安全质量标准化目标规划措施及管理制度(1)

一、总则为了加强公司安全管理，提高产品质量，确保员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、管理目标1. 建立健全安全质量管理体系，实现安全管理与质量管理的有机融合。

2. 提高员工安全意识，减少安全事故发生。

3. 提升产品质量，确保产品符合国家标准和客户要求。

4. 提高公司整体竞争力，实现可持续发展。

三、组织机构及职责1. 成立安全质量标准化管理领导小组，负责制定、修订和监督实施安全质量标准化管理制度。

2. 设立安全质量管理部，负责安全质量标准化管理的日常工作，包括但不限于以下职责：（1）组织编制和实施安全质量标准化管理制度；（2）负责安全质量检查、监督和考核；（3）组织开展安全教育培训和技能培训；（4）负责安全事故的调查和处理；（5）负责产品质量监控和改进。

四、安全质量管理内容1. 安全生产管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任；（2）加强安全生产教育，提高员工安全意识；（3）严格执行安全操作规程，确保生产过程安全；（4）定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；（5）建立健全事故报告和处理制度，确保事故及时得到处理。

2. 质量管理（1）制定和实施产品质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和客户要求；（2）加强原材料、零部件、成品的质量检验，确保产品质量；（3）建立健全质量追溯体系，确保产品质量的可追溯性；（4）开展质量改进活动，提高产品质量；（5）加强与客户的沟通，及时解决客户投诉和质量问题。

五、安全质量考核与奖惩1. 对安全质量管理工作进行定期考核，考核结果作为员工绩效评价的重要依据；2. 对在安全质量管理工作中有突出贡献的个人或集体给予表彰和奖励；3. 对违反安全质量管理制度的行为，按照相关规定进行处罚。

六、附则1. 本制度由安全质量标准化管理领导小组负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

安全标准化工作计划和措施安全标准化工作计划和措施1. 工作目标和目标规划目标：提升公司职场人员的安全意识，建立完备的安全管理体系，努力实现零事故目标。

规划：2. 工作任务和时间安排任务：（1）确定安全目标和任务，制定安全管理规章制度、安全管理规程和安全工作计划等制度，明确安全责任和权限。

（2）加强安全教育和培训，提高公司职场人员的安全意识和应急处置能力，保证安全生产。

（3）开展安全检查和风险评估，制定安全预案和紧急救援预案，完善应急管理体系和突发事件应对机制。

（4）落实安全生产责任制，定期开展安全生产月、季、年等各类经验交流活动，进一步加强职场人员的安全意识。

时间安排：3. 资源调配和预算计划资源调配：（1）优化安全生产管理程序，提升安全管理水平。

（2）提供必要的防护设备和应急物资，确保应急管理的有效性。

（3）加强对职场人员的安全培训和教育，提高职场人员的安全意识和能力。

预算计划：4. 项目风险评估和管理（1）实行安全生产风险评估制度，对有风险项目进行详细分析，制定相应的应急预案。

（2）聘请专业风险评估机构，定期对公司职场进行风险评估和评价。

排除隐患，做到隐患整改到位。

（3）定期开展模拟演练，检验应急预案的可行性和有效性，及时发现和纠正问题。

5. 工作绩效管理（1）建立和完善安全生产评价体系，各部门根据安全生产的成效，对所属人员进行考核和评价。

（2）制定奖惩办法和激励机制，鼓励职场人员积极参与安全管理工作，提高职场人员的安全意识和责任心。

6. 作沟通和协调（1）构建安全管理的沟通和协调机制，加强与相关部门、领导的沟通和协作。

（2）建立安全管理的信息共享平台，及时共享安全信息和经验分享。

7. 工作总结和复盘（1）定期开展安全工作回顾和总结，及时发现和总结问题，以便更好的加以解决。

（2）建立安全工作的跟踪监测体系，监控实施后效果。

（3）总结经验和教训，提高安全管理水平。

以上是我们公司的安全标准化工作计划和措施，我们将不断优化措施以实现工作目标，从而确保职场人员的安全和公司的可持续发展。

安全质量标准化达标规划及措施（5篇模版）第一篇：安全质量标准化达标规划及措施中十冶集团左权鑫顺项目部安全质量标准化达标规划及措施加强领导，明确责任。

完善了集团公司、各煤炭生产子公司、生产矿井三级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级管理人员对安全质量标准化全面负责。

同时明确各级部门的责任，规定各级安全生产部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。

从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

为了深入贯彻落实集团公司及省厅晋煤办基发【2012】113号文件精神，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“安全示范矿井”和“国家级质量标准化”矿井，特制定本规划及安排。

一、总体规划（一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。

（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。

（三）全年安全质量标准化综合排名力争进入集团公司前三名；其中一季度安全质量标准化综合排名力争进入前四名，二季度安全质量标准化力争第三名；三季度安全质量标准化综合排名保三争二，四季度安全质量标准化综合排名力争第一名。

建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。

（四）树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。

二、各专业达标规划及工作安排（一）开掘专业1、奋斗目标（1）开掘专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。

（2）全年开掘专业质量标准化争取进入公司前三名，其中，一季度开掘专业质量标准化力争进入前四名；二季度开掘质量标准化力争第三名；三季度开掘质量标准化保三争二；四季度开掘质量标准化保二争一。

安全质量标准化规划及管理制度为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持公司安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，对2013年安全质量标准化工作提出如下实施意见，望认真贯彻执行。

一、指导思想认真贯彻党的安全生产方针,严格落实公司提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观,坚持安全第一，预防为主，综合治理，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化,提高从业人员素质,建设本质安全型企业。

二、工作目标每年必须创省级以上建筑施工安全质量标准化示范工地不少于1项。

每年必须创市级以上建筑施工安全质量标准化示范工地不少于3项.三、组织领导为确保安全质量标准化工作的顺利开展,公司成立安全质量标准化活动领导小组。

组长：游永东副组长：胡小波、李进康、许明钊成员：胡尚川、雷世跃、孙东生、刘德彬、赵小平、韦家力、谢军领导小组下设办公室,办公室设在质安科，胡尚川兼任办公室主任，负责组织协调安全质量标准化具体工作。

四、检查验收办法1、各在建项目每月由主管领导组织进行一次安全质量标准化考评工作，并于次月2日前将检查结果(包括检查人名单、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结）以及下月质量达标规划报安全部备案.迟报或少报材料对主要责任人罚款100元。

2、公司分专业成立检查验收组，每月对在建项目施工现场上月质量标准化工作检查验收一次，并将原始记录、验收结果于检查当日下午5点前报送公司质安科.3、月度验收内容有：（1)项目月度达标规划工程；（2）项目月度亮点工程；（3)公司安排的月度达标工作。

4、公司安全质量标准化推行“抓系统,系统抓"的安全管理模式,充分发挥专业特长。

工程部负责施工、进度、质量的标准化检查；安全部负责施工现场安全文明施工、临时设施、机械、临时用电、脚手架等专业的标准化检查。

5、为鼓励单位实现动态达标，每个部门每月对各项目动态达标检查至少一次，检查覆盖面要达到60%以上，参加检查人数（含陪检）不低于3人,检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据，不进行动态检查活动对相关人员进行处罚，罚金从季度奖金中扣除。

安全标准化工作计划及措施一、前言安全标准化工作是企业实施安全管理的重要手段和基础保障，对于维护企业生产经营的稳定和可持续发展具有重要意义。

本文旨在制定一份安全标准化工作计划及措施，全面提升企业的安全管理水平，保障员工的生命安全和身体健康。

二、目标和原则1.目标：建立健全安全标准化工作体系，全面推进企业安全管理工作；减少和防止安全事故的发生，保障员工安全。

2.原则：全员参与、源头管理、综合施策、持续改进。

三、安全标准化工作计划1.编制安全管理制度（1）制定企业安全管理制度，明确各级安全管理人员的职责与权限，规范安全管理工作。

（2）制定操作规程和作业指导书，明确操作流程和注意事项，规范作业行为。

2.组织安全培训（1）开展入职安全培训和定期安全教育培训，提高员工的安全意识和素质。

（2）开展定期应急演练，增强员工的应急反应能力。

（3）组织安全知识竞赛和宣传活动，加深员工对安全的认知和理解。

3.建立隐患排查制度（1）建立隐患排查与整改制度，定期组织对各个环节和岗位进行隐患排查，及时整改。

（2）建立隐患登记台账，记录隐患排查和整改情况，做到问题有记录、整改有迹可循。

4.落实安全设施和防护装备（1）对生产设备进行安全评估，确保设备符合安全要求，并设置相应的安全防护装置。

（2）在必要的岗位和区域配备个人防护装备，如安全帽、防护眼镜等，确保员工的人身安全。

5.建立安全考核制度（1）建立安全考核标准和评价体系，对各级安全管理人员进行定期考核和绩效评估。

（2）根据安全绩效结果，对考核不合格人员进行培训和约谈，推动其提高安全管理水平。

6.建立安全应急预案（1）制定安全应急预案，明确各级人员的应急任务和工作流程。

（2）建立应急物资储备制度，保证应急物资的及时供应。

7.加强安全宣传和教育（1）制作安全宣传资料和标语横幅，张贴在工作区域和员工集中活动区域。

（2）定期组织安全知识培训和交流会议，提高员工的安全意识。

四、安全标准化工作措施1.落实全员参与（1）组建安全标准化工作小组，由各个部门的领导和员工组成，广泛征求意见和建议。

一、工作目标为确保公司安全生产形势稳定，降低事故发生率，提高全员安全意识，实现安全生产标准化，特制定本工作计划。

1. 消除安全隐患，杜绝重大、特大事故的发生，确保公司安全生产零事故。

2. 提高全员安全意识，普及安全生产知识，实现全员安全生产培训全覆盖。

3. 建立健全安全生产管理制度，实现安全生产标准化，提高公司安全管理水平。

二、工作措施1. 组织领导成立安全生产标准化工作领导小组，负责全面统筹、协调、监督、检查安全生产工作。

2. 安全教育培训（1）加强全员安全教育培训，提高员工安全意识。

定期开展安全教育培训，确保在岗员工安全教育培训课时达到24小时。

（2）对新员工进行入职安全培训，考试合格后方可上岗。

（3）对转岗、复工员工进行安全培训，考试合格后方可上岗。

3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改，确保隐患整改率达到100%。

（2）建立隐患排查治理制度，明确隐患排查责任人，定期开展隐患排查，确保重大安全隐患整改率达到100%。

（3）加强现场安全管理，规范操作流程，确保现场作业安全。

4. 安全生产标准化建设（1）建立健全安全生产管理制度，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。

（2）开展安全生产标准化评审验收工作，争取在规定时间内达到企业安全标准化评审验收要求。

5. 应急管理与救援（1）建立健全应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。

（2）加强应急救援队伍建设，提高应急救援水平。

6. 安全生产考核与奖惩（1）建立健全安全生产考核制度，将安全生产纳入绩效考核，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励。

（2）对安全生产工作不力、发生安全事故的单位和个人进行严肃问责。

三、工作要求1. 各部门要高度重视安全生产工作，认真落实本工作计划，确保安全生产工作取得实效。

2. 加强安全生产工作宣传，营造良好的安全生产氛围。

安全质量标准化管理制度范文第一章总则第一条安全质量标准化工作是煤矿企业管理的综合反映，是煤矿实现文明作业，安全生产的前提，是煤矿企业建设高产高效现代化矿井的重要途径，为了进一步推动我矿安全质量标准化活动的深入开展，创建本质安全型，质量效益型矿井，促进和保持我矿健康稳定持续发展，特制订本制度。

第二条矿属各单位必须遵照本制度的要求，扎实开展我矿安全质量标准化活动。

第三条本制度与上级有关法律法规相抵触时，按上级有关规定执行。

需变更修改时，由相关部门提出，通过有关程序研究决定后进行变更与修改。

第二章安全质量标准化标准第四条根据国家规定我矿安全质量标准化亦分为三个等级，即一级、二级、三级。

相应的各专业安全质量标准化亦分为三个等级，即一级、二级、三级三个等级。

一级：安全质量标准化平均得分为____分以上，且通风专业达到一级，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中，达到一级的专业不低于三个，其他专业不低于二级。

二级：安全质量标准化平均得分为____分以上，且通风专业达到二级，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中，达到二级的专业不低于三个，其他专业不低于三级。

三级：安全质量标准化平均得分为____分以上，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、通风六个专业中，没有不达标的专业。

第五条按规定我矿安全质量标准化参加评级的专业为六个，即采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、通风，各专业计分以____分为满分。

安全质量标准化的评级计分以____分为满分。

各专业的考核得分在计入矿井总分时，先乘以各自的系数后，再输入矿井的总分。

其系数规定如下：1.采煤：____分系数为0.152.掘进：____分系数为0.153.机电：____分系数为0.154.运输：____分系数为0.155.通风：____分系数为0.306.地测防治水：____分系数为0.10第六条各专业安全质量标准化考核评级以《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《作业规程》规定为标准。

山西通洲集团留神峪煤业有限公司
六月份安全质量标准建设计划
为进一步强化安全生产管理，我矿积极响应公司领导的总体部署，严格按我矿制定的《安全质量标准化建设实施方案》，对六月份作出如下计划：
一、工作安排
1、机电专业工作安排有文明生产，机电管理。

2、一通三防专业工作安排有局部通风（1、2、3项）、通风设施（测风站）。

3、安全管理专业工作安排安全管理机构和人员资质。

4、企业形象专业工作安排矿容矿貌。

二、要求
（1）加强领导，严格落实。

积极开展、实施本月下达的建设任务，月终进行考评，确保各项专业顺利达标。

（2）加大宣传，提高认识。

切实提高从业人员业务素质、技术素质，努力形成“上岗标准，干活标活”的良好氛围，加快达标工作步伐。

山西通洲集团留神峪煤业有限公司
二0一一年六月
山西通洲集团留神峪煤业有限公司
（六月份）
安
全
质
量
标
准
建
设
计
划。

安全质量标准化目标规划措施及管理制度项目部根据关于矿业管理集团安全质量标准化管理工作推进会会议纪要与《安全质量标准化管理制度》要求，完善安全管理体系，配齐现场安检人员，严格落实安全生产岗位责任制，建立健全严格的安全工作考核机制和考核办法，确保一级对一级负责，形成层层闭合考核的管理体系。

现将我项目部安全质量标准化目标规划及管理制度如下：一、目标规划2013年项目部安全质量标准化达到一级。

安全达标：确保实现安全生产，杜绝轻伤以上人身事故和三级以上非人身事故。

质量达标：优良品率90%以上，无不合格分项。

二、具体规划和措施（一）加强了对标准化工作的组织领导项目部高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开，项目部成立了2013年安全质量标准化工作小组。

组长：袁绪胜；副组长：牛军、付存华、张会叶、常川、牛峰生、吉强；成员：肖圣华、李存伟、李明、王利军、王彬、孙伟峰、郝彦兆、高允涛、董安、迮玉杰、田新等。

（二）加强宣传、营造安全质量标准化管理制度氛围突出安全质量标准化工作的重要地位，利用出宣传壁刊，看宣传栏等多种方式，广泛宣传安全质量标准化工作的重要性、必要性，强化员工的紧迫感、责任感，增强做好安全质量标准化工作的主动性和自觉性，营造良好的安全质量标准化管理制度。

(三)、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平我们高度重视安全质量标准化基础工作。

对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

一是完善基础资料，保证资料的规范性。

针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。

二是抓培训，练内功，提高员工队伍素质。

（四）、严格奖惩，重奖重罚，提高员工积极性。

对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。

安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。

第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。

第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。

第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。

第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。

（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。

（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。

（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。

（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。

第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。

第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。

（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。

（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。

（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。

第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。

（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。

安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强安全质量管理工作，进一步推动安全生产和质量提升，保障员工生命财产安全和企业发展，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产经营活动，是公司安全质量管理的基本依据。

第三条全体员工必须遵守本制度，认真贯彻执行。

第四条公司安全质量管理工作的核心是预防为主，整体推动，科学管理，提高自检、互检、专检水平，解决质量隐患，减少事故发生。

第五条安全质量管理工作必须坚持全员参与，五湖四海，努力达到企业的质量和安全管理目标。

第二章安全质量管理责任第六条公司领导是贯彻执行安全质量管理制度的主要责任人，要带头遵守，抓好宣传贯彻，层层传达，确保工作落实。

第七条各部门经理是贯彻执行安全质量管理制度的直接责任人，要根据工作职责，制定明确安全质量管理措施，确保有效执行。

第三章安全质量管理制度第八条公司生产经营活动中的各项工作，必须按照国家相关法律法规执行，严格遵守，不得擅自操作。

第九条全体员工要认真学习掌握相关的安全质量知识，提高自觉性和主动性，严格遵守公司规章制度，不得违反规定行为。

第四章安全质量管理措施第十条公司要加强对员工的安全质量培训，提高员工安全生产和质量管理的意识。

第十一条公司要建立健全安全质量管理档案，对员工的安全质量进行追踪管理。

第五章安全质量检查第十二条公司要定期对生产经营场所进行安全质量检查，及时发现问题，采取有效措施，确保员工的生命财产安全。

第十三条公司要建立安全质量评估机制，对生产经营工作进行定期评估，提出改进意见。

第六章安全质量应急预防第十四条公司要建立完善的安全质量应急预案，及时处置紧急事件，保障员工的生命财产安全。

第十五条公司要加强对生产经营活动的事故隐患排查，及时消除隐患，防止事故发生。

第七章安全质量管理目标第十六条公司要提高安全质量管理水平，稳定生产经营环境，增强自我修养，努力实现公司的安全质量管理目标。

第十七条公司要建立安全质量管理目标考核制度，对员工的安全质量管理工作进行考核，激励员工积极参与安全质量管理工作。

安全质量标准化管理制度
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安全质量标准化管理制度
制定部门：某某单位
时间：202X 年X 月X 日
封面
安全质量标准化管理制度
为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全质量标准化管理制度》，望本单位职工严格执行!
1、本单位质量标准化安排机构成员，承担本单位本职范围内的所有质量标准化工作。

2、质量标准化安排机构的成员要求对本单位作业范围按期或不按期进行质量标准化检查，对检查出的问题务必拟定整顿、整治方案、整顿、整治时间、整顿、整治承担人、拟定复查时间。

3、每天碰头会上要求值班干部汇报当天各班质量标准化整顿、整治进展情况及存在的问题，并要求本单位质量标准化安排成员对无法解决的问题务必拿出合理、可行的实施方案。

4、本单位质量标准化安排机构务必在每周一前拟定出本队的质量标准化整顿、整治周计划，同时对上一周本单位质量标准化整顿、整治情况进行总结。

当月要对本单位的质量标准化整顿、整治情况进行讲评。

5、各班组未准时间、未按要求完成本班组质量标准化整顿、整治问题，要求各班组务必向本单位质量标准化安排机构及时说明情况及在整顿、整治过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化安排机构成员经讨论后
2
对其承担人进行相应的处罚，如果各班主管领导拒绝质量标准化整顿、整治，将进一步加大处罚力度。

6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报工区质量标准化管理组。

某某单位(人）
202X年X月X日
3。

安全标准化工作计划和措施（共3篇）安全标准化工作计划和措施（共3篇）第1篇：安全生产标准化的工作计划和措施关于完善安全生产的工作计划和措施为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照"统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进"的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公司安全生产责任制度要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定年安全生产的工作计划和措施。

1.工作目标本着"化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高"的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。

全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。

在岗员工安全培训课时24小时、员工安全考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，争取在年底，达到公司安全标准化评审验收要求。

2.主要措施2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，努力实现零事故目标。

2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。

2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学_的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。

中十冶集团左权鑫顺项目部安全质量标准化达标规划及措施加强领导，明确责任。

完善了集团公司、各煤炭生产子公司、生产矿井三级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级管理人员对安全质量标准化全面负责。

同时明确各级部门的责任，规定各级安全生产部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。

从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

为了深入贯彻落实集团公司及省厅晋煤办基发【2012】113号文件精神，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“安全示范矿井”和“国家级质量标准化”矿井，特制定本规划及安排。

一、总体规划（一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。

（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。

（三）全年安全质量标准化综合排名力争进入集团公司前三名；其中一季度安全质量标准化综合排名力争进入前四名，二季度安全质量标准化力争第三名；三季度安全质量标准化综合排名保三争二，四季度安全质量标准化综合排名力争第一名。

建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。

（四）树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。

二、各专业达标规划及工作安排（一）开掘专业1、奋斗目标（1）开掘专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。

（2）全年开掘专业质量标准化争取进入公司前三名，其中，一季度开掘专业质量标准化力争进入前四名；二季度开掘质量标准化力争第三名；三季度开掘质量标准化保三争二；四季度开掘质量标准化保二争一。

一、计划背景为了加强公司质量安全生产管理，提高安全生产水平，确保产品质量，保障员工生命财产安全，特制定本质量安全生产标准化工作计划。

二、工作目标1. 实现公司质量安全生产标准化管理，提升公司整体安全水平；2. 降低事故发生率，确保公司安全生产形势持续稳定；3. 提高员工安全意识，确保员工生命财产安全；4. 提升产品质量，满足客户需求。

三、工作内容1. 安全生产标准化建设（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责；（2）完善安全生产规章制度，确保安全生产各项工作有章可循；（3）加强安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（4）开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患；（5）加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理效率。

2. 质量标准化建设（1）完善质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求；（2）加强原材料、生产过程、成品的质量控制，确保产品质量稳定；（3）开展质量教育培训，提高员工质量意识；（4）加强质量检查，及时发现并处理质量问题；（5）持续改进质量管理体系，提高产品质量。

3. 安全生产培训（1）制定年度安全生产培训计划，确保员工培训率达到100%；（2）开展新员工入职培训、转岗培训、特殊作业人员培训等；（3）组织安全生产知识竞赛、技能比武等活动，提高员工安全技能；（4）邀请专家进行安全生产专题讲座，提升员工安全生产意识。

4. 安全生产检查与考核（1）定期开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患；（2）建立安全生产考核制度，对安全生产责任制落实情况进行考核；（3）对发生安全事故的单位和个人进行严肃处理，确保安全生产责任落实到位。

四、实施步骤1. 制定详细的工作计划，明确各阶段工作目标和任务；2. 加强组织领导，成立质量安全生产标准化工作领导小组；3. 开展宣传培训，提高员工对质量安全生产标准化工作的认识；4. 制定具体措施，确保各项工作落实到位；5. 定期检查、总结，持续改进质量安全生产标准化工作。

安全质量标准化管理制度1、本单位质量标准化组织机构成员，负责本单位本职范围内的所有质量标准化工作。

2、质量标准化组织机构的成员要求对本单位作业范围定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。

3、每天碰头会上要求值班干部汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本单位质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理、可行的实施方案。

4、本单位质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本队的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。

当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。

5、各班组未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。

6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报工区质量标准化管理组。

安全质量标准化管理制度（2）是指为了保证企业安全生产和产品质量，制定并实施的一套管理制度和规范。

它包括以下方面的内容：1. 安全生产标准化管理制度：制定安全生产的基本规范和标准，包括工艺流程、设备选型、作业操作、防护措施等要求，确保生产过程中的安全性。

2. 质量标准化管理制度：制定产品质量的基本要求和标准，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节，确保产品的质量稳定性。

3. 事故预防和应急管理制度：制定事故预防和应急管理的措施和规定，包括安全培训、事故预警、应急预案等，提高企业遇到突发事件时的应急能力。

4. 环境保护标准化管理制度：制定环境保护的要求和标准，包括排放控制、废物处理、环境监测等方面，确保企业生产活动对环境的影响降到最低。

5. 安全生产和质量管理目标考核制度：制定安全生产和产品质量的目标和考核方法，建立科学的考核机制，对相关人员进行绩效评估，激励员工积极参与安全生产和质量管理。

第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高产品质量，确保员工生命财产安全，维护公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及项目。

第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，坚持“以人为本、安全第一、质量至上”的理念。

第二章安全管理制度第四条安全生产责任制1. 公司成立安全生产领导小组，负责公司安全生产工作的组织、协调、监督和检查。

2. 各部门、子公司及项目负责人对本单位安全生产工作负总责，实行安全生产责任制。

3. 员工应遵守安全生产规章制度，提高安全意识，自觉维护安全生产。

第五条安全教育培训1. 公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全素质。

2. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。

3. 定期对员工进行安全生产知识考核，考核不合格者不得上岗。

第六条安全生产检查1. 公司定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 对检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保整改到位。

3. 对重大安全隐患，要及时上报，制定整改措施，确保及时消除。

第七条事故报告和处理1. 发生安全事故，必须立即报告公司安全生产领导小组，并按规定程序进行调查处理。

2. 事故调查处理要查明原因、责任，提出整改措施，防止类似事故再次发生。

第三章质量管理制度第八条质量管理体系1. 公司建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

2. 质量管理体系包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。

第九条质量控制1. 严格执行原材料采购、生产、检验、销售等环节的质量控制标准。

2. 对不合格产品，要及时隔离、返工、报废，确保产品质量。

3. 加强过程控制，确保生产过程稳定，降低不合格品率。

第十条质量改进1. 定期开展质量改进活动，提高产品质量。

2. 对客户投诉和反馈的问题，要及时分析原因，采取措施进行改进。

3. 对改进措施实施效果进行跟踪，确保改进措施的有效性。