高校教学管理工作总结一
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教学管理的个人工作总结(精选5篇)教学管理的个人工作总结(精选5篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,相信大家在这段教学实践中都积累了属于自己的教学感悟,写一份教学总结,好好地把它记录下来吧。
但是教学总结基本的方法论,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的教学管理的个人工作总结(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
教学管理的个人工作总结1本学期,我担任七年级11、12班的历史课教学和八年级1—5班的历史教学工作。
在工作中我认真学习教育教学理论,从各方面严格要求自己,主动与其他教师团结合作,结合各班的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展,下面我就对本学期教学工作作以下总结:一、认真钻研教材,明确指导思想。
我以历史课程标准为依据,致力于改变学生的历史学习方式,在课堂中推进素质教育,力求体现三个面向的指导思想。
使学生增强理解历史和运用历史的能力;初步学会应用历史的思维方式去观察,分析,解决日常生活中的问题;形成勇于探索,勇于创新的科学精神;获得适应未来社会生活和进一步发展所必需的重要历史事实和必要的应用技能。
二、认真备好课,突出知识传授与思想教育相结合。
积极参加学校组织的集体备课,不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定教学方法,认真设计导学案。
设计多媒体课件,做到每一课都“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,课后及时对该课作出总结,写好教学反思。
三、注重课堂教学艺术,提高教学质量。
课堂强调师生之间、学生之间交往互动,共同发展,增强上课技能,提高教学质量。
在课堂上我特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生学得容易,学得轻松,学得愉快,培养学生多动口动手动脑的能力。
本学期我把课堂教学作为有利于学生主动探索历史学习环境,让学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想,把历史教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程。
最新大学教学管理工作总结最新大学教学管理工作总结范文(精选7篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,经过这段时间辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,这也意味着,又要准备开始写教学总结了。
想必许多人都在为如何写好教学总结而烦恼吧,以下是店铺精心整理的最新大学教学管理工作总结范文,希望能够帮助到大家。
最新大学教学管理工作总结篇1一、日常教学管理:在日常教学管理上,为了确保日常教学工作的制度化、规范化,开始制定教学周历,制定教学日常管理内容和流程工作计划,开学初修改制定《美术系学生考勤、请、销假的规定》,对学生纪律等问题严格要求,加强教学过程监控,在期初、期中、期末教学检查中对教师执行教学大纲情况,考勤、授课、作业布置批改、存档等进行监控管理,要求老师规范工作流程,制定颁布《美术系教学工作规范化程序》等一系列教学管理文件。
问题点:落实、强化日常教学管理巡视制度,健全巡视制度中对教师教学和学生管理的监控方法与制度;加强对教师课程监控与学生学风的教育。
二、教学质量监控新举措迎评促建的核心内容之一是对教学质量监控问题的评估。
本学期开始尝试建立多维的学生评教和教学质量评估考核方法与制度。
提出将制度化的工作要求,纳入年终量化考核,以制度促进教学管理质量的提升。
4月底在系部支持下成立教学管理委员会,制定《美术系教学管理委员会工作条例》,把教学管理委员会的工作主要落实在制定和执行教学管理监控制度与实施方法上,随之配套建立了教学信息反馈制度和教学信息员制度,通过对《苏州科技学院美术系学生教学信息员制度实施办法》从学生中建立长期的教学信息反馈机制,同时,与院配套的系学生教师课堂教学质量评分制度建立,出台《xx科技学院美术系学生评教实施细则》用多种形式进行评教活动(学生评价、教研室评价、教师评价、督导评价),用更加公平合理的方式进行对学生评教的评估。
目前都以实施,成效显著。
为了建立有效公正的评估监控制度,在制度上把评教、日常教学工作和各级考核作为共同的、整体的评价指标,把包括考勤、批改作业、存档及执行教学大纲等多种教学活动和教学过程情况与教师教学质量相挂钩,避免过去简单武断地以单一评价结果考核教师业绩的状况,同时注意评教过程的分析研究,具体问题具体分析,并将评价意见及时反馈,真正做到促进教学,提高教学质量的作用。
高校教学管理工作总结6篇第1篇示例:高校教学管理工作总结随着高校教育的发展和进步,教学管理工作也变得越发重要。
作为高校的教学管理者,我们不仅要关注教学质量的提升,还需要关心学生的心理健康和全面发展。
在过去的一年里,我们在教学管理工作中取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和不足之处。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升教学管理水平,为学生提供更好的教育服务。
一、教学管理工作的成绩1. 教学质量明显提升。
我们注重教师队伍建设,提高教师的专业水平和教学能力。
通过组织教研活动、开展师德师风培训等措施,促进教师不断提升自身水平,进而提高教学质量。
2. 学生满意度稳步增长。
我们采取多种方式收集学生意见和建议,及时调整教学方案,解决教学中存在的问题,努力提高学生的学习体验和满意度。
3. 教学管理制度不断完善。
我们不断优化和完善教学管理制度,规范教学流程,提高管理效率。
同时加强信息化建设,实现教学管理数据的实时监控和分析,为教学决策提供科学依据。
1. 教学资源分配不均衡。
在一些学科领域,教学资源有限,导致部分学生无法享受到高质量的教育资源。
我们需要加大资源投入,优化资源配置,让每个学生都能得到平等的教育机会。
2. 学生学习生活压力大。
随着社会竞争的加剧,学生的学习压力也随之增加。
我们需要关注学生的心理健康,建立健全的心理辅导体系,帮助他们解决学习和生活中的困扰。
3. 教师队伍建设亟待加强。
一些老师在教学方法和教学理念上存在滞后,需要及时更新知识和提升能力。
我们将加强对教师的培训和指导,引导他们不断提升自身水平,提高教学质量。
三、今后工作展望1. 提高教学质量,实现教学工作更好发展。
我们将进一步加强师资队伍建设,支持教师参加教育培训和学术交流活动,提高他们的专业水平和教学能力。
我们还将加大教学资源投入,优化资源配置,提高教学质量。
2. 关注学生发展,促进学生成长。
我们将继续加强学生心理健康教育,建立心理健康档案,定期开展心理健康活动,关注学生的身心健康,促进他们全面发展。
教学管理工作总结7篇篇1一、引言在过去的一学期中,我作为教学管理工作者,致力于提升教学质量和学生满意度。
通过不断的努力和探索,我取得了一定的成绩,也积累了一些宝贵的经验。
以下是我本学期的教学管理工作总结,旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
二、主要工作内容及成果1. 课程建设与优化本学期,我积极参与了课程建设与优化的工作。
通过深入调研学生的学习需求和行业发展趋势,我成功申请到了一门新课程的开设,并针对该课程制定了一系列切实可行的教学计划。
同时,我还对现有课程进行了优化,引入了更多实用的教学内容和方法,提高了课程的教学效果。
2. 教学团队建设在教学团队建设方面,我注重教师的培养和发展。
通过定期组织教学研讨会和团队活动,我加强了教师之间的交流和合作,提升了整个教学团队的教学水平和凝聚力。
此外,我还鼓励教师积极参与学术研究和教学竞赛,取得了一定的成绩,为学校争得了荣誉。
3. 教学方法创新本学期,我积极尝试新的教学方法和手段,以提高学生的学习兴趣和效果。
例如,我引入了翻转课堂、项目式教学等新的教学模式,让学生在课堂上更加活跃和参与。
同时,我还利用网络资源和技术手段,开展了线上教学和远程辅导,为学生提供了更加便捷和高效的学习方式。
4. 学生评估与反馈在学生评估与反馈方面,我注重学生的意见和建议。
通过定期开展学生座谈会和问卷调查,我及时了解了学生的学习需求和意见,并对教学内容和方法进行了相应的调整。
同时,我还将学生的反馈及时传递给教师团队,促进了教学工作的不断改进和提高。
三、存在的问题及改进措施尽管本学期在教学管理工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要改进。
例如,在课程建设方面,部分新课程的教学内容和体系仍需进一步完善;在教学团队建设方面,部分教师的教学水平和能力仍有待提高;在教学方法创新方面,仍需要进一步探索和尝试更多有效的教学方法。
针对以上问题,我提出以下改进措施:一是加强与兄弟院校的交流与合作,学习借鉴先进的教学经验和做法;二是进一步完善教师培训和发展机制,提高教师的教学水平和能力;三是继续探索和创新教学方法和手段,提高学生的学习兴趣和效果。
高校教学管理个人工作总结6篇篇1一、背景本学年,作为高校教学管理的一员,我肩负着提升教学质量、优化管理流程、推动教育创新的重要职责。
在全体师生的共同努力下,我们取得了一系列成果,也积累了不少经验。
在此,我就本学年的工作进行一份全面、客观、严谨的个人工作总结。
二、工作内容及成果1. 课程设置与更新- 本学年,根据社会需求和学生发展需求,对XX个专业进行了课程优化,新增了XX门与行业紧密相连的实务课程。
- 组织专家团队对XX门核心课程进行修订,确保课程内容与时俱进,反映行业最新动态。
- 推广在线教育资源,建设在线课程XX门,提升了课程的多样性和灵活性。
2. 教学质量管理- 实施定期教学质量评估机制,对XX%的教师进行了课堂教学评估,反馈及时,有效促进了教学质量的提升。
- 强化新进教师的岗前培训与导师制度,提升了新教师的教学能力与实践水平。
- 组织教学研讨会XX次,聚焦教学方法改革与现代教育技术应用。
3. 教学资源建设与管理- 优化教学资源配置,协调各部门完成实验室建设XX个,提升了实验教学的条件。
- 加强图书馆资源建设,新增图书资料XX种,丰富了馆藏资源。
- 强化教学设备管理,确保教学设备的维护与更新,提高了教学效率。
4. 学生培养与服务- 实施个性化教育方案,为学生提供多元的发展空间和实践机会。
- 组织多次学术讲座与竞赛活动,提升了学生的学术热情与创新能力。
- 加强与企业的合作与交流,建立多个实习基地,为学生提供优质的实践平台。
- 开展师生座谈会多次,倾听学生意见与建议,不断完善学生服务体系。
5. 师资队伍培养与管理- 开展教师职业发展培训,提升教师的专业素养和教学能力。
- 实施优秀教师引进计划,引进高层次人才XX名,增强了师资力量。
- 建立教师激励机制和考核机制,激发教师的工作热情和创新精神。
三、工作亮点与特色举措1. 推行在线教学评估系统,实现了教学评价的实时化、数据化、公开化。
2. 创新实验室管理模式,引入智能化管理系统,提高了实验室使用效率和管理水平。
高校教学管理工作总结一、高校教学管理工作现状及问题1.教学管理观念落后由于受传统观念的影响,在部分管理者的观念里,还没有真正树立服务理念,仍然重管理轻服务,缺乏与教师、学生的沟通与交流。
长期以来,这种缺乏“人本管理”的理念既不利于激发师生的教学热情和内在潜能,也不利于管理人员在工作上创新,远远滞后于高校改革和教学管理发展的需要。
2.教学管理队伍建设落后教学管理直接决定学校的教学质量和办学水平,而教学管理水平的高低在很大程度取决于教学管理队伍的整体素质。
目前高校教学管理队伍中存在的问题主要有:领导人员具有高职称、高学历,基层工作人员年龄大、学历低;具有教育学和管理学背景的管理者比例偏低,基层教学管理经验匮乏,管理角色定位适应性缓慢等等。
因此教学管理工作往往停留在经验管理的水平上,教育理论水平比较低、教学管理的调查研究意识比较弱、主动创新能力还比较差。
3.教学管理激励机制落后高校教学管理岗位与教师岗位或其他行政岗位相比,在地位、待遇、学习进修机会等方面都存在较大差异,个人晋升和职业发展空间不大。
而且目前的薪酬体系并不是与各部门、各岗位的业绩直接相关的,因此有的管理者往往会偏好于较低的工作强度与较多的闲暇时间,或者是偏好于工作中过多的自由度,等等。
另外教学管理工作量大,任务重,难度高,管理者往往容易产生心理上的疲劳感,自我评价较差。
因此,在教学管理工作中,努力探求管理者激励机制的实现方式,充分调动管理者的积极性,是提高管理者工作质量的关键所在。
4.教学管理手段落后在当前信息产业飞速发展、高等教育已实现大众化教育的知识经济时代,运用现代化教学管理手段提高管理水平和效能是高等学校教学管理的惟一选择。
于是,许多高校纷纷购买或自行研制教学管理软件,推进教学管理手段现代化进程。
然而,由于教学管理软件程序复杂,技术要求高,各高校的需求又不尽相同。
购买的软件不仅价格昂贵,且往往不甚适用;而自行研制的教学管理信息系统一般只是停留在简单的自动化管理水平,尚未完全实现教学管理手段的现代化。
教学管理经验总结(优秀9篇)教学管理工作总结篇一20xx年度,实践教学管理办公室遵照学校教学管理工作的要求,在教务处领导下,与处里其他办公室团结协作,较好地完成了处里交给的各项工作。
本年度完成的主要工作如下:一、积极参与学校本科教学工作评估工作20xx年年度是学校迎接评估工作关键的一年,教务处根据学校本科教学水平评估的总体安排,积极承担任务。
我们利用教学例会组织各院系部和认真学习水平评估指标体系,认真学习领会评估指标体系的内涵。
协助学校评建办组织开展院系部自评自建工作,寻找差距,及早发现问题并进行整改。
特别是针对毕业论文(设计)等基础性工作,加大监控力度,进一步规范管理和完善质量标准,制定切实可行的办法,实施全程质量监控。
承担了自评指标中一个二级指标的讨论,撰写修改自评报告。
我们还利用节假日休息时间,组织修订起草评估相关文件。
对近8万多字的《学校自评报告》进行逐字逐句的推敲。
在校领导及评建办公室、教务处领导的关心支持下,大家放弃个人休息,克服自身困难,精神饱满地投入到工作中去,顺利完成了任务。
大家都感觉到能为学校评估工作出力,既是自己的责任,也是一项光荣的任务。
二、实验室建设方面1、11月,组织完成了追加的6个项目共计4600万元中央与地方共建专项资金项目的申报工作。
北京工商大学20xx年项目经费申报名单序号项目名称项目金额壹五41.4952493.2516734.44896.958一三.34124.644604.1168项目负责人祝钧黄先开祝钧祝钧祝钧陈谊1实验室建设信息技术实践中心2实验室建设理科实践中心建设3实验室建设计算机信息处理综合实验室建设4实验室建设电类基础实验室建设5实验室建设信息与通信综合实验室建设6实验室建设数字动漫实验室建设合计2、经过申报和评审,20xx年,我校文科实践中心获得“国家级实验教学示范中心”称号,这是北京市市属市管院校中唯一一家。
3、进行了校级优秀实验室和实验技术人员评审工作,食品科学与工程实验室、机械电子实验室、信息工程学院实验中心、传播与艺术实验室、数字艺术制作中心被授予“北京工商大学优秀实验室”称号。
高校教学工作总结•相关推荐高校教学工作总结(精选6篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,在这段时间的教学中我们通过努力地工作,也有了一点收获,让我们好好捋捋,写一份教学总结吧。
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高校教学工作总结1一学期来,本人认真备课、上课、听课、评课,做好课堂教学和课后训练工作,广泛吸收各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。
下面是本人的教学经验及教训:1、要提高教学质量,关键是上好课。
为了上好课,我做了下面的工作:⑴课前准备:备好课。
①认真钻研教材,对新课标的基本思想、基本概念弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些教法,怎样才能教好。
②了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。
普通班学生基础差缺乏良好的学习习惯,所以在教学中注重学习方法的指导。
③考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
⑵课堂上的情况:组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的活动兴趣,使其保持相对稳定性。
同时,激发学生的情感,使他们产生活动愉悦的心境,创造良好的课堂气氛。
2、要提高教学质量外,还要做好课后训练工作。
3、积极参与听课、评课,虚心向同组的教师学习交流教学方法,博采众长,提高教学水平。
4、培养多种兴趣爱好,到图书馆博览群书,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。
"进无足赤,人无完人",在教学工作中难免有缺陷。
现在社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。
教学管理工作个人工作总结5篇篇1一、引言在本学年度的教学管理工作中,我始终坚持以提高教学质量为核心,努力推进教学改革,不断提升自身的教学管理能力和专业素养。
下面,我将对本人在本年度的教学管理工作进行详尽的总结。
二、工作内容及成果1. 教学计划的制定与实施在本年度,我主导制定了本学期的教学计划,并根据学科特点和学生实际情况进行了优化。
通过深入分析教材和考纲,合理设置课程内容和教学进度,确保教学质量。
同时,积极与同事沟通协作,共同完善教学计划,确保教学工作的顺利进行。
2. 课堂教学改革与实践为提高课堂教学效果,我积极推进课堂教学改革。
通过引入互动式教学、案例教学等教学方法,激发学生的学习兴趣,提高学生的学习积极性。
同时,关注学生的学习需求,及时调整教学策略,确保教学质量。
3. 学生管理与辅导在学生管理方面,我始终坚持以学生为中心,关注学生的学习和生活。
通过定期与学生沟通,了解学生的学习情况,为学生提供必要的帮助和支持。
在辅导方面,我积极为学生解答疑惑,提供个性化的学习建议,努力提高学生的学业成绩。
4. 教学评估与反馈在本年度,我积极参与教学评估工作,通过同行评价和学生学习成果评价等多种方式,全面评估教学质量。
同时,关注教学反馈,及时收集学生的意见和建议,为教学改进提供依据。
5. 教学研究与提升为提高自身的教学水平,我积极参与教学研究,阅读相关教学文献,参加教学研讨会等活动。
通过不断学习和实践,不断提升自己的教学能力和专业素养。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)在教学内容更新方面,还存在一定的滞后性,不能及时跟上学科发展的步伐。
(2)在学生学习需求方面,还需进一步深入了解,以提供更加个性化的教学服务。
(3) 在教学评估方面,评估方法和手段还需进一步完善,以提高评估的准确性和科学性。
2. 改进措施(1)加强学科前沿知识的学习,及时跟进学科发展动态,更新教学内容。
(2)加强与学生的沟通与交流,了解学生的学习需求,提供个性化的教学服务。
高校教学工作总结7篇第1篇示例:高校教学工作总结一、教学工作回顾今年是我校教学工作取得显著成绩的一年。
在校领导的正确指导下,全体教师团结一心,积极创新教学方式,不断提高教学质量,取得了一系列令人瞩目的成绩。
1.教学设备的升级今年,学校投入了大量的资金对教学设备进行了全面升级。
实验室设备、多媒体教室设备、图书馆资源等都得到了极大的改善,为教师开展教学活动提供了更好的条件。
2.课程建设的创新为了更好地适应社会的发展需求,学校主动进行课程改革,更新课程内容,拓展课程设置,设置新的专业方向,使学生成长过程更加完善和综合。
3.教学质量的提升学校严格执行教学计划,加强对教师的督导和帮扶,提供优质的教学资源,加强教学考核评估,确保每位学生都能得到高质量的教育,提高教学质量。
4.教育教学改革的推进学校积极响应教育部的号召,进行“一课一改”、“一人一策”等教学改革措施,推动教学工作不断向更高、更深、更细的方向迈进。
二、教学工作成果展望1.加强教育教学研究下学期,学校将重点加强教育教学研究,借鉴国内外好的教学模式和理念,不断探索和创新,为提高教学质量奠定坚实基础。
2.培养高素质人才学校将依托高水平的师资力量和教学资源,加强学生综合素质培养,促进学生的全面发展,培养高素质的人才,为国家和社会作出更大的贡献。
3.推进教育国际化学校将拓展国际交流与合作,引进优秀的教育资源,提升学校的国际声誉,助力学校迈向更高水平。
加强对外留学生管理,为国际留学生提供更好的学习环境和服务。
4.促进学习和发展学校将建立全员参与的教育教学机制,深入推进教学评估改革,激发全校师生的学习热情,促进学校教学工作的长足发展。
三、总结在过去的一年里,学校教学工作取得了令人瞩目的成绩,但也面临诸多挑战。
未来,学校将继续坚持科学规划,加强师资队伍建设,不断提高教学质量,切实推动学校教学工作的持续向前发展。
希望全体教职员工能够团结一心、积极向上,共同为学校教学事业的蓬勃发展而努力奋斗。
高校实验教学管理工作总结5篇第1篇示例:高校实验教学管理工作总结随着高校实验教学的不断发展,实验室管理工作成为高校教学管理中不可或缺的一部分。
实验室是学生进行实践教学和科学研究的重要场所,因此实验教学管理工作的质量直接影响着学生的学习效果和科研成果。
为了更好地总结高校实验教学管理工作的经验,提高实验教学管理水平,本文将对高校实验教学管理工作进行总结和分析。
一、实验室安全管理实验室安全管理是实验教学管理中的首要任务。
在实验室安全管理方面,我们主要采取了以下措施:一是建立健全实验室安全管理制度,明确实验室使用规定和安全操作流程;二是加强实验室设备的维护和检查,确保设备的正常运行和安全使用;三是开展安全教育和培训,让师生充分了解实验室安全常识和紧急处理措施。
通过这些措施的实施,我们成功地提高了实验室安全管理的水平,保障了师生的人身安全和实验室设备的安全运行。
二、实验教学管理与教学改革在实验教学管理与教学改革方面,我们积极探索实验教学内容和形式的改革。
一是优化实验教学内容,结合专业特点和教学要求,更新实验教学内容,确保与时俱进;二是改进实验教学手段,引入先进的教学技术和设备,提高实验教学的互动性和实用性;三是加强实验教学评估,建立科学的评价体系,完善实验报告和实验考核制度。
这些举措有效地促进了实验教学管理工作的创新与发展,提高了实验教学的质量和水平。
四、实验教学管理信息化实验教学管理信息化是实验教学管理的重要发展方向。
我们积极推进实验教学管理信息化建设,提高了实验教学管理的效率和水平。
一是建设实验教学管理信息化平台,实现了实验教学管理的信息共享和数据集成;二是推广实验教学管理信息化应用,提高了实验教学管理的自动化和智能化水平;三是加强实验教学管理信息化人才培养,提高了实验教学管理信息化的专业化水平。
通过这些举措的实施,我们取得了实验教学管理信息化建设的新成效,为实验教学管理工作的现代化发展奠定了坚实基础。
一、前言随着我国高等教育事业的快速发展,教材管理作为高校教学工作的基础性工作,其重要性日益凸显。
在过去的一年里,我担任了高校教材管理工作,现将个人工作总结如下。
二、工作回顾1.教材采购在过去的一年里,我严格按照学校教材采购规定,认真执行教材采购计划,确保教材采购工作顺利进行。
在采购过程中,我注重比较不同出版社、不同版本教材的质量和价格,力求为学校提供优质、经济的教材。
2.教材发放教材发放是教材管理工作中的一项重要环节。
我认真核对教材数量,确保每位学生都能领到相应的教材。
同时,我还积极协调相关部门,确保教材发放工作高效、有序。
3.教材回收教材回收是教材管理工作的又一重要环节。
我严格执行教材回收制度,对回收的教材进行分类整理,确保教材的再利用。
在回收过程中,我还积极向学生宣传教材回收的重要性,提高学生的环保意识。
4.教材信息管理为提高教材管理效率,我建立了教材信息管理系统,实现了教材采购、发放、回收等环节的电子化管理。
通过系统,我能够实时掌握教材库存、使用情况,为学校教材管理工作提供有力支持。
5.教材更新根据学校教学需求,我及时关注教材更新动态,积极向学校推荐优秀教材。
同时,我还参与教材评审工作,为学校教材选用提供参考意见。
三、工作亮点1.提高教材采购质量在教材采购过程中,我注重比较教材质量,确保教材内容丰富、科学性高,为提高教学质量奠定基础。
2.优化教材发放流程通过改进教材发放流程,提高教材发放效率,确保每位学生都能及时领到教材。
3.加强教材回收管理严格执行教材回收制度,提高教材再利用率,降低教材浪费。
4.完善教材信息管理系统建立教材信息管理系统,实现教材采购、发放、回收等环节的电子化管理,提高教材管理效率。
四、不足与改进1.教材采购过程中,对教材价格的关注度不够,导致部分教材价格偏高。
在今后的工作中,我将加强对教材价格的关注,争取为学校节约成本。
2.教材发放过程中,部分学生反映教材存在破损现象。
教学管理工作个人总结8篇篇1一、工作概述作为教学管理团队的一员,我在过去的一段时间里主要负责了以下工作:1. 组织与协调:负责教学活动的组织和协调工作,确保各项教学活动有序进行。
2. 教学质量监控:参与教学质量监控工作,包括教师评价、课程评估、学生反馈等。
3. 资源管理:负责协调教学资源的分配和管理,确保教学资源充足且合理利用。
4. 团队建设:协助团队建设,提高团队凝聚力,促进团队成员之间的沟通与协作。
二、工作亮点在过去的工作中,我取得了一些重要的成果和亮点,具体如下:1. 成功组织多场教学活动:我成功地组织了多场教学活动,包括讲座、研讨会、实践课程等,得到了教师和学生的一致好评。
2. 有效监控教学质量:通过参与教师评价、课程评估、学生反馈等工作,我及时发现了教学中存在的问题,并积极与相关部门沟通解决,提高了教学质量。
3. 合理调配教学资源:我积极协调教学资源,确保了教学活动的顺利进行,同时也提高了教学资源的利用效率。
4. 促进团队凝聚力:通过组织团队活动、加强沟通交流等措施,我成功地促进了团队成员之间的凝聚力和协作精神。
三、经验教训在工作中,我也遇到了一些困难和挑战,通过反思和总结,我获得了一些宝贵的经验教训:1. 及时沟通与反馈:在教学管理中,及时有效的沟通与反馈至关重要。
我们需要建立畅通的信息渠道,确保教师、学生、管理者之间的信息传递及时、准确。
2. 关注细节与执行力:教学管理工作涉及到许多细节问题,需要我们具备较强的执行力,确保各项工作的顺利进行。
3. 持续改进:教学管理工作永无止境,我们需要不断总结经验教训,持续改进我们的工作方式和方法,提高教学管理的效率和效果。
四、未来规划在未来的工作中,我将继续努力,为教学管理工作贡献自己的力量:1. 加强学习:不断提高自己的专业知识和技能,以适应教学管理工作的新要求和新挑战。
2. 创新思维:积极探索新的教学管理模式和方法,为教学管理工作注入新的活力和创意。
教务管理工作总结(六篇)教务管理工作总结(一)本期根据学校对教务处工作的要求,以全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以整体推进课堂教学改革为中心,发挥了教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,扎扎实实开展了教务处的工作,实施了“规范、科学、精细化”的教学管理,探索了建立完善的教学质量评价体系,初步提升了初中部教师业务能力,加强了过程管理,注重了质量管理,做到了向过程要质量。
为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特将本学期具体工作情况作以下回顾:一、本学期主要工作(一)抓好教学常规,强化教学管理落到“实处”抓好制度落实。
教学常规是搞好教学工作最根本的环节,是提高教学质量的基本保证。
健全各项规章制度又是学校教学常规落实管理工作的一项重要措施。
1、严格执行省“五严”规定。
本学期教务处严控学生在校学习时间;监控学生作业总量,保证学生每天一小时的阳光体育运动。
同时严格执行国家课程计划,促进学生素质全面发展。
本学期教务处严格执行教育局颁布的义务教育课程计划,开齐开足各门课程。
2、加强常规检查。
按要求采取多种形式,认真抓好教学常规检查,定期不定期相结合的方式进行业务检查,及时进行总结反馈,以利于进一步的工作。
校领导加强课堂教学管理,重视各项教学常规的落实,坚持课堂检查制度和及时反馈制度,保证教学正常秩序。
每月进行一次常规检查,及时反馈信息。
每月对教师备课笔记、听课笔记、作业等教学常规工作进行了检查,本学期特别增设了教学常规检查反馈表,就备课方面(教学目标、教材分析、教学过程、教法学法及教学反思)及作业等提出了中肯的意见和建议。
使得教学常规检查工作真正落到实处,起到积极的促进作用。
3、抓好听课、评课活动。
为了提高我校教师课堂教学效率,学校领导深入课堂听课、评课,帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平。
经过听课、评课活动,教师执教能力有了一定的提高。
4、抓好考试质量分析和学生的综合素质评价。
高校教学管理个人工作总结8篇篇1一、背景本学年,作为高校教学管理的一员,我肩负着提升教学质量、优化管理流程、推动教育创新的重要职责。
在全体师生的共同努力下,我们取得了一系列成果,也积累了不少经验。
在此,我对本学年的工作进行全面而细致的总结。
二、工作内容及成果1. 教学质量提升与监控(1)课程建设与改革:本学年,我参与了多门课程的改革与建设工作,确保教学内容与时俱进,贴合社会需求。
对部分课程进行了整合与优化,提高了课程的实用性和前瞻性。
(2)教学评估与反馈:定期组织教学质量评估活动,通过学生评价、教师互评、专家评估等多维度综合评估教学质量。
及时收集反馈意见,对教学中存在的问题进行整改和优化。
(3)师资队伍建设:协助学院引进和培养了一批高水平教师,提升了教师队伍的整体素质。
通过组织教师培训、学术交流活动,提高了教师的教学水平和教育创新能力。
2. 教学管理优化与流程改进(1)管理规章制度完善:根据教育教学的实际情况,修订和完善了一系列教学管理制度,包括课程管理、考试管理、教学评估等方面,确保了教学工作的规范化、科学化。
(2)信息化教学管理:推动了教学管理的信息化进程,建立了教学管理系统,实现了在线课程安排、成绩管理、教学评估等功能,提高了工作效率。
(3)课程与考试管理:严格按照学校要求,认真组织和管理各门课程的开课、考试等工作。
加强了与教务部门的沟通协作,确保课程安排的合理性和考试的公正性。
3. 教育创新推动与实践(1)创新创业教育:积极推动创新创业教育,开设了多门创新创业课程,组织了学生创新创业实践活动,培养了学生的创新意识和创业能力。
(2)产学研合作:加强与企业和研究机构的合作,开展了多项产学研合作项目,为学生提供了实践机会,推动了科研成果的转化。
(3)教学改革研究:参与了多项教学改革研究项目,探索了教育教学的新方法、新技术,为教学质量的提升提供了理论支持。
三、工作体会与反思在本学年的工作中,我深刻体会到了教学管理工作的重要性和复杂性。
高校教师工作总结教学方面5篇高校教师工作总结教学方面 (1) 20xx年行将过去,回顾今年学习和工作在上级正确领导和各部门支持下以及经过电教网络中心全体人员关心帮助下通过自己努力各方面都取得长足进步工作中也取得了一定成绩现将个日20xx年全年工作总结如下:一、思想政治方面能认真贯彻执行党路线、方针、政策始终和党中央保持高度一致作为支部书记能认真组织本支部老师开展“三个代表”重要思想学习按时完成教辅党总支和学院党委布置每项工作任务除自己带头外主动找每一个老师交心了解群众意见做耐心细致思想工作作为教辅党总支宣传委员能配合总支书记和其委员开展工作尽心尽力。
二、工作方面(一)新校园弱电建设工作完成新校园一期弱电布线工程规划、设计和建设任务。
1、通过调查研究、搜集资料实地考察和全国招标完成三大主体建筑弱电综合布线实施方案网络、电话、电视、广播、多媒体、安防监控六个项目全部预埋预设达到了国内领先水平。
2、开创省内校园弱电项目建设“市场换投资”先河为学院节约资金约280万元主要有以下三个合同:(1)3月10日签订弱电布线工程第一期合同137万元项目为电话和网络其中网络采用美国AVAYA综合布线系统室内主干采用万兆多模光纤水平接入采用6类布线包括语音、计算机与AP无线接入三种信息点6类信息点2200个、万兆多模光纤点168个、单模光纤点48个。
(2)8月3日签订弱电布线工程第二期合同100.7万元项目为电视点143个、广播100个点、多媒体(110间教室)和安防监控(红外监控点1018个、电视监控点180个)(3)9月29日签订学生公寓弱电布线(20万元)及新校园一期接地工程(约10万元)合同其中学生公寓5类信息点5600个。
3、采取强有力措施保证了工程进度和质量,由于时间紧、任务重、工程施工方多工程中协调、管理难度很大再加之新建工程施工、条例、规范等对于我们全新工作、全新问题如何做好协调管理一个必须解决问题我们边工作、边学习针对弱电布线工程制定了包括组织管理制度、例会制度、协调制度、奖惩制度等7项管理制度派专人到现场监理并从11月起攻坚阶段中心5名最强技术和管理人员派到现场对工程进行督促、检查、测试和验收监理工作及时纠正设计中不合理之处克服了难度大、时间长、环境苦困难在改进施工方案、协调施工矛盾等方面做了大量深入细致工作。
学校教学管理工作总结报告(一)人性化管理激活教师教学活力我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。
因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀____现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华的平台,最大限度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。
1、为优秀教师创造成功扬名的机会。
近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科教师精心辅导),参与必奖励。
鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改,大胆展示才情,勇于冲刺,做教书育人的行家里手,做教研课改的弄潮儿。
2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。
学校是一个大舞台,各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。
为让有特长的教师找到英雄用武之地,我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。
能歌善舞的,让他们承办艺术节,开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨,让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队,并根据活动实际给予适当奖励,这样使特长教师也能在校园中大显身手,让每个教师都能抬头走路,让自信和喜悦溢满脸庞。
3、为各类优秀教师披戴桂冠。
老师是一个特殊的注重精神生活的知识群体。
他们一般淡泊名利却重视荣誉。
为此,学校非常重视对教师的激励,每学年在校内开展各类优秀教师的评选活动,分别授予各类荣誉称号。
高校教学工作总结7篇篇1本学期,我校坚持以教育教学为中心,深入推进教育教学改革与发展,全面提升教育教学质量。
在此,我代表学校教务处,就本学期的教学工作做出总结。
一、教学工作概况本学期,全校师生共同努力,坚持立德树人根本任务,以提高教育教学质量为核心,全面实施素质教育。
我们主要完成了以下工作:1. 课程设置与调整本学期,根据社会需求和学校发展,我们对部分课程进行了调整和优化,增强了课程的实用性和前瞻性。
同时,新增了一些选修课程,丰富了学生的课程选择,满足了学生的个性化需求。
2. 师资队伍建设我们注重师资队伍建设,积极开展教师培训和交流活动,提高了教师的教育教学水平。
同时,我们还引进了一批高层次人才,优化了师资结构。
3. 教学方法改革本学期,我们积极推进教学方法改革,尝试引入线上教学和混合式教学模式,提高了学生的学习兴趣和参与度。
同时,我们还开展了课堂教学改革,注重培养学生的创新能力和实践能力。
4. 实践教学与评估我们重视实践教学,加强实验室和实习基地建设,开展了一系列实践活动。
同时,我们还完善了教学评估体系,加强了教学质量的监控与评估。
二、工作成果与亮点1. 教学质量稳步提升本学期,全校教师的教学质量得到了稳步提升,学生的学业成绩明显提高。
在各类考试中,我校学生的成绩均处于较高水平。
2. 教学改革创新显著在教学方法改革方面,我们取得了一些创新成果。
例如,某些教师尝试引入线上教学和混合式教学模式,得到了学生的认可和好评。
3. 实践教学成果丰硕在实践教学中,我们取得了一些显著成果。
例如,学生参加各类科技比赛、创新创业比赛等,获得了一系列奖项,体现了学生的实践能力和创新精神。
三、存在问题及改进措施1. 课程设置仍需优化尽管我们对课程进行了调整和优化,但仍需进一步满足社会需求和学生个性化需求。
我们将继续深化课程改革,优化课程设置。
2. 师资队伍建设仍需加强虽然我们学校已经注重师资队伍建设,但仍需进一步提高教师的教育教学水平和综合素质。
教学管理工作总结(通用3篇)教学管理工作总结1刚刚过去的一学期是我校教育教学深入发展的重要一学期,继续抓好把我校创办为我县甚至我市的优质初中学校发展始起阶段工作的关键学期。
我们紧紧围绕区教育局的工作布置,结合学校实际规划,在学校班子的领导下,积极组织实施学年工作计划,大力推进学校的教学改革和发展,取得不少成绩,教导处的工作跨上了一个新的台阶。
一、加强学习,锐意进取本学期我们认真组织教研组长和教师学习了上级及教育行政部门会议精神。
把一切为了学生的发展作为学校教育工作出发点的自觉性,提高了教师的师德修养和爱岗敬业精神,全校上下发出“永不满足,追求超越”的桐柏精神,努力工作,锐意进取,开创了学校教学工作的新局面。
我们还继续组织教师认真学习了二期课改的有关文件和精神,着重选学了有关研究性学习的__资料,对研究型课程和研究性学习进行了深入地学习和探索,我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习,各学科组在组长的带领下积极开展集体备课活动,努力配合县教研室积极在有效课堂教学方面进行探讨,虽然我校效课堂教学的实施只是停留在初步阶段,但已逐步深入人心,相信通过我校全体上下的努力,我校有效课堂教学的实施定会取得令人满意的成果。
二、认真规范,抓好常规不断规范教学常规管理,健全教导处的质量监控络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。
本学期教务处继续规范、认真地抓好学校的各项教学常规,如教案检查、作业量检查、作业检查、教师的上下课礼仪、考试命题、试卷质量分析、学生座谈会、学生家长座谈会、补缺补差、中高考备考会等等。
与此同时,教导处根据学校规划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署,这学期进一步加强了年级组长、教研组长、备课组长在学校分层管理和过程管理中的作用,在教学质量分析上,我们制订了(任课教师、备课组长、教研组长、年级组长、教务处)五级质量分析制,并由年级组长组织的质量分析会,积极发挥年级组长在质量管理中的积极作用。
教务处教学管理工作总结在院领导的关心指导下,在相关部门的支持配合下,教务处全体工作人员本着“敬业、精业、务实、高校”的精神与工作态度,扎扎实实地开展工作,如期完成了学期初制定的各项工作目标,确保了本院教学工作正常有序地进行。
现将本学期工作总结如下:一、召开首次外聘教师座谈会,加强学院与教师间的交流与沟通2.为进一步规范教学管理,加强学院与教师间的交流与沟通,使外聘教师加深对学院教学管理规定的了解,支持学院的教学管理工作,经过一个月的精心组织和策划,本学期教务处于第十六周周五(____月____日)下午在会议室召开我院首次外聘教师座谈会。
会上,首先对外聘教师一学期来对学院所付出的辛勤劳动表示感谢。
接着通报了期中教学检查的情况,然后根据我院学生的具体情况,对外聘教师提出了具体要求。
希望任课教师认真备课,精心准备讲义和课件,严格考勤,督导学生记好笔记,认真组织教学,因材施教,不断探索适应我校学生特点的教学方式,努力提高授课水平和讲授质量,以精益求精的精神,上好每堂课,讲出一流效果,建设一支“品德高尚、知识渊博、精于教书、勤于育人”的高素质外聘教师队伍。
最后,希望各外聘教师在以后的工作中一如既往地关心与支持学院的发展。
本次座谈会持续了两个多小时,在各位兼职教师的大力配合下,初步摸清和解决了许多教学中的疑难问题,取得圆满成功。
3.通过本次会议,加强了学院对外聘教师的沟通和管理,为逐步打造一支高素质且稳定的外聘教师队伍迈出了坚实的一步,从而为提高学院的整体教学水平提供了有力的保证。
二、组织开展“集体备课”活动,加强对教研组工作的指导1、组织集体备课,加强教学研究,认真开展“教案”研究和实施工作。
为了充分发挥集体智慧,集思广益,博采众长,真正实现脑资源共享,使全体英语教师能从单元整体上驾驭教材,从而有效提高我校大学英语三级考试通过率,本学期英语教研组开展“集体备课”活动,并制定了集体备课计划,取得了较好的效果。
高校教学管理工作总结一
一、统一教师思想,以提高学科教学质量为工作中心。
利用区期中质量调研分析机会,进行区内乡镇校学科对比,让我校教师清醒地认识到:绝不能躺在过去的成绩簿上,我校曾经的辉煌只属于过去,未来的工作任重而道远,空谈只会误人子弟,实干才能创造辉煌。
统一思想,统一认识,智慧育人,智慧教学,以提高学科教学质量为每天必想必干的事情。
二、教学管理力求规范务实。
教学管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否则适得其反。
1、课程管理严落实
教导处对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。
同时,实施“校长室请假—教导处调课—代课人签字—调课人补上”制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。
2、规范强化“五认真”。
继续以备课、作业为着力点,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。
课前教学设计抓好准确定位教学目标、整合优化教学内容、精心设计教学活动方案三点。
制定了我校青年教师电脑备课方案,并对照方案进行检查。
期中根据学科成绩与平时的教学工作实绩评选出优秀学科教师,由学科组进行优秀学科教师五认真展示。
3、着力抓好学生的“学习规范”教育。
全校每周一的第一节课都是班会课,有计划的对学生进行“学习规范”等常规教育。
指导学生做好课前预习、上课、及时复习等事情。
出台了晨读与午练规定,并进行专项检查,及时公布检查结果,及时与班级老师进行沟通交流。