市场营销系统各职能部门岗位职责
包含：市场、销售、策划（企划）、促销、广告、客服、品牌、大客户管理、电销、电子商务、销售内勤、售后服务、售后维护、信息调研等经理或主管职务的任职资格、职责和考核指标。
职责内容
基本要求相关说明
1．学历
大学本科以上，具有企业管理、市场营销、物
流管理、合同管理、市场策划等专业知识
2．专业经验
三年以上市场营销工作经验
3．个人能力要求
沟通能力、协调能力、创新能力等
1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息
3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案
4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本
6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系
7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
8．负责市场部内部管理工作
9．完成上级临时交办的工作
1．认同公司企业文化，忠诚度
高
2．了解不同类型的客户及本行
业的发展状况
3．注重内部管理
4．有学习意识和团队意识
考核说明结果应用
1．考核频率
季度考核
2．考核主体
营销总监、人力资源部
3．关键业绩指标
市场开发计划完成率、市场调研计划完成率、
广告宣传计划完成率
1．考核结果作为薪酬发放依据
2．考核结论作为培训实施及职
位晋升的参考
3．考核得分低于××分者，将
受到口头警告处分
任职资格
考核指引
职责内容
基本要求相关说明
1．学历
大学本科以上，具有企业管理、市场营销、物
流管理、合同管理、市场策划等专业知识
2．专业经验
三年以上销售管理工作经验
3．个人能力要求
沟通能力、协调能力、创新能力等
1．根据企业总体战略规划，制定企业销售计划，报营销总监审批后执行
2．根据企业年度销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施
3．负责销售工作的具体推进，并监督检查销售计划的执行
4．负责销售回款的管理，确保销售回款及时
5．负责组织销售渠道的拓展与维护工作
6．负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制
7．负责促销活动的组织与管理工作，并对促销效果进行评估
8．负责组织客户关系管理工作
9．完成领导临时交办的工作
1．认同公司企业文化，忠诚度
高
2．了解不同类型的客户及本行
业的发展状况
3．注重内部管理
4．有学习意识和团队意识
考核说明结果应用
1．考核频率
季度考核
2．考核主体
营销总监、人力资源部
3．关键业绩指标
销售计划完成率、销售额、销售费用率、销售
回款率
1．考核结果作为薪酬发放依据
2．考核结论作为培训实施及职
位晋升的参考
3．考核得分低于××分者，将
受到口头警告处分
任职资格
考核指引
职责内容
基本要求相关说明
1．学历
大学本科以上，具有企业管理、市场营销、广
告传媒、公关、策划等专业知识
2．专业经验
三年以上策划工作经验
3．个人能力要求
沟通能力、协调能力、创新能力等
1．负责建立营销企划管理规章制度并组织实施
2．负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核
3．负责组织企划素材库的建立与创意管理工作
4．负责企业品牌维护与运营管理工作
5．负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理
6．负责企划相关活动费用的控制
7．负责企业广告策划与广告活动的管理工作
8．负责部门内部管理工作
9．完成上级临时交办的工作
1．认同公司企业文化，忠诚度
高
2．了解不同类型的客户及本行
业的发展状况
3．注重内部管理
4．有学习意识和团队意识
考核说明结果应用
1．考核频率
季度考核
2．考核主体
营销总监、人力资源部
3．关键业绩指标
策划方案审核一次性通过率、营销策划活动组
织次数、相关部门协作满意度
1．考核结果作为薪酬发放依据
2．考核结论作为培训实施及职
位晋升的参考
3．考核得分低于××分者，将
受到口头警告处分
任职资格
考核指引
职责内容
基本要求相关说明
1．学历
大学本科以上，具有市场营销、市场策划、公
共关系、企业管理等专业知识
2．专业经验
三年以上销售管理工作经验
3．个人能力要求
沟通能力、协调能力、创新能力等
1．根据企业总体战略，制定年度促销计划及促销策略，报营销总监审批
2．根据促销计划或企业经营状况，组织编制促销方案，并进行审核
3．负责各类促销活动的组织及策划管理工作
4．负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估
5．负责促销现场的监督与管理工作，发现问题及时解决
6．负责组织编制促销效果评估报告，并上报营销总监审批
7．负责促销预算的编制与促销费用控制工作
8．负责部门内部人员管理工作
9．完成上级临时交办的工作
1．认同公司企业文化，忠诚度
高
2．了解不同类型的客户及本行
业的发展状况
3．注重内部管理
4．有学习意识和团队意识
考核说明结果应用
1．考核频率
季度考核
2．考核主体
营销总监、人力资源部
3．关键业绩指标
促销计划完成率、促销效果评估报告提交及时
率、销售增长率
1．考核结果作为薪酬发放依据
2．考核结论作为培训实施及职
位晋升的参考
3．考核得分低于××分者，将
受到口头警告处分
任职资格
考核指引
