建设项目风险管理论文

项目风险管理论文5000字1．重大工程项目中风险的特点顾名思义，重大工程项目是指投资规模巨大的工程项目。

所谓工程项目一般是指按设计文件进行实施，经济上统一核算，行政上有独立组织形式并实行统一管理，完成后可独立发挥设计文件所要求的作用的项目。

无论从时间方面还是从空间方面考虑，所谓“投资”规模巨大”都只是相对的概念，而不是绝对的概念。

因此，投资规模巨大只是重大工程项目的特征之一，它还具有实施周期长、不确定因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。

如原子弹曼哈顿计划、英吉利海峡隧道工程、三峡水利枢纽工程等都是有名的重大工程项目。

重大项目规模宏大、投资巨大、影响深远，因而所面临的风险种类繁多，各种风险之间的相互关系错综复杂。

重大工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视风险管理，重大工程项目的风险具有如下特点:第一，风险存在的客观性和普遍性。

作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时没有的。

这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率，减少损失程度，而不能也不可能完全消除风险。

第二，某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。

任一具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。

个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的，但对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的运动规律，这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度，同时也导致风险管理的迅猛发展。

第三，风险的可变性。

这是指在项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化，随着项目的进行．有些风险金得到控制，有些风险会发生并得到处理，同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。

工程项目风险管理研究论文摘要：本论文对工程项目风险管理进行了研究。

首先，论文介绍了项目风险管理的重要性以及相关概念和基本原则。

接着，论文探讨了常见的工程项目风险，并提出了一种风险分类体系。

然后，论文分析了常见的工程项目风险管理方法，包括风险识别、风险评估、风险响应策略等。

最后，论文还讨论了工程项目风险管理的挑战和趋势，并提出了一些建议和思考。

关键词：工程项目、风险管理、风险识别、风险评估、风险响应1. 引言工程项目的风险管理是项目管理中至关重要的一环。

在项目执行过程中，各种不确定因素和风险都可能对项目的成果和进展产生重要的影响。

因此，如何有效地识别、评估和应对这些风险，将直接决定项目的成功与失败。

2. 项目风险管理的基本概念和原则2.1 项目风险的概念和分类项目风险是指那些可能对项目实施过程和成果产生不利影响的不确定因素和事件。

根据不同的特点和来源，可以将项目风险分为内部风险和外部风险，技术风险和管理风险等。

2.2 项目风险管理的基本原则（1）全面性原则：风险管理应该覆盖项目的各个阶段和方面；（2）系统性原则：风险管理应该是一个系统的、有组织的过程；（3）参与性原则：风险管理需要广泛的参与，包括项目团队成员和利益相关者等；（4）实用性原则：风险管理应该注重实际操作和可操作性。

3. 工程项目风险识别3.1 风险识别的方法风险识别是项目风险管理的第一步，可以采用多种方法，包括经验判断法、专家咨询法、故事线法等。

3.2 风险识别的工具和技术风险识别可以借助各种工具和技术，如概率与统计方法、决策树分析、故事线图等。

4. 工程项目风险评估4.1 风险评估的方法风险评估是对风险的重要指标和概率进行估计和计算，可以采用定性方法和定量方法。

4.2 风险评估的工具和技术风险评估可以借助各种工具和技术，如概率分布曲线、场景分析、蒙特卡洛模拟等。

5. 工程项目风险响应策略5.1 风险响应策略的选择风险响应策略是根据风险的特点和预测结果来选择和制定的，可以采用避免风险、减轻风险、转移风险等策略。

建筑工程项目论文管理风险论文摘要：对于项目的风险管理是一项比较综合的系统工程，并且具有着长期性。

在对项目的风险深入了解基础上，对项目的风险进行防范，以此来防止项目管理当中的风险，同时应该建立起风险管理、重视合同管理以及对风险信息系统进行不断的完善等，在一定程度上把项目的风险降至到最低。

前言针对建筑工程项目而言，它在一定程度上具有独特性，项目在实施时也会遇到各种不同的风险。

由于我国的建筑工程项目管理工作长期受传统管理体制的影响，一直对风险管理不够重视，因而经常导致一些风险问题的发生，严重阻碍了建筑行业的长期稳定发展。

鉴于此，建筑企业有必要加强风险管理意识，积极优化风险管理对策。

1.建筑工程项目管理的风险分析1.1风险管理意识不强风险管理意识不强是建筑工程项目管理中的首要风险。

长期以来，我国的建筑工程项目管理工作都因受到传统管理体制的影响，而对风险管理不够重视，风险管理意识不强，在管理过程中往往忽略风险管理这项内容，就算有些建筑企业对建筑工程项目进行了一定的风险管理，但也仅仅局限在控制施工进度和质量等方面，而并未规定明确的风险管理目标和制定具体的风险管理方案，因此使風险管理的作用难以得到充分发挥。

1.2合同管理存在漏洞合同管理是风险管理中最重要的环节之一，然而同时也是比较薄弱的一个环节。

在建筑工程项目的管理过程中，因合同管理出现问题而引发的风险比比皆是，其已经成为了影响建筑工程项目经济效益的重大瓶颈，不重视合同管理的建筑企业注定要自食苦果。

因为如果合同管理不到位，建筑工程项目的施工进度就会受到大大影响，并且在建设后期还可能会出现许多变更索赔事件，从而限制其他工作的顺利开展，更严重者，还可能会引发工程停滞，其所造成的损失将是不可估计的，有些甚至会导致建筑企业破产。

然而在现实中，仍然有大部分建筑企业因为缺乏索赔意识而对合同管理不到位，这无疑大大增加了施工风险。

1.3风险管理制度不完善之所以在建筑工程项目管理中会出现许多风险问题，其很大一个原因是风险管理制度不完善。

项目风险管理论文范文(优选6篇)
1. 项目风险管理的重要性
项目风险管理是确保项目成功的关键因素之一。

本篇论文介绍了项目风险管理的重要性并探讨了其在项目管理中的作用。

2. 项目风险评估和识别的方法
本篇论文讨论了项目风险评估和识别的方法。

它介绍了不同的工具和技术，如SWOT分析、假设和制约条件的识别以及利益相关者的参与，以帮助项目经理有效地评估和识别项目风险。

3. 项目风险管理的最佳实践
项目风险管理的最佳实践是项目经理必须了解和遵循的关键准则。

本篇论文提供了一些最佳实践，包括定期风险评估、风险备份计划的制定以及持续监控和控制风险等方面的建议。

4. 项目风险管理的挑战
项目风险管理面临一些挑战，例如不确定性、复杂性和变化性。

本篇论文讨论了这些挑战，并提供了应对策略，如有效的沟通、资
源分配和灵活性的处理等。

5. 项目风险管理的案例研究
本篇论文通过案例研究，分析了一个实际项目的风险管理过程。

它描述了项目背景、风险评估和识别的方法，并探讨了风险管理策
略的制定和实施。

6. 项目风险管理的未来趋势
本篇论文展望了项目风险管理的未来趋势。

它讨论了技术发展、全球化和持续风险需求的影响，并提出了一些预测和建议，以适应
不断变化的风险环境。

以上是6篇优选项目风险管理论文的简要介绍，这些论文涵盖
了项目风险管理的重要性、方法、最佳实践、挑战、案例研究和未
来趋势。

每篇论文都有其独特的贡献，读者可以选择根据自己的兴趣和需求深入研读其中的内容。

建设工程项目管理论文建设工程项目管理论文（通用11篇）现如今，大家都尝试过写论文吧，论文的类型很多，包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。

那么，怎么去写论文呢？下面是小编为大家整理的建设工程项目管理论文，欢迎阅读与收藏。

建设工程项目管理论文篇1摘要：随着当今社会现代化进程的加快，人们对建筑工程管理认识程度的提高，建筑工程管理方面的缺点和不足将会逐渐被弥补。

然而，在未来发展中还会有新的问题和挑战，需要不断地发现问题，解决问题，帮助建筑行业健康发展。

关键词：建筑工程;管理引言建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程，它是一个系统工程，同工程建设的各方面紧密相关，建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施，这就要求在工程建设的各个阶段，运用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各专业密切配合。

这样才能使得一个企业平稳向前发展。

一、建筑工程管理的重要性1、管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

2、建筑施工有其特殊性。

建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。

二、建筑工程管理的现状我国是在20世纪80年代开始时引进国外的先进建设工程项目管理概念，并在全国范围内开展质量管理知识的普及和教育培训，虽然很快就推行扩大到工业各部、建筑业及其它相关行业，但较西方发达国家而言，我国建筑工程管理起步相对较晚。

建筑工程管理论文3篇[精品范文]第一篇论文：建筑工程管理中的沟通策略
这篇论文将探讨建筑工程管理中的沟通策略。

沟通在建筑工程
管理中十分重要，它涉及到与客户、供应商、承包商和团队成员之
间的有效沟通。

本文将介绍几种常见的沟通策略，包括定期会议、
书面文件和现代技术工具的使用等。

此外，本文还会强调沟通中常
见的问题，并提供解决这些问题的建议。

第二篇论文：建筑工程管理中的项目风险管理
该论文将讨论建筑工程管理中的项目风险管理。

建筑项目涉及
众多风险，如工期延误、成本超支、质量问题等。

本文将介绍项目
风险管理的重要性，并探讨常见的项目风险识别、评估和控制方法。

此外，本文还将提供一些建议和实践经验，帮助建筑项目经理有效
管理项目风险。

第三篇论文：建筑工程管理中的质量控制
这篇论文将研究建筑工程管理中的质量控制。

在建筑工程中，
质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键步骤。

本文将介绍质
量控制的基本原理，包括质量策划、质量检查和纠正措施。

此外，
本文还将探讨一些质量控制的挑战，并提供解决这些挑战的方法和
实践建议。

以上是三篇关于建筑工程管理的论文范例，分别涵盖沟通策略、项目风险管理和质量控制这三个重要主题。

这些论文将为读者提供
对建筑工程管理的深入理解，并为他们在实践中提供指导和建议。

EPC项目风险控制研究论文摘要EPC（工程、采购、建设）项目作为一种综合性的工程管理模式，在国内外得到了广泛的应用。

然而，由于其复杂性和不确定性，EPC项目面临着各种风险，这些风险可能会对项目的成功实施产生重大影响。

本文旨在对EPC项目风险进行系统性的识别、评估和控制，以提高项目的成功率。

本文首先分析了EPC项目的风险因素，然后采用风险矩阵法对风险进行评估，并提出了相应的风险控制策略。

1. 引言EPC项目由于其高风险、高投入、长周期等特点，使得项目管理变得异常复杂。

在EPC项目中，风险管理是一个至关重要的环节。

风险管理不仅可以帮助项目团队识别潜在的风险，还可以为项目团队提供应对风险的策略和方法。

本文将从风险识别、风险评估和风险控制三个方面对EPC项目风险进行研究。

2. EPC项目风险识别EPC项目的风险可以从多个维度进行分类，如自然风险、政治风险、经济风险、技术风险、人力资源风险等。

本文通过文献调研和专家访谈，整理出EPC项目的主要风险因素，包括：设计变更、施工延期、成本超支、质量问题、安全事故、法律法规变化、材料价格波动、劳动力供应等。

3. EPC项目风险评估为了对EPC项目的风险进行评估，本文采用风险矩阵法。

风险矩阵法是一种将风险事件的发生概率和影响程度进行量化，然后根据量化结果对风险进行排序和处理的方法。

首先，我们需要确定风险事件的发生概率和影响程度，然后根据风险矩阵对风险进行评估。

4. EPC项目风险控制策略根据风险评估的结果，我们可以为每个风险制定相应的控制策略。

风险控制策略包括风险避免、风险减少、风险转移和风险接受。

对于高风险事件，我们应该采取积极的应对措施，如调整设计方案、优化施工工艺、增加备用资源等。

对于中等风险事件，我们可以在项目实施过程中加强监控，如定期检查、第三方审核等。

对于低风险事件，我们可以在项目计划中预留一定的弹性，如预算储备、时间缓冲等。

5. 结论本文从风险识别、风险评估和风险控制三个方面对EPC项目风险进行了研究。

建筑工程项目风险管理论文工程项目存在诸多风险，加强工程项目风险管理是施工企业运营和管理的必修课。

下面是小编为大家精心推荐的建筑工程项目风险管理论文，希望能够对您有所帮助。

建筑工程项目风险管理论文篇一我国建筑工程项目风险管理研究【摘要】随着我国经济水平的不断提高，建筑工程数量不断增多，许多施工企业得到空前发展，我国建筑施工市场变得日益激烈，市场环境更是复杂多变，项目风险更难以预测。

工程项目影响因素较多，如不做好工程项目风险控制，很有可能给企业造成巨大经济损失。

工程项目风险管理是通过风险评价、风险分析等方式进行项目工程分析，以便于企业采取合理的风险控制措施，制定风险控制方案。

本文将针对施工企业工程项目风险管理展开讨论和分析。

【关键词】建筑工程;项目风险;管理研究引言目前，行业专家针对项目工程风险作出了如下定义，即工程项目风险为囊括了各类影响项目最终目标实现的不明确因素的统称。

实施项目工程风险管理则是利用风险分析、识别以及评估管理识别项目工程内在风险，并将其作为基础，科学的应用各类有效的应对策略、高效的管理方式、现代化技术手段针对项目工程风险进行全面管控，妥善应对风险事件导致的不良后果，进而以合理的低成本确保项目工程最终目标实现的实践工作。

1、工程项目风险管理的重要性工程项目存在诸多风险，加强工程项目风险管理是施工企业运营和管理的必修课。

实际上工程项目施工过程中有着诸多不可控影响因素。

这些影响因素均会给工程项目带来风险，风险给工程项目带来的影响可能给施工企业造成不可挽回的经济损失。

工程项目风险管理是规避工程项目风险的有利手段，关系着施工企业的发展。

工程项目风险管理对施工企业运营和管理都有着重要影响，其不仅能为施工企业的正常施工提供科学依据，更保障工程项目经济性的实现，有效的降低工程施工成本及风险。

下面通过几点来分析工程项目风险管理的重要性和意义。

首先，实践证明工程项目风险管理能够有效推动施工企业工程项目施工的顺利展开，施工企业通过对工程项目的分析和控制，能够对工程项目总体情况，有更清晰的了解和认识，这样就保障了施工企业能够针对工程项目的需求和工程变化及时做出方案调整，确保整个工程项目能够如期完成，保障了施工企业的运营目标的实现，使施工企业实力得到了提升，近而强化了施工企业市场竞争力。

项目风险管理论文范文(优选6篇)引言项目风险管理是项目管理中至关重要的一部分。

随着项目规模和复杂性的增加，项目面临的风险也会增加。

因此，对项目风险进行有效的管理是确保项目成功的关键。

本文旨在介绍6篇关于项目风险管理的论文范文，帮助读者更好地认识和了解该领域的研究进展。

文章一: 《项目风险管理框架的设计与应用》这篇论文介绍了一个项目风险管理框架的设计与应用。

通过对项目风险管理的分析和研究，作者提出了一个综合的项目风险管理框架，包括风险评估、风险识别、风险分析和风险应对等环节。

该框架能够有效地帮助项目管理者识别和应对项目的各种风险。

文章二: 《基于风险矩阵的项目风险评估方法研究》这篇论文主要介绍了一种基于风险矩阵的项目风险评估方法。

作者通过对项目风险的类型和程度进行评估，构建了一个风险矩阵，通过该矩阵可以直观地展示项目的风险情况，帮助项目管理者进行风险识别和风险分析，从而制定相应的风险应对策略。

文章三: 《项目风险管理中的关键成功因素研究》这篇论文探讨了项目风险管理中的关键成功因素。

通过对多个项目案例的研究和分析，作者总结了项目风险管理的关键成功因素，包括领导力、团队合作、风险意识和沟通等要素。

该研究为项目管理者提供了有益的指导，帮助他们更好地控制项目风险。

文章四: 《项目风险应对策略研究》这篇论文主要研究了项目风险应对策略。

作者通过对项目风险的分类和分析，提出了一些常见的风险应对策略，包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等。

该研究帮助项目管理者制定有效的风险应对策略，减少项目风险的影响。

文章五: 《项目风险管理的关键技术研究与应用》这篇论文介绍了项目风险管理中的关键技术。

作者主要研究了风险识别技术、风险评估技术和风险分析技术等关键技术，并将其应用于实际项目中。

研究结果表明，合理运用这些技术可以提高项目风险的识别和分析能力，从而更好地管理项目风险。

文章六: 《项目风险管理的案例分析与经验总结》这篇论文通过对多个项目的案例分析和经验总结，探讨了项目风险管理的实践和经验。

建筑工程风险管理论文建筑工程在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素,风险管理目前是工程项目管理的一个重要组成部分。

下面是店铺为大家整理的建筑工程风险管理论文，供大家参考。

建筑工程风险管理论文篇一建筑工程施工项目风险管理摘要：随着经济社会的快速发展，建筑工程项目越来越跟随时代的潮流，使得我国的建筑行业发展蒸蒸日上。

因此，建筑行业中做好工程项目风险管理是获得人们认同的基础，建筑工程的质量问题是决定工程顺利的关键。

但是，在实际建筑设计过程中，很多建筑设计工程管理人员经常出现几个方面的问题，影响了建筑的风险控制，造成了建筑行业的发展不能很好地满足人们的需求。

工程建设的风险控制着人们的生命安全与生活需求，一旦出现偏差，后果不堪设想。

本文就是在研究建筑工程建设风险的基础上，提出风险控制中经常出现的常见问题，对其解决对策进行相关的探讨，帮助建筑工程风险管理提供相关可靠的理论依据。

关键词：建筑结构设计;常见问题;解决方法随着经济社会的不断进步，对于建筑工程风险管理的要求也越来越高，不断提高建筑工程的功能特性，促进建筑行业的健康稳定发展。

但是，建筑行业的快速发展必然会带来很多问题，尤其是出现工程风险管理问题，关系着建筑工程项目的好坏。

建筑工程风险管理与建筑质量有着密切的关系，在实际的风险管理中，要学会具有创新精神，时刻关注社会的需求。

同时，要结合风险管理中经常出现的问题，反复思考、凭借经验，对建筑项目进行合理的改善，例如设计方法、规范利用不当，设计原理掌握不到位等问题严重阻碍了对建筑工程的风险管理。

一、建筑工程项目风险管理重要性在目前建筑工程快速发展的情况下，风险管理问题日益得到人们的重视，同时人们的居住环境与建筑设计也博得了人们的关注。

一项好的建筑工程可以为居民带来很多的便利与帮助，让人们更好的融入到所居住的环境中来。

进而让人们产生温馨的感觉。

在建筑环境中，对于仅仅发挥美观装饰作用的园林景观设计，也要求在施工过程中注重风险管理分析，从而达到美感的享受，如果在施工过程中存在风险问题，那么在工程施工中就会产生不必要的麻烦或者是损失。

建筑工程项目风险管理策略探讨论文•相关推荐建筑工程项目风险管理策略探讨论文当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。

下面和小编一起来看建筑工程项目风险管理策略探讨论文，希望有所帮助！摘要：本文从组成工程项目风险管理全寿命周期的各阶段分析项目已经存在的、潜在的风险，在阅读相关论文基础上结合工程项目风险管理实际探索风险管理新策略，亦求提高企业对建筑工程项目风险管理的水平。

关键词：建筑工程；项目风险管理；风险策略一、工程项目营销阶段风险策略（一）项目营销阶段风险内容。

工程项目营销阶段风险包括市场信息的获取风险、项目投标风险、合同洽谈与签订风险三个内容。

市场信息获取是正确投标决策的基础，在项目招标准备阶段，信息收集不全面、深化设计深度不到位会导致技术风险。

投标过程中的风险主要有外部环境风险、投标决策风险、承包商自身风险以及业主带来的风险；工程项目由于市场环境不规范，施工合同比较复杂，业主在合同中将项目风险过多的转嫁给承包商，增加承包商的风险。

（二）项目营销阶段风险策略。

（1）市场信息获取风险。

首先加强项目信息的跟踪与筛选，从中筛选信息，减少投标的盲目性，规避错误信息风险；其次企业应充分认识自身实力与技术水平，注意对业主单位考察；再次重视市场调查和工程项目现场考察，减少施工过程中的工程变更，降低风险。

（2）投标过程风险。

在投标阶段风险主要是控制投标报价风险，提高造价人员自身专业水平和素质，选择合理的投标策略，以此增强投标竞争力；承包商自身风险通过不断提高企业自身综合实力和企业信誉控制；针对业主带来的风险承包商应注意业主资信考察，控制工程垫资等行为。

（3）合同洽谈与签订阶段风险。

合同签约准备时检查工程的合法性，业主资信情况；合同洽谈过程中注意防范风险，准确计算合同价，仔细阅读合同条款，避免不公平条款，完善企业自身合同管理制度，在合同实施的过程中有效的控制合同风险。

二、工程项目施工准备阶段风险策略（1）施工准备阶段风险内容。

项目风险管理论文项目风险管理论文范本篇1工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容之一，风险管理水平作为衡量项目管理水平的一项重要指标，既是打算工程项目能否胜利的关键，又是提高成本掌握水平、工期掌握精度和质量掌握水平的主要措施，也是打算项目管理将来核心竞争力的一个重要因素。

一、工程项目风险管理1.风险管理的概念项目风险管理是指通过风险识别、风险界定和风险评价去熟悉项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效的掌握，妥当处理风险事故所造成的不利结果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。

论文选题意义2.风险管理的内容(1)风险识别风险识别是从系统的观点动身，横观工程项目所涉及的各个方面，纵观项目建设的进展过程，将引起风险的极为简单的事物分解为比较简洁的、简单被识别的基本单元。

从错综简单的关系中找出因素之间的最根本、最本质的联系，在众多的影响因素中抓住主要因素，并且分析它们引起投入产出变化的严峻程度。

这包括识别出风险的来源、类型、影响及后果。

如何写毕业论文(2)风险分析及评价风险管理的主要目的就是关心业主及承包商担当适当的风险。

而风险分析及评价则是风险管理中一个不行分割的过程。

在利用现有资源去争取获得将来的预期收益这一过程中，风险是内在的、固有的。

实际上风险的存在是必定的，关键在于如何去利用、掌握、管理，其实质就是找出全部可能的选择方案，并分析任一对策所可能产生的各种结果。

专科毕业论文要求(3)风险掌握所谓风险掌握，就是对已经经过识别、评价、分析的风险进行处理的过程，这其中包括风险回避、风险分散、风险转移、风险自留等不同方法，对于不怜悯况的风险实行不同的应对措施。

3.风险监控的内容与方法(1)监控内容①风险应对措施是否按方案正在实施。

②风险应对措施是否收到显著效果，是否需要制订新的应对方案。

③对工程项目建设环境的预期分析，以及对项目整体目标实现可能性的预期分析是否成立。

工程建设项目风险与对策研究【摘要】本文首先简述了风险管理存在的制度问题，并在此基础上针对上述问题有针对性地提出相应的对策，为专业人员提供参考。

【关键词】项目风险制度；对策一项工程的建设，特别是重大工程的建设，由于时间的跨距比较长，在建设过场中，来自方方面面因素的影响，都很有可能对工程建设的目的产生偏离．设计方案不完善、施工组织方案不充分、管理机制不健全，极容易造成较大的经济损失；即使工程完成其效果也存在不尽人意而遗憾；在一些关键的问题上处理不当，甚至带来重大的经济损失，直至工程建设的失败也时有发生的事。

一、工程建设项目风险分类1.意念决策风险项目的意念决策，项目初期意念决策是整个项目建设中最为重要的一个环节，是第一风险。

必须非常慎重，集思广益、反复比较。

项目业主应该根据自身的使用需求、经济实力、融资条件和还贷能力等几个因素确定工程建设的地点、规模、档次标准和建设工期。

同时，还需结合考虑地区经济发展的形势走向，甚至要考虑地区的政治形势的稳定和发展前景等。

2.规模决策风险项目建设的规模是根据业主自身的经济实力来确定；明智的业主应该是适可而止，而不是无目的的任意扩大。

工程的规模与项目投资并非为直线正比扩大的。

3.金融风险业主应当尽量在建设项目中使用自身的资金完成项目建设。

但工程建设往往需用的资金较大量，融资贷款搞建设已成为社会常见事；但大量的融资，利息和可能出现的汇率的变化往往不是一笔小数目，精明的业主应精打细算；万一建设资金链出现断层，中途停工是工程建设中最不想见到的可怕事件，因此会带来投资的迅速增加。

4.建设程序风险项目建设的决策者们往往是由于种种原因“求建心切”或急功近利，或认为自身理由充分，不履行各种建设程序而匆忙开工；26多年来的改革开放实践证明，在工程建设管理程序上得到了大大改善，特别是近年来，各级政府在规划、调控、监督、服务社会尤其是职能部门在管理程序上得到大大改善，配合电脑记录和信息化的管理，尤其责任追究制度，使建设工程管理进入了程序化、法律化、专业化和经济处罚手段等。

工程建设项目风险管理摘要：本文分析了了工程建设项目的特点和风险管理的重要性，提出了具体的风险控制措施，供大家参考。

关键词：工程项目，风险管理，风险控制1前言工程建设管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系各方的要求和期望。

而在工程项目实施过程中出现的各种风险。

会造成工程项目实施的失控现象，如工期拉长、成本增加、计划修改、设计变更等，最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败，因此在现代工程建设管理中，已将风险管理的概念建立了起来。

风险管理包括风险分析、风险辨别、风险文档管理、风险评价、风险控制等过程，这里主要对工程项目施工过程中的风险控制进行分析。

2建筑工程项目的特点和风险管理2．1建筑工程项目的特点建筑工程项目是一个复杂的系统工程，具有以下几个特点：(1)有特定的对象，可以是桥、房子、飞机场等实物，也包括建设可行性报告、设计图纸，实物模型、建筑规范等。

(2)要受经济与法律约束。

任何建筑工程项目要在一定投资资金，质量要求，作业空间下完成目标任务，使项目参与各方满意，并且项目进展过程中要遵守相关性建设法规和安全规范。

(3)具有一次性和不可逆性。

建筑工程项目的前期策划项目批准、设计规划、施工监理、投入使用都具有单一性，一旦实施难以改变。

(4)具有复杂性与系统性。

建筑工程项目需要设计方、监理人员、施工单位，业主、项目管理公司、政府等共同协助完成，他们之间的沟通协调过程很复杂。

(5)存在风险。

项目实施的整个过程充满风险，风险指项目系统中不确定因素，对建筑工程项目的实施运行产生坏的影响使其达不到预定目标的内外干扰困素，它包括政治、法律、市场、自然、建造、设计技术运营等风险。

2．2风险管理按照建设工程要实现的目标将风险进行分解，主要分解为投资风险、进度风险、质量风险、环境风险和安全风险。

设立直线制风险管理组织模式，提高意识，形成项目全过程、全部、全方位风险管理的观念。

注重风险管理经验的积累，在各目标范围内进行风险识别、分析，从而进行风险控制。

建设工程项目风险管理论文第 1 章绪论1.1 课题研讨布景和研讨含义1.1.1 研讨布景高校作为培育高素质高层次人才的首要基地，一向遭到党和国家的注重，国家在各项方针、方针等方面给予了高级校园展开以极大的支撑。

为增进高校教育的久远展开，在《国家中长期教育改革和展开计划纲要(20XX-20XX)》中，提出高校要注重教育内在的进步，添加优秀生源的接收数量，办成能够满意国家需求的高层次、有特征的大学。

在高校建造中，高级工作校园为国家建造供给了很多专业技能人才，是高校人才培育的首要内容之一。

作为工作教育培育的大省，河北省一向注重高级工作教育与普通教育的一起展开。

《河北省工作教育"十一五"展开计划》中指出，未来几年高级工作校园的方针是建造 2-3 所国内抢先的技能院校，并计划每年培育 6 万名高技能人才、20 万名中级技能人才，以满意社会展开的需求。

河北建材工作技能学院(以下简称"建材学院")是一所高级工作技能学院，学院首要为建材职业培育高素质人才。

该学院是一所正规化、工作化的高校，曾取得 "中国十大特征高职院校"的荣誉称号。

学院坐落秦皇岛市海港区，校园树立以来为河北省建材职业培育了一大批专业人才。

如今校园有在校生 8 591人，教育楼、办公楼、宿舍等总修建面积为 76 398.48m2(其间西校区 63 974.76m2,东校区 12 423.72m2)，学院财物总值达 1.5 亿元。

因为近几年来的扩大招生，教育内容的丰富，试验实习内容的添加，现有的教育用房面积已无法应对日渐增长的教育需求，校园全体占地面积小、图书馆计划与层次较低、学生活动场所偏少、试验实训条件不充沛、学生公寓缺口大等要素日渐凸显出来。

这些要素已构成对学院展开的制约和妨碍，无法满意校园久远展开计划的请求，阻止了校园的教育使命和试验实习课程更全部深化的展开。

为充沛发挥学院在高级工作教育方面的优势，改善办学条件，增强本身教育实力，在各级领导部门的支撑下，学院拟另选新校址进行扩建，建成新形势需求下的现代化校园。