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建设工程监理质量控制
建设工程监理质量控制
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监理工程师对施工图的审核: (一) 监理工程师施工图审核的主要原则(监理机 构的) (1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求。 (2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化。
(3)安全可靠性、经济合理性是否有保证,是 否符合工程总造价的要求。
(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。 (5)是否满足使用功能和施工工艺要求 (二) 监理工程师进行施工图审核的主要内容 (1)图纸的规范性。 (2)建筑造型与立面设计。
文件 • 4、进行施工现场质量检检查 • 5、信息的及时反馈
质量控制统计法的七种方法
1. 排列图法 2. 因果分析图法 3. 频数分布直方图法 4. 控制图法 5. 相关图法 6. 分层法 7. 统计调查表法
质量控制统计的七种方法
1. 排列图法 ⑴ 排列图的作法 ① 收集整理数据 ② 排列图的绘制 l) 画横坐标。 2) 画纵坐标。 3) 画频数直方形。 4) 画累计频率曲线。 5) 记录必要的事项。
四、机械设备因素 五、环境因素
工程技术环境:地质、水文、气象 工程管理环境:质量保证体系、管理制度 劳动环境:劳动工具 前一工序是后一工序的环境,前一分项分部工 程是后一分项分部工程的环境
监理工程师
在质量控制的中心地位建设单位
工程质量取决于 施工单位
监理 单位
施工 单位
工程 质量
• 监理质量控制的原则 • 质量第一 • 以人为本 • 预防为主
勘察阶段的质量控制
1、协调设计要求与勘察工作之间的关系 2、审查勘察方案 3、控制勘察工作的进度 4、审查和验收勘察成果 5、对勘察工作量进行计量、并审查勘察费用
设计阶段的质量控制 P169
• 1、初步设计阶段的质量控制(8条) • 2 、技术设计阶段的质量控制(5条) • 3 、施工图设计阶段的质量控制
(5) 选择出影响较大的因素做出标记,以便重点 采取措施。
3. 频数分布直方图法
频数分布直方图法,简称直方图法,是将 收集到的质量数据进行分组整理,绘制成 频数分布直方图,用以描述质量分布状态 的一种分析方法,所以又称质量分布图法。
(1) 直方图的绘制方法
① 收集整理数据 ② 计算极差 R ③ 确定组数、组距、组限
• 1、保证项目是按已确认的施工单位所提交 的质量保证计划完成的
• 2、工程质量完全满足设计的要求和合同的 规定,质量可靠
• 3、所提供的技术文件和质量文件可以满足 用户对工程项目的运行、维修、扩建和改 建的要求
质量控制的方法
• 1、质量控制统计法 • 2、PDCA循环工作方法 • 3、审核施工单位所提供的有关技术报告和
因果分析图的绘制步骤:
(1) 明确质量问题—结果。画出质量特性的主干 线,箭头指向右侧的一个矩形框,框内注明研究 的问题,即结果。
(2) 分析确定影响质量特性大的方面原因。一般 从:人、机、料、工艺、环境方面分析。
(3) 将大原因进一步分解为中原因、小原因,直 至可以采取具体措施加以解决止。
(4) 检查图中所列原因是否齐全,做必要的补充 及修改。
• 坚持质量标准 • 坚持公正、科学、守法的职业规范
建设工程质量监督机构监理的主要任务
审核承包单位的资格与资质保证体系,优选
承包单位,确认分包单位;
• 明确质量标准和要求 • 督促承包商建立与完善质量保证体系 • 组织与建立质量监理控制体系 • 跟踪、监督、检查和控制项目实施过程中
的质量 • 处理质量缺陷与事故
2010年1月3日14时20分许,由云南建工市政公司承建的昆明 新机场配套引桥工程在混凝土浇筑施工中支架突然发生垮塌 。垮塌长度约38米,宽约13米。现场施工人员共41人,6人当 场死亡,1人被埋,其余人员受伤
关于质量
质量:是一组固有特性满足要求的程度。 工程项目质量:是一组固有特性满足工程建
设中有关法规,法律,标准,设计文件及 工程合同对工程的安全,使用,经济,美 观等综合要求的程度。
质量控制的程序
• 1、项目开工前 • 在工程开始前,承包单位须做好施工准备
工作,然后填报《工程开工/复工报审表》 及附件,报送监理工程师审查。若审查合 格,则由总监理工程师批复准予施工。 开 工令 • 2、项目开工后
• 3、分项工程完工后 • 4、分部工程完工后 • 5、单项工程完工后
质量控制的目标
2007年,首尔南加佐洞京义线铁路复线工程施工现 场,地基塌陷,导致两侧铁路悬浮在空中
2008年,乌干达首都坎帕拉当日发生一起建筑工地地基部分墙 体坍塌事故,已造成6名工人死亡,5人受伤,另外还有至少10 人被埋。
2009年8月,河北省人民医院体检中心换热站基础工程31日 中午发生土方坍塌事故,导致4人被埋,全部遇难。
设计交底
目的:
是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意 图,
使其加深对设计文件特点、难点、疑点的 理解,
掌握关键工程部位的质量要求,确保工程 质量。
设计交底的内容
● 施工图设计文件总体介绍,
● 设计的意图说明,
● 特殊的工艺要求,
● 建筑、结构、工艺、设备等各专业在施 工中的难点、疑点和容易发生的问题说明 ,
③ 按生产班组或单位分类,可以分析比较 各单位技术水平和质量管理水平。
④ 将采取提高质量措施前后的排列图对比, 可以分析采取的措施是否有效。
此外,还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。
2. 因果分析图法
因果分析图法是利用因果分析图来整理 分析质量问题 (结果) 与其产生原因之间 关系的有效工具。因果分析图也称特性要 因图,又因其形状常被称为树枝图或鱼刺 图。
• 4、工程施工质量 :关键环节
工序—分项工程—分部工程—单位工程— 单项工程—项目
• 5、工程竣工验收质量:工程质量控制的最 后一个重要环节
工程质量的特点
(1)影响因素多 (2)质量波动大,易产生质量变异 (3)质量具有隐蔽性 (4)质量的终检具有局限性 (5)评价方法的特殊性:验评分离,强化验
(2) 排列图的观察与分析
① 观察直方形。 ② 利用ABC分类法,确定主次因素。
将累计频率值分为: 0~80% 为A类 主要因素 80~90% 为B类 次要因素 90~100% 为C类 一般因素
(3) 排列图的应用
① 按不合格点的缺陷形式分类,可以分析 出造成质量问题的薄弱环节。
② 按生产作业分类,可以找出生产不合格 品最多的关键过程。
图纸会审的目的和内容
承包方在收到审查合格的施工图设计文件后在设计 交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活 动。
其目: 一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,
了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术 难题,并制定解决方案;
二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的 差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。
不正常直方图包括: 1) 折齿型; 2) 左(或右)缓坡型; 3) 孤岛型; 4) 双峰型 5)绝壁型
② 将直方图与质量标准比较,判断实 际生产过程能力。
– (a)生产过程处于正常稳定状态。 – 其余均为非稳定状态。
• 2、PDCA循环工作方法(图7-2) • 3、审核施工单位所提供的有关技术报告和
2009年,大连安达圣岛房地产开发公司在小平岛进行相关建 筑施工,在浇筑一座用于快轨车站的桥洞工程时,100多米 长、25米宽的桥面轰然倒塌
2009年7月15日,津晋高速 公路唐沽收费站800米外匝 道桥坍塌,5辆载货车坠落, 造成6人死亡,4人受伤。
2009年7月,河北晋州一座尚未交付使用的电视塔轰然 wenku.baidu.com断。
1)确定组数K; 2)确定组距H; 3)确定组限。 ④ 编制数据频数统计表 ⑤ 绘制频数分布直方图
频数 20 15 10
1717
13 12
7
6
5
3
3
1
1
-6.5 -4.5 -2.5 -0.5 1.5 3.5 图9-6 模板误差频数分布直方图
(2) 直方图的观察与分析
① 观察直方图的形状,判断质量分布状态。
• 5、在现场配制的材料,要进行试配 • 6、主要设备订货前与进场后,应核定是否
符合设计要求 • 7、进口材料、设备应具有商检报告 • 8、高压电缆、电压绝缘材料,要进行耐压
试验 • 9、新材料的应用,必须通过试验和鉴定 • 10、不合产品,不允许用于工程
三、工艺方法因素
工艺方法是指施工现场采用的施工方案,包括 技术方案和组织方案
● 对施工单位、监理单位、建设单位等对 设计图纸疑问的解释等。
质量控制阶段的划分 图7-1
事前质量控制 施工准备工程(图纸、现场、环境) 开工申请的审批(进场人员、设备、材料、
分包资质、施工组织设计) 事中质量控制
设计文件使用过程中的检查 检查工序的质量
检查工序之间的质量 审核设计变更和图纸修改 正确行使质量否决权(停工令、复工令) 事后质量控制 施工工序的质量验收 分部分项工程的质量验收 组织联动试车 审核承包商的质量检验报告和有关技术资料 审核承包商提供的竣工图
收,完善手段,过程控制
影响质量的因素(4M1E)
人的因素(Man) 材料因素(Material) 机械因素(Mechine) 方法(Method) 环境因素(Enviroment)
一、人的控制----以人为核心(以人为本 )
• 1、领导者的素质 • 2、人的理论、技术水平 • 3、人的生理缺陷 • 4、人的心理行为 • 5、人的错误行为 • 6、人的违纪违章行为
文件(11项) • 5、信息的及时反馈 • 4、进行施工现场质量检检查 • 视觉检查:看、摸、照、敲 • 量测检查:靠、吊、量、套 • 试验检查:理化试验;无损检测
• 1、质量控制的方法:
组织、合同、技术、经济
• 2、施工阶段质量控制的方式:
下一页
• 质量控制:为达到规范或者规定对数据质 量要求而采取的作业技术和措施。它是质 量管理的一部分,致力与满足质量要求。
• 方针:预防为主 • 质量控制三阶段:
预防阶段 实施阶段 措施阶段
工程项目质量体现在6个方面:
• 适用性 • 可靠性 • 经济性 • 安全性 • 耐久性 • 与环境协调
工程质量的形成过程
(3)平面设计。 (4)空间设计。 (5)装修设计。 (6)结构设计。 (7) 工艺流程设计。 (8) 设备设计。 (9) 水、电、自控等设计。
(10) 城规、环境、消防、卫生等要求满足情 况。
(11) 各专业设计的协调一致情况。
(12) 施工可行性。
并特别注意过分设计、不足设计两种极端 情况。
二、材料的质量控制--保证质量的前提
• 1、掌握材料信息 • 2、材料进场验收(合格证、材料化验单)
抽样检测:水泥、钢筋
凝结时间、体积安定性、比表面积 水泥抗压强度和抗折强度
• 3、各种构件应具有厂家批号和出厂合格证 • 4、凡标志不清和怀疑有质量问题的材料,
应进行抽检
二、材料的质量控制--保证质量的前提
2009年6月,上海一商品住宅倒塌
四川地震:学校教学楼
新郑市农业局在新郑 市辛店镇老虎洞村投 资建了一座通往农田 的桥,可刚修好1个 多月就被碾轧变形。
2009年7月18日开 始建设,7月25日 建成。一辆小型货车 拉了一点石子从桥上 过,结果就成了这样 。
重庆彩虹桥:于1994年11月5日动工建设,1996年2月16日 竣工,桥净空跨度120米,耗资368万元。1999年1月4日晚6 时50分左右,彩虹桥整体垮塌,包括18名年轻武警战士在内 的40人遇难。2004年12月13日对设计师赵国勋进行开庭审 理
• 1、可行性研究对工程项目质量的影响:项目的可 行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量
• 2、项目决策决策阶段对工程项目质量的影响:主 要确定工程项目应达到的质量目标及水平
• 3、工程设计阶段对工程项目质量的影响:决定工 程项目建成后的使用价值和功能取决于设计,设 计阶段是工程项目质量的决定性环节
勘察、设计阶段的质量控制
• 项目的初步设计阶段对经济性的影响为 75~90%,技术设计阶段对经济性的影响为 35~75%,施工图设计阶段对经济性的影响 为10~35%,而施工计阶段对经济性的影响 为10%,由此可见,设计质量对项目质量 和经济性有重要影响
项目的设计质量
• 项目的设计质量就是在遵守现行的有关法规, 标准的基础上和符合投资,资源、技术和环境 等的约束条件的情况下,满足建设者对项目使 用功能和使用价值的需求,并取得最大的经济 效益
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