医院学术委员会章程
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滑县正骨医院学术委员会工作章程(参考方案)第一章总则第一条为进一步加强我院学术管理,完善学术工作规章制度,不断提高我院医疗、科研、教学水平和服务社会能力,特制定本章程。
第二条滑县正骨医院学术委员会(简称“学术委员会”)是专家学者代表组成的学术评议、审议和学术决策咨询机构,是加强专家学者在医院学术工作中的主体地位,发扬学术民主,保障医院学术决策规范、科学的组织。
第三条滑县正骨医院学术工作的重要决策一般须经学术委员会审议通过后,由医院发布实施。
第二章组织第四条学术委员会由学术造诣高、学风端正、坚持原则的正高级(删除)专业技术职称(改为核心骨干)人员组成。
原则上各科室可推荐1人(若干人)作为学术委员会委员候选人,由学术委员会审议,由院长最终核准。
第五条学术委员会设主任1名,由院长担任,副主任2名。
科教科科长兼学术委员会秘书。
第六条学术委员会每届任期3年。
委员在任职期间离开医院岗位一年以上者,经学术委员会研究,可予以替换。
第七条学术委员会的日常事务处理,由科教科负责。
第三章职责权限第八条学术委员会的职责权限是:一、学术审议。
审议学科建设与发展规划;医疗、科技工作计划;医院人才队伍建设规划;重大科研设备添置计划;新设立医疗科研中心的可行性论证以及医疗科研中心的调整和撤消;医院其他学术工作的重要决策。
二、学术评议。
评审卫技人员及其他专业技术职务;评价拟引进人才的学术水平并做出聘任相应专业技术职务的建议;评议推荐国内外重要学术组织的任职人选、各级政府部门组织的各种人才选拔造就计划人选;评审推荐各类限额申报的科研项目、新医疗技术和成果奖励;审定医院设立的各类科研项目和奖项等。
三、技术指导。
对临床科室的危重患者或特殊患者治疗方案的讨论与指导,最大限度的降低治疗风险。
四、技术传承。
学术委员会定期或不定期举行学术报告会或培训会,让本医院或行业的有关学术研究成果、技术研究成果向全体成员进行传播、传授、传承。
五、学术交流。
医院学术委员会章程 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】———————★———————关于成立医院学术委员会的通知医院各学组、部门:为了认真贯彻执行卫生部及湖南省卫生厅医疗质量管理规定,切实强化医疗质量管理,提高医疗技术服务水平,保证医疗安全,经院办公会研究决定成立医院学术委员会。
具体委员名单及委员章程如下:一、医院学术委员会人员名单:主任:副主任:顾问:成员:二、医院学术委员会章程为了加强我院学术管理工作,提高院内业务建设等重大决策的科学性、民主性、权威性,进一步深化医院改革,推进医、教、研的全面发展,成立医院学术委员会。
一、学术委员会是医院最具有权威的学术组织,也是院长在医院管理、建设、规划等方面的学术咨询机构。
本委员会业务院长负责,其主要任务为:(一)审议医院医、教、研的发展规划,并对医院的管理目标、办院方向、年度计划、医院科室的变更调整、学科建设、大型医疗设备购置等提出建议,为CEO提供咨询意见。
(二)审议全院学术活动计划,审阅学术性稿件。
(三)审定各科室的主要科研课题,评定审报科研成果,评审重要的论文学术着作。
(四)对技术人员的培养、考核工作提供意见。
(五)负责医疗新技术、新项目、重大抢救成功病例评审工作。
(六)接受院长委办的其它业务技术问题的审议或咨询。
(七)学术委员会以实事求是为宗旨,负责对院内发生的医疗事故或事件进行定性,根据上级医疗事故处理有关法律法规,提出处理意见。
在切实保护病员的利益,对因玩忽职守导致医疗事故的医务人员处理的同时,也要保护克尽职守的医务人员。
并竭力减少医疗事故或事件造成的各种损失。
二、学术委员会由各学科有代表性和具有一定权威性的副主任医师以上的人员以及有关人员组成。
委员应是医德高尚,态度严谨,观点明确,作风正派,并具有大公无私,实事求是的精神。
三、学术委员会设立主任一名,顾问二名,办事机构设在医务部。
四、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务,并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。
医院学术委员会章程??一、为实现科技兴院的办院方针,加强医院的科学化管理,为院长决策做好参谋,提供科学的依据,不断提高医疗护理质量,根据中央卫生部颁发的《全国医院工作条例》及二级医院标准原则和精神,医院特组成学术委员会制定本章程。
二、学术委员会组成:1、主任委员:(院长)2、副主任委员:(医务副院长)3、委员:(后勤副院长)(医教科科长)????????(总护士长)?(内1科科长)???????(外1科主任)?(妇产科主主任)????????(儿科主任)??(五官科主任)????(内2科主任)(外2科主任)4、医教科干事任秘书并负责委员会的日常工作。
三、学术委员会任务1、审议科研课题报告,论证上报科研项目。
2、论证医疗技术建设发展规划的科学性、可行性。
3、对医疗新技术、新设备的引进进行可行性论证。
4、审议医院人才培养、进修计划、论文评审。
5、对技术职称晋升进行医院初评。
6、为院长提供国内外最新技术信息。
7、对医院其他需学术委员会协助的工作进行审议和论证提供科学性、可行性意见。
8、医师手术权限的审批及重大手术的审批。
四、医院学术委员会会期不定,根据工作需要,如需开会,由秘书召集。
????????医院病案管理委员会章程?一、根据卫生部颁发的《全国医院工作条例》及二级医院标准原则和精神,为不断提高医院的医疗护理质量,加强病案管理,医院特组织病案管理委员会并制定本章程。
二、委员会的组成1、主任委员:(业务副院长)2、副主任委员:(医教科科长)3、委员:(病案室主治医师)??????(门诊部主任)??(外科主任)????(内1科主任)???(内2科主任)?????(儿科主任)???(妇产科主任)4、医教科主任负责委员会的日常工作。
三、委员会的主要任务1、定期对各科病历进行全面质量检查。
2、对病历的医疗质量、医技质量、病案室的病历装订、存档质量进行综合评价。
3、对病历质量各环节存在的问题提出改进意见。
4、对门诊首诊负责制、门诊病历质量进行检查评定。
学术委员会组织与管理规定第一章总则为加强医院学术研究工作的组织与管理,促进学术沟通与合作,提高医院学术水平,特订立本规定。
第二章学术委员会的职责第一条学术委员会是医院学术研究工作的组织和协调机构,承当着以下职责:1.订立和修订医院学术研究方向、重点和计划;2.组织和引导医院学术研究项目的申报、评审、审批和验收工作;3.推动学术成绩的转化与应用,促进学术研究与临床实践的结合;4.组织和主持学术沟通会议、讲座、学术讲坛等活动;5.引导和评价各学科、科室的学术研究工作;6.开展学术评估与学术导师制度的评审工作。
第二条学术委员会由医院党委书记或院长担负主任,学术研究骨干作为委员,设学术秘书处,具体组织形式和人员结构依据医院实际情况确定。
第三条学术委员会主任行使以下职责:1.组织召开学术委员会会议,订立年度学术工作计划并进行总结报告;2.确定学术研究方向、重点和计划;3.协调各学科、科室的学术研究工作;4.引导和推动学术成绩的转化与应用工作。
第四条学术委员会委员应认真履行职责,参加学术研究工作的组织与管理,乐观推动学术沟通与合作,提高医院学术水平。
第三章学术研究项目的申报与评审第一条医院学术研究项目重要包含基础研究项目、应用研究项目、临床研究项目和科研成绩转化项目等。
第二条学术研究项目的申报流程如下:1.科研骨干提交项目申报书,包含项目名称、研究目的、研究内容、研究方法和预期成绩等内容;2.学术委员会秘书处初步审核申报书,符合要求的方可进入评审环节;3.学术委员会组织专家对项目进行评审,包含可行性、科研水平和应用前景等方面;4.学术委员会依据评审结果进行项目审批,发放项目经费。
第三条学术研究项目的验收流程如下:1.科研骨干提交研究报告,内容包含研究目的、研究方法、试验结果和结论等;2.学术委员会组织专家对研究报告进行评审,通过评审通过即可验收;3.学术委员会依据评审结果进行项目验收,确认项目成绩。
第四条学术研究项目的评审要求严格,评审专家应具有高级职称并具备相关学术背景和研究经验。
政策根据国家卫生部颁发的《全国医院工作条例》及三级医院标准要求的原则和精神,为加强医院的科学化管理,实现科技兴院的办院方针,充分发挥专家的学术权威作用,特设立医院“学术委员会”,并制定其职责。
组织1、委员会设主任委员一人,由院长担任。
2、委员会设副主任委员一人,由分管副院长担任。
3、委员会设秘书一人,由科教科主任担任。
4、委员会设委员若干人,院长或管理委员会视需要遴选聘任,由院长、业务副院长、科教科主任、医务科主任、副主任医师以上职称和有一定技术水平的业务技术人员组成。
5、每届委员任期一年,任期届满后可以连选连任。
6、委员会成员因工作变动等原因不在委员会工作时,由委员会进行调整和补充。
7、委员会常务机构设于科教科。
职责1、论证重点学科建设发展规划。
2、审议科研课题报告,论证科研项目的科学性、可行性,推荐上报各级各类科研项目。
3、审议推荐院级科学技术成果及新技术奖项。
4、审议医院人才培养、进修计划,推荐优秀人才,选拔学科带头人。
5、负责对医院年度优秀学术论文的评选工作。
工作制度1、定期召开委员会全体会议,每年不得少于两次,必要时可由主任委员、副主任委员召开临时会议或改期、延期召开会议。
2、会议由主任委员担任主席,主席请假时,由副主任委员担任会议主席。
3、委员会做出决议,必须有半数以上委员参加,以简单多数决定通过。
如投票结果为赞成票与反对票均等,则由主任委员决定。
4、每次会议均应形成书面记录,委员会决定事项经核决后交由相关部门实施,科教科作为委员会的常务机构,负责跟踪催办,并将处理结果报委员会。
5、主任委员全面主持委员会工作,委员应认真履行其职责,遵守委员会制度。
附则1、本章程由医院质量与安全管理委员会负责解释。
2、本章程的修改须经委员会全体会议通过。
医院学术委员会医院学术委员会为了加强我院学术管理工作,提高院内业务建设等重大决策的科学性、民主性、权威性,完善学术工作规章制度,进一步深化医院改革,推进医、护的全面发展,成立医院学术委员会。
一职责权限学术委员会是医院最具有权威的组织,也是院长在医院管理、建设、规划等方面的学术咨询机构。
本委员会向院长负责,其主要任务为:(一)审议医院医、教、研的发展规划,并对医院的管理目标、办院方向、年度计划、中长期计划,医院科室的变更调整、学科建设、大型医疗设备购置等提出建议,为院长提供咨询意见。
(二)筹划,组织全院学术讲座活动计划,审阅学术性稿件。
(三)筹划,组织三级医师查房考核,医学知识竞赛,三基知识考核等各类学术活动。
(四)对技术人员的培养、考核工作提供意见。
(五)负责医疗新技术、新项目及重大抢救成功病例的评审工作。
(六)检查监督院内教学工作的落实情况,提出整改措施。
(七)接受院长委办的其它业务技术问题的审议或咨询。
二、组织机构学术委员会由各学科有代表性和具有一定权威性的副主任医(药、护,技等)师以上的人员以及有关人员组成。
委员应是医德高尚,态度严谨,观点明确,作风正派,并具有大公无私,实事求是的精神。
(一)学术委员会设立主任一名,副主任二名,委员若干名,根据工作需要院学术委员会下设办公地点在医务科,设办公室主任一名,具体负责学术委员会日常工作。
(二)委员在任职期间离开医院岗位一年以上者,经学术委员会研究,可予以替换。
必须认真及时完成本会交给的有关任务,并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。
主任委员:副主任委员:委员:三工作制度(一)学术委员会全体会议实行例会制,每季度举行一次会议,在讨论决定重大事宜时,参加会议的委员不得少于全体委员的三分之二。
(二)主任委员可根据工作需要,临时召开部分或全体委员会议,商讨、决定医院有关学术问题及委员会相关事宜。
(三)讨论重大学术及相关问题时,学术委员会可根据需要邀请院内有关专家参加会议,充分听取各方面意见。
学术委员会章程为了进一步加强学术管理,规范学术工作制度,持续推动学科建设,提高教学、科研、服务社会水平,根据《中华人民共和国高等教育法》及学校规定,结合我院具体情况,特制定我院学术委员会规章制度。
一、学术委员会性质学术委员会是我院学科建设、学术评议、项目审议的最高机构,是医院学术决策、咨询、议事的最高学术组织。
它体现医院学术至上、高级治院、学者治学的精神,充分发挥高级等学术带头人在学科建设中的作用,保障我院学术持续、科学地发展。
二、学术委员会构成1、学术委员会产生学术委员会由医院高级及具有较高学术水平的副高级组成,委员专业面须涵盖全院所有学科,人数定为全院教师数的10%-15%。
学术委员会委员由全院教师民主投票并经其本人同意产生,报学校学术委员会批准。
2、学术委员会任期学术委员会实行换届制,委员会委员任期三年。
3、学术委员会组成学术委员会设主任1名,副主任1名,秘书1人。
主任经委员会成员选举投票产生。
副主任和秘书人选由主任提名并经委员会同意产生。
4 、兼有行政职务副院长及以上的成员,不再担任学术委员会主任。
三、学术委员会职责1、审议医院学科、专业的设置和重大计划方案学术委员会负责审议医院重点学科、重点专业建设规划方案;从学术角度审定医院的专业设置、调整、发展规划;审定教学和科研改革的重大策略与措施。
2、审议医院重点学科建设、重点专业建设有关申报材料学术委员会对医院每年申报的重点学科、重点专业材料进行审议,对已立项的重点学科、重点专业建设进行指导和年度检查。
3、审议医院重大的科研、教学计划方案学术委员会对本院重大的科学研究、教学计划方案就可行性和学术价值进行审议,以决定该方案可否列入医院科学研究及教学规划。
4、评定医院科研、教学成果对医院内申报的年度或阶段性科研、教学成果的学术水平与价值做出判断,决定成果的等级、层次,并提出审核、推荐的意见,向更高级别的学术评议机构申报。
评选医院的科技工作和教学工作奖,并负责科研、教学事故的相关处理事宜。
医院学术委员会工作制度
一、学术委员会是医院的学术咨询和管理机构,设主任一名,副主任一名,委员若干名。
二、协助院领导制定医院科技发展计划,促进医院的医疗、科研和学术水平的提高。
三、定期召开工作会议,审定医院科研课题,完善课题的设计,提高课题的科学性、先进性、实用性。
四、对医院科研项目给予咨询、指导和检查督促,促进科研工作的开展,提高科研成果的质量。
五、根据医院职称的晋升和职务聘任的需要,协助院领导对有关人员学术水平进行评定。
医院学术委员会章程第一章总则第一条本章程依据教育部《高等学校学术委员会规程》,参照《西安交通大学学术委员会章程》制定。
第二条西安交通大学医学部基础医学院学术委员会(以下简称学术委员会)是基础医学院(以下简称学院)学术评价与咨询机构,行使学院学术事务的决策、审议、评定和咨询等职权。
第三条学术委员会应当遵循学术规律,尊重学术自由、学术平等,鼓励学术创新,促进学术发展和人才培养,提高学术质量;保障教师在教学、科研和学术事务管理中发挥主体作用,促进学院学科发展。
第二章组成第四条学术委员会委员由学院教授及具有正高级以上专业技术职务的人员组成。
委员应具有较高的学术造诣,坚持实事求是的科学精神,学风严谨,公道正派,并且保证时间参加学院学术委员会组织的相关工作。
第五条学术委员会委员人数一般为不超过19人的单数。
其中,担任学院党政领导职务的委员,不超过委员总人数的1/4;不担任党政领导职务及系、所、中心主要负责人的专任教授,不少于委员总人数的1/2.第六条学术委员会委员候选人按各系、所、中心教师(含其他从事教学科研的专业技术人员)人数比例分配,并兼顾学科情况及个人学术成就。
由系、所、中心组织教师(含其他从事教学科研的专业技术人员)推选候选人,院党政联席会进行评议、审定,院长聘任。
第七条学术委员会设主任委员1人、副主任委员2人、秘书1人。
主任委员可由全体委员推选产生。
学院学术委员会主任全面负责委员会的工作,主任因故不能出席委员会会议时,由主任指定副主任代行其职权。
秘书负责处理日常事务。
第八条学术委员会实行任期制,每届任期4年,委员连任原则上不超过2届,连任总人数不超过上届总人数的1/3;委员因退休、工作调离或其他原因需要替换时,按本章第六条的程序确定新的委员。
第九条学术委员会委员在任期内,主动申请辞去委员职务的,或因身体、年龄及职务变动等原因不能履行职责的,经全体会议讨论决定,可免除或同意其辞去委员职务。
第十条学术委员会可就学科建设、教学指导、科学研究、学术道德等事项,根据需要成立若干常设或临时专项工作小组。
医院学术委员会工作制度第一章总则第一条目的和任务医院学术委员会是医院院内管理机构,旨在发展和促进医院的学术研究和学术沟通,提高医院医疗服务的质量和水平。
本工作制度的订立旨在规范医院学术委员会的组织、职责、权限、工作流程等方面的相关制度,确保学术委员会的工作顺利进行。
第二条组织形式医院学术委员会设立专职委员和兼职委员两种形式,专职委员来自医院内部的专家学者,兼职委员来自外部知名医学院校或相关研究机构的专家学者。
第二章组织机构和职责第三条组织机构医院学术委员会由委员会主任、副主任和委员构成。
委员会主任由医院院长担负,副主任由副院长担负。
委员由院内外的专家学者担负,依据学术研究领域的需要进行选择和聘任。
第四条职责和权限学术委员会的职责包含但不限于:1.研究并订立医院的学术发展规划和学术沟通计划;2.引导、评估和支持医院内部的学术研究项目,并鼓舞和推动科研成绩的转化和应用;3.审核和决议医院内部的学术研究课题和基金申请;4.审核和决议医院内部的学术研究成绩的评定和嘉奖;5.核准医院内部学术研究人员的聘任、晋升和岗位任职;6.审议和决议医院内外的学术沟通、学术会议和学术讲座等活动的策划和组织;7.提出医院学术发展方面的建议和看法。
学术委员会在行使职责过程中,应依法遵守相关法律法规、政策文件和医院规章制度,保证工作的透亮和公正。
第三章工作流程第五条会议制度学术委员会依照需要召开会议,会议可以是常规会议、特别会议或紧急会议。
会议由主任或副主任召集,并指定时间、地方和议题。
会议时间提前至少7天通知与会人员。
第六条决策程序学术委员会的决策需要取得委员的多数同意。
学术委员会主任在会议中行使对会议的主持权,副主任帮助主任工作。
会议记录由特地的秘书负责,并在会议结束后及时整理和发布。
第七条工作任务的调配学术委员会针对各项工作任务进行具体分工:1.学术研究项目的审核、引导和评估任务由指定的专业委员负责;2.学术沟通活动的策划和组织任务由指定的活动组委员负责;3.学术成绩评定和嘉奖任务由指定的评奖委员负责;4.学术人员的聘任和晋升任务由指定的聘任委员负责。
医院学术委员会章程医院学术委员会是医院内重要的管理机构之一,负责管理医院的学术研究、教学和临床服务等方面的工作。
为了更好地规范医院学术委员会的工作,让医院各项工作更加高效有序地开展,医院学术委员会章程应运而生。
医院学术委员会章程旨在引导、规范和支撑医院学术委员会的工作,使其能够更好地为医院的发展和人民的健康服务。
一、总则医院学术委员会章程是医院学术委员会的行为规范和制度化约束,是医院全体人员开展工作的基本指导和参考。
医院学术委员会的组成、职责和权利以本章程为准。
二、组成医院学术委员会应由医院行政领导、学术带头人、医学专家、教师代表等组成。
学术委员会委员人数不少于11人,其中以内部医学专家为主,外部专家参与不少于三分之一。
委员会主任一名,由医院行政领导担任。
三、职责和权利1. 推动医院学术事业的发展,制定并执行医疗机构的学术发展规划、学术活动计划与教学计划;2. 统一决策、协调配合,全面推进医院学术工作,推动学科建设,加强科技创新和合作交流;3. 协调各研究小组与部门,辅助开展学术讲座、学术论坛、学术会议等活动;4. 组织并管理医院研究和教学活动,监督和评估科研、教育等工作质量;5. 审核和验收医院科研项目,筛选学术小组成员;6. 负责医院学术信息的收集、整合和发布工作,制定相关制度和规定;7. 审查学术论文和学术报告,索要论文或报告作者进行修订并予以发布。
四、工作要求1. 坚决贯彻执行国家和地方有关医院学术委员会的政策、法规,制定医院学术委员会相关制度,严格执行;2. 加强和维护医院的学术氛围和学术声誉,提高学术水平和医疗服务质量,不断完善医院学术管理制度;3. 充分发挥委员会作用,在研究、教学、学术交流等方面开展多层次、多种形式的学术活动,提高医院人才队伍建设水平,推动医院改革和发展;4. 积极开展学术评审和学术交流活动,推动医院和国内外先进医疗机构建立友好交流合作关系,加强人才交流和学术交流,以发展学术观念和提高学术水平。
人民医院学术管理委员会工作制度
一、学术委员会由各学科具有一定学术权威的副主任医(药、技、护)师等以上专业技术职务的人员以及有关人员组成。
委员应医德高尚,学术造诣高、学风端正、工作态度严谨,坚持原则。
二、学术委员会下设办公室在科教科,负责处理日常事务。
三、学术委员会一般每年举行两次全体会议。
根据工作需要,主任可随时召集委员会全体会议。
委员会决议事项采取民主集中制的原则,由主任或主任委托的副主任主持。
四、学术委员会全体会议必须有2/3以上(含2/3)委员出席才能举行。
学术委员会需以投票方式作出决定时,须经与会委员2/3以上(含2/3)同意方可通过。
五、学术委员会委员必须遵守学术道德规范和有关规定,认真及时完成本会交给的有关任务。
一般不得缺席委员会会议,因故不能出席的必须向学术委员会办公室申请批准。
六、学术委员会作出的决定,在异议期内如有人提出复议,须征得半数以上委员同意,方可召开全体会议复议,经复议通过的决定不再复议。
七、学术委员会每届委员会任期三年,委员人选根据学科代表性由委员会办公室提出初步名单,经分管领导审核同意,报请医院党政会议研究通过后产生。
委员在任职期间离开岗位一年以上者,经学术委员会研究,可予以替换。
八、学术委员会在讨论、评定、审议与委员或其亲属有关的事项时,该委员应回避。
九、学术委员会委员须对学术委员会会议上讨论的保密事项严格保密。
一、组成主任委员:院长副主任委员:书记、业务副院长行政副院长委员:办公室主任医务部部长财务部部长护理部部长后勤部部长信息部部长临床、医技、药剂科室主任二、职责1、院务会在院长领导下进行工作,负责讨论研究医院发展建设中的重大问题,并作出决策。
2、对上级领导机关布置的重大工作和医院的重大工作,研究制定贯彻落实的措施。
3、制定医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、全院规章制度、重大科研项目和技术设备引进计划等。
4、制定医院的教学、科研、医疗和人事、行政、后勤等工作方案。
5、制定医院经费预决算、自留资金的使用、大型设备设置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。
6、审议干部、职工的重大奖惩。
一、长春市中医院学术委员会是本院对科学研究的学术问题进行评议、决策的最高机构,协助院长组织医院的科学研究工作。
二、学术委员会成员由本院具有较高学术水平的医、药、护、技等专业人员组成,成员应医德高尚、治学严谨、作风正派,并且要具有大公无私、实事求是的精神。
三、学术委员会组成人员应为单数且不少于5人,召开会议时应不少于2/3的成员参加,年龄原则上不超过70岁且身体健康,应注意吸收中青年学者。
委员因退休、离开医院岗位连续一年以上或其它原因需要替换时,学术委员可以进行替补申请,替补委员的资格和聘任程序按本制度中第2条、3条办理。
委员的撤换由学术委员会会议提出并通过后,报主任委员批准。
四、学术委员会实行例会制,每年召开至少一次学术委员会议。
学术委员会决定重大事宜按照少数服从多数的原则。
主任委员可根据需要召开常委会议,商讨决定学术委员会日常工作。
五、学术委员会由主任、副主任、秘书、委员、专家组组成,学术委员会会议成员出席率少于2/3视为无效。
六、讨论重大学术及相关问题时,学术委员会可根据需要邀请相关专家学者参加会议,充分听取意见。
七、每届委员会任期五年,由主任委员提出名单,经其他委员充分协商后产生。
八、学术委员会对审议的事宜,一经形成决议应负责组织实施,如遇重大变更或特殊情况,主任委员有否决权。
文档序号:XXYY-ZWK-001文档编号:ZWK-20XX-001XXX医院学术委员会章程编制科室:知丁日期:年月日学术委员会章程第一章总则第一条为进一步加强我院学术管理,完善学术工作规章制度,不断提高我院医疗、教学、科研水平和服务社会能力,根据《中华人民共和国高等教育法》和《xx大学学术委员会章程》,特制定本章程。
第二条医院学术委员会是专家学者代表组成的学术评议、审议和学术决策咨询机构,是加强专家学者在医院学术工作中的主体地位,发扬学术民主,保障医院学术决策规范化、科学化的组织。
第三条医院学术工作的重要决策一般须经医院学术委员会审议通过后,由医院发布实施。
第二章组织第四条医院学术委员会由学术造诣高、学风端正、坚持原则的教授或其他正高级专业技术职务人员(以下统称为“教授”)组成。
第五条医院学术委员会设主任1名,副主任1~2名。
若聘校外学者为主任,须由本单位1名委员任常务副主任。
主任、副主任由院学术委员会全体会议选举产生,主任、副主任中担任医院党政领导职务的学者一般不得超过1人。
第六条院学术委员会一般由教授15人组成。
院长是本院学术委员会的当然委员。
其他委员人选由医院党政联席会在充分酝酿并考虑到学科代表性的基础上提名,经我院高级专业技术职务人员全体会议差额选举产生,差额不低于25%。
院学术委员会应当聘请相关学科至少2名校外杰出学者作为其特聘委员。
院学术委员会审议重要事项时,须请校外委员参加。
第七条医院学术委员会每届任期4年,可以连选连任,但连任人数不得超过上届总人数的2/3。
委员在任职期间离开岗位一年以上者,经医院学术委员会研究,可予以替换。
第八条院学术委员会下设办公室,负责处理日常事务。
第三章职责权限第九条院学术委员会的职责权限是:(一)审议学科/专业建设与发展规划;审议教学、科技工作计划;审议医院人才梯队伍建设规划;审议医院专业技术岗位设置方案;审议医院所有拟调入、调出人员及选聘医师/技师/护师的方案;审议医院其他学术工作的重要决策。
关于医院学术委员会章程(试行)第一章总则第一条为提高我院科学研究水平,加强和规范学术管理,推进和维护学术民主,实行科学决策,特制定本章程。
第二条医学院第五附属O医院学术委员会是由相关学科教授、专家代表组成的学术审议咨询机构。
第二章组织第三条学术委员会设主任1名,副主任1名,委员9名。
第四条学术委员会委员由学风端正、坚持原则、学术造诣高的具有副高以上职称的不同学科人员组成。
第五条学术委员会的委员每届任期4年。
委员在任职期间退休或离开学校一年以上者,其委员职务自动终止,所缺席位由学术委员会推选产生。
第六条学术委员会办公室设在科教科,负责日常工作。
第三章职责权限第七条制定医院科技发展规划,促进医院学术水平不断提同I0第八条审定医院科研课题,完善课题的设计,提高课题的科学性、先进性、实用性。
第九条组织医院各种学术活动,不断提高医务人员医疗技术水平。
第十条审定学(专)科建设委员会工作和研究生工作委员会工作。
第十一条根据医院职称晋升和职务聘任的需要,协助对有关人员学术水平进行评定。
第十二条审定各级继续教育项目的申报。
第十三条学术仲裁:负责科学研究项目、论文、成果等事项的学术争议仲裁和学术道德建设的有关工作,对涉嫌违反学术道德的事件进行讨论,并提出处理意见。
第十四条受院长委托对涉及学术问题的其它事项进行论证和咨询。
第十五条学术委员会委员不得缺席学术委员会会议,因故不能出席的必须向学术委员会办公室书面请假,连续两次缺席视同自动辞去学术委员会委员职务,所空缺的名额由学术委员会推选产生。
第十六条学术委员会委员发生学术道德问题,或违背学术委员会有关规定,情节严重的,应自动辞去其学术委员会委员职务。
第四章议事规程第十七条学术委员会会议由学术委员会主任召集、主持,主任因故不能参加会议时,委托副主任召集主持。
第十八条每年结合医院学术工作,召开两次或以上会议。
上级主管部门及医院特殊事项需要讨论时,可以另行召开学术委员会会议。
医院学术委员会章程为了加强我院学术管理工作,提高院内业务建设等重大决策的科学性、民主性、权威性,进一步深化医院改革,推进医、教、研的全面发展,成立医院学术委员会。
一、学术委员会是医院最具有权威的学生组织,也是院长在医院管理、建设、规划等方面的学术咨询机构。
本委员会向院长负责,其主要任务为:(一)审议医院医、教、研的发展规划,并对医院的管理目标、办院方向、年度计划、医院科室的变更调整、学科建设、大型医疗设备购置等提出建议,为院长提供咨询意见。
(二)审议全院学术活动计划,审阅学术性稿件。
编辑院《临床资料汇编》和《学术论文汇编》。
(三)审定各科室的主要科研课题,评定审报科研成果,评审重要的论文学术著作。
(四)对技术人员的培养、考核工作提供意见。
(五)负责医疗新技术、新项目及重大抢救成功病例的评审工作。
(六)接受院长委办的其它业务技术问题的审议或咨询。
二、学术委员会由各学科有代表性和具有一定权威性的副主任医(药、技等)师以上的人员以及有关人员组成。
委员应是医德高尚,态度严谨,观点明确,作风正派,并具有大公无私,实事求是的精神。
三、学术委员会设立主任一名,副主任二名,办事机构设在医教科。
四、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务,并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。
五、委员会原则上每季度举行一次会议。
必要时主任可根据具体情况临时召开会议。
六、每届委员会任期三年。
由院领导提出初步名单,与科室充分协商后产生。
七、学术委员会的重要决议,采用无记名投票的方式决定,赞成票需达到委员数的二分之一以上方能有效八、学术委员会对审议的事宜,一经形成决议院长应负责组织实施,如遇有重大变更或较特殊的情况,院长持否决权。
医院药事管理委员会章程医院药事管理委员会是沟通医药联系,研究并审定医院有关药事工作的重大问题,指导和协调临床医疗、教育、科研合理用药,提供药事信息兼有学术性和管理职能的联合性组织。
坚决贯彻执行国家“药政法”和“药品管理法” 及上级关于加强医药管理的有关决定。
为了保证我院医疗工作的顺利进行,保障人民用药安全,满足临床,根据我院的实情制定本章程。
一、药事管理委员会设:主任1 人副主任若干人主任由分管药剂工作的业务院长担任,副主任由药剂科或中、西药房主任各一人担任,委员由职能科室负责人及临床科室的专家组成。
药事委员会的办事机构设在医教科。
二、药事管理委员会的成员可定期或不定期的调整。
三、药事管理委员会的职责:(一)制定本院基本用药目录,核定增添新药、新制剂,淘汰疗效较差的老药和制剂。
(二)审定、监督本院用药计划。
指导各临床科室合理用药,组织评价新老药物的疗效和不良反应,及时向卫生行政部门报告。
(三)沟通医药联系,研讨并决定药事工作的有关问题。
(四)督促开展临床药学工作,定期组织有关药学方面的讲座。
讨论与审定提高药技人员业务水平的培训计划。
(五)核定临床科室提出科研制剂的处方及临床试用计划。
研究剂改工作,讨论与审定本院自制制剂的品种。
积极推广本院行之有效的方剂,及时总结经验。
组织与编审临床用药信息。
(六)执行医院规定的处方制度,药剂工作质控制度,对违反规定乱开处方,滥用药品的情况,药剂质量失控情况定期向院领导汇报查处。
(七)研究探讨重急症医治用药和中西药剂型改革。
(八)检查、监督医院对麻剧毒药品的管理。
检查、监督医院自制制剂的质量,保证用药安全。
(九)对试制的各种新剂型、新品种,按药品管理法有关规定,严格履行审批手续,所有制剂的制备必须符合临床前质控要求。
医疗事故鉴定小组和医疗事故处理小组工作章程、目的医院医疗事故鉴定小组和医疗事故处理小组是为了及时正确处理好本院发生的医疗事故或事件,保障病员和医务人员的合法权益,维护医院的正常医疗秩序,提高医疗质量。
宀、宗医疗事故鉴定和处理小组应以实事求是为宗旨,负责对院内发生的医疗事故或事件进行定性,根据上级医疗事故处理有关法律法规,提出处理意见。
在切实保护病员的利益,对因玩忽职守导致医疗事故的医务人员处理的同时,也要保护克尽职守的医务人员。
并竭力减少医疗事故或事件造成的各种损失。
二、组织形式医疗事故鉴定小组在业务副院长和医教科科长的领导下,由临床经验丰富、思想素质好、工作认真负责、作风正派,具有权威性的副主任医师以上职称人员或科主任组成。
医疗事故处理小组由院领导和有关职能科室负责人组成。
四、任务职责(一)负责本院医疗事故或事件的技术鉴定工作。
(二)对院内发生的医疗事故或事件认真做好调查论证,审阅有关资料,听取汇报,仔细分析,以实事求是的科学态度作出鉴定。
(三)鉴定小组成员要耐心听取病员或家属的意见和要求,并根据鉴定意见向投诉人员作出答复和解释。
(四)处理小组根据鉴定小组提出的鉴定意见,参照有关法律法规,作出恰如其分处理意见,并将处理意见通知被处理者本人,允许被处理者申诉。
(五)鉴定小组和处理小组要及时把鉴定意见和处理意见向上级卫生行政主管部门报告。
(六)鉴定小组和处理小组要对医院的医疗安全管理和防止医疗差错事故的规章制度等提出意见和建议。
医疗仪器管理委员会章程为了进一步适应医院业务发展,为了使医院仪器配置、管理更加科学化、合理化、规范化、民主化、特成立医疗仪器管理委员会(简称“仪管会” )并制定本章程。
一、仪管会是研究并审定医院有关医疗仪器工作的重大决策、技术问题,指导监督设备管理职能部门各项工作,提供和反馈设备信息,并具有最高权威的设备管理组织。
本仪管会对院长负责,其主要任务是:(一)在院长领导下,审议由设备科每年提交的有关临床、医技科室申报的项目及全院医疗业务教学、科研发展需要的项目。
(二)结合本单位的规模、任务、现状、发展规划、经费预算等情况,制定切实可行的装备规划及年度计划。
(三)负责监督指导设备管理职能部门对仪器的购置、验收、保管、维修、调剂、报废、计量、统计以及考核、检查、评比、奖惩等工作。
、仪管会设:主任委员1名副主任委员2名委员若干名由院领导、职能部门、工程技术等组成。
(办事机构设在设备科)三、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务,并享有对委员会工作提出建设、倡议和对议题进行表决的权利四、委员会原则上每年举行二次会议,必要时,主任可根据情况临时召开会议。
五、每届委员会任期四年。
由院领导提出初步名单,与科室充分协商后产生。
六、委员会的重要决议,采用无记名投票的方式决定,赞成票需达到委员数三分之一以上方能有效。
七、委员会对审议的事宜,一经形成决议,应负责组织实施,如遇重大变更或较特殊情况,院长有否决权。
八、本章程由院办负责解释。
纪检监察信访工作条例纪检监察信访工作是联系基层、联系群众的桥梁和纽带,是领导干部和党员接受群众监督的重要渠道,直接关系到医院党风廉政建设的深入开展。
为规范和做好我院纪检监察信访工作,充分发挥纪检监察信访工作的信息、反馈、监督、保障作用,根据上级纪检监察机关的有关规定,结合我院的工作实际,制定本条例。
一、以邓小平理论和党的基本路线为指导思想,按照江泽民同志“三个代表”的要求,坚持从严治党的方针,为加强医院党风廉政建设和教学、科研、医疗的改革、发展、稳定服务。
二、医院要设立社会监督电话和意见箱,并有专人负责管理,定期向患者发放“征求意见卡”,进行满意度调查,聘请社会义务监督员,定期召开有关人员座谈会,征求意见,公开张贴卫生部制定的医务人员医德规范。
三、对本院的党组织、党员、干部和有关部门违反党的路线、方针、政策和决议,违反党章和其他党纪法规,违反行政规章制度的检举、控告;本院的党员、干部其他涉及党纪党风、行业作风问题。
医务人员不得收受红包,宴请,礼品,礼券等,如有违反者将根据有关文件条例处理,特殊情况特殊处理。
医务人员不得接受药品、器械生产企业提供的回扣和提成等不正当利益,如有违反者将根据情节严重情况依法处理,触犯法律的将由司法机关处理。
医务人员不得利用职务之便,私下“开单”,为他人提供院外就诊的机会,如有发现者将根据有关文件严肃处理。
完善招投标制度,医务人员不得私下与投标单位接触,交流;不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。
查处药械购销中的违法违纪行为。
加强函询制度、责任追究制度,及时查处违反职业道德,凡发现违反行风建设的行为,追究直接责任人的责任,药品,器械促销会及展示会由,医教科统一安排四、基本原则是实事求是,以事实为依据;贯彻民主集中制维护检举人和被检举控告人的合法权益。
五、按照“热情接待,认真听记,妥善处理,教育疏导”的信访受理原则,在热情接待来访人员,认真处理来信的同时,均应做好登记,并必须保管好完整的信封、信笺、由E票、由熾及随信所附的物品原件或原始记录。
对不属纪检监察范围的信访件,要对信访人讲清不予受理的原因,并给予必要的指导和帮助。
六、涉及干部违纪行为的检举和控告件,由医院纪委决定是否予以初步核实。
凡需进行初步核实的,按有关程序办理。
七、凡需要立案检查或复议、复查的信访件,按有关规定的程序办理。
八、凡下转的信访件,按信访转办单的要求办理。
如要求调查核实的,各单位应进行调查核实,并提出处理意见,使信访件得到及时、正确地处理。
九、凡上级和医院交办要求报处理结果的信访件,应组织力量及时调查处理。
十、凡具名信访件应予以答复,告诉其来信来访来电的处理情况;对匿名举报,必要时可在适当范围内公布调查处理结果。
十一、信访处理结果的报告内容应包括:调查情况、处理结论、检举人对调查结果的意见、被检举人对调查处理的意见,并加盖公章。
若检举人有不同意见,应有承办单位对其不同意见的说明。
十二、信访工作人员将信访件处理结果上报和归档均应经过分管领导批准十三、医院纪委应对信访件作半年一次的信访分析报告,上报院纪委,同时报医院党委。
各附属医院及有关单位信访件统计应及时、准确,并按规定上报院纪委监察处。
由学院及时汇总统计后,上报上级纪检监察部门。
十四、建立与社会有关部门联系汇报制度。
及时向有关部门汇报行风建设工作,沟通情况,及时征求各级有关领导和有关部门的意见和建议,拾遗补漏,推动卫生工作。
本条例适用范围与卫生局文件有冲突的,以局文件为准。