试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.双因素理论的提出者 是:
A.麦克莱兰
B.阿尔得夫
C.赫茨伯格
D.马斯洛
正确答案:C
2.自动人假设相应的管理理论是:
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.人际关系理论
正确答案:B
3.霍尔的行为模式中,SHR代表:
A.反应势能
B.生物迫力
C.习惯强度
D.前提变量
正确答案:C
4.主张“法、术、势”相结合的法治思想者是:
A.老子
B.荀子
C.孟子
D.韩非
正确答案:D
5.复杂人假设的管理理论是:
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.人---机关系
正确答案:C
二、 多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.态度转变的含义有:
A.方向性转变
B.强度转变
C.中心趋势转变
D.明显程度转变
正确答案:ABCD
2.下列哪些不属于内容激励理论 ?
A.亚当斯的“公平理论”
B.条件反射理论
C.马斯洛的“需要层次理论”
A.错误
B.正确
正确答案:B
20.罗特利斯伯格被称为“ 工业心理学之父 ”。
A.错误
B.正确
正确答案:A
D.员工在价值观,态度等方面各不相同
正确答案:ABD
10.构成权力性影响力的因素包括 :
统因素
B.职位因素
C.品格因素
D.感情因素
正确答案:AB
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.“ 头脑风暴”这种群体决策技术最有助于形成群体凝聚力。
A.错误
B.正确
A.工会
B.俱乐部
C.政府机关
D.研究机构
正确答案:AB
6.目标导向理论认为可供同一领导者在不同环境下选择使用的领导方式 有:
A.指令性方式
B.支持性方式
C.参与性方式
D.以成就为目标的方式
正确答案:ABCD
7.人类需要的特性有 :
A.对象复杂性
B.与个体生存发展无关性
D.人际关系理论
正确答案:C
6.四分圆弧模型中 , 下列哪种选项是个人取向行为?
A.成果的强调
B.倡导的结构
C.角色的承担
D.自由的容忍
正确答案:D
7.工作抽样适用于哪种工作中的人员选拔?
A.常规性工作
B.对管理者的选聘
C.-
D.-
正确答案:A
8.好奇性探索属于哪类动机 ?
A.错误
B.正确
正确答案:A
10.“ 评定量表法 ”是最古老又最常见的绩效评估方法。
A.错误
B.正确
正确答案:B
11.通过学习发生的变化是短暂的 。
A.错误
B.正确
正确答案:A
12.团体冲突不一定只产生破坏性作用。
A.错误
B.正确
正确答案:B
13.信度即指一个测验量表的可靠程度。
A.错误
B.正确
正确答案:A
16.操作条件反射的提出者是斯金纳。
A.错误
B.正确
正确答案:B
17."断气"即土气中断。
A.错误
B.正确
正确答案:A
18.“ 复杂人假设 ”的管理理论是应变理论即超X理论。
A.错误
B.正确
正确答案:A
19.自动人假设的管理理论是Y理论.
A.错误
B.正确
正确答案:B
14.在决策类型与组织层次的关系中 ,对常见的例行的重复定型的问题进行程序性决策,较多表现在基层管理人员身上。
A.错误
B.正确
正确答案:B
15.根据卡曼提出的领导生命周期理论,当职工的成熟度高于平均水平(即很成熟)时,应采取高工作低关系的专制领导。
D.赫茨伯格的“双因素理论”
正确答案:AB
3.现代领导体制的发展经历了哪几个阶段?
A.家长制
B.经理制
C.职业软专家制
D.专家集团制
正确答案:ABCD
4.下列哪项属于互益组织?
A.工会
B.俱乐部
C.政府机关
D.研究机构
正确答案:AB
5.下列哪项属于互益组织 ?
A.错误
B.正确
正确答案:B
6.官僚模型是斯科特提出的组织理论。
A.错误
B.正确
正确答案:B
7.四分圆弧模型中,倡导的结构是个人取向行为。
A.错误
B.正确
正确答案:A
8.期望理论中 , E高,V低,则M不一定高 。
A.错误
B.正确
正确答案:A
9.命令型群体属于非正式联盟。
A.基本动机
B.刺激寻求动机
C.第二性动机
D.习得性动机
正确答案:B
9.下列哪种不是工业心理学的范畴?
A.消费心理学
B.工程心理学
C.组织管理学
D.人事心理学
正确答案:C
10.下列哪个关系是管理心理学的研究对象?
A.物---物关系
B.人----物关系
C.人---人关系
正确答案:A
2.既没有正式结构.也不是由组织指定的联盟关系是非正式群体。
A.错误
B.正确
正确答案:B
3.罗特利斯伯格被称为“工业心理学之父”。
A.错误
B.正确
正确答案:A
4.实行多数人裁定的领导方式属于民主型领导。
A.错误
B.正确
正确答案:A
5.密执安大学的研究结果:在生产部门则生产导向优于关系导向。
C.共同性与个别差异性
D.社会历史制约性等
正确答案:ACD
8.高凝聚力团体的主要特征有:
A.吸引力强
B.向心力强
C.出勤率高
D.每个成员愿意承担责任,
正确答案:ABCD
9.权变理论的重要观点包括:
A.不存在最佳的管理方法
B.没有放之四海皆准的简单原理
C.不同的组织在规模,目标等方面不存在明显的差异