项目部
各岗位职责说明
人行部
2016年1月13日
目录
1.项目经理岗位职责
2.生产经理岗位职责
3.技术负责人岗位职责
4.栋号工长岗位职责
5.土建施工员岗位职责
6.水电施工员岗位职责
7.安全员岗位职责
8.资料员岗位职责
9.质量员岗位职责
10.测量员岗位职责
11.预算员岗位职责
12.材料员岗位职责
13.采购员岗位职责
14.仓库管理员岗位职责
15.周转材料管理员岗位职责
16.机管员岗位职责
17.临水、临电工岗位职责
18.会计岗位职责
19.出纳岗位职责
20.办公室行政岗位职责
21.后勤保卫岗位职责
项目经理岗位职责
1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企
业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。
3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管
理体系。
4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。
5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。
6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。
7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工
作，及时解决施工中出现的问题。
8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，
接受公司的管理。
9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工
作。
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XX项目部
年月日
生产经理岗位职责
1.受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质
量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；
2.领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计
划，并组织贯彻实施；
3.负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生
产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；
4.组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程
质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；
5.负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资
源进行协调、调配；
6.贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安
全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；
7.参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关
方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；
8.主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；
9.组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；
10.参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并
提出处理意见。
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年月日
技术负责人岗位职责
1. 负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；
2. 组织图纸会审和负责工程洽商工作；
3. 编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；
4. 负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；
5. 负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；
6. 负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；
7. 参与项目结构验收和竣工验收；
8. 参与质量安全事故的调查和处理工作；
9. 参与项目成本计划的编制与分析工作；
10. 负责做好项目的技术总结工作。
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年月日
栋号工长岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构等分项工程本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、熟悉施工图纸及有关技术文件，参加图纸会审工作，负责编制本专业施工技术交底。
3、协同施工班组根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督施工班组施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任。制定工程分项、分部材料使用计划，并协助保管员随施工进度负责材料领料单的审批工作，采用限额领料的方法，控制工程成本，以提高经济效益。
5、根据工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加工程现场签证、技术核定、变更、材料单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、检查、督促班组认真按施工工艺标准施工，协助质检员做好分项、分部、单位工程的验收工作，并做好标识和产品防护；
8、负责现场工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
9、针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，严格执行；10、负责每日各工序的施工日志的填写，协助技术资料管理工作。
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年月日
