下水道施工方案
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林海公路(A2030)工程6标
下
水
道
施
工
方
案
上海市第二建筑有限公司
林海公路6标工程项目部
2009年11月
编制依据
1、林海公路6标排水管道设计图纸
2、《城市测量规范》(8-90)
3、《市政排水管道工程施工与验收规范》 (08-220-96)
4、《市政排水构筑物工程施工与验收规范》(08-224-96)
5、《给水排水管道工程施工与验收规范》(50268-97)
6、《砌体工程施工质量验收规范》(50203-2003)
7、《上海市排水管道通用图》
8、《埋地塑料排水管道工程技术规程》(08-308-2002)
9、《埋地塑料排水管道施工》(04S520)
10、《市政排水管道工程质量检验评定标准》(3—90)
11、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》(城市建设部分)(建标[2000]202号)
目录
1 工程概况...................................... 错误!未指定书签。
2 施工准备...................................... 错误!未指定书签。
2.1 技术准备................................. 错误!未指定书签。
2.2 组织机构................................. 错误!未指定书签。
2.3 劳动力计划............................... 错误!未指定书签。
2.4 材料准备................................. 错误!未指定书签。
2.5 机械计划................................. 错误!未指定书签。
3 施工方案...................................... 错误!未指定书签。
3.1管道施工工艺流程.......................... 错误!未指定书签。
3.2土方工程沟槽开挖.......................... 错误!未指定书签。
3.3加筋管、钢筋砼承插管基础垫层 .............. 错误!未指定书签。
3.4管道安装.................................. 错误!未指定书签。
3.5管道与检查井的衔接 ........................ 错误!未指定书签。
3.6回填..................................... 错误!未指定书签。
4 施工进度流程、计划与保证措施 ................. 错误!未指定书签。
4.1施工进度流程.............................. 错误!未指定书签。
4.2工程进度计划节点控制 ...................... 错误!未指定书签。
4.3进度保证措施.............................. 错误!未指定书签。
5 质量保证措施.................................. 错误!未指定书签。
6 成品保护措施.................................. 错误!未指定书签。
7 安全保证措施.................................. 错误!未指定书签。
8 文明施工保证措施.............................. 错误!未指定书签。
1 工程概况
工程名称:林海公路(A2030)工程6标
建设单位:上海公路投资建设发展有限公司
设计单位:上海市诚市建设设计研究院
监理单位:江苏交通工程咨询监理有限公司
施工单位:上海市第二建筑有限公司
我标段工程范围:K23+000.0~K25+150.0,长2150.0m,起、终点与5、7标相接。林海公路6标主线为一级干线公路,设计车速80/h,辅道、集散车道设计车速40,主线沿规划中心线走向,规划红线宽度50m。6标共设平曲线1处,.6(2500m),本标内圆曲线长度为370.62m。主线最大坡度为4%,位于川南奉公路-老川南奉公路组合菱形立交两侧落地处。
本标段新建雨水管道设计管位位于道路中心线两侧,采用开槽埋管施工,本工程机动车道的检查井窨井基座采用防沉降盖板,窨井盖采用高强高纤维防盗砼窨井盖。管道300400采用硬聚氯乙烯()加筋管,管道基础采用15厚碎石或砾石砂垫层,上铺10黄砂找平层,碎石粒径为25~38,砾石砂粒径为<60。粗砂坞傍至管外顶,管道采用“T”型橡胶圈接口,6001200管道采用双壁缠绕管,承插式接口,橡胶圈止水,15砾石砂基础,5中粗砂找平,中粗砂回填至管外顶。雨水进水口采用Ⅲ型雨水进水口,连管采用300硬聚氯乙烯()加筋管。
2 施工准备
2.1 技术准备
1)熟悉和审阅施工图纸,了解设计意图与相关细节,另一方面开展有关图
纸会审、技术交底、技术方案的编写等准备工作,同时根据施工需要
编制更为详尽的施工作业指导书,以便工程从开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。
2)办理测量、检验和计量仪器、设备的检测工作。
3)办理好坐标点、水准点控制点交接手续,建立施工现场测量坐标、高程
控制网。
4)施工用水根据现场实际情况有原总体各管线处理使用。
5)施工用电从原各总电箱接至施工现场,夜间施工配备若干只太阳灯施工
照明。
6)现场布置根据总体情况逐步推进。
2.2 组织机构
选调有相关经验的项目经理成立项目经理部对工程进行全面的管理,项
目经理部设工程管理部、工程技术部、物资供应部、质量安全部和办公室等
职能部门,对整个工程总协调、总控制,实施全面、统一管理,负责安全、
技术、质量、文明施工、标准化管理等工作,按项目法要求组织施工。
项目各部门的职能:
工程管理部:
施工管理、工程进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。
工程技术部:
施工技术管理、编制施工方案、计划与统计、测量复核、材料试验。
质量安全部:
制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质量、安全控制。
物资供应部:
材料的采购、保管、发放,机电设备的维修、保养、管理以与操作人员的管理。综合管理部:
工程预决算,劳动工资管理,财务成本管理,工程合同管理。
办公室:
负责内外协调、文件管理,现场保卫、后勤等工作。
项目机构设置详见:«工程项目组织架构表»