队组要及时向生产技术部反馈信息，生产技术部技术人员要及时深入现场了解情况，并将结果向部室领导汇报。 5、离层仪以红、黄、蓝三种颜色表示顶板离层松动的严重程度:蓝色表示顶板离层小，顶板较稳定；黄色表示顶板不稳定，离层已达到警戒线；红色则表示顶板离层较大，已进入危险状态。 6、顶板离层仪由队组指派专人进行安装，顶板离层仪积水盘要紧贴岩面，不能进行有效测读的顶板离层指示仪应立即更换，如果不能安装在同一钻孔中，应靠近原位置钻一新孔进行安设，原指示仪更换后，要记录其读值，并标明已被更换。新指示仪的基点安设层位与高度应与原测点一致。
管理制度编号：LX-FS-A14676 顶板管理监督检查制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
顶板管理监督检查制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、生产矿长对顶板支护现场管理负领导责任，负责顶板管理有关方案、措施的落实执行，定期组织召开顶板管理专题会议，审查支护质量监测结果。 2、总工程师对矿井顶板支护技术管理负领导责任。负责审查地质说明书、支护设计、作业规程和安全技术措施，定期组织召开技术研讨会议，根据现场实际确定不同围岩、不同支护、不同施工方法下的顶板支护技术方案，检查作业规程和安全技术措施的贯彻执行情况。 3、安全科长对矿井顶板支护管理付监督检查责任，监督检查顶板支护的有关方案、措施的执行情
顶板管理办法 一、总则 安全生产是煤矿生产的一项基本方针，搞好顶板管理工作是贯彻执行这一方针的重要环节。随着我公司各项矿建工程进度的加快，顶板管理工作的难度也越来越大。为了进一步加强顶板管理，防止顶板事故，保障正常生产，特制定本管理办法。 二、管理机构及职责 组织机构 公司成立顶板管理领导组，负责矿井顶板管理的全面决策、组织、管理协调工作。 组长：董事长 副组长：生产矿长、总工程师、各副总工程师 成员：生产技术科科长、安监科科长、机电科科长、通风科科长、调度室主任、地测科科长 领导组下设顶板管理办公室，办公室设在生产技术科，负责顶板管理日常工作。 主任：生产技术科科长 成员：生产科、调度室、通风科、安监科、机电科分管顶板的负责人 生产技术科下设矿压观测组，负责矿压观测的日常工作。 组长：生产技术科技术主管 成员：采掘工程技术人员及矿压组成员 职责分工 1、生产技术科 （1）负责矿井顶板管理工作的牵头、协调与考核。 （2）负责组织井巷工程的验收与移交。 （3）负责组织采煤、掘进、运输等规程及安全技术措施的 1
审批和复查。 （4）负责矿压、支护质量与顶板动态监测管理。 （5）负责掘进队组及公用巷道的顶板巡查管理，负责各类顶板问题的落实与考核。 （6）负责牵头顶板管理新工艺、新技术的试验、推广和应用。 （7）负责顶板管理调度指挥工作。 （8）负责井下顶板的巡查和隐患的追踪整改。 2、生产技术科矿压观测组 （1）贯彻落实集团公司及鹿台山煤业公司矿压观测、支护质量与顶板动态监测的有关规定，并对执行过程中存在的问题及时分析总结，向顶板管理领导组提出增补和修改意见。 （2）建立健全矿压观测制度、支护质量与顶板动态监测制度，矿压观测和支护质量与顶板监测资料档案管理制度等规章制度，并参与支护设计，相关规程和措施的审批。 （3）负责组织对矿压观测、支护质量与顶板动态监测数据的处理分析。 （4）负责对矿压观测、支护质量与顶板动态监测有关技术文件、总结报告和监测数据等进行存档管理。 3、井下采掘队组 （1）负责本队所属巷道及工作面的顶板管理 （2）负责本队所用矿压监测器具的存放保管及支护器材的验收把关 （3）负责本队在掘巷道的工程质量检查验收，并做好记录。 （4）负责本队范围内的各类顶板隐患的按期整改。 4、机电科： （1）负责井下机电队组施工地点的顶板管理。 （2）负责井下各机电硐室的顶板管理。 2
保密监督检查制度
保密监督检查制度 第一条为落实公司的各项保密制度，确保各项保密工作得到贯彻执行，特制定本制度。 第二条公司进行保密工作检查的依据是保密管理制度及各项保密规定，对其实施情况进行检查，以验证各项制度执行的有效性，同时对各业务部门进行保密提醒。 第三条公司保密委员会每年12月份组织对公司总经理的保密检查，填写《总经理保密工作检查表》（见附件一)。 第四条保密室每月进行1次保密安全自查，填写《保密室保密工作自查表》（见附件二)。 第五条保密办公室每月进行1次保密安全自查，填写《保密办公室保密工作自查表》（见附件三) 第六条保密办公室每年要组织两次以上的全公司范围的安全保密检查，填写《全公司保密工作检查表》（见附件四)。 第七条保密办公室负责每季度对涉密部门的负责人进行监督检查，填写《涉密部门负责人保密工作检查表》（见附件五)，并上缴保密办，公司留存备查。 第八条所有涉密人员每月进行本岗位保密自查，填写《涉密人员保密工作自查表》（见附件六)，上缴自查报告到保密办公室。
第九条保密委员会、保密办公室应针对保密检查中发现问题和簿弱环节，及时发出书面整改意见，并做好整改的复查及记录工作。公司专职保密员要积极协助各部门做好保密检查工作。 附件一《总经理保密工作检查表》 附件二《保密室保密工作自查表》 附件三《保密办公室保密工作自查表》 附件四《全公司保密工作检查表》 附件五《涉密部门负责人保密工作检查表》 附件六《涉密人员保密工作自查表》
附件一编号：年第号 总经理保密工作检查表
附件二编号：年第号 保密室保密工作自查表
顶板离层仪安装及使用规定 一、顶板离层仪的原理 顶板离层仪是将顶板岩层钻孔内的固定装置随着岩层变化时，拉动装入孔内的钢丝绳，再通过孔内钢丝绳牵动设在顶板下面的刻度数装置上，来掌握顶板的位移差，判断出巷道顶板的稳定性和锚杆的支护效果。 二、顶板离层仪结构 顶板离层仪由孔内固定器、测量钢丝、孔内盘和刻度数装置四部分组成： 1、孔内固定器采用弹簧抓爪式结构； 2、测量钢丝由柔软弹性小的多股细钢丝连接内固定器与测度数装置； 3、测度数装置由两个带有刻度标志的半圆钢条组成； 4、孔口盘由塑料圆盘和塑料管组成，圆盘作用是导泄孔内水，圆管是读数装置的基准点。 三、顶板离层仪的安装 为了准确反映顶板变化情况，离层仪要随着掘进延伸及时按规定安装。在安装后，工作面50米内的离层仪要每班进行观测记录。 安装步骤： 1、用锚杆钻机φ27-28mm钻头，打4m—5m深的孔； 2、深部基点：用安装杆将深部基点锚固器推入孔中，
直至孔底，抽出安装杆后，手拉一下钢丝绳，确认锚固器已卡住，深部基点应固定在顶板以上4m—5m处； 3、浅部基点：用安装杆推入浅部基点锚固器至2.3m处，抽出安装杆后用手拉一下钢丝绳，确认锚固器已固定住； 4、对准刻度：将粗读数筒和孔口套管下边缘对齐将其绳卡卡死后，截取多余钢绳：将细读数筒与粗读数筒下边缘对齐，将其绳卡卡死后，截去多余钢绳。为了方便统一，细筒和粗筒的基读数值都设置在10mm处。 5、记录指示仪编号、安装日期及位置，初始读数。 四、顶板离层仪的使用规定 1、巷道每隔50m安设一个顶板离层指示仪；离层仪安装位置距掘进工作面迎头不得超过50m，否则无法捕捉顶板离层的全过程； 2、钢绳应事先盘好，推入锚固器时逐圈展开，以防纠缠打结； 3、浅部基点锚固器一定要准确定位，为此可提前在安装杆上做好标记； 4、安装后，两个刻度活环均应处于自由悬垂状态，不得任何卡阻现象； 5、施工区队要将顶板离层指示仪的设置、安装、显示标志牌的挂设纳入巷道施工的责任制。巷道每隔50m安设1个顶板离层指示仪，遇丁字口、十字口安设1个顶板离层指
煤矿顶板管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
煤矿顶板管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使 职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安 全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形 式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有 关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板分析管 理规定： 一、组织机构： 1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小 组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、 考核本规定的执行情况。 组长：矿长 成员：总工程师、生产矿长、安全矿长
领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，由生产技术部部长负责顶板管理的具体事宜。 2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管队长担任组长。 三、采掘工程顶板管理规定 （一）技术管理规定 1、在设计采掘工作程前，生产技术部地测管理人员必须提供可靠的地质说明书。 2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工作面收尾、巷道回撤等情况必须进行说明，并制定专门的顶板管理措施。 3、支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资
最新机关单位保密管理制度范本 一、把保密工作列入重要议事日程，成立保密工作领导小组，负责办公室日常保密工作，加强对保密工作的组织领导与监督检查。 二、开展保密宣传教育工作，增强保密意识，严格遵守保密规定和保密纪律，做到不该说的不说;不该问的不问，不该看的不看;不 该记录的国家秘密绝对不记录;不在私人交流和通信中涉及国家秘密;不在公共场所谈论和处理国家秘密;不在没有保障的地方存放国家秘密;不通无保密措施的电话、传真、电报、邮政、电子设备传递、擅自翻印、复印秘密文件;不准任意携带密件外出，避免丢失、被窃。工作人员调动时，要及时办理密件移交手续，做好防范工作，堵塞失、泄密漏洞。 三、召开具有一定密级内容的会议，会前要对会场的录音、扩音设备进行保密检查，禁止使用无线话筒代替有线扩音设备。 四、会议中使用的秘密文件、资料严禁乱发，会议上的讲话未经领导本人同意不得随便印发，召开带秘级会议，要指定专人记录管 理处理秘件，需要发文的要通过机要发送。 五、秘书在起草文件时，如涉及到保密内容的文件不论是草稿，还是正式文稿，应标明秘密字样，不得擅自抄录和摘记秘密文件资料，不得在公开发表的文章中引用秘密文电、资料。 六、在印刷秘件时要进行登记，严禁个人保留和抄录外传。 七、在机要科室、部位配置必要的安全技术防范设施设备，确保党和国家机密的安全。 八、认真落实岗位责任制，收发涉密文件有登记，查阅涉密文件档案有手续，妥善保存涉密公文和档案，涉密公文办完或档案查阅后，要及时整理立卷、归档。 一、计算机操作人员必须遵守国家有关法律，任何人不得利用计算机从事违法活动。
二、计算机操作人员未经上级领导批准，不得对外提供内部信息和资料以及用户名、口令等内容。 三、网络设备必须安装防病毒工具，并具有漏洞扫描和入侵防护功能，以进行实时监控，定期检测。 四、计算机操作人员对计算机系统要经常检查，防止漏洞。禁止通过网络传递涉密文件，软盘、光盘等存贮介质要由相关责任人编 号建档，严格保管。除需存档和必须保留的副本外，计算机系统内 产生的文档一律删除，在处理过程中产生的样品等必须立即销毁。 五、具有互联网访问权限的计算机访问互联网及其它网络时，严禁浏览、下载、传播、发布违法信息;严禁接收来历不明的电子邮件。 六、对重要数据要定期备份，定期复制副本以防止因存储工具损坏造成数据丢失。备份工具可采用光盘、硬盘、软盘等方式，并妥 善保管。 七、计算机操作人员调离时应将有关材料、档案、软件移交给其它工作人员，调离后对需要保密的内容要严格保密。接替人员应对 系统重新进行调整，重新设置用户名、密码。 八、对于违反本规定，发生泄密事件的，将视情节轻重追究责任。 九、本制度自印发之日起执行。 一、根据《保密法》有关规定，建立健全XXXX市的保密组织和 工作制度，开展相应的保密组织和管理工作。 二、设立XX市XX局保密委员会，负责对XX局系统(本局机关及直属单位、的保密工作实施全面管理，保密委员会由一名局领导任 主任，成员包括办公室、行政处、监察室、对外处、规划计划处的 负责司志，并实行按业务线分管保密工作。 三、保密委员会的主要职责： (一)贯彻和执行国家有关保密法律、法规和政策，加强对保守国家秘密和内部工作秘密的领导。
巷道顶板离层仪管理制度最终
生产技术部便函 高河能源生便字【】第1号 关于高河能源有限公司顶板离层仪管理制度的规定为加强顶板管理、实现巷道顶板的科学监测，杜绝顶板离层仪管理在制度、执行、整改、考核等方面的漏洞，全面提高顶板管理水平。根据我公司的实际情况，特制定本规定。 一、顶板离层仪钻孔规格 采用B19（B22）中空六方接长式钻杆、28mm或30mm钻头用锚杆机在巷道中线处打垂直钻孔，钻孔深度8m。 二、安装合格标准 2.1、深部基点深8m，浅部基点深2.3m，基点位置与设计位置误差不超过100mm。 2.2、并应尽量使深、浅部测筒初始读数为零，误差不应大于5mm。 2.3、深部基点（长绳）应从浅部基点固定器底部孔内穿过，防止卡绳。 2.4、离层仪安装后，测绳要自然下垂，网片、网丝等因素不得影响。 2.5、安装应为“细深部粗浅部”，长绳连接细套筒、短绳连接粗套
筒，不得连接错误，否则检测不到浅部离层。 2.6、各单位采购的顶板离层仪要求浅部固定器底部不封底、不能塑料抓，不能红黄绿。 2.7、离层仪安装完成后要求挂牌标示，牌板需统一样式（样式见附表），、统一字体填写（字体：宋体，数字：液晶体）。 三、安装位置要求 3.1、顶板离层仪必须安设在巷道跨度最大处的顶板中央较完整区域。 3.2、全岩巷道地质条件无变化时，顶板离层仪间距50米。 3.3、煤巷及半煤岩巷道,地质条件无变化时，顶板离层仪间距30米。 3.4、联巷口顶板离层仪打设在中线交叉点上，钻场口顶板离层仪打设在中线交叉点偏向钻场1m范围内。 3.5、联巷贯通处需打设顶板离层仪前后5m范围内有已打设好的离层仪时，贯通点不再打设。 3.6、经过地质构造（断层、陷落柱）带的巷道离层仪的打设根据构造参数不同在过构造措施中进行明确要求。 四、观测牌板要求 4.1、顶板离层仪观测牌板悬挂于巷道行人帮上，正对顶板离层仪。 4.2、牌板要求距巷道底板高度1.5米，四角固定，不得随风飘摆、不得歪斜翘起。 4.3、顶板离层仪指示牌数据填写清晰工整，字体规范、标准、清
管理制度编号：YTO-FS-PD121 回采工作面顶板管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
回采工作面顶板管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、坚持工作面支护质量和顶板动态监测，开展安全隐患整改情况的班评估工作。 2、所有支护材料的规格质量，供货渠道，合格证必须符合设计要求。 3、工作面最大控顶距四排，最小控顶距三排，采用见四放一的正规循环作业方式，初次放顶前的控顶范围，必须在作业规程中规定。 4、工作面顶板不出现台阶下沉，控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100㎜/m。 5、新下井和修好后的单体，必须经过试压合格后，方可下井使用，损坏和不能使用的单体及时升井检修，所有入井的单体使用8个月后，都要升井试压，合格后，方可继续使用。 6、单体初撑力必须≥90KN，达不到要求的要进行二次加压，泵站压力必须≥18mpa，乳化液浓度不低于 2~3%，系统完好，不漏液。 7、支柱全部编号管理，不缺梁少柱，工作面单体必须
XX煤矿顶板管理制度 顶板管理是矿井安全生产管理中的重要工作。为加强我矿顶板管理的安全基础工作，杜绝重大伤亡事故的发生，使职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势。根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际情况，特制定本制度。 第一章组织机构及职责范围 一、顶板管理领导组织 组长： 副组长： 成员：生产技术部安监站锚网喷组地质科 质标办监理公司 二、职责 （1）、领导机构职责 1、组长负责全矿井的顶板支护施工管理工作。 2、副组长负责深入现场监督检查，及时解决施工过程中遇到的技术难题，科学的组织施工；负责定期组织工程质量检查和验收工作，保证施工质量符合规定标准，落实井下带班职责。 3、领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产技术部，负责顶板管理的具体事宜。 三、顶板支护管理制度 （一）一般规定
1、生产技术部负责顶板支护日常管理及矿压的监督管理工作，负责协调解决顶板支护过程中的技术问题。 2、地质科负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。 3、安监站协同各职能部门每旬进行一次对井下所有巷道、掘进工作面顶板管理、工程质量的安全大检查。由安监站负责对各部门查出的隐患问题进行汇总，并在当日之内组织各职能部门、各施工项目部、监理公司进行“三定”整改。各相关部门按照“三定”要求对问题进行复查，执行不到位者依据《北辛窑顶板管理考核办法》进行处罚。 4、所有进场支护材料都必须具备检验报告和合格证等有效证件，生产技术部和监理单位负责按批次进行检查。 5、严禁擅自更改支护形式和支护材料。各施工项目部必须严格按照工程设计、作业规程及相关标准要求施工，严格工艺工序，确保锚杆锚索等支护材料的质量、数量达到规定要求。 6、各施工队组必须有锚杆锚索等支护材料检查记录台账，对当班施工的支护材料进行质量检查，并做好记录。当质量检查不合格时，必须采取补救措施。 7、各施工单位对存在顶板安全隐患的地点进行分析，制定预防顶板事故发生的专项安全技术措施,并报生产技术部进行审批。 8、各施工队在施工过程中遇断层、陷落柱等地质构造或需加强支护时，必须按要求编制安全技术措施，并按规定上报审批。
保 密 制 度 重庆XXX科技有限公司
目录
一、 XXX保密教育制度 第一章总则 第一条为了加强公司保密教育工作，规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高全体员工特别是公司涉密人员的保密意识和保密技能，根据国家有关保密法规，结合我公司实际，制定本制度。 第二条公司把保密教育培训工作纳入年度工作计划，定期组织开展涉密人员的保密教育和培训。 第二章保密教育的对象、内容和形式 第三条公司保密教育的对象是全体员工，重点是公司涉密人员和专、兼职保密管理工作人员。 第四条保密教育的主要内容： (一)国家有关保密工作的路线、方针、政策； (二)国家的保密法律、法规和武器装备科研生产单位等相关保密管理工作部门的有关规定； (三)公司各项保密管理工作规章制度； (四)保密管理工作的基本知识； (五) 计算机信息系统及网络安全保密知识； (六审计相关部门安排的其它保密宣传教育内容。 第五条开展保密宣传教育的形式：
(一)利用召开保密工作会议，传达学习国家及相关部门的有关保密工作的文件； (二) 在组织新员工培训时，安排保密教育内容； (三) 每年度组织涉密人员进行保密培训，涉密人员保密培训时间不少于15学时，每学时不少于50分钟； (四) 重大涉密活动前组织有针对性的保密宣传教育； (五) 在涉密人员上岗前、在岗时、调离涉密岗位、参加重要涉密活动前，组织保密教育，履行保密提醒制度。 第三章保密教育工作的职责划分和保障措施第六条保密工作领导小组（见附件一）负责保密教育工作的策划、指导及具体实施。 第七条公司综合管理部负责保密教育工作的实施： (一)负责起草公司保密教育和培训计划； (二)组织和安排公司的保密教育活动； (三)组织和安排涉密人员的年度保密培训工作和专兼职保密工作人员的保密培训工作； (四)为公司保密教育活动提供资料； (五)安排和组织新员工保密教育、和涉密人员的日常保密教育工作。 第八条对在保密教育工作中做出突出成绩的个人，公司将给予相应精神和物质奖励。 第九条涉密人员和专兼职保密管理工作人员无故不参加保密教育培训的，公司将给予相应的处罚或取消其从事涉密工作的资格。
大河边煤矿 顶板离层仪安装、监测管理规定大河边煤矿
日18月1年2012 大河边煤矿顶板离层仪安装、监测管理规定 根据《煤矿安全规程》、《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求，为加强我矿巷道顶板安全设施管理，规范顶板离层监测技术，提高安全保障能力，特制定本规定。 一、测点布置规定 采用锚喷或锚网支护的巷道，每间隔100m必须安装1台顶板离层监测指示仪。安装时，炮掘距迎头不超过25m，锚固器的深度必须符合要求。 二、安装技术规范 1、用φ28mm钻头在顶板上打孔至预定深度，钻孔必须位于巷中且垂直顶板。当顶煤厚度小于3m时，钻孔深度不少于4m；当顶煤厚度大于3m时，钻孔深度不少于5m。 2、用安装杆（或钻杆）将上部锚固器推至钻孔上端，轻拉一下细钢绳确认锚固器已锚住。 3、用安装杆（或钻杆）将下部锚固器推至钻孔中预定监测位置(必须处于顶板锚杆锚固端下方10cm~15cm的位置)轻拉一下细钢绳确认锚固器已锚住。 4、检查确认孔口套管组件连接牢固，然后将其插入钻孔中，确保两个刻度指示环（杆）移动不受任何卡阻并确认孔口套管组件已牢固在
钻中。在将孔口套管组件推入钻孔中的同时，需将细钢丝绳从刻度杆端部向外拉。 5、将下部锚固器刻度指示环（杆）的绿色边缘与一定刻度对齐，测绳张紧然后将卡箍将与其相连的细钢丝绳卡住。确认指示环（杆）移动不受卡阻，截去多余的细钢丝绳。． 6、将上部锚固器刻度指示环（杆）的绿色边缘与一定刻度对齐，然后用卡箍将与其相连的细钢丝绳卡住。确认指示环（杆）移动不受卡阻，截去多余的细钢丝绳。 7、记录测站位置顶煤的厚度、支护形式、测站的位置、测站的编号、锚固器的深度、安装日期、初始读数等。 8、喷浆时必须加以保护，以免刻度不清，影响监测读数。 三、日常监测管理规定 1、安装后，立即观测记录一次。安装后7日内或距迎头150m内，必须每日观测记录一次，并填写记录。 2、安装7日或距迎头超过150m后，必须每间隔4～6日观测记录一次，并填写在记录上。 3、现场每班施工人员，在接班后和生产过程中，必须经常查看离层指示仪的读数变化。 4、当发现顶板离层指示仪显示离层加剧时，是顶板事故的预兆，若现场确定该处巷道顶板活动异常威胁安全生产时，应立即汇报调度室及主管业务部门，采取措施加强支护，杜绝事故发生。 5、生产区队的技术负责人，必须按时对每一测站填写顶板离层观测记录，每月或工程结束后，报技术科存档。
煤矿巷道顶板巡查制度 为加强顶板管理，杜绝顶板事故，对矿井在用巷道开展巡查，及时掌握矿井巷道状况，合理安排巷道返修施工，保证矿井安全生产，特制定煤矿巷道顶板巡查制度，请各单位遵照执行。 一、组织机构 为加强对巷道巡查工作的领导，矿成立领导小组 组长：矿长 副组长：总工程师安全矿长 成员：矿领导班子其他成员、副总工程师、生产科室科长、井下区队队长 领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，具体负责巷道维修计划的编制。 办公室主任：生产科科长（兼） 二、巷道巡查的范围 矿井在用巷道（含立井）。 三、巷道巡查的内容 巷道变形情况，包括顶板下沉，片帮、聚帮，底鼓，水沟变形，巷道断面变化情况；巷道支护完好情况，包括浆皮开裂，锚杆、锚索失效，钢棚变形、扭曲、脱扣等。 四、巷道巡查责任划分和巡查周期 各巷道管理责任单位对管理区域内的巷道按规定周期进行巡查，管理责任划分按照“谁使用谁负责，就近管理”的原则。 1、综采队、安装队顶板管理责任区：工作面及两巷、两
巷车场及其所辖其他巷道（包括其管辖的巷道入口两侧各5m 范围内巷道）。 巡查周期：每班巡查一次。 2、各煤巷掘进队顶板管理责任区：本队掘进巷道、料场（配电点）及本队所辖的其他巷道（包括其管辖的巷道入口两侧各5m范围内巷道）。 检查周期：每班巡查一次。 3、各开拓队顶板管理责任区：本队所施工巷道、料场（配电点）及独自使用巷道（包括其管辖的巷道入口两侧各5m范围内巷道）。 检查周期：每班巡查一次。 4、机电一队顶板管理责任区：井下变电所、绞车房、水仓通路、水泵房、猴车道等主要机电硐室及其附属巷道、主副井及西进风井（包括其管辖的巷道入口两侧各5m范围内巷道）。 巡查周期：每旬巡查一次。 5、机电二队顶板管理责任区：本队所辖的巷道、硐室。 巡查周期：每旬巡查一次。 6、运输队顶板管理责任区：本队所辖的巷道、硐室。 巡查周期：每旬巡查一次。 7、通风队顶板管理责任区：回风石门、回风绕道、瓦斯抽放硐室、瓦斯抽放钻场及井下无轨道无设备的通风巷道（包括其管辖的巷道入口两侧各5m范围内巷道）。 巡查周期：每旬巡查一次。 8、巷修队顶板管理责任区：进行水仓清淤的水仓、水仓
保密管理制度 1.0总则 为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。 2.0管理职责 2.1人力资源部为公司保密工作的职能管理部门，负责集团公司保密工作的监督、检查，并负责对全体员工进行保密教育。 2.2各部门具体负责本部门保密工作的监督、检查，对本部门员工进行保密教育。 2.3各岗位人员负责保守本岗位涉及的公司秘密。 2.4公司所有员工都有保守公司秘密的义务，不得对外泄露公司生产技术、设备、工艺、经营、管理情况和相关数据。 3.0秘密的界定 3.1秘密的含义 3.1.1公司秘密是涉及公司的权利和利益，依照特定程序确定并采取保 密措施,在一定时间内只限一定范围内人员知悉的事项。 3.2密级的划分 3.2.1根据秘密的重要程度，公司秘密的密级分为“1级”、“2级”、“3级”三级。“1级”属绝密，是最重要的公司秘密；“2级”属机密，是重要的公司秘密；“3级”属秘密，是一般的公司秘密。 3.2.2各级秘密包含的事项（具体见附件一）。 4.0 保密事项的管理 4.1文档类事项的保密 4.1.1专人、专用带锁橱柜保存，钥匙由专人保管。长时间离开办公桌 及离开办公室时，须将桌面的保密资料放入带锁的抽屉或橱柜。 4.1.2拟文部门负责确定发放或传阅范围，收发、传递和外出携带，由 指定人员负责，并采取必要的安全保密措施，不得发放无关人员，要控制 文件的行踪，并定期清查，防止丢失和错漏。
4.1.3严格按批准的份数打印，不得擅自多印多留,复印件、草稿视同原件管理，复印、打印过程的废纸应及时销毁。 4.1.4凡借阅、复印或外出工作需携带保密资料的，须经部门负责人审 批后办理。 4.1.5外来人员浏览公司内部文件时，要立即进行有礼貌地制止。 4.1.6生产单位试验新技术或进行其他实验时，联系部门必须与供应商 签订《保密协议》,对试验的过程进行严格保密，并保管好试验的有关文件。 4.2计算机网络信息类事项的保密 4.2.1共享、复制、传输计算机网络信息类事项，须经各部门负责人审 批后办理。 4.2.2属1级保密文件的电子稿必须设定密码，密码位数不低于6位，不得泄露密码。 4.2.3外来人员未经各部级部门负责人允许不得使用公司电脑，在允许 使用的情况下，要设专人对其操作行为进行现场监督。 4.2.4软件使用者在申请用户名的当日内更改密码，不得泄露。根据权 限操作，不得借用、盗用他人账号，权限增加、变更须经公司常务副总审 批。 4.2.5不得将公司文件上传到外部网站、论坛、博客、邮箱、网盘等存 储介质。 4.3现场类事项的保密 4.3.1属于公司密级的设备的保存、维修、销毁以及产品的研制、生产，须采取必要的保密措施。 4.3.2生产车间的保密 4.3.2.1生产车间内成立保密工作小组，车间主任任组长，副主任任副 组长，技术员、各班班长为成员。具体负责本车间保密工作的监督与检查， 组织对员工进行保密教育，提高员工保密意识，落实保密责任，明确保密
大恒煤业锚杆支护巷道顶板离层仪安装、监测管理规定 根据《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级 办法》和朔州市安全监察部门关于“采用锚杆支护的巷道必须对顶板离层进 行监测，并有记录牌板显示”的要求，为加强我矿巷道顶板安全设施管理， 规范顶板离层监测技术，提高安全保障能力，特制定本规定。 一、测点布置规定 1、采用锚喷或锚网支护的巷道，每间隔40～50m必须安 1 台顶板离 装 层监测指示仪。安装时，综掘距迎头不超过20m，炮掘距迎头不超过25m，锚固器的深度必须符合要求。 2、安装顶板离层仪的位置，必须在巷道人行道侧巷帮部挂设记录牌板， 牌板规格为 420mm× 300mm。 二、安装技术规范 1、用φ 28mm钻头在顶板上打孔至预定深度，钻孔必须位于巷中且垂直 顶板。当顶煤厚度小于3m时，钻孔深度不少于4m；当顶煤厚度大于3m时，钻孔深度不少于5m。 2、用安装杆（或钻杆）将上部锚固器推至钻孔上端，轻拉一下细钢绳 确认锚固器已锚住。 3、用安装杆（或钻杆）将下部锚固器推至钻孔中预定监测位置( 必须处于顶板锚杆锚固端下方10cm~15cm的位置 ) 轻拉一下细钢绳确认锚固器已锚住。 4、检查确认孔口套管组件连接牢固，然后将其插入钻孔中，确保两个
刻度指示环（杆）移动不受任何卡阻并确认孔口套管组件已牢固在钻中。在 将孔口套管组件推入钻孔中的同时，需将细钢丝绳从刻度杆端部向外拉。 5、将下部锚固器刻度指示环（杆）的绿色边缘与一定刻度对齐，测绳 张紧然后将卡箍将与其相连的细钢丝绳卡住。确认指示环（杆）移动不受卡阻，截去多余的细钢丝绳。 6、将上部锚固器刻度指示环（杆）的绿色边缘与一定刻度对齐，然后 用卡箍将与其相连的细钢丝绳卡住。确认指示环（杆）移动不受卡阻，截去 多余的细钢丝绳。 7、记录测站位置顶煤的厚度、支护形式、测站的位置、测站的编号、 锚固器的深度、安装日期、初始读数等。 8、喷浆时必须加以保护，以免刻度不清，影响监测读数。 三、日常监测管理规定 1、安装后，立即观测记录一次。安装后7 日内或距迎头150m内，必须每日观测记录一次，并填写在记录牌板上。 2、安装7日或距迎头超过150m后，必须每间隔 4～6 日观测记录一次，并填写在记录牌板上。 3、现场每班施工人员，在接班后和生产过程中，必须经常查看离层指 示仪的读数变化。 4、当发现顶板离层指示仪显示离层加剧时，是顶板事故的预兆，若现 场确定该处巷道顶板活动异常威胁安全生产时，应立即汇报调度室及主管业务部门，采取措施加强支护，杜绝事故发生。 5、生产区队的技术负责人，必须按时对每一测站填写顶板离层观测记
管理制度编号：YTO-FS-PD948 顶板管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD948 2 / 2 顶板管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、矿井必须成立以矿长为组长，技术负责人、付矿长为付组长的顶板管理领导小组，并收有班长和有经验的熟练工人、安全员、瓦检员为成员。 2、矿井必须每周对全矿井进行一次全面的预板检查发现异常采取措施进行处理。 3、矿井每旬必须指派三人对全矿所有巷道进行一次全面的敲邦问顶发现有问题的打好支护，问题严重的立即报告矿长，制定措施，组织人员进行处理。 4、各采掘作业点有数量足够的支护材料和备用支柱。 5、永久支护与临时支护之间距离不大于《作业规程》规定的要求，并严格执行临时支护跟拢碛头。 6、采掘时地质构造带、回采面初次放顶，周期来压巷道维修必须制订专项措施，并成立领板管理小组。 7、对采掘工作面支护密度不得小于《作业规程》规定，回采工作面控项距不得大于作业规程规定。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
发祥煤业顶板管理制度 为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板管理规定： 一、组织机构： 1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。 组长：王西印 成员：张允华、孙玉鹏、王金杰、周永贵、张清 刘齐、张俊旗、朱田邦、邰彦申、王峰领导小组下设办公室，办公室设在工程部，由王峰负责顶板管理的具体事宜。 2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管队长担任组长。 二、管理制度 1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查，并进行安全评估，每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安检部，对检查出的隐患，顶板小组要及时向有关区队下发整改通知，区队接到整改单后必须组织人员及时整改，未及时整改者隐患者按每条隐患50元罚款，隔日加倍。不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。
2、顶板小组每月召开2次顶板排查会议，排查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置顶板管理重点，并做好会议记录。所有小组成员必须按时参加，确因有事不能参加的，要向顶板小组组长请假并说明原因，且必须安排副职参加。无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元。 3、实行顶板质量风险抵押金制度，正职押金500元，副职押金400元，其他成员押金300元。押金管理由顶板小组办公室负责。风险抵押金实行月度兑现。顶板小组办公室每月对各区队进行考核，对能按隐患整改通知单及时整改且不出现顶板事故的区队，押金100%兑现；对不能按要求进行整改但没有顶板事故的，顶板小组办公室根据考评结果酌情予以兑现；对出现顶板事故的区队，当月押金不予兑现，且顶板小组办公室根据事故情况扣除一定数量的押金，直到扣完为止。扣除部分必须及时补交。 4、各采煤、掘进队及其他各队每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析。发现问题，立即采取积极有效的措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。 5、各单位要明确领导责任，奖罚要落实到人。 三、采掘工程顶板管理规定 （一）技术管理规定 1、在设计采掘工作程前，工程部地测管理人员必须提供可靠的地质说明书。 2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工
顶板离层仪安装和使用规定 一、顶板离层仪的原理 顶板离层仪是将顶板岩层钻孔内的固定装置随着岩层变化时，拉动装入孔内的钢丝绳，再通过孔内钢丝绳牵动设在顶板下面的刻度装置上，来掌握顶板的位移差，判断出巷道顶板的稳定和锚杆的支护效果。 二、顶板离层仪的结构 顶板离层仪由孔内固定器、测量钢丝、孔内盘和刻度数装置四个部分组成： 1、孔内固定器采用弹簧抓爪式结构； 2、测量钢丝由柔软弹性小的多股细钢丝连接内固定器与测度数装置； 3、测度数装置由两个带有刻度标志的半圆钢条组成； 4、孔口盘由塑料圆盘和塑料管组成，圆盘作用是导泄孔内水，圆管是读数装置的基准点。 三、顶板离层仪的安装 为了准确反映顶板变化情况，离层仪要随着掘进延伸及时按规定安装。在安装后，工作面50m内的离层仪要每班进行观测记录。 安装步骤： 1、用锚杆钻机∮27-28mm的钻头，打4-5m深的孔；
2、深部基点：用安装杆将深部基点固器推入孔中，直至孔底，抽出安装杆后，手拉一下钢丝绳，确认锚固器已卡住，深部基本应固定在顶板以上4-5m处； 3、浅部基点：用安装杆推入浅部基点锚固器至2.3m处，抽出安装杆后用手拉一下钢丝绳，确认锚固器已固定住； 4、对准刻度：将粗计数筒和孔口套管下边缘对齐将其绳卡卡死后，截取多余钢绳；将细计数筒与粗读数筒下边缘对齐，将其绳卡卡死后，截去多余钢绳。为了方便统一，细筒和粗筒的基读数数值都设置在10mm处； 5、记录指示仪编号、安装日期及位置，初始读数。 四、顶板离层仪的使用规定 1、巷道每隔50m安设一个顶板离层指示仪；离层仪安装位置距掘进工作面迎头不得超过50m，否则无法捕捉顶板离层的全过程； 2、钢绳应事先盘好，推入锚固器时逐圈展开，以防纠緾打结； 3、浅部基点锚固器一定要准确定位，为此可提前在安装杆上做好标记； 4、安装后，两个刻度活环均应处于自由悬垂状态，不得任何卡阻现象； 5、施工区队要将顶板离层指示仪的设置、安装、显示标志牌的挂设纳入巷道施工的责任制。巷道每隔50m安设1