某咨询公司经典分析图表.pptx

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咨询公司图表大全.pptx

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CAGR 1998-2002
68%
The CAGR block should be placed to the right of the graph. Font size should be close to that the graph’s data labels
Title is bold, with the time period appearing after a comma. Always write out the year in full. The optional subtitle provides additional info on the data and is not bold, italics, 2 points smaller than the title. Line spacing is 1
Participation in Harley Davidson conventions, 1998-2002
Thousands of people
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When used, axis
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tick marks should
be placed on the
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outside of the axis
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When the data refers to projected or estimated figures, add “E” to the year label
Remember to adjust the document title tracker when you create a new document. It should match the name of the PowerPoint file

国际知名咨询公司的图表大全.pptx

Presenter/timing
Area graphs 面积图或者区域图
Presenter/timing
Pie graphs 饼状图
Presenter/timing
Scatter plot and bubble graphs 散点图和气泡图
Presenter/timing
Create graphs using the native PowerPoint chart software,
0 1998
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2002E
use whole numbers
unless you
Axis titles are optional and should not be used if the information is given elsewhere or is self-evident
Remember to adjust the document title tracker when you create a new document. It should match the name of the PowerPoint file
have a
When the dastaperceiffeicrs to
Axis titles are optional and should not be used if the information is given elsewhere or is self-evident 数轴标题可选。如果信息在别处被给或者是显然的话，竖轴标题就不需要了。
Remember to adjust the document title tracker when you create a new document. It should match the name of the PowerPoint file

国际知名咨询公司的PPT图表大全共58页文档

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
国际知名咨询公司的PPT图表大全
16、人民应该为法律而战斗，就像为了城墙而战斗一样。 ——赫拉克利特 17、人类对于不公正的行为加以指责，并非因为他们愿意做出这种行为，而是惟恐自己会成、制定法律法令，就是为了不让强者做什么事都横行霸道。— —奥维德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含义是财富。— —爱献生

咨询公司ppt大全

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text1
Subtitle

某咨询创业管理咨询有限公司ppt幻灯片模板.pptx

和君创业管理咨询有限公司
H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.
机密
9
机密
和君创业
价值链分析与经营重点
10
价值链的差异是竞争优势的关键来源
价值链分析的主要内容
价值链分析的应用
经营重点
机密
和君创业
经营重点和盈利模式
11
经营重点是盈利的核心，是组织企业活动的基准点
需要处理太多事务
控制危机
官僚习气
多产业事业和利润
主体使组织的分散
化倾向严重
小
阶段1
创业
阶段2 督导
阶段3 授权
阶段4 协调
阶段5 合作
机密
和君创业
公司的存在要有明确的使命
16
企业的使命
企业存在的价值和理由，使命明确企业在产业价值链中位置并确立自身存在的价值；回答的问题是：
——企业是什么
核心价值观
生产
工战程略规设划备/综/基合计础划设施供应链
战略与信息管理
科研
财务管理/人力资源管理/质量管理 IT系统支撑
机密
和君创业
目录
1. 企业的性质、目的及其意义 2. 价值链分析与盈利模式选择 3. 企业使命、愿景和战略目标 4. 企业组织模式的选择和整合 5. 企业管理人员职责和职业化 6. 运营管理的监控和约束机制 7. 企业发展、成长方式与路径
企业未来目标是企业对于5或10年的大胆计划实现目标，它回答的问题是： ——企业渴望取得的目标是什么
机密
和君创业
公司的使命---示例
17
HP公司
1992年前:设计、制造、销售和支持高精密电子产品和系统，以收集、计算、分析资料，提供信息作为决策的依据，帮助全球用户提高其个人和企业的效能。

国际知名咨询公司的图表大全参考PPT

In general, use whole numbers unless you have a specific reason for including decimals
Axis titles are optional and should not be used if the information is given elsewhere or is self-evident
Do not add unit
120
symbols (e.g., $
or M) to the axis
100
labels (except for
%).
80
Set the intervals
60
to the largest
reasonable value
40
possible
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0
All numbers in the graph (data and axis labels) should be the same size. Text labels may be smaller if necessary
Templates – Graphs
US Business Group
Agenda
General rules Bar and column graphs Line and combination graphs Area graphs Pie graphs Scatter plot and bubble graphs
In general, include all relevant information while keeping the graph as simple as possible

《咨询公司成长分析》PPT课件培训资料

开创期
奠定基础期
国际发展期
1926--1937
• J·O·麦肯锡，芝加哥大学会计学教授，创立公司
• 企业科学管理的倡导者：分析、预算、 MBO、计划
• 美国第一代工业巨头、职业经理开始登台
• 大萧条中的收购、兼并重组浪潮带来机会
• 死于Marshall Field总裁任上
• 留下一个分裂、亏损的公司
进入80 年代后，由于新的竞争对手的节节进攻，麦肯锡也不得不推出一些新的概念和产品，如7S 模型、核心流程重组（CPR）。其实在早期麦肯锡就曾和 GE共同发展出一个非常有名的叫GE矩阵的决策模型。不过它实在是一直小心翼翼地避免类似流程重组、企业管理转换和全面质量管理等流行的模式和咨询产品带来的“时尚陷阱”，作为管理咨询行业霸主的麦肯锡其最突出的成功之处是内部价值管理、高层关系的管理及公司人员和业务风险的管理。
结论
麦肯锡的强是强在它的价值观及公司文化，产生了它极强的市场竞争力和长久的生命力。安达信则是通过产品营销趋动和IT产业的兴旺，利用于它的规模而捕获了大量的客户群，在内部机制方面，有些显得管理不够到位，人力资源的开发、知识的共享都未能达到一流的境界，但他特别有效的是通过电子内部网络手段将信息在全世界范围内共享。无论如何看，安达信是咨询行业中一个果断的成功者，它一方面挑战传统的战略管理咨询行业，另一方面，它直接挑战诸如EDS和IBM这样的信息产业巨人。
• 咨询产品上仍避免标新立异 / 减少风险
• 跨文化整合(Gupta) • 参与方案的实施推进
（CPR） • 知识管理 • 研究中心(Global Institute) • 关系营销/形象管理
Marvin Bower希望管理顾问职业在社会上能得到如同医生和律师一样的信任和尊重，因此特别强调顾问职业伦理、专业水准、责任心和独立判断意识

某咨询公司ppt模板工具箱经典图形

...
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第六页，共74页。
... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
第三十页，共74页。
Module und Variations_E
Special types of matrix – bottom up/top down (1)
• ...
• ...
BOTTOM UP
第三十一页，共74页。
TOP DOWN
Module und Variations_E
Special types of matrix – bottom up/top down (2)
1
2
3
4
第四十四页，共74页。
Module und Variations_E
Nodes/interfaces
1
2
3
4 5 6
7
8 9
第四十五页，共74页。
Module und Variations_E
Pressure
1
2
第四十六页，共74页。
1
2
3
4
第二十五页，共74页。
Module und Variations_E
Special types of matrix – opportunities/threats
1
Opportunities
•…
Threats

国际咨询公司的图表大全-PPT精选文档57页

When the data refers to projected or estimated figures, add “E” to the year label
Remember to adjust the document title tracker when you create a new document. It should match the name of the PowerPoint file
0
Title, time period
Subtitle
6 10
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Axis title
28 30
Source: Text is Arial, 8-point, plain; a semicolon should separate each item; the line should end in a period.
Do not add unit
120
symbols (e.g., $
or M) to the axis
100
labels (except for
%).
80
Set the intervals
60
to the largest
reasonable value
40
possible
20
0
All numbers in the graph (data and axis labels) should be the same size. Text labels may be smaller if necessary
In general, include all relevant information while keeping the graph as simple as possible

咨询公司图表大全

Presenter/timing Presenter/timing Presenter/timing Presenter/timing Presenter/timing Presenter/timing
Bar graph, 1 data series
Category A
Title, time period
In general, do n use borders on bars, columns, p pieces, et cetera
Be careful when resizing graphs!
If resizing graphs in the main PowerPoint application, make sure to us only the corner object boxes (see diagram)
Remember to adjust the document title tracker when you create a new document. It should match the name of the PowerPoint file
In general, include all relevant information while keeping the graph as simple as possible
15
10
7
5
4
0 1998
1999
2000
32 25
2001
2002E
CAGR 1998-2002
68%
The CA block s be plac the righ the gra Font si should close to the gra data la

国际知名咨询公司的图表大全85376-57页PPT精选文档

Presenter/timing Presenter/timing Presenter/timing Presenter/timing Presenter/timing Presenter/timing
Create graphs using the native PowerPoint chart software, rather than pasting graphs from Excel
Participation in Harley Davidson conventions, 2019-2019
Thousands of people
35
When used, axis
30
tick marks should
be placed on the
25
outside of the axis
20
16
0
Title, time period
Subtitle
6 10
7
15 13 7 8 10 4
24 22
5
10
15
20
25
Axis title
28 30
Source: Text is Arial, 8-point, plain; a semicolon should separate each item; the line should end in a period.
Bar graph, 2 data series
Axis title
Category A Category B Category C Category D Category E
0
Title, time period
Subtitle

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Text
*
资料来源：
23
LINEAR N 3D
Unit of measure
Text
Text
Text
Text
*
资料来源：
24
LINEAR P 3D
Unit of measure
Text Text Text
*
资料来源：
25
LINEAR Q 3D
Unit of measure
Text
Text
*
资料来源：
Unit of measure
Text Text Text Text Text Text
*
资料来源：
47
FLOW 2
Unit of measure
Header
Text
Header Text
*
资料来源：
48
FLOW 2 TITLE
Unit of measure
Unit of measure
*
资料来源：
30
RINGS 3D
Unit of measure
* 资料来源：
GBUTtem
31
SCALE
Unit of measure
Text Text
*
资料来源：
32
SCALES
Unit of measure
Text Text
*
资料来源：
33
SIZES IN
Unit of measure Text
–
High Low
✓
Text
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1
GBUTtem
EXHIBIT TITLE
*
资料来源：2Fra bibliotekUnit of measure
* 资料来源：
GBUTtem
3
2X2 CUBED
Unit of measure
Text
Text
Text
Text
Text Text
Text Text
*
资料来源：
4
2X2 TOWER
机密
Document Date
此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
Unit of measure
Title
• Text
– Text • Text
+
+
xx ––
÷÷
Text
* 资料来源：
Text
Text Text
例子
GBUTtem
Legend Legend Legend
11
CUTOUT 3D
Unit of measure
Text
Text
Text
Text
*
资料来源：
12
FORCES AT WORK
Unit of measure
New entrant
Suppliers
Buyers
Substitute s
*
资料来源：
13
JOINT
Unit of measure
Text Text Text Text Text
Text
Text
*
资料来源：
40
ARROWS
Unit of measure
Text
Text
Text
Text
Text
Text
Text
*
资料来源：
41
LEVEL 1
Unit of measure
Text
*
资料来源：
42
LEVEL 2
Unit of measure
Text Text
*
资料来源：
43
LEVEL 3
26
LINEAR Q 3D
Unit of measure
Text
Text
*
资料来源：
27
LINKS 3
Unit of measure
Plan
Implemen t
Support
*
资料来源：
28
GBUTtem
PERSPECTIVE 3D
Unit of measure
*
资料来源：
29
PROPELLER 3D
Unit of measure
Text
Text
Text
Text
*
资料来源：
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LINEAR C 3D
Unit of measure
Text
Text Text
*
资料来源：
18
LINEAR D 3D
Unit of measure
Text Text Text
*
资料来源：
19
LINEAR E 3D
Unit of measure
Text
Text
* 资料来源：
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Text
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GBUTtem
STAIRCASE
Unit of measure
Text Text Text Text Text Text
*
资料来源：
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Stars 3D
Unit of measure
* 资料来源：
GBUTtem
39
WIRE CUBES
Unit of measure
Unit of measure
Text Text Text
*
资料来源：
44
LEVEL 4
Unit of measure
Text Text Text Text
*
资料来源：
45
LEVEL 5
Unit of measure
Text Text Text Text Text
*
资料来源：
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LEVEL 6
* 资料来源：
GBUTtem
8
CUBES1 3D
Unit of measure
* 资料来源：
GBUTtem
9
CUBES2 3D
Unit of measure
* 资料来源：
GBUTtem
10
CUBES3 3D
Unit of measure
* Foo*tnote 资So料urc来e: 源：
GBUTtem
Text
Text
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*
资料来源：
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LINEAR G 3D
Unit of measure
Text
Text
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*
资料来源：
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LINEAR I 3D
Unit of measure
Text
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*
资料来源：
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LINEAR J 3D
Unit of measure
Text
Text
Text
Text Text Text Text
Text
*
资料来源：
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SPIRAL1 3D
Unit of measure
*
资料来源：
35
SPIRAL2 3D
Unit of measure
GBUTtem
Brakes Spiral
* 资料来源：
Tube in tube
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SPOTLIGHT
Unit of measure
Unit of measure
*
资料来源：
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5Ps MARKETING
Unit of measure
*
资料来源：
6
7S
Unit of measure
Style
Strategy Staff
Shared values
Skills Systems
Structure
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资料来源：
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ARROW 3D
Unit of measure
* 资料来源：
Text Text Text Text Text
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LEVEL SEPARATE 4
Unit of measure
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资料来源：
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资料来源：
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LINEAR B 3D