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2020-煤矿标准化-安全生产责任制 部门、班组负责人 考核表(最新最全)

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2020版煤矿安全生产标准化评分表

2020版煤矿安全生产标准化评分表

理念目标和矿长安全承诺标准化评分表矿井名称: 专业得分：检查时间：
2
组织机构标准化评分表
矿井名称：专业得分: 检查时间：
4
安全生产责任制及安全管理制度标准化评分表矿井名称：专业得分：检查时间:
6
从业人员素质标准化评分表矿井名称: 专业得分：检查时间：
8
10
安全风险分级管控标准化评分表矿井名称：专业得分：检查时间：
12
14
16
事故隐患排查治理标准化评分表矿井名称：专业得分：检查时间：
18
20
通风标准化评分表
矿井名称：专业得分：检查时间：
22
24
26
28
30
地质灾害防治与测量技术管理标准化评分表矿井名称: 专业得分：检查时间:
32
地质标准化评分表
矿井名称：专业得分：检查时间:
34
测量标准化评分表
矿井名称：专业得分: 检查时间:
36
防治水标准化评分表
矿井名称：专业得分: 检查时间：
38
冲击地压标准化评分表
矿井名称: 专业得分：检查时间：
40
采煤标准化评分表
矿井名称: 专业得分: 检查时间:
掘进标准化评分表
矿井名称: 专业得分：检查时间：。

煤矿2020年安全生产标准化考核表

煤矿2020年安全生产标准化考核表

11县1乡1煤矿2020年安全生产标准化考核表1年四月纳雍县勺窝乡小龙井煤矿 2020 年安全生产标准化评分表序号名称满分权重（a i）考核得分（M i）加权得分检查人员签字时间备注1 安全风险分级管控100 0.10 81.40 8.142 事故隐患排查治理100 0.10 74.68 7.473 通风100 0.16 76.25 12.214 地质灾害防治与测量100 0.11 78.01 8.585 采煤100 0.09 75.94 6.836 掘进100 0.09 78.80 7.097 机电100 0.09 79.04 7.118 运输100 0.08 76.98 6.169 职业卫生100 0.06 81.58 4.8910 安全培训和应急管理100 0.06 75.63 4.5411 调度和地面设施100 0.06 68.37 4.10安全生产标准化考核得分77.12一、安全风险分级管控安全风险分级管控标准化评分表项目项目 内容基本要求标准 分值 评分方法扣分原因得分一、工作机制（10分） 职责 分工1．建立安全风险分级管控工作责任体系，矿长全面负责，分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作 4 查资料和现场。

未建立责任体系不得分，随机抽查，矿领导1人不清楚职责扣1分 4 2．有负责安全风险分级管控工作的管理部门2 查资料。

未明确管理部门不得分2 制度 建设建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程4查资料。

未建立制度不得分，辨识范围、方法或工作流程1处不明确扣2分4二、安全风险辨识评估（40分）年度辨 识评估每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统，露天煤矿边坡、爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案10查资料。

2020-煤矿标准化-安全生产责任制 矿领导成员 考核表(最新最全)

2020-煤矿标准化-安全生产责任制 矿领导成员 考核表(最新最全)

6
模范遵守安全生产规章制度和操作规 程，杜绝违章指挥、违章操作和违反 制度现象。
100%杜 绝
10分
7
按照“四不放过”的原则,参与生产安 全及时如实事故的调查处理。
及时如 实上报
10分
参与制定事故应急救援预案,按公司安
8
排 ，参与组织组织员工进行事故抢险与
100%参 与组织
10分
预案演练。
9
督促有关部门与相关方签订《安全生 产管理签订协议书》,并检查协议的执 行情况。
100%落 实
10分
10
合计
100 分
11
考核结果
□优秀； □良好； □合格； □不合格
1、考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。 说明 2、考核得分与等级关系：优秀≥90分；75分≤良好＜90分；
60分≤合格＜75分；不合格＜60分。
考核人：
考核日期： 年 月 日
整改率 ≥90%
15分
3
经常检查安全生产状况,对隐患及时督 促 整改,并复查落实。
100%检 查落实
10分
4
如实向公司汇报安全生产工作中存在 的重大问题，提出有效可行的整改建 议。
及时如 生工作提出合理化意见或建议。
100%建 议
10分
扣减 实际 分数 得分
中汇富能2020年第 季度矿领导成员安全生产责任制考核表
被考核人：
职务：
部门：
序号
责任制考核内容及标准
指标考 标准 核 分值
1
认真落实安全生产责任制,按公司部署 认真做好安全生产本职管理工作,并检 查落实。
100%落 实
15分
扣分原因
2

2020-煤矿标准化-安全生产责任制 主要负责人(矿长、总经理) 考核表(最新最全)

2020-煤矿标准化-安全生产责任制 主要负责人(矿长、总经理) 考核表(最新最全)

1、考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。 说明 2、考核得分与等级关系：优秀≥90分；75分≤良好＜90分；
60分≤合格＜75分；不合格＜60分。
考核人：
考核日期： 年 月 日
9
负责与相关方签订《安全生产管理协 议书》，明确规定安全管理要求和职 责等条款。
100%落 实
10分
按照标准制订并落实个体防护用品和
10
安全防护设施器材的配备方案,不断完 100%制 善职工的劳动环境，定期组织健康体 定落实
10分
检。
11
合计
100 分
12
考核结果
□优秀； □良好； □合格； □不合格
10分
3
每季度至少定期组织召开一次安全生 产工作会议,研究、布置,解决有关安 全生产问题。
100%检 查落实
10分
4
定期开展安全检查，及时消除生产安 全事故隐患，杜绝违章，确保安全经 营无事故。
及时如 实
10分
5
重视并抓好全员安全教育培训工作,努 力提高员工的红线意识和安全知识水 平。
100%建 议
10分
6
及时、如实报告生产安全事故,组织事 故抢险，按照“四不放过”的原则进 行或配合事故调查。
100%杜 绝
10分
7
组织制定生产安全事故应急预案,开展 并参制定并演与演练,指挥重大事故的 紧急救援练。
及时如 实上报
10分
8
保证安全生产投入的有效实施和安全 生产费用的专款专用。
100%参 与组织
10分
中汇富能2020年第 季度主要负责人安全生产责任制考核表
被考核人：
职务：
序号
责任制考核内容及标准

部门负责人安全生产责任制考核表

部门负责人安全生产责任制考核表

对发生重大安全事故的部门负责人的处罚措施
撤职
对于发生重大安全事故的部门负责人，应立即撤 职，并依法追究其法律责任。
经济处罚
根据事故性质和损失程度，对发生重大安全事故 的部门负责人进行相应的经济处罚。
刑事责任追究
如事故涉及刑事犯罪，应将相关责任人移送司法 机关追究刑事责任。
建立安全生产责任追究长效机制
考核周期过长
当前考核周期为一年，可能导致部分问题得不到及时发现和解决。考虑 缩短考核周期，以便更及时地发现和纠正问题。
完善安全生产责任制考核体系
细化考核指标
针对不同类型的部门和生产环节，制定更加细化的考核指标，确保 考核结果的客观性和公正性。
强化考核结果运用
将考核结果与安全生产奖惩制度相挂钩，对表现优秀的部门负责人 给予表彰和奖励，对存在问题的部门负责人进行问责和整改。
03
成立考核小组
由企业安全管理部门牵头 ，组织相关部门人员成立 考核小组。
明确小组成员职责
分工明确，各负其责，确 保考核工作有序进行。
培训小组成员
对考核小组成员进行必要 的培训，提高其考核能力 和水平。
实施现场检查与评估
现场检查
深入生产现场，对部门负 责人的安全生产责任制落 实情况进行实地检查。
询问相关人员
安全生产责任制落实情况
安全生产责任书签订情况
检查部门负责人是否与下属员工签订安全生产责任书，明确各自 的安全生产职责。
安全生产责任制执行情况
评估部门负责人在日常工作中是否严格遵守安全生产责任制，积极 履行安全职责。
安全生产责任制考核情况
对部门负责人进行定期的安全生产责任制考核，检查其安全职责履 行情况。
考核结果纳入年终绩效考核

煤矿安全生产责任制与岗位作业流程标准化评分表

煤矿安全生产责任制与岗位作业流程标准化评分表
各单位主要负责人每月召开安全生产责任制落实提升会议（可以合并召开），通报上月存在问题和考核情况，提出改进措施。
4
查上月会议纪要。未组织召开会议不得分，组织人不符合要求扣2分，通报内容不符合婆求1处扣1分。
主要负责
人考核
（20分）
矿长（董事长）安全责任清单考核。
10
上一月度矿长（董事长）安全责任清单得分X10%为该项得分。
5
查资料、现场。
1实施岗位作业流程标准化考核的岗位工种数少于“18+10”，缺一个应建立的岗位扣1分；2.集团公司现场检查重点岗位实施，未按岗位作业流程标准作业的，出现一人次扣2分。
题训为专培(5
1矿培训科在月度培训计划中，列出本月岗位作业流程标准化10个特殊工种以及采煤、掘进、机电、运输、通风、地质灾害防治与测量六个专业系统逸定的3个重点工种培训目标和计划：
5
查上月资料。未考核不得分；缺一个岗位扣2分，其它1处不符合要求扣0.5分。
科区（队）副职每班对班组长，班组长对岗位人员安全生产贵任工作进行“班考核”，考核采取百分制，并与当班工作量得分挂钩。
5
查上月资料
未考核不得分；缺一个岗位扣2分，其它1处不符合要求扣0.5分。
安全生产“30条”执行情况。
5
查现场。出现违反“30条”情形的不得分。
煤矿安全生产责任制与岗位作业流程标准化办公室对各科区（队）所属岗位员工作业流程标准化整体实施情况进行“月考核工
6
查资料。
科，区（队）每月结算工资与岗位作业流程标准化实施情况挂钩，每有一个科，区（队）扣2分。
得分合计：检查人：
体核实况⅛)整考落情(10
煤矿安全生产责任制与岗位作业流程标准化办公室每月对业务主管科室，生产（辅助）区队安全生产责任制整体实施情况进行检查、评分，与各科室，生产（辅助）区队月度工资挂钩考核。

2020年 安全生产责任制考核表-安全生产标准化

2020年 安全生产责任制考核表-安全生产标准化

XX有限公司
MS-CARE-01
社会责任及EHS手册
（1.0版）
制订：
审批：
2020-1-1发布 2020-1-1实施
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表。

部、员工、主要负责人、安全管理员门安全生产责任制考核表

部、员工、主要负责人、安全管理员门安全生产责任制考核表

注：1、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

2、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

3、考核优劣均应按本企业相应规定进行奖励或处罚，并能提供。

考核部门：考核日期：
注：1、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

2、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

3、考核优劣均应按本企业相应规定进行奖励或处罚，并能提供。

主要负责人安全职责考核表
注：1、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

2、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

3、考核优劣均应按本企业相应规定进行奖励或处罚，并能提供。

2、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

3、考核优劣均应按本企业相应规定进行奖励或处罚，并能提供。

2020年--安全生产责任制考核表

2020年--安全生产责任制考核表

2020年********安全生产责任制考核表
2020年天津诚融科技有限公司安全生产责任制考核表
2020年天津诚融科技有限公司安全生产责任制考核表
2020年天津诚融科技有限公司安全生产责任制考核表
2020年天津诚融科技有限公司安全生产责任制考核表
2020年天津诚融科技有限公司安全生产责任制考核表
2020年天津诚融科技有限公司安全生产责任制考核表
2020年天津诚融科技有限公司安全生产责任制考核表
2020年天津诚融科技有限公司安全生产责任制考核表
2020年天津诚融科技有限公司安全生产责任制考核表
2020年天津诚融科技有限公司安全生产责任制考核表
2020年天津诚融科技有限公司安全生产责任制考核表。

安全生产责任制考核表(全)

安全生产责任制考核表(全)

安全生产责任制考核表(全)考核组成安全生产责任制考核表是对企业安全生产责任制的考核工具，它包括以下方面：1.安全生产管理机构设置和人员配备2.安全生产管理制度建设和执行3.安全技术措施的落实情况4.安全培训和演练的开展情况考核流程企业在进行安全生产责任制考核时，应当按照以下流程开展：1.建立考核小组：由企业负责人组成考核小组，确定考核方案和标准。

2.考核对象确定：确定考核对象并通知相关责任人，告知考核内容、要求和时间，明确考核对象及其分管业务领域。

3.考核方案准备：由考核小组编制考核方案和评分标准，明确考核内容和权重等。

4.考核实施：考核小组按照考核方案和评分标准进行现场考核，并采用检查、询问、查阅资料等方式，对考核对象进行全面考核。

5.考核结果处理：根据考核结果，按照评分标准和考核方案进行打分，并做出评价和建议。

6.考核结果反馈：将考核结果反馈给考核对象，促使其改正不足和加强安全生产管理。

具体考核项目1. 安全生产管理机构设置和人员配备1.1 企业是否建立安全生产管理机构，职责是否明确？1.2 安全生产管理人员的数量和配备是否足够？1.3 安全生产管理人员的素质和岗位职责是否明确？1.4 安全生产管理人员是否定期进行培训和考核？2. 安全生产管理制度建设和执行2.1 是否建立了安全生产管理制度，并进行了宣传和培训？2.2 安全生产管理制度是否符合国家法律法规及行业标准要求？2.3 安全生产管理制度的执行情况如何？是否存在缺陷？2.4 安全生产管理制度是否定期检查和完善？3. 安全技术措施的落实情况3.1 安全技术措施的建设和改造是否完善？3.2 安全技术措施的评估和认证是否合格？3.3 安全技术措施的使用和维护是否到位？3.4 安全技术措施的更新和改进是否跟上了新技术的发展？4. 安全培训和演练的开展情况4.1 是否制订了安全培训和演练计划？4.2 安全培训和演练的内容是否合理、科学、丰富？4.3 安全培训和演练的效果如何？是否达到预期目标？4.4 安全培训和演练的评估和改进是否到位？安全生产责任制考核要求企业高度重视，建立健全责任制考核制度，切实落实企业的安全生产责任，以打造“安全生产万无一失”的企业为目标。

1.安全生产责任考核表(矿领导班子)

1.安全生产责任考核表(矿领导班子)
被考核人：
岗位：采矿副总
安全生产
月
序号
责任制内容
考核职责分解
（一 在安全总监组织下，修 1.完善职业健康安全管理体系；
）
订协完助善安职全业总健监康修安订全保管证
2.监督全体成员执行职业健康管理制度及要求。 1.协助安全总监定期修订确保安全目标完成的措施；
（二 安全目标完成的措施,并 2.监督安全目标在日常工作中的完成情况；
3 未参与考核的扣3分
3 未做好部门内外协调工作扣3分
3 对领导交办的工作未定期完成的扣3分 100
1.发生轻微伤事故（指未造成骨折、伤害轻微、休息不超过一周、不 构成伤残等级的事故）1例，扣20分 2.发生轻伤事故（指构成伤残等级9-10级）1例，扣50分 3.发生重伤及以上事故（指伤残等级8级及以上）1例，扣100分
（六 施工、职业及健康等安 2.负责收集、记录运行过程中出现的问题；
）
全管理体系的运行情况 等进行常态化监督检 查；
3.针对运行中发现的问题提出整改措施，监督完善改 进，对未按要求改进的进行考核。
协助安全总监组织召开
1.协助安全总监召开公司安全生产周例会； 2.负责通知参会人员准时参加，确保会议现场纪律，
1.发生轻 微伤事故 （指未造 成骨折、 伤害轻微
以当月安 全目标完 （九） 安全目标 成的结 果，进行 一票否决
1.发生轻 微伤事故 （指未造 成骨折、 伤害轻微
以当月安 全目标完 （九） 安全目标 成的结 果，进行 一票否决
1.发生轻 微伤事故 （指未造 成骨折、 伤害轻微
（九）
以当月安 全目标完 安全目标 成的结 果，进行 一票否决
监定期或不定期监督检查安全生产过程中发现的不符
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落实率 99%
10分
组织员工积极参加安全教育培训。加
3
强热衷作业人员和特种设备的培训管 理工作,按规定对新员工进行岗前三级
100%培 训
10分
安全教育。
4
定期或不定期的组织安全检查,发现问 题采取有效措施进行整改,及时消除隐 患。若发现重大事故隐患,立即报告。
及时检 查整改
10分
对辖区的设备设施、建筑物和劳动保
100%建 立健全
10分
9
检查个体防护用品的使用和配备情况, 并做好检查记录。
配备率 100%
10分
10
组织员工积极参加公司组织的安全教 育培训、应急救援演练、安全生产考 试等活动。
组织率 100%
10分
11
合计
100 分
12
考核结果
□优秀； □良好； □合格； □不合格
1、考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。 说明 2、考核得分与等级关系：优秀≥90分；75分≤良好＜90分；
中汇富能2020年第 季度部门/班组负责人安全生产责任制考核
表
被考核人：
职务：
部门：
序号
责任制考核内容及标准
指标考 标准 核 分值
扣分原因
扣减 实际 分数 得分
1
认真贯彻执行安全生产规章制度和安 全技术操作规程,定期检查部门员工的 执行情况。
执行率 99%
10分
2
认真履行安全生产岗位职责,做好管理 工作，对公司决定的事项,负责组织贯 彻落实。
5
护设施的正常使用负主要责任。对因 设备、建筑物原因造成的伤亡事故负
执行率 100%
10分
主要责任。
6
制止违章指挥,违章作业和违反劳动纪 律的行为。
制止率 100%
10分
7
每月至少组织召开一次部门安全生产 工作会议，研究、布置、解决有关安 全生产问题。
100%组 织召开
10分
8
负责收集、整理安全生产档案资料,建 立健全部门安全生产管理档案,妥善保 管。
60分≤合格＜75分；不合格＜60分。
考核人：
考核日期： 年

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