物流金融的运作模式及典型案例分析
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随着信息技术的迅猛发展和全球化经济的深入推进,物流业和制造业之间的融合和互动日益密切。
在这种背景下,许多企业和组织纷纷探索将物流和制造两大产业进行深度融合,以实现更高效的生产和运输方式,推动产业升级和创新发展。
本文将重点围绕物流业制造业深度融合创新发展的典型案例进行探讨,分析其成功经验和启示。
1. 京东物流+工厂物流京东作为国内领先的电商企业,拥有庞大的物流网络和丰富的物流经验。
近年来,京东将物流服务扩展到了包括制造业在内的多个领域,与制造企业合作,为其提供定制化的工厂物流解决方案。
通过与制造企业的深度合作,京东物流利用自身技术和资源优势,为制造业提供从原材料采购到生产配送的一体化解决方案,大大提升了制造业的生产效率和供应链管理水平。
2. 腾讯物流云+智能制造腾讯物流云是腾讯集团旗下的物流科技评台,致力于为各行业提供数字化物流解决方案。
近年来,腾讯物流云与多家制造企业展开合作,通过物联网、大数据分析等技术手段,为制造业客户提供智能化的物流解决方案。
通过实时监控和数据分析,腾讯物流云帮助制造企业优化生产计划、降低库存成本,提高生产线的灵活性和适应性,推动制造业迈向智能制造时代。
3. 快翼物流+定制供应链快翼物流是国内领先的供应链服务商,拥有丰富的物流资源和供应链管理经验。
近年来,快翼物流与众多制造业客户合作,通过定制化的供应链解决方案,帮助客户提高生产效率和降低物流成本。
快翼物流将其丰富的物流资源和全球化的供应链网络结合起来,为制造业客户提供从供应商管理到生产线物流的全方位服务,为客户创造更大的价值。
以上三个案例充分体现了物流业与制造业深度融合的创新发展趋势,并为我们提供了许多启示和借鉴意义。
通过与物流企业的合作,制造企业能够借助其丰富的物流资源和先进的技术手段,优化生产过程、提高生产效率,降低运输成本和库存成本,实现生产、供应链和物流的无缝衔接。
物流企业通过与制造业的深度合作,也能够拓展业务领域,提高服务价值和盈利能力,实现共赢发展。
关于物流金融的价值及风险的探讨唐媛媛沈阳师范大学国际商学院【摘要】物流金融作为一项创新型的物流增值服务,它是物流业与金融业发展到一定阶段的产物。
文中在对物流金融运行模式介绍的基础上,分析物流金融对融资企业、物流公司和金融机构三方的价值,并从宏观和微观相结合上的角度分析了目前物流金融存在的风险,在此基础上提出了一定的对策。
【关键词】物流金融运作模式风险一、物流金融及其产生背景1.物流金融的概念。
从广义上讲,物流金融就是面向物流运营的全过程,应用各种金融产品,实施物流、商流、资金流、信息流的有效整合,组织和调节供应链运作过程中货币资金的运动,从而提高资金运行效率的一系列经营活动。
从狭义上讲,物流金融就是银行和第三方物流服务供应商在供应链运作的全过程向客户提供的结算和融资服务。
2.物流金融产生的背景。
在市场竞争日趋激烈的今天,企业纷纷视库存为一大负担,因为大量的库存意味着流动资金被占用,资金运作效率低,企业其他交易活动可能无法进展。
企业在物流和现金流管理的时候不可避免地会遭遇现金流的断裂,支付现金和接受应收账款之间的时间段就是现金流发生断裂的时间。
直接导致的结果是发生生产困难或者拖延应付账款的时间,而对于应付账款的拖延,也将导致供应链上游的企业发生更大的资金断裂,尤其当供应链的成员大多数为中小企业时,该资金断裂效应将从供应链由下游至上游扩大,造成整个供应链系统的资金困难的连锁效应,而物流企业如能利用金融工具,盘活这部分资金,对于物流企业来说能壮大自身的实力;对于供应链上其他企业来说,加速了资金的流转,争取了更大的商机;对于整个供应链来说,整合了资金资源,提升了供应链的竞争力。
物流金融正是在这样的背景下产生的,它实现了物流企业、资金需求企业和金融机构的合作。
实现了融资与放贷的有效连接,从而形成了一个物流、资金流、信息流合理流动的一体化整体。
二、物流金融运行模式物流金融的运作模式是指物流金融运作的方式、方法、结构及流程的组合。
供应链金融视域下的农产品冷链物流金融运行模式目录一、内容简述 (2)1.1 背景与意义 (3)1.2 研究目的与方法 (4)二、供应链金融概述 (5)2.1 供应链金融的定义 (6)2.2 供应链金融的发展历程 (7)2.3 供应链金融的优势与风险 (8)三、农产品冷链物流金融运行模式分析 (9)3.1 农产品冷链物流概述 (10)3.2 农产品冷链物流金融的参与主体 (11)3.3 农产品冷链物流金融的主要模式 (12)3.3.1 银行信贷模式 (14)3.3.2 供应链金融模式 (15)3.3.3 物流企业主导模式 (17)3.3.4 政府补贴模式 (18)四、供应链金融视域下农产品冷链物流金融的运行机制 (19)4.1 信息共享机制 (21)4.2 风险控制机制 (22)4.3 激励约束机制 (23)五、案例分析 (24)5.1 案例一 (25)5.2 案例二 (27)六、结论与展望 (28)6.1 研究结论 (29)6.2 研究展望 (30)一、内容简述在供应链金融的广阔视域下,农产品冷链物流金融作为其重要组成部分,正展现出独特的运行模式和巨大的市场潜力。
这一模式通过整合供应链上下游资源,为农产品在生产、储存、运输和销售等环节提供全方位的金融服务,从而促进了农产品冷链物流的顺畅运作,保障了食品的安全和质量。
农产品冷链物流金融运行模式的核心在于构建一个封闭的供应链金融体系,通过整合产业链上的各个环节,实现资金流、信息流和物流的有机统一。
在这个体系中,金融机构、核心企业、仓储机构、物流企业以及农产品生产商、加工商和销售商等多方共同参与,形成了一个互利共赢的生态圈。
融资服务:金融机构根据农产品冷链物流企业的实际需求,提供灵活多样的融资产品,如仓单质押、应收账款融资、保理等,以满足企业在冷链物流过程中的资金需求。
风险管理:通过引入信用评估、保险等手段,降低金融机构的风险敞口,提高金融服务的可持续性。
一文读懂物流领域12大商业模式一、“苦力服务“模式:“真正从运输、仓储运营中赚点辛苦钱”,这是中国物流基层的商业模式,那些跑在路上的卡车司机、蹲在仓库做传统的物流服务模式的企业,这样的数量比较大,但生存空间越来越窘迫。
商业模式价值:车队挂靠、组合服务,可能会被平台收编观点:处于物流商业模式的最底层。
二、信息中介模式:物流基层车场黄牛在货运车厂、物流园区扎根的小型物流公司、货运公司,他们是传统车辆与货源对接的黄牛,过去由于信息不对称,依托本地化优势,形成的信息服务机构。
他们在每票业务上赚取几百元不等的信息费。
随着营改增的全国推广,这样的信息服务的“黄牛”不具备开出增值税发票的可能,可能会陆续被整合或洗牌掉。
但因为物流市场中,黄牛与司机的关系和黏性依旧很强(主要是信任关系),因此新兴的货运经纪人平台模式使得黄牛这一群体被重新整合。
商业模式价值:货运经纪人平台模式观点:信息通路已经打通,处于过渡阶段,应当居安思危。
三、项目服务模式:合同物流、物流软件项目服务、物流咨询项目服务等项目服务的商业模式,过去20年中国物流应用最多的模式。
包括第三方物流外包、物流软件开发与实施、物流咨询项目、物流工程项目等等。
这种阶段性的项目服务一般是由一个或多个需求驱动,按照一定的目标进行交付。
但由于中国是发展中国家,每天上游客户的商业环境都处于动态发展状态,因此项目制合作往往是一锤子买卖,不具备长久性。
商业模式价值:★★观点:市场做得好,生存空间也不错,但不具备规模化价值。
四、一体化物流模式:第三方物流整体外包模式这种商业模式,是甲方将整个第三方物流运营外包给乙方,乙方靠资源整合、业务整合、提供增值服务等内容获取利润空间。
对于制造业一体化物流服务来说,可以实现从采购供应物流+生产线旁物流+成品干线物流+区域配送+末端最后一公里物流+逆向物流全面整合,但纵观中国物流近10年的发展,真正一体化物流外包成功的案例简直凤毛麟角。
这种服务企业间互信度高,比传统的合同物流更有深度的商业价值,在系统上一般都会实现对接。
供应链金融业务模式最全解析!供应链金融是有别于传统信贷的融资模式。
随着产业运作模式的变化,供应链金融的服务模式以及主导模式都做出了相应的调整,供应链金融的业务模式呈现多样化的趋势。
供应链金融与产业链紧密结合,体现在不同业务阶段:主要分为订单采购阶段、存货保管阶段、销售回款阶段。
在各个业务阶段有相应的金融服务方式,金融产品呈现多样化,供应链金融与资产证券化相结合成为趋势。
越来越多的企业参与供应链金融业务。
根据各参与方的主导地位不同,我们可以分为三大业务模式:以核心企业为主导、以第三方供应链服务商为主导、以电商平台为主导。
以核心企业为主导模式下,关注核心企业在产业链中的地位;以第三方供应链服务商为主导的模式下,关注服务商的信息整合能力;以电商平台为主导的模式下,关注平台交易生态的完整性。
1供应链金融业务模式呈现多样化趋势企业在日常运营过程中,通常先支付资金购入材料形成存货,再将产品出售、回笼现金,由此构成一个经营循环。
在这种模式中,营运资金以预付账款、存货、应收账款的形式被占用,这给企业的资金周转带来一定的压力,造成现金流紧张。
供应链金融是有别于传统信贷的融资模式。
传统的信贷融资模式下,金融机构主要是根据融资企业的历史财务信息以及抵押物来提供授信。
而供应链金融模式下,资金提供方(不局限于金融机构)可以免去审查融资企业的财务信息,转为对产业链上企业的交易状态进行综合评价,针对单笔或者多笔交易提供融资服务。
供应链金融的业务模式呈现多样化的趋势:一是资金来源多样化。
除了传统的商业银行、商业保理,还有小贷公司、还有资产证券化等衍生模式。
二是参与主体多样化。
业务的主导方由核心企业拓展到专业供应链服务公司、电商平台等企业类型。
供应链金融场景从参与者身份而言,可以分为三个大类:卖方场景、买方场景、物流运输场景。
✦第一:卖方场景买方相对比较强势,或者卖方货物急需出手,交易通过赊销进行。
卖方的是各类票据或者应收账款。
物流服务与管理专业典型案例
一、段新物流增值服务
段新物流公司是一家集国际货物运输,物流配送及增值服务为一体的
物流服务供应商,由比利时管理团队领导团队管理,在中国成立于2005年。
成立以来,段新物流公司不断优化、完善自身的服务体系,并开创性
地开发出增值服务体系。
1、交换类增值服务
段新物流公司拥有丰富的物流经验及雄厚的技术实力,将全球最先进
的交换解决方案与优质的物流和增值服务结合,以实现全球贸易的全链物
流解决方案,为客户提供一站式增值服务。
段新物流公司增值服务体系中的交换类服务包括“货物和信息交换”、“货物处理”和“清关”。
对于货物和信息的交换,段新物流公司搭建数
据库,通过物流数据采集,结合GPS导航等追溯信息,实现客户和供应商
之间的信息交换,为客户提供即时数据支持和追踪。
2、流程管理类增值服务
针对物流配送的过程,段新物流公司建立了流程管理类增值服务系统,采用先进的物流管理以及系统流程管理技术,结合全球性的物流网络为客
户提供运费优惠、通关支持、物流跟踪、全球舱位预定、箱单处理、货物
监控等增值服务。
首先,段新物流公司采取策略性优选。
五种最火供应链金融模式分析(附详细案例)来源 | 保理人在经济下行压力增大的背景下,中小微企业的融资成本有所攀升,企业很难从银行获得贷款。
而在改革关键的岔路口,供应链金融作为融资的新渠道,受到了越来越多的关注,给予处在融资困难的企业及时的金融服务,无疑为处在供应链上下游的中小企业下了一场及时雨。
这个背景之下,越来越多的企业投身到了供应链金融领域。
供应链金融专业性要求较高,这就给一些公司带来了弯道超车的机会。
就目前而言,大致可分为以下几种模式:一、以B2B电商平台为代表的供应链金融以B2B电商交易平台为代表的供应链金融模式,就是通过B2B电子商务平台,发挥核心企业的基础优势资源,满足贸易个别环节的融资需求,提升生产和流通效率。
而当每个环节都顺畅流通后,所在行业的整个供应链随之活跃起来。
由于B2B平台天然具有企业的交易数据、物流信息和资金数据等,更容易对供应链上下游企业进行增信。
这个模式的典型代表如上海钢联、找钢网、慧聪网、敦煌网等。
上海钢联为例:找钢网供应链金融模式分析:找钢网采用的是互联网+供应链金融模式注:胖猫金融是找钢网旗下金融公司,操盘整个供应链金融的业务胖猫白条:针对采购商,可以申请白条来支付采购订单的金额;票据业务:针对采购商/供应商,使用商业银行开具的承兑汇票来支付或者融资;胖猫支付:针对采购商的,可以申请用胖猫的在线支付;胖猫理财:面向公众的理财产品,主要在胖猫宝的微信号上发布;直接看这几个产品,觉得蛮简单的,也看不出个究竟,但认真了解其产品背后的运作,会发现,其实大有文章,其运作模式梳理如下:模式说明:(1)当采购商在“找钢网、找油网、找五金网”进行采购时,可以申请胖猫金融的“白条”来支付,或者使用“票据融资”获得资金来支付;(2)当交易完成,B2B网站形成了真实的交易记录;(3)同时,胖猫金融因为出售白条,或者票融时,产生了应收款,并汇集成了“应收款池“;(4)胖猫金融选择和保理公司合作,将“应收款”按项目分批次卖给保理公司,实现债权转移,并同时实现了资金回笼;那么,至此,对于胖猫金融,一边是通过“白条”、“票融”给采购商/供应商放贷,另一边,再把债权卖给保理公司回笼资金,从而有效的实现了资金的闭环流动,满足了资金的流动性需求。
物流导向型供应链金融案例物流导向型供应链金融是一种以物流信息为核心,将供应链各环节的数据进行整合和分析,为供应链参与方提供融资和风险管理服务的金融模式。
下面列举10个物流导向型供应链金融的案例。
1. 京东金融:京东金融与物流公司合作,通过对供应链各个环节的数据进行分析,为供应链参与方提供融资服务。
京东金融根据物流信息评估供应商的信用风险,对其提供融资支持,促进供应链流转。
2. 阿里巴巴的供应链金融平台:阿里巴巴通过自身的电商平台,整合供应链各个环节的数据,为供应链参与方提供融资服务。
供应商可以根据订单信息,通过平台获得融资支持,提高资金周转效率。
3. 顺丰供应链金融:顺丰通过自身的物流网络和数据分析能力,为供应链参与方提供融资服务。
顺丰根据货物的运输轨迹和物流信息,评估供应商的信用风险,提供融资支持。
4. 中国银行的供应链金融服务:中国银行通过与物流公司合作,为供应链参与方提供融资服务。
中国银行通过物流信息分析,评估供应商的信用风险,提供融资支持,促进供应链的稳定运作。
5. 华为的供应链金融平台:华为通过自身的供应链金融平台,整合供应链各个环节的数据,为供应链参与方提供融资服务。
供应商可以根据订单信息,通过平台获得融资支持,提高资金周转效率。
6. 美团的供应链金融服务:美团通过自身的外卖平台,整合供应链各个环节的数据,为供应链参与方提供融资服务。
供应商可以根据订单信息,通过平台获得融资支持,提高资金周转效率。
7. 亚马逊的供应链金融平台:亚马逊通过自身的电商平台,整合供应链各个环节的数据,为供应链参与方提供融资服务。
供应商可以根据订单信息,通过平台获得融资支持,提高资金周转效率。
8. 圣济堂的供应链金融服务:圣济堂通过自身的药品供应链平台,整合供应链各个环节的数据,为供应链参与方提供融资服务。
供应商可以根据订单信息,通过平台获得融资支持,提高资金周转效率。
9. 苏宁的供应链金融服务:苏宁通过自身的电商平台,整合供应链各个环节的数据,为供应链参与方提供融资服务。
新零售供应链金融典型案例近年来,随着科技的不断进步和消费需求的不断升级,新零售供应链金融成为了零售行业的热门话题。
新零售供应链金融是指通过金融工具和科技手段,为零售业的供应链中的各个环节提供融资、结算、风险管理等服务。
本文将以几个典型案例来探讨新零售供应链金融的应用和影响。
案例一:快时尚品牌的供应链融资在新零售时代,快时尚品牌非常受欢迎,但是快速的市场变化和持续更新的产品也给品牌的供应链带来了挑战。
为了应对市场需求的变化,快时尚品牌通常需要将产品研发、生产、物流等环节做到极致,同时也需要大量的资金来支持供应链运作。
针对这一问题,供应链金融成为了快时尚品牌的一种解决方案。
通过与金融机构合作,品牌可以获得快速融资来支持供应链的运作。
金融机构可以通过对品牌的供应链数据进行分析和风险评估,提供贷款和保理等金融服务,帮助品牌提高资金周转效率,加速产品上线和销售。
案例二:跨境电商平台的供应链金融改革随着全球市场的日益融合,跨境电商平台逐渐崛起。
然而,跨境电商平台的供应链金融问题也日益凸显。
由于货款结算周期长、资金流动性差等问题,跨境电商平台面临着资金链断裂的风险。
为了解决这一问题,一些跨境电商平台开始尝试新零售供应链金融的改革。
通过与金融机构和支付平台合作,跨境电商平台可以实现订单融资、跨境结算、货款担保等服务,从而提高资金流通效率,降低供应链金融风险,为跨境电商平台的发展打下坚实的基础。
案例三:线上线下融合的供应链金融模式随着线上线下一体化的发展,越来越多的零售企业开始探索将线上线下供应链金融进行整合。
一些新的供应链金融模式应运而生。
例如,一些电商平台和线下连锁店合作,共享供应链金融资源。
电商平台可以通过自身的数据分析和风险控制能力,为线下连锁店提供贷款和结算服务。
而线下连锁店则可以提供更多的渠道和场景,帮助电商平台提高下沉市场的覆盖率。
综上所述,新零售供应链金融在零售行业中的典型案例有很多,这些案例不仅改变了供应链金融的传统模式,也为零售企业提供了更多的发展机遇。
区块链技术在物流行业中的应用实践案例分析摘要:区块链技术作为一种去中心化、不可篡改的信息存储和传输方式,已经在物流行业中得到广泛应用。
本文将通过分析几个典型的区块链技术在物流行业中的应用案例,探讨其对物流行业的影响和优势。
引言:随着全球物流网络的日益扩张和物流规模的增长,物流行业面临着许多挑战,包括信息不对称、信息可信性和供应链的透明度等。
而区块链技术的出现为解决这些问题提供了新的方式。
区块链技术具有去中心化、信息不可篡改、高度透明和安全等特点,使其成为物流行业的理想选择。
下面,我们将通过分析几个典型的应用实践案例,探讨区块链技术在物流行业中的应用及其优势。
案例一:货物追踪和溯源物流行业中,货物的追踪和溯源一直是一个重要的问题。
传统的追踪方法往往依赖于各个环节留存的纸质记录,导致信息的不对称和难以查证。
而基于区块链技术的货物追踪系统可以将每一次交易记录以区块的形式存储在链上,并通过智能合约实现自动化的货物追踪功能。
例如,Walmart与IBM合作开发了一个基于区块链技术的食品追溯系统,实现了从农场到超市的全球食品追踪,大大提高了溯源的透明度和效率。
案例二:智能合约与自动支付物流行业中的合同管理和支付环节通常繁琐且容易出现纠纷。
基于区块链技术的智能合约可以实现自动化的合同管理和支付功能,减少中介环节,提高效率并降低成本。
例如,Maersk与IBM合作开发的TradeLens项目利用区块链技术实现了海运物流过程中的智能合约和自动支付,有效地解决了合同和支付等问题,极大地提升了物流行业的效率和可信度。
案例三:供应链金融物流行业中的供应链金融一直是一个难题。
传统的供应链金融常常受到信息不对称和信贷风险的制约。
而基于区块链技术的供应链金融平台可以通过智能合约实现供应链上各个环节的数据共享和交互,提高信息透明度和可信度,降低金融风险。
例如,中国邮政与华为合作开发的“区块链电子发票”项目实现了快递行业的电子发票共享和风险控制,优化了供应链金融服务,提高了金融效率。