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1树立以人为本的安全观1

半月谈2006年第1期

树立以人为本的安全观

孙爱东

春节将至,忙碌了一年的人们都需要休整放松。然而无论是为了赶任务,加班加点,还是走亲访友、娱乐休闲,我们切莫对安全放松警惕。“魔鬼就在细节中”,思想上的一时疏忽,工作中的丝毫大意,都有可能酿成惊天大祸。

岁末年初,历来是安全事故多发期。黑龙江七台河矿难教训还在总结,又闻河北唐山刘官屯矿难,再传河南寺沟煤矿透水事故;吉林辽源医院大火刚灭不久,广东中山酒吧火灾接踵而来;震惊全国的松花江水污染仍在处理,广东北江又出现令人惊忧的污染事件。血淋淋的矿难、逝者家属的悲痛、城市大停水的不便、火烧医院的惨烈,屡屡敲击着我们紧绷的神经,同时也在警醒我们,树立以人为本的安全观刻不容缓。

重特大事故在岁末年初频发,这其中的原因值得我们深思。

为遏制矿难频发势头,中央出台了许多文件。然而,一方面是国务院红头文件三令五申、明确指示,另一方面却是企业置若罔闻、我行我素。我们依然记得,国家安监总局局长李毅中在黑龙江七台河东风煤矿事故现场怒斥矿长和总工程师的镜头──“你们连小煤窑主都不如!”作为全省安全质量标准化建设“明星矿”的东风煤矿矿长,竟然不了解中央下发的重要文件,简直

匪夷所思。国有大矿尚且如此,小煤窑更让人担忧。

政府部门执法不严格、监管不扎实、责任不到位,也是事故频发的重要原因之一。一些矿无证开采,常年超产,有些非法矿山甚至在监管人员“鼻子底下”开采。“知道不知道?知道为什么不管?管,为什么不听?”李毅中对一些执法人员的质问,可谓击中问题的要害。官煤勾结,官员入股,权钱交易使个别监管者放弃了自己的责任与使命。

更令人发指的是,一些矿主利欲熏心,对人民群众的生命财产麻木不仁。有的矿主为了一己之私,明知生产中存在巨大安全隐患,却不采取任何措施,反而鼓励工人快干多挖。更有甚者,私自关闭报警系统。这些矿主无疑成了矿难的帮凶。

分析安全事故的原因,我们不难发现,不少安全事故的发生不是思想不重视,而是制度没落实;不是监管不到位,而是利益驱动使然;不是天灾,而是人祸。这种在生产中只看到利润看不到职工,只看到金钱看不到生命,只见物不见人的观念,与时势不符,与中央精神相逆,必须得到彻底纠正和全面清理。

人民是社会的主人,“人民的利益高于一切”。面对安全事故多发势头,我们必须树立以人为本的安全观。对重特大安全事故,党中央高度重视,胡锦涛总书记、温家宝总理等中央领导同志多次作出重要指示,始终关心人民群众的冷暖安危。“对矿工负责,对人民负责,对后代负责”,温总理去年元旦赴陕西陈家山煤矿慰问矿难家属时的讲话,让人记忆犹新。

最近中央又专门发出通知,要求各部门在节前集中开展一次安全生产隐患排查和整改治理行动,全面消除事故隐患,坚决防

止各类重特大安全事故发生。中央的要求和目的很明确,就是要以对党和人民高度负责的精神,举一反三,采取切实有效措施,坚决遏制重特大事故多发势头。

树立以人为本的安全观,就必须加强安全生产制度的落实和监督。工作中,我们并不缺乏制度,但在不少地方,制度却成了一纸空文。制度写在了墙上,挂在了嘴上,却没有落实到行动上。制度一旦变成了装饰品,其作用就消失殆尽。制度源于实践,凝结着血的教训。因此,我们在忙于制定制度的同时,要更加注重制度的执行和监督。对那些有令不行、有禁不止的人严加惩罚,使其付出沉重的代价

树立以人为本的安全观,就必须摆正人与发展的关系。发展为了人民,发展依靠人民,发展的成果让人民共享。人民是发展的动力,造福人民更是发展的目的。发展需要速度,但人民更需要安全。企业的利润、领导的政绩等与人的生命相比,都是微不足道的。作为官员必须真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,作为企业绝不能忽视安全,唯利是图,本末倒置。

树立以人为本的安全观,就必须鞭挞形式主义、官僚主义。安全生产责任大如山,那种表面上轰轰烈烈、实际上无所作为的形式主义贻害无穷。政府是人民的“守夜人”,负责守护人民的生命财产安全。落实中央政令,各级主管部门应切实转变作风,抓工作不能停留在开会、发文件上,一定要敢抓敢管,抓实抓严,通过抓好落实,消除法律政令的“肠梗阻”现象,维护人民的利益、法律的尊严和政府的权威。

国家需要发展,社会需要和谐。搞好安全生产,减少伤亡事

故,是当下人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。确保群众过个欢乐、祥和、安定的节日,是我们各级政府承担的责任,也是执政为民的具体体现。

安全管理工作要坚持以人为本

安全管理工作要坚持以人为本 翟不理 南煤集团南庄公司

安全管理工作要坚持以人为本 以“安全发展,国泰民安”为主题的第5个“全国安全生产月”活动的开展过程中,我们抓安全生产管理始终突出以人为本的特点,以亲情为切入点。随着社会的发展进步,以人为本的思想逐渐深入人心,以人为本已成为管理工作的一项基本原则。安全生产管理更应如此。 我国大量的事故调查分析表明,绝大多数安全事故都是由“三违”引起的,这说明在我国现阶段的安全生产实践中,人的不安全行为是引发安全事故的主要原因。因此,要充分认识目前部分企业干部职工安全意识淡薄、安全生产文化意识不高、劳动技能和安全防范能力低下的现实,全面落实“以人为本、安全第一”的指导方针。 煤矿生产,安全为天。我认为,作为煤矿企业,要从以下三个方面来理解和贯彻“以人为本,安全第一”的指导思想。 以人为本,安全第一,是安全管理的总方针。安全管理的关键是人的管理,人是安全生产的实践主体,各种安全保护措施及规章制度,只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的安全意识如何,安全知识和操作技能如何,直接作用于安全生产工作,决定着企业安全生产工作的成败。因此,要实现企业的安全生产,就必须抓好“人”这一至关重要的环节,贯彻“以人为本,安全第一”的方针。企业各级管理者,要明确落实“以人为本,安全第一”总方针的关键的环节就是要使每个人都能提高安全意识,提高安全素质。要从“人”的管理上寻找安全管理的突破口,找准安全管理的切入点,充分做好“人本安全”的文章。

以人为本,提高全员安全素质,是安全管理的治本之策。提高全员安全素质,最根本的手段就是强化安全培训教育,这也是搞好安全生产的基础和关键所在。人是生产力三要素中最活跃、潜力最大、可塑性最强的因素。人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全培训教育,不断强化人的安全意识,提高人们的安全文化素质,增强人们的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患---思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸,才能提高各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识,才能把安全工作摆在讲政治、促发展、保稳定的大局高度。认识到这一点,就要树立安全来自教育和培训的理念,就要落实好各项具有针对性和实效性的安全教育培训工作。利用一切可以利用的时间和方式,以贯彻煤矿“三大规程”和公司倡导的“三大体系”为主要内容,以提高广大干部职工的安全操作水平、强化其自主保安意识、全面提升全员安全素质为最终目的,建立严格的学习、考核制度,教育职工充分认识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”的思想,最大限度地减少人的不安全行为,为煤矿企业的安全生产奠定坚实的基础。 以人为本,营造良好的企业安全文化氛围,是安全管理的核心所在。“环境造就人”,要充分认识企业文化对员工潜移默化的引导作用。良好的企业安全文化,不仅可以感化人的思想、影响人的行为、提高全员安全素质,更是企业发展的内在驱动力,是企业实现安全生产的有力保证。因此,企业各级管理者要从创建企业安全管理长效机制的

谈“以人为本,安全第一”(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 谈“以人为本,安全第一”(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

谈“以人为本,安全第一”(标准版) 众所周知:科技是第一生产力,社会发展的根本动力,而人是创造世界,改造世界的主体。生命诚可贵,效益价更高,若无安全护,皆是无根草。 生产要安全,生产必须安全,任何时候忽略了人的因素置安全于不顾的做法都是本末倒置的,试想,失去了安全做保障的生产实践会是何种境遇,又会发生多少人间惨剧。我们一方面包工程搞维护想方设法的去改变我们的生活,可人连最宝贵的生命权利都得不到保证,生活再美好又有什么用?所以,安全生产必须时时刻刻以人为本,从人的因素出发去杜绝一切安全事故的发生。 忽视安全,就会险象环生、处处被动;忽视安全,就会毁掉企业、损失国家财产;忽视安全,就会危及生命,铸成千古遗恨!牢记安全,说起来容易做起来难,它不是一句时髦的空话,它是一个实实在在的行动。可有人呢?天气炎热,不戴安全帽我凉快清爽,

简化安全措施,我艺高人胆大,事故从不与我打交道!想一想,你忘了什么?你忘了事故后的的哭声,你听不见安全的警钟,你看不见事故的危险正似凶残的猛兽向我们扑来。安全隐患你可以视而不见,企业财产你可以置之不顾,可人的生命只有一次,当你或他人的生命受到威胁时,你还能安然自得吗? 企业的健康发展离不开安全,家庭的和和美美离不开安全,个人的成长进步离不开安全。原本蒸蒸日上的企业可能因为一次重大人身伤亡或机械损坏事故而失去市场、失去形象、失去辉煌。也许只是一时疏忽,家中年迈的双亲、贤惠的妻子、可爱的孩子以后的生活中再也享受不到其乐融融的幸福美满。总有些人哀叹前途渺茫、现实残酷、人生苦短,可曾想到一次习惯性违章事故就可能被剥夺生存哪怕悲观的权利。 安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,除了要掌握安全工作规程、技术操作规程,企业纪律章程这几件法宝,还多有几颗心:一、专心。学一行,专一行,爱一行。“即来之,则战之;即战之,则胜之”,不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应该专

坚持以人为本保障安全生产

坚持以人为本保障安全生产(作者:李福仁)长期以来,我们从事煤矿工作,深知安全工作的重要性,如何扎实搞好煤矿安全工作一直是煤矿工作者探索和实践的 课题。在管理方式日渐转变、人们的思维意识深刻变化、行业管理 水平日趋提高的今天,特别是同煤集团按照大集团、大公司的构想 组建后,抓好安全工作显得尤为重要。坚持以人为本的思路,突出“四观”处理好“四种关系”必将成为煤矿安全工作的趋势和发展 要求。 1坚持科学的发展观处理好安全与生产和效益的关系 安全是煤矿工作的永恒主题,是涉及到企业和员工切身利益的平安 工程,也是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。新时期、 新要求、新阶段、新变化,我们要从思想和行为中彻底摒弃“重生产、轻安全、”“以生产效益为中心”等传统观念和做法,从思想 认识上摆正安全工作的位置,保证安全后盾牢不可破。这就是要求 我们坚持科学的发展观。一要把安全放在生产与效益的首要位置来抓,用安全推动生产,促进效益。缺乏保证,生产效益将徒而无益,企业终将难以为继。我们要坚定不移地贯彻落实“安全第一,预防 为主”的思路方针,坚决把安全工作当作生产运营的底线和前提基

础,实实在在用有力的安全政策和措施为生产提供坚实的安全后盾,通过安全条件的改善为职工生产积极性的提高增强动力,通过安全 环境的优化为生产创造条件,促进效益的稳步提高。二是把安全贯 穿到生产效益的行为当中,靠生产效益保障安全,扎实基础。在生 产效益的实践当中,我们一方面要坚持多年来形成的一套行之有效 的制度和方法,在管理手段上巩固提高水平,在管理方式上传承文 明全员互动,在管理行为中时刻体现精细化、规范化,通过管理, 保障安全生产。另一方面要通过生产效益的增长保证安全投入,为 安全提供稳定的经济后盾,夯实安全基础,促进煤矿各项工作健康 稳定协调发展。 2坚持正确的人生观处理好软硬件建设的关系 在安全生产管理过程中,由于队伍技术素质不一,导致难以充分发 挥现代化设备效能的问题不容忽视,应该引起足够重视。提高技术 装备的利用率就必须建设一支高素质的员工队伍,拥有一大批能够 熟练驾驭现代化设备的技术能手。这就势必要我们坚持以人为本的 方法,一方面通过以人为本的管理,管好人、用好人、发挥好人的 中心作用;另一方面创新管理机制,通过挖掘员工的主观能动性 和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面,形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局,依靠管理规范人的行

安全生产管理以人为本

安全生产管理以人为本集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产管理以人为本1、前言 安全是企业生存的基础、发展的保障。每个企业对安全管理都非常重视,但仍有些企业还是不能避免发生事故,或时有“不安全事件”的发生。各企业都在不断总结经验,吸取教训,探索安全管理的有效途径。其实,大型企业,特别是大型国有企业并不缺乏管理制度,缺的是能持续保持并能不断提升的执行力。对于安全管理一流的企业,虽然管理体系不同,但其共同特点都是全员上下都能自觉遵章守纪、履职尽责、令行禁止;对于安全管理相对薄弱的企业,正好与此相反,职工落实规章制度被动行为多,主动行为少,没有做到“我要安全”、“我会安全”,在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行动。其实没有任何一个办法能解决所有问题,但也不是任何问题都没有解决的办法。安全管理主要应具备科学有效的措施并有不断提升执行力的手段,同时有全员参与的保障实施监督体系,形成一种人人在潜意识中自觉遵循的企业文化。作为电力生产一线的经营管理者,如何围绕以人为本的管理理念,调动和发挥全体职工的主观能动性,持续保持并不断提升执行力,提高安全管理实效,实现安全生产的长治久安,是值得深思和积极实践的一个崭新课题。只要全员发动起来,让人人重视安全,人人监督安全,自主自发地去执行,安全管理才具有实效。

2、实施以人为本的安全管理的意义 以人为本的安全管理就是以尊重职工,爱护职工,维护职工的人身安全为出发点,以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。以人为本的安全理念的提出和实践,应有以下两个方面的现实意义。首先推行以人为本的管理,突出职工的中心地位,不断增强安全管理实效,确保安全生产的有序可控、长期稳定,是实现企业跨越式发展的基本前提和保证。其次就是推进安全生产以人为本的管理是当前推进安全管理的一种行之有效的方法,是电力安全生产的迫切要求,也是安全管理工作与时俱进的重要体现。 3、安全生产以人为本管理的具体措施 安全生产以人为本管理就是推进安全生产的人性化管理,在工作中突出职工的主观能动性,引导职工树立安全新理念,养成安全生产良好习惯,创造安全生产优良环境,增强职工保安全的内动力,这是探索立体保安全的新渠道,提高安全管理的有效手段。 一、在安全生产以人为本的管理中,企业规章制度、作业流程、考核标准等的制定遵循人性化的原则。制定管理制度从约束人向激励人转变;作业流程尽可能地方便快捷,减轻人的负担;考核标准应科学合理,惩教结合。例如,某企业的两个作业区域之间有一片草坪,尽管企业明令

坚持以人为本 搞好安全生产正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 坚持以人为本搞好安全 生产正式版

坚持以人为本搞好安全生产正式版 下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 安全生产是煤矿企业老生常谈的话题,也是一个无法回避的问题,实现安全生产就必须坚持以人为本,一切工作的开展都要紧紧围绕着以关心人、爱护人,充分调动人的主观能动性为各项工作的出发点和落脚点,关心职工心理健康,促进安全生产,形成人人讲安全、人人关心安全的良好局面,为实现安全生产创造良好的平台。 然而,安全,不是讲大道理,不是几句口号和标语;安全,更不能只是说说而已,安全是需要所有从业人员都关心、共

同关注才能搞好的工作,不能把安全生产的“宝”押在少数人的身上。回顾几年来的安全生产事故,一起起重大事故让人触目惊心,特别是**“888”瓦斯爆炸事故,更让人感到煤矿发生事故感觉是无法避免了,但仔细想想每次事故的发生,哪一次安全事故不是因为安全意识薄弱,防范意识淡薄造成的?但正是这一点点的疏忽,最终酿成大错。我们往往都是事后“诸葛亮”,事故发生了才发现什么地方出了问题,其实有许多安全隐患本来都是可以及早消除的,就是因为一些人的思想麻痹,责任推委,安全意识淡薄,最终造成了无可挽回的损失。由此,我想到了很多。我们每天都在学习着各种各样、络绎不绝的

以人为本搞好企业安全文化建设(2021)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 以人为本搞好企业安全文化建设 (2021)

以人为本搞好企业安全文化建设(2021)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 由于建设和谐社会的要求,安全生产文化显得尤为重要。我们必须花大力气抓好安全文化建设。笔者认为,安全文化建设应以人为本,并体现时代文化的特点。 领导重视,是搞好安全文化的关键。在现实生产和生活中,有些人认为,安全文化建设的效果不如经济效益那么明显,甚至有的重经济建设轻安全文化建设,重经济效益轻安全文化作用。鉴于这些实际问题,企业的领导必须要克服麻痹思想,树立以人为本的思想,以职工的安全为根本,树立安全文化就是生产力的理念,把安全文化建设列入领导工作、企业发展的议事日程,切实抓好企业安全文化建设,以安全文化促进企业的健康发展。 以人为本,营造企业安全文化的良好氛围。安全文化在企业建设和发展中起着潜移默化的作用。但要使安全文化发挥其应有的作用,必须立足于以人为本,搞好安全文化建设。现在,不少企业的安全文化都比较注意体现以人为本的思想。“如高兴高兴上班,快快乐乐回

安全生产必须倡导以人为本(最新版)

安全生产必须倡导以人为本 (最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0258

安全生产必须倡导以人为本(最新版) 安全生产是供电企业生产和经营活动得以正常进行的重要保证。当生产与安全发生矛盾时,必须将安全放在首位,优先保证施工、作业人员的生命和身体健康,这也就是供电企业一再强调的安全管理工作要“以人为本”的具体所在。 “以人为本”的安全生产管理理念提醒我们,一定要把提高人的安全意识放在首位,充分发挥人的自觉性和主观能动性。因此,通过安全教育,把生产者对安全的理解,从“要我安全”的被动意识,逐步转变到“我要安全、我会安全”的自觉意识,最终形成“我能安全”的主观能动意识。如果我们对安全重要性的认识都普遍提高了,在工作中形成一种“人人管安全,处处讲安全”的良好氛围,把执行《国家电网公司电力安全工作规程》变成每个人的自觉行为,

那么“习惯性违章“就失去了生存的基础,我们也就用不着再去”亡羊补牢”式的反“习惯性违章”了。反之,如果我们的安全管理思想不与时俱进,还如“消防员”一样,坐等着“习惯性违章”的出现,再“不遗余力”地与之斗争,这样就很难保证安全上不出事故,这是对电力职工生命权和健康权利的漠视,是对安全工作极端不负责任的表现。要确保从电力企业安全工作大好稳定局面,我们的安全管理水平就必须再上一个新台阶!我们要唤醒那些在工作中自以为是、漠视安全规章制度的少数人,一定要严守安全标准规定,促进和保证安全管理水平再上新台阶。 同样,在安全生产以人为本的管理中,应着力培育职工热爱企业,忠于企业,关心集体,奋发向上的良好品质,唤起职工对企业的归属感和使命感,改变单纯的物质利益追求,从而可形成热情共鸣、任务共保、荣辱与共的命运共同体。企业安全文化应为安全生产以人为本管理提供强有力的文化支撑和精神动力,把建立健全各项规章制度纳入企业文化建设的重要范畴,走人性化与法制化想结合的管理之路。追求以人为本的企业文化理念,应该成为企业安全

坚持以人为本竭力打造企业安全文化(新编版)

坚持以人为本竭力打造企业安全文化(新编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0848

坚持以人为本竭力打造企业安全文化(新 编版) 企业安全管理离不开企业安全文化,一个企业塑造了怎样的安全文化环境,也就会使员工形成怎样的安全意识。 企业安全文化是在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现,是安全管理的一面大旗,它引导团队建立共同的安全精神、信念和行为准则,是新时代企业管理的新特点,同时也是企业持续发展的灵魂和精神支柱,是企业综合实力的重要体现。湖南天雁机械有限责任公司是国内生产并满足各种军民车辆发动机高性能涡轮增压器、进排气门最大的专业厂家之一。公司将安全文化作为企业文化建设的重要组成部分,用崭新的思维方法,用人性化的新观念来审视企业安全文化,坚持以人为本,科学、客观地认识人本管理在企业安全生产中的作用,立足实际,不断丰富安全文

化建设的内涵和外延,把对人的管理引入安全管理之中,充分挥发全体员工的主观能动性和丰富的经验,造就浓厚且独具特色的安全文化氛围,促进安全管理向新层次跨越。2003年,湖南天雁机械有限责任公司成为中国兵器装备集团公司所属企业第一家通过职业安全健康管理体系(OHSMS)认证的企业。2006年,通过中国兵器行业机械工厂安全性评价,成为安全级企业、省级园林式企业。 着力于发挥安全文化的功能深化改革驱动 安全文化建设是预防事故的“人因工程”,在安全生产管理中发挥着向导、辐射、激励和保证作用。针对作业现场点多线长、生产作业环境复杂的特点,湖南天雁机械有限责任公司从安全文化建设上的关重环节入手,围绕提升安全理念、员工素质和安全思想境界,不断强化“人本建设”。 公司始终坚持“以人为本、关爱生命”的安全思想,通过宣传教育等手段不断强化安全第一的哲学观、预防为主的科学观、尊重人的生命与健康的情感观、安全就是效益的经济观,并将“关爱他人、善待自己”的公司安全理念,融入公司各级管理人员的管理实

11月19号作业:树立以人为本的安全观1.doc

11月19号作业:树立以人为本的安全观1 今天是 11月19号星期六 你距离国考还有8天 成功是个过程,不是一个结果,你现在努力以后总会有回报,不仅仅是这次国考。 你是真的生活了三百多天,还是只生活了一天,却重复了三百多次? 每天坚持锻炼半小时,希望各位能坚持下来,不管是不是为了考试 我什么也不多说了,安心复习是关键。 要求: 1.小班群同志:一是整理昨晚第25次录音,这个录音我觉得很好,二是把你整理的录音笔记从1-25次放在一个压缩包发在小班群共享, 好处一是方便自己回顾复习,二是供别人参考借鉴。你整理了几次 就整理到第几次。没有整理完的看其他同志的。有继续加入小班群

的同志,可以联系我,我们不仅仅为了这次国考。 2.普通群的同志的作业是背诵默写,今天的文章也是我当初背诵,默写,对着镜子连续背了三遍的好文章,希望各位能珍惜。 树立以人为本的安全观 春节将至,我们切莫对安全放松警惕。“魔鬼就在细节中”,思想上的一时疏忽,工作中的丝毫大意,都有可能酿成惊天大祸。岁末年初,历来是安全事故多发期。血淋淋的矿难、逝者家属的悲痛、城市大停水的不便、火烧医院的惨烈,屡屡敲击着我们紧绷的神经,同时也在警醒我们,树立以人为本的安全观刻不容缓。 重特大事故在岁末年初频发,这其中的原因值得我们深思。 为遏制矿难频发势头,中央出台了许多文件。然而,一方面是国务院红头文件三令五申、明确指示,另一方面却是企业置若罔闻、我行我素。作为全省安全质量标准化建设“明星矿”的东风煤矿矿长,竟然不了解中央下发的重要文件,简直匪夷所思。国有大矿尚且如此,小煤窑更让人担忧。 政府部门执法不严格、监管不扎实、责任不到位,也是事故频发的重要原因之一。官煤勾结,官员入股,权钱交易使个别监管者放弃了自己的责任与使命。 分析安全事故的原因,我们不难发现,不少安全事故的发生不是思想不重视,而是制度没落实;不是监管不到位,而是利益驱动使然;不是天灾,而是人祸。这种在生产中只看到利润看不到职工,只看到金钱看不到生命,只见物不见人的观念,与时势

安全生产,以人为本

安全生产,以人为本 “安全第一、预防为主、综合治理”,是安全生产工作的基本方针。正所谓“人命关天”,安全生产事关最广大人民群众的根本利益,是全社会关注的焦点,杜绝安全事故发生是每个生产企业的安全生产管理目标,对维护社会稳定起着积极的作用。员工作为企业经济活动主导力量,是安全生产的直接参与者。只有真正做到了“安全生产,以人为本”,才能确保我们的安全生产管理目标得以实现。 物的不安全状态和人的不安全行为是造成安全事故的两个基本要素。物的不安全状态是客观存在的,可以进行人为改进和更新;人的不安全行为必须通过制度约束、教育培训、生产监督主观意识进行改造。是人自己本身决定了生产是否安全。安全生产,必须以人为本。 一、以人为本,安全生产管理规章制度必不可少 企业安全生产规章制度是企业规章制度的重要组成部分,是企业的安全生产法规,是统一全体职工从事安全生产的行动纲领。安全生产规章制度的建立在规范职工生产行为的同时也在保护职工的安全。没有安全生产的准则的指导约束,职工就会自以为是,失去安全的向导,损害企业财产危害职工自己生命健康。安全生产规章制度必须因人而立,最终必须落实到人。 二、以人为本,安全生产教育培训和安全技术交底必不可少 安全教育培训是保证安全生产的基础。通过安全培训,让职工懂得什么是安全生产;安全生产的重要性和强制性;企业对于安全生产

的管理规定;每个人对于安全生产的权利和义务;从分了解什么是违反劳动纪律、违规、违章作业,这些都可能会给自己和他人造成伤害;进而知道该如何保护自己,又该如何避免生产过程中违规、违章行为,使每个职工的安全意识得到提高。 安全技术交底是针对职工在生产过程中各自的工作内容和作业 部位的特殊性,对于操作规程、安全防范措施结合实际情况进行指导性的正确技术交底。只有让职工从分接受,才能取得实际意义,获得实际效果。 要根据实际情况进行定期安全培训教育,及时安全技术交底,要有签到记录,有考核,并建立档案。 三、以人为本,企业要不断改进和更新生产设备,完善区域、设施等物质的安全性,可靠性。 在每一个生产领域,凡属于该领域的所有设备、设施、堆放物资、生产加工场地、场内道路、人行通道、临边、洞口等,首先都必须按安全管理规定安装、使用、防护。 在生产过程中,应设专人随时巡视,并进行定期的检查和考核。对发现的安全隐患,必须定人、定措施、定时间及时整改,需要投入经费的坚决不能节省,作好巡视和检查、整改记录。安全事故发生于万一,我们就要对所有察觉和只要能够想到的可能存在的安全隐患及时进行提前防护。 四、安全生产以人为本和安全生产人性化管理辩证统一。

企业应树立“以人为本”的理念.

企业应树立“以人为本”的理念 “以人为本”作为企业文化的核心,是社会和历史进步的成果,是我国实现全面建设小康社会奋斗目标宝贵的精神财富。在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化建设战略,研究和倡导“以人为本”的企业文化,具有重大的现实意义。 一、“以人为本”的具体含义及现实意义 最早提出“以人为本”思想,并见于典籍的是中国春秋战国时期齐国的管子,他在中国封建社会初期表现出对人的价值和作用重视的思想应该说有积极意义。怎样理解人,按照马克思主义的观点,“以人为本”其出发点是现实的人,“是从事活动的,进行物质生产的,因而是在一定的物质的、不受他们任意支配的界限、前提和条件下能动地表现自己的”人。就企业来说,就是在生产力和生产关系的运动中,创造物质财富,推动生产力和社会发展的从事物质实践活动的员工。 既然如此,“以人为本”就是企业把人当作是企业发展的最根本条件,把人才真正视为企业的无形财富。就是以人为基础,以人为前提,以人为动力,以人为目的。在现代社会,以人为本的思想越来越受到重视。人们普遍把它作为经济社会发展的一种尺度、一种原则、一种要求,作为维护人的利益的一种需要,一种追求和目的。这种理念思想内涵深刻,具有很大的现实意义。 首先,树立以人为本的理念,要把增进每个人的利益作为评价和衡量企业界的制度、规范各项发展措施的标准。对于企业来说,人的全面发展应该理解为一个整体,应该是企业对人的潜在才能的发展、对人的个性的发挥、对人的整体素质的优化提供一个良好的平台,正如马克思说过的“个人的全面发展,只有到了外部世界对个人才能的实际发展所起的推动作用为个人本身所驾驭的时候,才不再是理想、职责等等,这也正是共产主义者所向往的”。以人为本的企业文化,把培养具有丰富创造性的人作为企业管理理念的核心,企业员工素质的全面发展将是企业最具竞争力的因素。 其次,增强企业的竞争力,把“客户价值”的概念融入企业管理中,正是以人为本企业文化的内容。把“客户价值”植入每一个员工心中,以此激励员工的创新行为,增强员工的责任心,把员工的切身利益与企业的利益、客户的利益紧密地结合起来,企业就会充满活力,就会越来越体现出“以人为本”的企业文化的价值。 二、倡导企业文化理念的关键是做到“以人为本” 提倡以人为本的企业文化,是因为这样的文化对企业的发展有重要的价值。在市场经济条件下,以人为本的企业文化价值,主要体现在员工素质的全面发展和客户信誉的全面提高两个方面。从根本上说这是提高企业竞争力,增

以人为本 安全发展

编号:AQ-BH-00167 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 以人为本安全发展 People oriented and safe development

以人为本安全发展 备注:安全是天,平安是福!安全是人类生存和发展的基本条件,安全生产是关系到企业兴衰,关系到广大 职工生命和财产安全的头等大事。 尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾: 大家好!很高兴参加这次演讲活动,我演讲的题目是《以人为本安全发展》。 安全是什么?安全是生命的保障,是家庭的幸福,是工作的快乐,是企业的效益。安全,伴随着每一个人的生活,我们几乎每时每刻都与安全如影随形。 安全高于一切,重于一切,压倒一切。“战战兢兢,如履薄冰”,这是我们经常挂在嘴边的一句话,旨在告诫自己,安全生产责任重于泰山,要增强安全意识,千万不能掉以轻心,麻痹大意。古人云:“祸患常积于忽微”。血淋淋的事实证明,多起重特大事故的起因都是“操作上一不小心”、“管理上稍不注意”、“监督上有点放松”、“安全意识不是太强”;一个烟头,一次打盹,一回脱岗,一个指头摁错了开关,一次阀门开错,都可能酿成惊天大祸。意识

决定行动,思想认识是行动的先导,思想上的隐患是最大的隐患,思想不牢,地动山摇,安全意识不强,就会出现违章行为,就会发生事故。这就要求我们要时刻保持高度警惕,时刻绷紧安全这根弦。 安全工作不只是在会上讲,在纸上记,在嘴上说,更要在现场工作中去落实。若想将安全制度、管理措施真正落实到位,需要大力开发一线员工的自觉性,只有每一位员工都能认识到安全的重要性,自觉的遵章守纪,真正的深入落实和执行,才能保证各项工作安全进行,企业才能从源头堵住各种各样的违章行为。 我们单化公司安全方针的第一条就是“增强安全意识”,“安全第一”的意识也深深的刻在了职工的脑海里,在去年夏天的一个傍晚,我和家人出来乘凉,看到一商场门口一群人正围观,走近一瞧,原来是看几个人安装一个足有四米长的广告牌,由于梯子不够高,一个人正在指挥着将两个梯子绑接在一齐,就这样两个加长的梯子放在广告牌两边,两个年轻人爬到梯子上试了试,感觉没问题就下来准备往上抬广告牌,我慌忙上前叫住那个负责人,告诉他梯子太高不安全,需要固定,且广告牌那么大,稍微有一点风吹到广

以人为本 安全第一

以人为本安全第一 常言道:一切事情都要以安全为天。就是指我们老百姓在工作、生活中做任何事情,一定要摆正安全是头等大事,没有什么事情比安全工作更重要。在企业的生产发展过程中,安全更是重中之重。因为,安全涉及到每个人的生命、每个家庭的幸福、国家和企业的财产损失及稳定,因此,全面落实国家的安全政策、法规和企业安全生产制度,特别重要。那麽,我们如何做才能实现安全第一呢?笔者认为,应从以下三方面抓起。 从细微之处抓安全 不以事小,而不为。事故的发生,往往都是由一点一滴的安全因素、事故苗头潜在隐藏,经过一段时间之后,聚集到一块,最终导致事故的发生。所以,在工作中首先从每一件小事做起,虽然很不起眼,费劲、费时、繁琐,但是,它为安全生产奠定了基础,为安全发展提高了保障。在铁路运输当中,有时因少看一眼,就可能发现不了机车、车辆上少一条螺丝、一块闸瓦;有时因少走几步,也许就发现不了风管漏风、道沿有杂物等隐患;有时因少动一下手,车闸就可能没有拧紧,而使车辆起不到制动作用;有时因少说一句话,隐患未能及时汇报,隐患依然存在等等,这些细小环节,虽是举手之劳,如果掉以轻心,就有可能酿成行车事故。 还有,平时,员工对安全生产规程、制度理解片面,学习不

够透彻,专业知识不够全面,在实际调车当中,造成对行车设备设施的性能一知半解。加上安全意识淡薄,安全检查不到位,确认不到位,简化操作程序,就很容易在生产中埋下隐患。所以说在工作中一定不要放过任何一个细小环节,任何一丝事故隐患,要按规程操作,并做好安全确认。只有这样才能实现安全生产,为落实国家《安全生产法》打下坚定基石。 用安全文化熏陶人 安全文化是一个企业实现安全生产的灵魂。只有大力宣传安全文化精神和以人为本的管理理念,将安全文化融入到企业生产之中,规范员工的行为,为企业安全生产发展树立良好的形象。防止员工在工作中存在麻痹大意思想,放松安全的警惕性。事故的隐患就可能浮出水面,漏出苗头。为了把事故的隐患消灭在萌芽状态,企业应把安全文化作成光盘、图片、漫画、标语等,让员工观看了解,接受教育、深刻领会安全文化的内涵和重要意义。通过刨析事故案例,查找事故原因,让员工做到“后师不忘,前车之鉴”,做到警钟长鸣。让员工始终保持清醒的头脑,日常工作中严格认真按照安全规程、技术规程、安全制度去操作,正确对待安全生产。还应通过企业文化的约束,消除员工的懒惰心理和侥幸心理,避免粗心大意、简化作业程序、操作失误,以免给家庭带来不幸,给国家和企业造成财产损失。因此,将安全文化导入现实社会,通过管理人员和员工感情接触,进行零距离沟通、交流、谈心,让安全文化渗透到每个员工的心灵、牢记在心、念念不忘。以确保每个家庭的安定、幸福,为构建和谐企业起到积

安全生产 以人为本(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全生产以人为本(标准版)

安全生产以人为本(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 “安全生产以人为本”、“关注安全从我做起”!爱是我们共同的期盼,平安是我们共同的心愿,安全则是平安与幸福的源泉翻开我们的安全警示录,一起起的安全事故历历在目。正是这些惨痛的事故,让千万个家庭失去了欢笑的权利 人是万物之灵,是社会发展之本,社会的发展离不开社会的生产,安全是生产的基石,是企业获取经济效益的根本保证。人作为安全生产的主体,是具体工作的执行者,社会上各样的工作都必须围绕人来开展,离开人什么事情都将无所事事。当今社会提出了许多发展的新理念,要构筑和谐的社会,和谐企业,作为一个窑煤人深感身上责任重大,应主动去承担更多的社会责任,保持良好的精神状态和意志风格,搞好自己的本职工作,安全生产中坚持以人为先。 在安全生产中,必须坚持以人为先,因为人是生产力中最积极的因素,是最具有创造性的,同时也具有破坏性,任何工作都是通过人来完成。纵观人类社会的发展,从古代钻木取火,到当今高科技的使

1树立以人为本的安全观1.doc

1树立以人为本的安全观1 半月谈2006年第1期 树立以人为本的安全观 孙爱东 春节将至,忙碌了一年的人们都需要休整放松。然而无论是为了赶任务,加班加点,还是走亲访友、娱乐休闲,我们切莫对安全放松警惕。“魔鬼就在细节中”,思想上的一时疏忽,工作中的丝毫大意,都有可能酿成惊天大祸。 岁末年初,历来是安全事故多发期。黑龙江七台河矿难教训还在总结,又闻河北唐山刘官屯矿难,再传河南寺沟煤矿透水事故;吉林辽源医院大火刚灭不久,广东中山酒吧火灾接踵而来;震惊全国的松花江水污染仍在处理,广东北江又出现令人惊忧的污染事件。血淋淋的矿难、逝者家属的悲痛、城市大停水的不便、火烧医院的惨烈,屡屡敲击着我们紧绷的神经,同时也在警醒我们,树立以人为本的安全观刻不容缓。 重特大事故在岁末年初频发,这其中的原因值得我们深思。 为遏制矿难频发势头,中央出台了许多文件。然而,一方面是国务院红头文件三令五申、明确指示,另一方面却是企业置若罔闻、我行我素。我们依然记得,国家安监总局局长李毅中在黑龙江七台河东风煤矿事故现场怒斥矿长和总工程师的镜头──“你们连小煤窑主都不如!”作为全省安全质量标准化建设“明星矿”的东风煤矿矿长,竟然不了解中央下发的重要文件,简直

匪夷所思。国有大矿尚且如此,小煤窑更让人担忧。 政府部门执法不严格、监管不扎实、责任不到位,也是事故频发的重要原因之一。一些矿无证开采,常年超产,有些非法矿山甚至在监管人员“鼻子底下”开采。“知道不知道?知道为什么不管?管,为什么不听?”李毅中对一些执法人员的质问,可谓击中问题的要害。官煤勾结,官员入股,权钱交易使个别监管者放弃了自己的责任与使命。 更令人发指的是,一些矿主利欲熏心,对人民群众的生命财产麻木不仁。有的矿主为了一己之私,明知生产中存在巨大安全隐患,却不采取任何措施,反而鼓励工人快干多挖。更有甚者,私自关闭报警系统。这些矿主无疑成了矿难的帮凶。 分析安全事故的原因,我们不难发现,不少安全事故的发生不是思想不重视,而是制度没落实;不是监管不到位,而是利益驱动使然;不是天灾,而是人祸。这种在生产中只看到利润看不到职工,只看到金钱看不到生命,只见物不见人的观念,与时势不符,与中央精神相逆,必须得到彻底纠正和全面清理。 人民是社会的主人,“人民的利益高于一切”。面对安全事故多发势头,我们必须树立以人为本的安全观。对重特大安全事故,党中央高度重视,胡锦涛总书记、温家宝总理等中央领导同志多次作出重要指示,始终关心人民群众的冷暖安危。“对矿工负责,对人民负责,对后代负责”,温总理去年元旦赴陕西陈家山煤矿慰问矿难家属时的讲话,让人记忆犹新。 最近中央又专门发出通知,要求各部门在节前集中开展一次安全生产隐患排查和整改治理行动,全面消除事故隐患,坚决防

安全文化要以人为本(新编版)

安全文化要以人为本(新编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0893

安全文化要以人为本(新编版) 在我国,安全生产形势仍然不容乐观。政府监管部门、生产单位和相关责任人都在积极、深入地分析可能存在安全隐患或已发生事故的原因,如思想重视程度不够、安全理论学习不深刻、具体操作规程不当、防范措施不到位等等。而造成以上安全事故的安全心理和安全行为的原因,大多与“安全文化”的建设有关。重视研究安全文化问题,探索加强安全文化建设,无疑具有积极的现实意义。 因此,笔者认为,企业要实现安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工安全思想由“要我安全”到“我要安全”的飞跃,就必须把安全文化建设作为安全生产工作的重中之重,抓细抓实。 有人不禁要问,安全文化建设包涵如此之多,究竟“什么是安全文化?”“它与安全生产活动有着怎样的联系?” 从宏观上来说,文化是人类社会的精神财富,反映了社会文明

进步的现实状况和发展趋势。而安全文化则产生于日常生产活动之中,是企业物质财富和精神财富的总和,是安全生产问题在人们思想观念上的综合反映,是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是企业有意塑造、且为全体员工接受、遵循具有企业特色的安全价值观(安全理念、安全意识、安全心理)、安全法制思想、安全判断标准和安全行为准则。 可以说,安全文化建设已成为企业实现科学、和谐、团结发展的强大支柱,其成败直接决定了企业的生存与否。 那么,如何强化、落实安全文化建设,确保安全生产,使之更好的为企业经济服务,笔者认为应该从以下几个方面着手: 一、强化安全理念,营造人本氛围 安全文化是企业安全工作的灵魂,基本核心是“以人为本”,最终目标是防止事故、维持健康。因此要保证办公设备、工程施工、用水用电等环节的安全,更好的预防事故的发生,就必须从基本素质出发,建立起以“人”为本的安全文化新对策和手段。 人,是企业的主体,其素质的高低直接决定安全生产的理念是

坚持以人为本的安全发展观

坚持以人为本的安全发展观 党的十七大报告提出了“安全发展”的科学概念,对安全发展问题进行了全面系统的论述,指出,要:“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故。”强调要“保障人民生命财产安全”、“完善国家安全战略”、“健全国家安全体制”、“切实维护国家安全”。安全发展是科学发展的重要内容和重要价值追求,甚至可以说是首要价值追求。安全发展观,是科学发展观的题中应有之义。深入贯彻落实科学发展观,必须重视安全发展,牢固确立安全发展观,在全社会强化安全发展意识,倡导安全发展文化,实现安全发展形势根本好转。一、安全发展观:一个亟待重视的发展观 长期以来,我国由于安全发展意识淡漠,安全发展文化匮乏,安全发展技术落后以及劳动密集型的粗放式经济、不科学的政绩观等原因,不安全发展引发的事故层出不穷。理论和实践都要求重视安全发展,加强对于安全发展观的研究。实现安全发展,需要在科学发展观指导下,在发展中将安全作为基础,前提和保障,自觉遵循党和国家关于安全发展的路线、方针、政策和法律法规,把发展建立在安全保障能力不断增强、安全生产状况持续改善、劳动者生命安全和身体健康得到切实保证的基础上,促进安全生产与经济社会的同步协调发展。安全发展观是对于安全发展实践经验的总结,是关于安全发展问题的理论化、系统化的观点。 安全发展的基本前提是安全,目的是为了发展,关键在于保障生命健

康,注重的是以人为本,实现路径是安全生产与经济社会发展相协调、相促进。实现安全发展,是落实科学发展观的必然要求。安全发展观,立足于社会主义初级阶段安全生产基本国情,总结我国发展实践,借鉴国外安全发展经验,是适应新的发展要求提出来的关于安全发展方面的科学理论。 进入新世纪新阶段,我国安全发展呈现出一系列新的阶段性特征,主要是:经济社会发展的压力和安全发展的矛盾相对突出;安全发展问题趋于好转,但形势依然严峻;安全发展工作虽然得到加强,但生产力水平低下,安全基础薄弱的局面未得到根本改观;安全发展的法律体系基本形成,但安全法治建设任重而道远;安全与发展,安全与效益,安全与生产的矛盾比较突出。这些情况表明,虽然经过近年来的不懈努力,我国经济社会在安全发展方面取得了长足进步,在安全生产领域取得了重大的进展,从生产力到生产关系、从经济基础到上层建筑都发生了意义深远的重大变化,但我国的安全生产仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变,生产力水平低、监管基础薄弱状况没有变,在安全条件下实现经济社会又好又快发展的基本要求没有变。必须全面认识新时期新阶段工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化给安全发展带来的新形势、新任务、新机遇、新挑战,深刻把握我国安全发展方面面临的新课题、新矛盾、新要求,更加自觉地走科学发展、安全发展道路,为早日实现我国安全发展形势根本好转的战略目标而奋力工作。

以人为本,弘扬安全文化(2021新版)

以人为本,弘扬安全文化(2021 新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0540

以人为本,弘扬安全文化(2021新版) 近年来,我公司狠抓安全生产管理,坚持以安全基础管理为抓手,强化各级人员安全生产责任制,加强各类人员的安全教育,以实施施工现场安全生产保证为支撑点,以狠抓现场安全文明施工标准化为突破口,切实加强对重大危险源的控制。在公司全体员工的努力下,公司的安全文明施工水平有所提高,职工的安全意识,尤其是项目管理人员的安全文明意识有了显著的增强。 今年,按照国家电网公司、福建省电力建设有限公司有关安全环境与文明施工管理的要求,我公司坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,树立科学全面的安全观和以人为本的管理理念,倡导绿色施工,实现人、自然、工程建设活动的和谐。在各项目施工中积极推行安全文明施工标准化管理工作,严格按照环境和安全施工管理“六化”要求(即安全管理制度化、安全设施标准化、现场

布置条理化、机料摆放定置化、环境影响最小化),围绕着“六化“要求,我们重点开展了以下几方面的工作: 一、健全安全管理体系,完善安全管理制度,切实落实安全生产责任制 首先,我们对安全管理组织进行了调整完善,对公司安全生产委员会成员进行了调整和扩充,明确了安全生产委员会的职责和工作程序,加强对公司安全生产工作的领导。 公司每年年初的第一个会议,必是安全工作会议,策划与布置公司全年安全工作,落实各级安全生产责任制。按照“三级控制”原则和安全职责规定,从上到下逐级签订安全目标责任书,将安全责任层层分解,落实到每一个岗位、每一位员工,做到一级抓一级,一级对一级负责,使各项安全规章制度,技术措施和管理措施落到实处,形成“纵向到底、横向到边”纵横交错、“个人保施工队,施工队保项目部、项目部保分公司、分公司保公司”上下联动的安全生产保证体系。在此基础上,实行安全责任首问制,强化各级一把手的责任,把安全生产作为考核其工作业绩的重要指标,实行“一

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