设备管理员岗位工作标准
一、岗位职责
1．主持新增设备的开箱和验收、安装、投产，并鉴定自制的设备。
2．制定设备检定计划，并组织实施，做好记录并存档。
3．编制备品备件、外购件的自制和采购计划。4．制定设备技术改造工作计划，并组织实施。5．负责并组织有关部门制订工模夹具消耗定额。6．协助有关部门制定合理的工时定额。
7．协助设备主管做好安全工作，防止人身和设备事故发生。
8．完成公司交办的临时工作任务。
二、权限
安全生产管理工作标准 一、为加强公司的安全生产管理，明确各部门、各岗位对安全生产的职责范围，确保员工的健康和公司财物的安全，根据国家《安全生产法》和公司《安全生产管理规定》，特制订本工作标准。 二、总经理的安全生产工作标准： 1、总经理是公司的最高行政领导人，也是公司生产经营和行政管理的全权指挥者和决策者，对安全生产管理有完全的指挥权。 2、总经理直接领导公司的安全专职指构和人员，开展日常的安全管理工作，并对安全生产负有领导责任。 3、总经理在日常工作中，应认真贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策、指示和各种规定。 4、总经理在日常工作中应承担下列职责： ①组织制订和审定公司的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行。 ②组织、领导制定劳动保护措施，合理安排措施经费，并组织力量保证措施的实施。 ③在计划、布置、检查、总结生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结安全生产工作。 ④有计划地组织各级管理人员学习劳动保护的政策和业务知识，并且定期向工人进行劳动保护教育。 ⑤定期检查安全生产管理和劳动保护工作，对各级管理人员的安全生产工业绩作进行考核。 ⑥定期组织安全生产和工业卫生检查，对查出的重大问题和存在的隐患，要及时研究解决。 ⑦生产中一旦发生安全事故，应及时组织检查，分析发生事故的原因，对事故责任者要严肃处理，制定改进措施，预防事故的重复发生。 5、总经理根据需要，可全权委托分管安全生产的副总经理，完成上述各项工作职责。 三、公司办公室的安全生产工作标准： 1、公司办公室是公司的行政管理机构，根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中关于“企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构和专职人员的工作”指示精神，公司指定
新员工入职培训内容及指导标准 为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。 二、报到培训 报到后，由人力资源部负责安排协调相关培训，具体安排如下： 三、部门培训
四、公司整体培训：（人力资源部负责--不定期） 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。 五、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1）陌生的脸孔环绕着他； 2）对新工作是否有能力做好而感到不安； 3）对于新工作的意外事件感到胆怯； 4）不熟悉的人、事、物，使他分心； 5）对新工作有力不从心的感觉； 6）不熟悉公司规章制度； 7）他不知道所遇的上司属哪一类型； 8）害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时，要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作，告诉他你的确是欢迎他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情，但却常常为主管人员所疏忽。 4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的困窘，而新进人员
管理制度编号：LX-FS-A55865 综合管理员安全岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
精编范本，实用简洁管理制度编号：LX-FS-A55865 第2页/ 总2页 综合管理员安全岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、热爱本职工作，熟悉本职业务，不断提高自己的业务能力和服务水平 2、负责科内日常办公工作，部门通知、文件等的传达工作，做好科内办公电话接听和电话记录； 3、协助领导组织拟定科内管理制度、规章、工作计划和工作总结等。 4、协调各岗位之间的协同工作。 5、负责科内各类资料的归档与管理。 6、认真完成值班任务和科内安排的其他日常工作。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
管理制度编号：LX-FS-A53807 安全管理员职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全管理员职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1．贯彻执行安全生产有关法规、制度和标准，协助经理推动安全管理工作。 2．负责组织制定、修改各项安全管理规章制度和岗位操作规程。 3．组织实施职工安全教育，协同组织安全考核，管好安全教育台帐。 4．参加企业安全检查。督促、检查隐患的整改工作。 5．负责动火的审批及其管理工作。 6．经常进行现场安全检查，指导做好安全工
作，发现严重影响安全的违章操作，有权制止，不听劝阻者可停止工作并立即通知有关领导。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
冠东公司人力资源培训专员（一级）行为标准 1人员培训 1.1根据任职资格要求及考评结果，将各部门的培训需求进行汇总并制定公司人员培训计 划。 1.2根据公司的培训制度，运用常用的培训方法组织实施公司的培训计划。 1.3组织对培训效果进行评价。 2培训管理体系的维护 2.1对培训过程中存在的问题及时反馈。 2.2根据公司的培训制度要求，维护培训课程库，组织公司培训课程的开发。 2.3建立、维护培训师资库。 3培训档案管理 3.1建立员工培训档案，并及时将数据录入培训档案库。 3.2根据要求，及时将培训数据进行统计、汇总。 冠东公司人力资源培训专员（一级）资格标准 1.知识： 1.1专业知识：人力资源培训方法；人力资源管理系统知识 1.2企业知识：企业规章与制度；企业概况 2.技能： 1.3专业技能：人力资源培训常用的方法与技术 1.4通用技能：社交技能、组织技能 3经验：人力资源管理从业一年及以上，二十次以上实际组织培训活动经验。 冠东公司人力资源培训专员（一级）培训要点 1培训要点：人力资源管理知识、培训方法与手段、企业规章与制度、企业概况、 2培训方式：送外培训、企业内训、在职培训
1人员培训 1.1根据任职资格要求及考评结果，主动了解各部门的培训需求，分析并制定公司年度培 训计划。 1.2根据企业内外部环境的变化，及时调整培训计划。 1.3根据公司的培训制度，熟练运用常用的培训方法组织实施公司的培训计划，。 1.4组织对培训效果进行评价并写出培训效果报告。 2培训管理体系的维护 2.1监督培训管理体系的运行情况，对培训过程中存在的问题及时反馈并提出改进意见。 2.2根据公司的培训制度要求，维护培训课程库，组织公司培训课程的开发并就课程开发 质量进行评价。 2.3组织对内部培训师的资格进行评价。 3关键岗位员工的培养规划及职业生涯规划 3.1根据公司战略及任职资格体系对关键岗位的员工培养规划及职业生涯规划提出建议。 3.2负责为关键岗位员工培养及职业生涯规划组织实施。 冠东公司人力资源培训专员（二级）资格标准 1.知识： 专业知识：同一级。 企业知识：企业规章与制度；企业概况、公司战略及目标 2.技能： 专业技能：同一级 通用技能：社交技能、组织技能、统计分析技能 3.经验：人力资源管理从业三年及以上，具有丰富的培训组织经验。 冠东公司人力资源培训专员（二级）培训要点 2培训要点：公司战略及目标、统计分析 3培训方式：送外培训、企业内训
编号：SM-ZD-67724 安全员工作标准 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全员工作标准 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 范围 1.1 本标准规定了安全员的工作内容、要求和工作基本技能；职责与权限、检查与考核。 1.2 本标准适用于生产部门安全员。 1.3 安全员必须持有安全上岗证。 2 职责和权限 2.1 职责 2.1.1 生产部门安全员业务上应接受公司安全监督部门的指导，在经理的直接领导下，负责本部门安全生产工作。积极宣传贯彻国家和上级关于安全生产的方针及指示。 2.1.2 协助经理做好本部职工的安全思想教育，组织职工对有关安全生产的规程制度、文件及安全通报的学习，并做好“安规”考试工作，协助各运行技术专职举行反事故演习，协助副经理组织全部门反事故演习，督促实施各项安全措施。
2.1.3 督促各班组严格执行“两票三制”，督促各班组的安全活动正常开展并做好记录，负责组织季节性安全检查，及时提出安全检查报告，搞好安全培训的统计、总结工作。 2.1.4 负责组织并协调本部教育培训工作，有步骤，有计划地搞好本部生产人员的岗位培训目标及培训计划，协助经理努力提高职工技术素质和思想素质。 2.1.5 认真执行“四不放过”的原则，做好本部不安全情况的调查、分析并制订行之有效的防范措施，并及时向公司安全监督部汇报。 2.1.6 经常深入现场，掌握设备及人员的工作状况，协助上级及时制订对策，并督促实施。 2.1.7 努力完成经理布置及生产管理等专业的其他有关安全工作。 2.1.8 监督本部职工劳保用品、安全工器具的正确使用和定期检查试验工作。 2.1.9 负责建立本部有关安全和人员培训的统计和管理资料，并按要求及时上报有关报表。 2.1.11 及时检查发现施工现场和作业环境的安全隐患
安全管理工作规定 Safety MaｎaｇｅｍenｔＲｕｌｅs 为强化安全管理,提高广大员工和外来人员的安全意识,确保员工利益和公司利益不受侵害，经公司经理办公会研究决定，制订本安全管理工作规定。 In orｄer ｔo stｒengthen theｓａfety management，rａise tｈｅsａfｅty conｓｃiｏuｓnｅsｓof oｕr stafｆａnd ouｔｓide ｒs and pｒｏｔect both ｔhe cｏmｐａnｙanｄｏur staff’ｓinterｅst not ｔo bｅinｆrinｇｅｄ，tｈe saｆety manａｇeｍｅｎt rｕles wereｄｅｖeloped. 1。公司内部安全管理规定： Iｎterｎal safｅｔy ｍanaｇｅment ruｌｅｓ: 1。1进入生产区任何人不准携带火种、香烟及易燃易爆品，门卫设有存放箱,可以存放上述违禁物品。动力车间电焊工用火由动力车间安排专人发放并及时回收。 Anybody who aｃcesｓes tｏthｅｐrｏductｉｏn area mｕｓtn’t brｉng any kindling mａterials,cｉgａｒeｔte and ｆlaｍmable ａｎｄexplｏsive suｂstａnｃes. Aｌl of ｔhｅｓe ｃontr ａｂanｄarticles can be stoｒｅd in ｔheｓtorage bins ｉn thｅenｔrance gｕard rｏｏｍ。Ｗhen weｌｄers conｄｕcｔｈot work，the maintenanceｗorｋshｏp ｓhｏuｌd arrａnge ｓpｅcific ｐersｏｎtｏprovｉde nｅeded hot work tｏｏls aｎd matｅ
企业信息化管理规范1 第一章总则 第一条为了规范信息化建设的管理，构建稳定、安全、经济、高效、可持续的信息支撑体系，提高企业管理现代化水平，推动集团公司又好又快发展，制定本规定。 第二条信息化建设坚持统一规划、统一标准、统一计划、统一建设（以下简称“四统一”）的原则，以防止产生信息孤岛和重复建设。 第三条集团公司信息中心是全公司信息化建设的主管部门，按照“四统一”的原则负责信息化建设的日常管理及信息系统运行维护、信息安全管理与信息资源整合等工作。 第四条本规定所称信息化建设，是指以计算机、通信、网络及其他现代信息技术为主要手段的信息基础设施和应用系统（包括办公自动化系统、各类应用及管理信息系统、应用集成等）的建设与升级。 第二章统一规划 第五条集团公司信息化建设规划根据集团公司总体发展战略规划，结合信息化建设现状和信息技术发展趋势编制。 第六条集团公司信息中心负责编制信息化建设规划，报集团公司研究审定后实施，其作为信息化建设项目立项的依据。 第七条各子（分）公司应编制与集团公司信息化建设总体规划相 1
配套的信息化建设规划，报集团公司信息中心备案。 第三章统一标准 第八条集团公司建立统一的信息化标准体系，信息化标准体系由集团公司信息中心会同相关部门制定，报集团公司批准后执行。 第九条集团公司所有信息化项目必须采用统一的标准体系，原信息系统必须按统一标准进行更新。 第四章统一计划 第十条各子（分）公司、集团公司各部门依据集团公司信息化建设总体规划和实际需求，编制年度信息化建设建议计划，经集团公司信息中心审核，报集团公司批准后列入子（分）公司和集团公司年度工程计划。 第十一条计划一经批准必须严格执行，严禁计划外项目发生，未列入计划的项目一律不予拨付资金。 第十二条已下达计划的项目在执行过程中发生变更或需要追加投资的，应当按照计划申报程序报批。 第五章统一建设 第十三条集团公司信息化项目由集团公司信息中心和项目需求单位共同负责建设，各子（分）公司、集团公司各部门不得自行建设和 2 重复建设。 第十四条严把需求管理关。需求单位负责提供项目的建设目标、详细的业
安全员工作标准 1 范围 1.1 本标准规定了安全员的工作内容、要求和工作基本技能；职责与权限、检查与考核。 1.2 本标准适用于生产部门安全员。 1.3 安全员必须持有安全上岗证。 2 职责和权限 2.1 职责 2.1.1 生产部门安全员业务上应接受公司安全监督部门的指导，在经理的直接领导下，负责本部门安全生产工作。积极宣传贯彻国家和上级关于安全生产的方针及指示。 2.1.2 协助经理做好本部职工的安全思想教育，组织职工对有关安全生产的规程制度、文件及安全通报的学习，并做好“安规”考试工作，协助各运行技术专职举行反事故演习，协助副经理组织全部门反事故演习，督促实施各项安全措施。 2.1.3 督促各班组严格执行“两票三制”，督促各班组的安全活动正常开展并做好记录，负责组织季节性安全检查，及时提出安全检查报告，搞好安全培训的统计、总结工作。 2.1.4 负责组织并协调本部教育培训工作，有步骤，有计划地搞好本部生产人员的岗位培训目标及培训计划，协助经理努力提高职工技术素质和思想素质。
2.1.5 认真执行“四不放过”的原则，做好本部不安全情况的调查、分析并制订行之有效的防范措施，并及时向公司安全监督部汇报。 2.1.6 经常深入现场，掌握设备及人员的工作状况，协助上级及时制订对策，并督促实施。 2.1.7 努力完成经理布置及生产管理等专业的其他有关安全工作。 2.1.8 监督本部职工劳保用品、安全工器具的正确使用和定期检查试验工作。 2.1.9 负责建立本部有关安全和人员培训的统计和管理资料，并按要求及时上报有关报表。 2.1.11 及时检查发现施工现场和作业环境的安全隐患并提出消除隐患的措施和建议，检查监督隐患整改及落实情况。 2.2 权限 2.2.1 有权检查、监督各班组安全工作情况及执行安全规程情况。 2.2.2 有权停止不遵守安全规章制度，危及人身及设备的各项工作，并向经理、副经理及安监部汇报。 2.2.3 有权对安全工作出贡献及违反安全规章制度的职工，根据公司条列及有关规定提出建议。 2.2.4 有权认定“异常”及以下的不安全事例性质。 2.2.5 有权对严重违反及安全生产规章制度的个人进行批评教育并向上级汇报。
********行业信息化工作管理办法 第一章总则 第一条为加强********行业信息化工作的规范管理，大力推进一体化建设，全面提升********行业信息化建设管理水平，为提供信息技术支撑，依据国家法律法规及行业相关规定，结合********的实际情况，制订本办法。 第二条本办法适用于********所属各单位、机关各处室的管理工作。 第三条********行业信息化工作主要包括信息化规划、信息化管理制度、信息化项目、信息资源、信息网络、信息安全、信息系统运行维护、信息化培训和考核等管理内容。 第四条********行业信息化遵循应用主导、资源共享、安全可靠、务求实效的方针，按照统筹规划、系统设计、整体推进的要
求，实行统一领导、统一管理、集中建设、分级负责的管理原则，实现系统集成、资源整合、信息共享的目标。 第二章管理机构及工作职责 第五条********行业信息化工作领导小组是********行业信息化工作的领导决策机构，主要工作职责是： （一）贯彻、落实信息化建设的方针、政策和法律法规。 （二）统一领导********行业信息化建设工作，审议********行业信息化发展规划、计划和有关规章制度。 （三）研究********行业信息化建设重大事项，审议********行业重大信息化建设项目方案。 （四）审核并批准信息系统灾难恢复计划和预案，下达启动灾难恢复指令，指挥灾难恢复工作。 （五）听取********行业信息化工作领导小组办公室汇报，审议工作报告。
第六条********行业信息化工作领导小组办公室设在市局经济信息中心（以下简称信息中心），承担********行业信息化工作领导小组的日常工作，管理、协调和检查监督********行业信息化工作。 第七条********所属各单位、卷烟物流分公司、卷烟销售分公司要明确负责信息化工作的领导和职能部门，牵头负责本单位的信息化工作。 第三章规划管理 第八条*******负责组织编制信息化规划。规划符合********行业信息化发展规律，符合本单位发展战略、业务需求和信息技术发展趋势。规划包括现状、指导思想、发展目标、主要任务、重点项目和保障措施等内容，明确业务、应用、数据和技术等架构，全面系统地指导********行业信息化建设。 第九条********行业信息化规划是行业信息化建设的纲领
培训专员结构化面试试题 一语言表达能力 1：请用一分钟简单介绍一下自己 2：谈谈你过去学习或工作中最满意的一件事 二计划组织协调能力 1：有一件培训任务，本来领导让你一周完成，突然让你在五天内完成，你该怎么办？ 答案：1是首先分析一下提前完成工作的可能性。 2如果确定完不成，那么去跟领导详谈，跟他讲道理摆事实，说明没法完成的理由。一定要有充分的理由才能说服他。 3如果可以完成，但需要其他条件的配合，那么找领导说明情况，请领导给予支持。 4如果可以经过自己努力完成的，就努力完成 2：假如你是某单位的培训专员，领导交给你一项对你来说比较棘手的任务（如组织一次大型的员工培训等），你准备怎样完成这项工作?优：有较为周全的培训计划，能合理安排资源，降低培训成本，组织协调各方面力量共同完成任务。 好：有较周全的计划和可行的培训方法完成培训任务 中：有计划安排，有协调意识，但计划安排不够周全 差：计划安排漏洞多，缺乏协调意识，培训方法不太切实可行，培训成本大 三沟通和表达能力
1：你认为良好沟通的关键是什么？ 参考答案：情感说服专业化说服艺术化说服 同时注意1语言的婉转表述2语言的习惯性表达向艺术 性转变 2假如你的团队中两个成员的冲突已经影响到整个团体，让你去调节，并使双方能够自己解决问题，你会怎么做？ 参考答案：1先了解事情的来龙去脉 2稳定双方的情绪，询问双方矛盾的焦点 3指出双方存在的错误不对之处 4个别交谈说服其向对方道歉 四专业知识 1简单介绍培训的流程 1.分析培训需求 2.制订培训课题与培训方案 3.备课与准备 4.实施培训 5.对受训者考核 6.对培训评估 2企业培训常用的方法有哪些 1讲授法2演示法3研讨法4视听法5角色扮演法6案例研究法 7模拟与游戏法 五计划能力 1如果让你负责一项员工培训，你将如何制定培训计划？ 参考答案：1分析确定培训需求
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 专职安全员岗位职责及工作标 准(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
专职安全员岗位职责及工作标准(新版) 岗位职责 工作标准 一、宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。 能够宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，能够协助领导做好安全生产管理工作。 二、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 发现有违章指挥、违章作业的行为和不安全状态时能够立即纠正。 三、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管工作。 认真填写安全资料，建立管理台帐，参加班组安全活动，及时检查班组安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。 四、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进
行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。 能够按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。 五、参与事故分析、处理等工作。 协助相关部门做好各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。 六、完成领导交办的其他事宜。 按时、按质、按量完成好领导交办的临时性工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
信息化建设管理规定 第一章总则 第二章统一规划 第三章统一标准 第四章统一计划 第五章统一建设 第六章日常管理 第七章监督奖惩 第八章附则 附件一： 信息化建设项目需求管理细则................................................................. 附件二： 信息化建设项目实施管理细则................................................................. 附件三： 信息化建设项目验收管理细则................................................................. 附件四： 信息系统运行使用管理细则................................................................... 附件五： 网络管理细则............................................................................... 附件六 信息机房日常管理细则....................................................................... 附件七： 短信平台管理细则........................................................................... 第一章总则 第一条为了规范信息化建设的管理，构建稳定、安全、经济、高效、可持续的信息支撑体系，提高企业管理现代化水平，推动公司又好又快发展，制定本规定。 第二条信息化建设坚持统一规划、统一标准、统一计划、统一建设（以下简称“四统一”）的原则，以防止产生信息孤岛和重复建设。 第三条信息技术部是全信息化建设的主管部门，按照“四统一”的原则负责信息化建设的日常管理及信息系统运行维护、信息安全管理与信息资源整合等工作。 第四条本规定所称信息化建设，是指以计算机、通信、网络及其他现代信息技术为主要手段的信息基础设施和应用系统（包括办公自动化系统、各类应用及管理信息系统、应用集成等）的建设与升级。 第二章统一规划 第五条信息化建设规划根据公司总体发展战略规划，结合信息化建设现状和信息技术发展趋势编制。 第六条信息技术部负责编制信息化建设规划，报公司研究审定后实施，其作为信息化建设项目立项的依据。 第七条各子（分）公司应编制与信息化建设总体规划相配套的信息化建设规划，报信息技术部备案。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 政策法规、教育培训专员安全岗 位职责(新编版)
政策法规、教育培训专员安全岗位职责(新编 版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1．在部长的领导下，参与有关法规、规章的起草，组织研究贯彻落实国家、国家安全生产监督管理总公司关于矿山安全、安全监察队伍建设的规章、规定、规程、标准和有关政策的实施意见或办法。 2．负责牵头公司法制体系的建设，会同有关部门一道研究拟定公司及所属矿山安全监察机构实施依法行政的依据及评议考核办法并承担协调管理。 3．牵头做好公司矿山安全监察执法计划矿山安全监察行政执法工作贯彻落实情况的监督和协调。 4．受理和组织矿山执法中的行政复议、行政诉讼和应诉等工作。 5．做好调查研究，组织开好季度执法分析会。 6、做好全公司政策法规和矿山安全监察文化建设工作，组织并协调《矿山安全监察》组稿和编审。 7．对公司机关规范性文件、规章类文稿、涉及法律法规政策等重
车间安全员工作标准参考 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
车间安全员工作标准参考文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、工作标准 车间专职安全员在业务上受安全环部指导，协助车间 主任贯彻执行安全生产的规章制度；配合有关部门搞好安 全技术教育和安全技术考核；深入班组进行安全检查，有 权制止违章作业和违章指挥；负责车间的事故统计，参加 车间的事故调查、分析，并提出防范措施。 二、安全职责 1.车间专职安全员在车间主任的领导下，负责车间的安 全技术工作，协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规 定，并检查监督执行。在业务上受安全监督部门的指导， 有权直接向主管安全技术监督部门汇报工作，并对班组安 全员进行业务指导。
2.负责或参与制订、修订车间有关安全生产管理制度、“双基”建设考核及安全标准化文件和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。 4.协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组岗位三级安全教育。 5.负责安排并检查每周一次的班组安全活动，经常组织反事故练习。 6.参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合技术要求：落实装置停工，开工的安全措施。 7.负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。
《税务系统网络与信息安全管理岗位及其职责》 编制说明 《税务系统网络与信息安全管理岗位及其职责》是税务系统网络与信息安全管理体系框架中的文档之一，这个文档是依据《税务系统网络与信息安全总体策略》的相关要求编写，目的是为了初步建立税务系统网络与信息安全管理岗位，明确安全管理人员的职责。 但由于各级税务系统（总局、省局、地市局、区县级局）具有不同的特点，没有一种模式适用所有的组织，而且由于人员的限制，特别是地市局及区县级局中人员的限制，通常没有特定的专职人员来担任本文档中描述的众多安全管理角色。因此，本文档的适用范围确定在总局、各省局、各地市局，对区县级局不适用，各区县级局可由其上级地市局根据具体情况做相应要求。 本《税务系统网络与信息安全管理岗位及其职责》文档共包括二章内容，第一章为管理角色与职责，描述了税务系统网络与信息安全管理组织架构，以及主要的信息安全管理角色与职责；第二章为管理岗位及设置原则，示例列出信息技术部门中主要信息安全管理岗位，并描述了税务系统网络与信息安全管理岗位设置原则。
税务系统网络与信息安全管理岗位及其职 责 （试行稿） 国家税务总局信息中心 二〇〇四年十月
目录 一、税务系统网络与信息安全管理角色与职责 (1) 1.1 信息安全领导小组 (1) 1.2 信息安全管理部门 (2) 1.3 具体执行管理角色 (3) 安全管理员 (3) 主机系统管理员 (3) 网络管理员 (4) 数据库管理员 (4) 应用管理员 (4) 安全审计员 (5) 病毒防护员 (5) 密钥管理员（包括证书管理员、证书操作员） (5) 资产管理员 (5) 安全保卫员（机房安全员） (5) 安全协调人员 (5) 人事管理人员 (5) 安全法律顾问 (6) 二、税务系统网络与信息安全管理岗位及设置原则 (6) 2.1 信息安全管理岗位 (6) 安全管理员岗位 (6) 网络系统管理员岗位 (6) 应用管理员岗位 (6) 2.2 安全岗位设置原则 (7) 多人负责原则 (7) 任期有限原则 (7) 职责分离原则 (7) 工作分开原则 (7) 权限随岗原则 (7)
四川省商业投资集团有限责任公司 信息化建设项目管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强信息化建设项目管理，规范信息化建设项目行为，强化信息安全，根据xx责任公司（以下简称“集团”）对信息化建设项目相关管理规定，特制定本办法。 第二条本办法规定信息化建设项目的内容包含以下三类：（一）信息化集成类：信息化软硬件集成、信息工程与弱电工程集成； （二）产品采购类：（1）硬件设备：服务器、存储设备、网络设备、信息安全设备及空调、UPS电源等数据中心机房专用设备和内存、磁带等材料零件供应及安装；（2）软件产品：标准软件产品、软件用户授权。 （三）服务类：（1）软件开发类：按照业务需求完全或部分定制开发并提供后续服务的项目；（2）外包服务类：将信息系统研发全部或部分外包给专业软件公司，自主研发的信息化项目；（3）维保服务类：硬件设备、软件系统、集成工程项目免费维保期结束后的维保服务采购；（4）设计咨询类：信息化规划、数据中心设计、网络设计咨询、安全检测咨询等。 第三条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建 1
设均需遵守集团统一规划、统一管理、分步实施、小步快走等原则。 第四条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设均需遵循本管理办法。 第二章管理、实施机构及职责 第五条集团成立信息化领导小组，集团董事长任组长，集团总经理及信息化分管领导任副组长，成员由办公室、财务中心、审计监察部、信息化办公室、招投标办公室等部门负责人组成，负责对信息化建设项目工作的领导、管理、监督、决策和奖惩。 第六条 xx集团设立信息化办公室（以下简称“信息办”），负责集团信息化建设总体协调和管理。负责对信息化建设进行立项审批，集团办公室、财务中心、人力资源部、发展策划部、企业管理部、审计监察部、集团招标管理办公室、品牌事业部按职责分工，参与信息化建设管理。 第七条信息办负责牵头建立一体化的管理体系及运行机制，对信息化建设进行规划、备案、立项、报批、建设、考核、运维等管理工作，履行以下等职责： （一）根据企业发展及管理需要，拟定集团信息化建设项目管理相关制度； （二）根据集团战略发展、子集团业务战略发展，拟定集团IT规划、子集团业务IT规划； 2
风电场安全员岗位职责与工作标准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
风电场安全员岗位职责与工作标准参考 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本标准规定了风电场（兼职）安全员的岗位职责、基 本技能、工作内容与工作标准，适用于本公司风电场（兼 职）安全员。 2 岗位职责 2.1 负责风电场设备运行和检修的安全监督工作； 2.2 负责风电场“安措”计划的全过程管理，“反措” 计划的监督落实； 2.3 负责检查“两票”执行情况，并对“两票”执行情 况进行考核； 2.4 负责风电场事故的调查、分析、上报工作，并提出
处理意见和防患措施； 2.5 负责风电场的安全大检查，及时下达隐患整改通知书并监督执行； 2.6 监督劳动保护用品，安全工器具的购买、发放和使用； 2.7 参加风电场电气设备改造，更新方案的制定和竣工验收； 2.8 负责制定风电场安全教育培训计划，并监督实施； 2.9 做好安全用电宣传工作； 2.10 负责组织开展三级安全网活动； 2.11 完成上级领导交办的其它工作。 3 基本技能 3.1 基本条件 a) 熟悉与安全生产有关的方针、政策、法令、法规、规程、制度；
管理制度编号：LX-FS-A39384 安全生产管理岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全生产管理岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1公司安全管理职责 （1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。 （2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。 （3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。
XXXXXXXXXXXXX 信息化管理制度 第一章总则 第一条为使公司在管理上跟上时代的发展，借助网络及计算机等现代化的环境及工作，创建及巩固企业信息化发展的软环境及硬环境，提高工作及管理效率，特制定《信息化管理制度》。 第二条信息化工程是一个长期的系统管理工程，必须做好系统测试、运行及维护工作，系统特需改善。 第二章信息化工作管理 第三条严格按公司发展规划及年度信息化发展计划开展工作。 第四条协助办公室搞好企业信息化宣传材料的准备工作，针对不同层次做到由浅入深。 第五条搞好办公信息化发展的外部环境，与各级主管部门保持良好的关系，最好争取经济政策上的支持 第六条搞好公司各应用系统的选型、采购工作，软件的选型要从公司实际需求出发，强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性，追求软件的性价比。实施时，与软件原厂商、实施商，技术依托单位保持密切联系；发挥各业务部门的主观能动性，树立服务思想，硬件采购追求性价比、实用性、安全性及扩充性等，并做好验收等把关工作。 第七条系统的软硬件维护、管理及调配由办公室组织实施归口管理。维护工作做到系统正常运行。管理工作做到账物一致；调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。 第八条办好公司网站，维护公司网页，保障网络安全。 第九条严禁拆换计算机及相关设备的零部件。 第十条搞好网络管理工作，公司内部网必须把好用户及密码关，合理分配IP地址，搞好内网划分及管理工作。 第十一条各部门对硬件设备的使用，必须按相关设备操作规程进行；软件使用严格按操作指南进行，不得任意删改系统文件及他人文件。 第十二条计算机信息系统的保密管理实行领导负责制，指定专人管理，制订相应的管理制度，对涉密的计算机要严格审查。 第十三条网络及其他单元系统用机的软件安装及维护必须由办公室相关人员确认后进行。 第十四条信息系统要尽量减少信息孤岛，开发的平台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道。 第十五条办公室负责和协助搞好公司计算机及相关设备的调研，选型，采购，实施，管理，维护，调配等工作。 第十六条办公室负责和协助处理各部门在使用网络及计算机过程中遇到的困难。
培训专员绩效考核标准 考核指标 评分标准 优(100~91分) 良(90~76分) 中(75~61分) 计划能力制订培训计划积极主动。 收集、整理计划意见主动。 培训计划科学合理，并符合部门阶段性工 作要求。 制订培训计划较主动。 收集、整理计划意见较主动。 培训计划较科学合理，并符合部门阶段 性工作要求。 制订培训计划按时按质。 收集、整理计划意见按时按质。 培训计划基本合理，并符合部门阶段性工 作要求。 编教能力教材制订合理，修改及时。 教材收集、整理主动提前。 教材推广效果非常好。 教材制订较合理，修改及时。 教材收集、整理较主动提前。 教材推广效果较好。 教材制订、修改按时按质。 教材收集、整理按时按质。 教材推广效果一般。 授课能力授课有特色，生动形象。 授课重点突出，能当场解决疑难问题。 授课因地制宜，融会贯通。 授课语言规范、行为规范。 授课较有特色，较生动形象。 授课重点突出，能当场解决疑难问题。 授课因地制宜，较能融会贯通。 授课语言规范、行为规范。 授课有特色，生动形象。 授课重点较突出，基本能当场解决疑难问 题。 授课符合基本要求。 授课语言较规范、行为较规范。 跟踪能力跟踪、反馈培训效果积极主动。 跟踪、反馈培训效果客观、全面。 总结和整改积极主动。 跟踪、反馈培训效果较积极主动。 跟踪、反馈培训效果较客观、全面。 总结和整改较积极主动。 跟踪、反馈培训效果按时按质。 跟踪、反馈培训效果较客观、全面。 总结和整改按时按质。 反馈能力反馈市场信息积极主动。 反馈市场信息客观。 推广典型及时，总结落后提出具体建议。 反馈市场信息较积极主动。 反馈市场信息较客观。 推广典型较及时，总结落后能提出个别 整改建议。 反馈市场信息按时按质。 反馈市场信息较客观。 能配合部门推广典型，总结落后提出整改 建议。 遵章守纪能严格遵守公司规章制度。 无任何违纪行为 能较好地遵守公司制度。 每月违规行为在1次以下 基本能遵守公司规章制度。 每月违纪不超过2次 总分