仓库管理2021年终工作总结(通用版)

2021年库管员年终工作总结5篇在过去的一年里，有进步的喜悦，也有工作失误的愧疚。

仔细思考，总结工作中的利弊得失。

吸取教训，为以后的工作做好充分准备。

我们按年度工作总结来看一下最近的五篇文章，_年的店家。

欢迎查看！_库管员年终工作总结1_回顾这段时间的工作，不禁心中感慨。

作为一名部门员工，我检查工作的每一个细节，总结分析工作经验。

只有从如何节约时间，如何提高效率，如何规范配料人员的工作，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作中错误的发生。

每天都要不断改进工作中遇到的问题，与库管员沟通，互相学习，让工作能够更进一步的开展，达到一个新的水平，管理水平能够进入一个新的篇章。

今年的工作总结。

一、仓储规划和材料准备在了解每个仓库管理员管理的区域中的材料放置后，不清楚存储计划。

大面积的材料场地分为相应的调整、细分和标识，更有利于现场材料管理和公共材料暂存区。

在预定的时间内完成了储存的重新规划，以便按固定的地点、数量和地点管理材料。

避免备料过程中仓管员找不到材料，找材料时间过长。

为了提高他们的工作效率，他们需要定期更新位置表。

对于一些不做货位表的仓库保管员，要求他们纠正这个缺陷。

现在所有货架都贴上了定位表，让仓管员不用短时间走到物料区就能及时找到需要的物料。

在与采购部的协作沟通中，对材料进货规模和到货时间的控制逐步加强。

仓储是根据计划安排的。

为了避免货物过度堆放造成货物倒塌，要求所有包装材料供应商卸货后的堆放规模不得超过2米的限制高度，所有包装材料卸货后应进行包装，并用拉伸膜进行保护。

二、除尘和储存材料场地上所有储存的材料都已除尘。

储存时间超过一年的材料外包除外。

对于彩盒的尾数和一些外露的，都及时放入原包装中密封，做到避光防尘管理。

为了防止在堆放过程中因货物较重、堆放水平较高而造成的挤压和损坏，将现有的六层楼减为四层楼。

防止阳光直射造成材料性能的变化，完成窗户的紫外线屏蔽。

为了改变尾数管理的失效，所有尾数为二、三的材料都要按尾数管理执行。

仓库管理2021年年终工作总结7篇时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、阅历都有所成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?下面是我为大家收集的关于仓库管理2021年年终工作总结最新7篇。

希望可以关怀大家。

仓库管理2021年年终工作总结篇一20__年，在公司领导的带动下，在全体成员的关怀下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习，不断提高自身素养。

加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。

主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。

2、当班期间，认真协调入库及精确准时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能精确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并洁净，准时除理烂袋，根据状况整理库房，并主动向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作准备辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。

我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，主动争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划等网络管理做好充分预备。

面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在__主任的领导和同志的`关怀的下，我确定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

In the days of fame, there are more failures than pride.精品模板助您成功！（页眉可删）仓库年终工作总结5篇仓库年终工作总结篇1一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。

由于工作的需要，X月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。

虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。

因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。

而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。

厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。

为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。

另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。

加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。

一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。

原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。

为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。

2021库房管理年终总结（通用7篇）2021库房管理年终总结（通用7篇）岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。

又到一年一度的年末时刻，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，下面是小编整理的2021库房管理年终总结（通用7篇），希望能够帮助到大家。

库房管理年终总结1回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。

现将一年来的工作情况总结如下：一、认真完成工作从我个人来说，根据公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必做到仔细认真地管理库房工作二、化压力为动力公司的销售业务不断提升，所以自己的能力必须提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

三、货物的管理方面，必须保证出货的准确1、每天清点库存发货后的库存实数并对账。

2、保证成品入库登记的准确，并认真的做好记录。

3、做好产品破损和预报损的记录。

4、认真做好财务改革后的用友的录入，必须保证用友录入的及时性和准确性。

5、做好库存实数的记录，对短货的产品，及时呈报，保证货物能按时发出。

虽然我在这一年中某些工作做的不够出色，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣，通过学习一些书籍，使自己的能力提高。

四、货物的出入库管理1、对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应。

2、对于发出的货物做好清点。

做好货物发出的完好性，减少退回和破损数量。

3、对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放在托盘上，每天要求仓管人员按时清扫仓库地面，在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。

五、配合其他的工作这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进行沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知识丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完美！六、自我学习和总结在这一年的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

仓储管理2021年终总结仓储管理2021年终总结2021仓储管理年终总结（精选5篇）伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧。

是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编帮大家整理的2021仓储管理年终总结（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

仓储管理年终总结1时间飞逝，转眼间，做为一名XXXX的员工已经有两年半之久。

在这个难忘的日子里，我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生产条件的不断完善，并日渐不乱，同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。

在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。

由于仓库基地分散，以至于给我们仓库管理员带来了很大的挑战，但是在挑战面前我们没有认输，也不会放弃，尽我们最大的努力来做好仓库的管理。

在这个过程中，我们学习到了不少新的知识，同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：(一)这一年我们所学到的。

1.仓库管理工作作为公司管理的一部分，必须放在公司整个管理步骤里，这样才能相得益彰，事半功倍。

2.做仓库管理工作必须以事实为依据，要有严格的职业操守和良好的职业素质。

3.做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划，必须留下一套制度来进行规范制约，从而使得仓库管理持续健康的向前发展。

(二)这一年我们所做的。

1.首先我们从整理仓库开始入手，根据物品的用途、品别进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪的状况。

在改善公司形象的同时也为后续的清查奠定了基础。

此后，干净整洁的仓储容貌是我们工作的基础。

2.配合采购部门的入库及生产车间的领料工作。

3.完全应用了ERP仓库管理模块，进行正常的入库、出库等手续的办理。

If you want to live an ordinary life, you will encounter ordinary setbacks.同学互助一起进步（页眉可删）仓库管理年终工作总结4篇仓库管理年终工作总结篇1一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入____仓库。

客户的部品，成品，出口品部分或全部进入____仓库进行保管。

所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距，c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异20__年度仓库管理年终工作总结20__年度仓库管理年终工作总结e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅二、人力的合理、排和运用1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。

他们的作业效率也会有所提高的。

2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。

像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。

在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。

象我们____仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。

特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2021仓库管理年终工作总结五篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们好好写一份总结吧。

总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的仓库管理年终工作总结，希望能够帮助到大家!仓库管理年终工作总结1回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自我，按照公司的要求，较好地完成了自我的本职工作。

现将一年来的工作情景作工作总结如下：一、加强自身学习，提高业务水平注意政治理论的学习，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去。

由于感到自我此刻的学识、本事和阅历与其任职都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自我还是有了必须的提高。

经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。

二、进取提高自身各项业务素质争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。

在担任检验员期间，严把入库粮食质量关。

在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的本事上有了长足的提高。

当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。

对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。

在_月份的续聘调整中，在领导的关心下，担任仓储保管组长。

刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自我主动完成各项工作任务。

整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，整天蹲在仓内。

功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高;第二，平时工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。

2021年仓库管理年终工作总结（6篇）2021年仓库管理年终工作总结〔精选6篇〕时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？以下是我为大家整理的仓库管理年终工作总结〔精选6篇〕，希望对大家有所关怀。

仓库管理年终工作总结1转瞬之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的无私的关怀和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。

以下是本人在20xx年度个人工作总结报告：一、工作回顾〔一〕不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作我是20xx年2月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。

面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。

在公司领导合理支配岗位和同事的关怀下，很快便对工作业务有了确定把握，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。

现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。

能精确、准时地与客户协调处理异样状况，能较好地处理各种工作详情和服从上级、公司的工作支配和管理制度。

〔二〕对本职工作的认识1、对仓库的认识：熟识马士基、三运仓库基本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等；2、对流程的认识：熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；qc流程；增值服务操作流程；异样处理流程；盘点流程等；3、对管理的认识：较好地熟识了5s管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；本钱节约；人员支配等；4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障精确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。

2021仓库库管年终工作总结5篇2021仓库库管年终工作总结(一)光阴荏苒，岁月如梭。

20_不知不觉在指尖悄然逝去，20_年迎面而来。

回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。

20_年仓库主管总结报告如下：一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌;为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划;2、及时收发物料，并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。

确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结;3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护;4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图;5、退供应商不良品的及时处理;6、加大了物料的追踪工作;二、不足之处20_年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。

即“有苦劳，没有功劳”。

2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。

部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。

三、解决方案：1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。

降低犯错几率，提高工作效率。

2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。

呆滞料区，报废区等。

并做出每个仓库的平面分布图。

四、工作计划：1、保证工作顺利开展;2、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作;3、仓库的整体规划;4、实行A、B、C管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。

The real tenacity should be thorough when we cry, openness when we laugh, fullness when we speak, and don'thesitate when we do.同学互助一起进步（页眉可删）仓库管理年终工作总结范文5篇仓库管理年终工作总结篇1光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在__年的新起点上了，又是一个新的开始。

一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。

由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。

走过了__，踏过了__，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。

回顾__年所经历的风风雨雨，现对我__年的工作做如下的总结。

__看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。

身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。

在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。

对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。

虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。

另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。

我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。

2021年仓库管理年终工作总结5篇仓库管理年终工作总结【一】时间过得真快,转眼___年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行.在___年来临之际,回顾___年的工作具体总结如下:负责仓库各种产品容器及配件的入库.出库.日常卫生等工作.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据.材料相符.严格做好材料的质量及数量的验收工作.按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量.数量检验,并做好记录.发现问题及时汇报,立即整改.协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性.坚持做到〝先进先出〞原则.做好材料进出仓.正确记载材料进.出.存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生.创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮.注意防火工作.每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的.我想通过工作学习能有更大的进步.总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去.工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正.仓库管理年终工作总结【二】___年,在领导的教育和领导下.在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度.总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作.现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程.产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延.当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训.在这里,我将这段时间的学习.思想和认识总结如下:一.加强学习,严格执行专业化流程操作进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习.我对高效.专业化的流程操作感触很深.刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货.备货.做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着.高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错.通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置.日期.数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了.学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解.最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习.总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作.以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员.二.要对数据敏感.负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货.出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差.在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多.在数据的管理上,不允许有丝毫的误差.工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患.三.存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中,我虽然工作认真.积极主动.不断与同事联系与交流.仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好.更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验.同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员.我还希望得到同事们和领导们的批评和指导.现在是信息化.自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着.我相信,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效.精准.协调.在以后的工作中,我将以此为努力的方向.仓库管理年终工作总结【三】时间过的真快,转眼年已经过去,迎来了年新的开始.现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉.第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失.第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己.回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题.把握问题.并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事.认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零.并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误.也是今后应该时刻注意和逐步改进的.1仓库计划认真负责备货.收货.下货.确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整.减少新增积压库存.充分发挥后备军的作用2材料入库物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量.规格.型号.合格证件等项如发现物资数量.质量.单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回.发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚.3材料出库各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称.规格.数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关.4仓库管理仓库内要保持清洁卫生.物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火.爆炸.失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查.勤核对.保证做到帐.物相符,如有盘赢.盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮.过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数.在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识.总结经验.克服不足.再接再厉.一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使.心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待.这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们.今后我还要继续脚踏实地.勤勤恳恳.认认真真.努力完成各项工作.要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重.繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!仓库管理年终工作总结【四】回首今年的工作,有与同事的联手攻关艰辛,也有遇到困难和挫折的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临.现就本年度相关工作作出如下总结:一.虚心学习在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分,尽快熟悉公司内部的操作流程.二.心系本职工作,落实工作责任制努力配合各部门完成的入库和出库工作,争取更加完善仓库管理制度,对于本人工作中的失职勇于承担责任,并杜绝再次出现类似失职事件的发生.三.加强检查仓库内部的安全设施确保所管的物料的防尘.防潮以及防盗工作,每天对当天进出物料进行抽盘,确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上.四.总的不足之处1.仓库收发料区大门,时常处于敞开状态,原材料仓内置为良品.不良品以及报废料的放置区,来料未经检验,可列为不明状态物料,若将其放置于材料仓不太妥当.2.仓库办公室为仓管人员办公之地,非仓库人员却随意进出仓库办公室,还曾出现办公文具被损坏现象.3.材料仓非仓库人员随意进出,让人感觉就像菜市场一样,完全无视仓管员的存在,若送货员搬货进仓都有仓管员随行.4.账目管理混乱,每月对物料进行抽盘,实物与系统账目的准确率几乎为_%.5.库存样机全部裸机入库,导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间.五.下一步打算针对本年中存在的不足,为了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下几个方面.1.严格执行仓库管理制度,禁止非仓库人员随意进入仓库.2.加强仓库物料账目管理.3.库存样机必须配包材入库,节省仓库和业务的工作时间.4.系统内存在一个物料多种编码的情况,对于不使用的物料编码进行删除整改.5.库内呆滞料和报废品过多,大量占用库存且不美观,及时处理增加空间利用率.6.财务应加大对仓库数据的监控.六.个人认为给予改善的相关方面1.生产退料过于频繁,导致有时仓库办公室人满为患.建议在生产部购置针式打印机一台,打好单据后到仓库退料或者领料:除了急需出货的物料,其他物料一天退料2次.2.生产退料不写生产任务订单号建议生产退料必须写明该物料的所属订单号.3.生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致建议生产任务订单领料必须由PMC开出的生产领料单并有PMC签字的单据方可发料,若一个BOM的同类物料有多种编码,必须有工程下发的更改通知单.4.生产领料和业务发货.采购到料无计划生产当天要使用的物料,PMC应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区;业务当天需要发的货物必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部,计划表必须包含发货时间,精确到分.采购必须提前一天告知仓库当天到料计划和数量,便于仓库安排存储空间.5.成品往往是先出库后入库,成品机入库单无相关人员签字.成品必须先入库再出库,否则财务无法预算成本.生产根据发货计划表的发货时间提前入库,入库单必须有生产主管.PMC以及品质检验员签字方可生效,仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格,根据由财务审核的出库单将货物交给发货员.6.调拨单的含义的误解.调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨,而不是部门之间的调拨.对于目前生产领用不算调拨,调拨出良品,调拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义.建议取消部门之间的调拨单,生产订单领料超领必须有生产主管和PMC以及财务签字方可生效,品质领料采取领料单而非调拨单,且该单据有品质主管签字,业务领取样品机必须有销售样品领取单,且有业务经理签字.7.责任制度不到位生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计核算,生产任务单下发多少,欠料多少,订单成品入库多少应由PMC进行跟踪,采购订单物料到货多少,退货多少以及补退货多少应由采购进行跟踪.目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度.仓管员的职责是凭单领料,凭单发料,保管物料的外在品质以及物料的物帐卡一致.8.业务样机领取频繁样机很多是一种机子一天领出或者归还多次,业务回复业务部没有专门放置样品的柜子,建议业务部购买几个样品展柜,一则避免样机领取频繁,二则便于客户参观.9.先入库后检验这个完全不符合正规流程正规系统都有品质部这个模块,品质检验后系统会自动入库,仓管员再根据系统入库单打出纸质单据,作为入库依据交由财务._.相关整体流程材料入库流程:供应商/快递送货—仓管员确认采购订单号.规格型号以及数量.物料编码—仓管员在系统品质模块进行来料登记填写—品质收到送检信息后到待检区检验送检物料—检验完毕(合格和特采系统会自动入库并生成入库单,拒收直接退货)—仓管员根据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位.生产领料流程:1.生产任务单领料:PMC提前4小时打出生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内—领料人根据领料单确认物料规格以及物料编码.数量—确认无误后签字并领走.2.非正常领料:领料人打出领料单—部门主管.PMC签字—仓库备料(备料时间至少5分钟)—领料员确认物料规格以及物料编码.数量—确认无误后签字并领走.3.生产超领:生产打出超领单—PMC.成本会计签字—仓库备料—领料人员确认物料规格以及物料编码.数量—确认无误后签字并领走.生产退料流程:生产整理出需退仓物料—在品质模块填写送检登记—品质确认状态—品质开出检验报告(检验报告必须包含物料规格以及编码.供应商)—PMC和部门主管签字—仓库确认签字.产成品或者半成品入库流程:生产开出入库单—在系统品质模块填写生产成品送检登记表—品质检验开出出货报告并签字—PMC和部门主管签字—仓管员确认数量,规格以及外箱标识是否齐全—确认无误签字.产成品出货流程:发货员开具销售出库单—财务审核并签字—仓管确认手续齐全将货物交由发货员—发货员确认产品型号以及数量并签字.销售退货流程:客户退货—业务文员确认退货型号以及数量—开具销售退货单—财务审核并签字—业务文员携销售退货单以及客退品交给仓库—仓库确认型号和数量签字._.呆滞料处理方法(1)工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用.(2)对于市场上存在价值且我司无法使用的物料,进行与其他公司或者供应商进行换料或者折价出售(3)对于市场上无法回收的物料进行就地报废.(4)呆滞料放的时间长不但不会增值只会贬值,且大大占用空间利用率,且其外箱灰尘过多,给客户参观带来不美观的视觉,并非库存过多就证明生意越好,相反,库存越多,越体现出公司的周转率低,公司效益的不好.仓库管理年终工作总结【五】__年是公司业务发展.效益增长.扩大规模的重要时期,这对于仓库工作的我来说,也是不断提升进步的机会,上半年里,在公司领导和同事的关心帮助下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要体现在以下几个方面:一.完成库位调整工作__年上半年,为了更好地适应公司的生产.销售需要,我不断改进工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整.根据平时工作中的实践经验,以科学.严谨的工作态度,结合公司实际情况,按照货物类别.型号.库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿.易放.易看.易点的堆积方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理.二.科学控制库存物资随着公司的不断发展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大.在此基础上,我积极采取有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理安排,货物不多占用库位,并尽可能满足各项目公司的生产需要.三.坚持学习,提高业务水平学习是进步的推动力.在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平.并且,我积极钻研业务技术,经常与有经验的同事交流经验,互相学习.互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法.新技术.四.保持整洁的库容库貌库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现,如果保持不好,也会对存储物资造成不利影响.公司的仓库面积较大,周边环境较差,容易积累灰尘.因此,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每天一次小检查,每周一次大检查,一经发现有积灰或凌乱现象,就及时整改.通过这样的方式,我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌,也为自己创造了良好的工作环境,使仓库达到可视化管理的要求.五.下半年工作计划1.主要是货物接收与发送.进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到及时接收,准时发送,确保货物准确无误发送.2.陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作.随着公司的不断发展,部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求,下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整.不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据.3.根据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作.下半年将继续做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整.库存物资.单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范.标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量. _仓库管理年终工作总结5篇。

2021年仓库管理年终工作总结四篇仓库管理年终工作总结篇1岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中万洋物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。

所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。

金秋十月，借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

一、内部管理：1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

二、遵纪守法：加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。

主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。

三、贸易安全：1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，如果有些小的问题也能够及时解决，把隐患扼杀到摇篮里。

2、做好员工的安全生产培训工作。

定期安排人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。

3、公司领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律能力。

4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。

通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实基础。

四、岗位职责：1、产品品质的保证工作即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀??仓库十二防。

2021年仓库管理年度总结范文5篇仓库管理年度总结篇120__年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。

特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。

对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。

货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。

对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。

如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为98%以上。

针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。

抓落实的结果就是；进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施；进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内；加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。

2021年仓库管理年终工作总结3篇仓库管理年终工作总结篇120__年悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，收获不少。

在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管理知识，积累了许多工作经验。

现将个人年度工作总结如下：一、自觉学习，尽职尽责我于20__年3月11日入厂，3月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。

在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，认识了不少库存物资，认真录入了物资盘存表的部分初稿。

在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责：1、负责物资采购计划申报。

每天抽盘库备物资，定期负责常用物资采购计划申报，对各部门申报计划信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。

2、负责物资验收。

物资到库时，对照物资采购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。

如果实物与订单不符，或者无物资采购订单的，做好记录，将信息及时反馈给供销科做相应处理。

验收合格后，开具“物资到库验讫单”。

每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。

3、负责物资入库审核。

根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。

4、负责物资保管。

物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关内容。

5、物资发放。

物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。

对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。

6、物资仓库盘存和台帐管理。

每月底对自已所负责的物资进行清点核实，做好收发结存表。

将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。

如果发现不一致，便逐一核查原因，进行更正。

以便提供正确的资料给统计员做成本核算。

12底对所有物资进行年底盘存，进行账物核实。

尽可能做到账账相符和账物相符。

二、主动承担，任劳任怨仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。

5月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。

2021年仓库管理年终总结5篇篇一：2021最新仓库管理工作计划2021工作总结---2021工作计划光阴荏苒，岁月如梭。

2021不知不觉在指尖悄然逝去，2021年迎面而来。

回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有组织工作中失误的愧疚。

即将过去的是我们全体仓库人员接受挑战勇气迈进的一年。

用心思量总结工作当中的利弊、得失。

从痛定思痛中汲取经验，为以后的工作做好切实做好了充分的准备。

仓储库管部目前做的不够好方面：（1）人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。

（2）货物未按种类、型号进行有效的进行分类摆放。

无标识，经常有时完全是靠记忆分辩货物。

（3）帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难详细分析实时库存。

（4）货物的摆放规则不明确。

对于货物摆放货物一直没有一个明确的市场导向，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。

（5）帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用；（6）实时加成反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态；（7）实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据；（8）仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、进厂成品返修比率。

需有改善并提升方面：首先作为一个储藏室管理者，要明白仓储环节的重要性，清楚自己的工作职能，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划，合理布局，货品进行分区摆放，分别得出存货实存情况。

仓库现场管理工作需要必须严格按照6S要求和具体看管仓库保管制度规定执行。

应制定相应适当的仓库管理制度、管理规范、保管方法。

仓库要做到定期或不定期的盘点，做到MRP（物料清单）与库存数据的百分之百的准确，准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后当面要及时将相关数据报存于电脑，物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发现本年度入库物品不符，迅速反映给有关人员，采取相应措施；物品出库把好复核品乐版，对于出库物品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对物料清单上上能的所要货逐项复核，做到数量准确，并向酒保移清交货，以免造成类同收到货物不相配的损害。

2021年实用的仓库年终工作总结范文五篇仓库年终工作总结篇1转眼一年的时间过去了，在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下，我和全体仓库管理员勤奋踏实地完成了本部门工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好生产部门各项工作打下了良好的基础。

这一年的工作时间里，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。

所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。

又是年底了，我和全体仓库管理员对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

仓管:仓储部门的职能：三个字：收、管、发。

1、收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管：(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。

3、发：生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录。

4、月底盘点，交月报表。

5、做账：按进出仓记录做好账目记录。

回视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面向未来。

为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首20__年，我们的工作是服务性工作。

正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。

1、实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，我们给公司生产一份满意服务！我们会一如既往，无微不至地做好原材料供应。