管理经验及亮点
机电二队
2013/11/25
管理经验及亮点
为了更好的干好今后的工作，我队总结2013年工作中好的做法和经验，确保今后工作能继续发扬好的作风，现将2013年的工作经验总结如下：
1、严格执行岗位责任制,操作规程和各项管理制度,严格执行停送电和工作票制度,坚决杜绝口头预约或约时停送电。
2、继续加强各类电气设备的检查和维护,除计划内的各项检修外,各班组还要加强各自区域内机电设备的巡回检查和防暴检查,保证机电设备的安全运行,杜绝失爆现象的发生。
3、井下变电所按规定每天对检漏继电器和照明综保进行试验，确保供电安全可靠。
4、加强东西风井架空线路供电线路和井上下各个变电所定期检修、检查力度。
5、加强变电所及设备的巡回检查，发现问题及时汇报处理，并做好各种记录。
6、出现事故必须要分析原因，每人都要分析解剖，找出真正的事故
原因，追究责任人，并按队规定奖罚兑现考核.
7、抓好职工技术培训，提高职工技术素质，做到持证上岗。不断提高我队职工队伍的整体素质，充分利用每周二、五的业务学习和安全学习时间进行培训，结合我队实际，有重点地进行系统学习，特别是对操作规程的学习，重点学习各类供电开关的操作和安全注意事项，有计划的不断提高职工的业务水平、操作技能和自我保安能力。
8、认真组织好职工的安全学习和安全教育工作，保证人人懂安全，人人会安全，人人能安全，加强劳动记律，保证把各类安全信息及时传达给全队职工，加强自保、联保、互保。继续深入开展“岗位描述”和“手指口述”工作法，加强监督和奖罚力度，充分利用班前、班后会对职工进行提问，促使职工深入学习岗位标准、操作规程，手指口述和岗位描述，实现职工岗位操作的规范化，使职工的工作效率大大提高，确保供电操作准确无误，保证供电安全。
9、加大巡检力度，精心组织，加强检修、检查，确保安全生产，坚持对井上下线路进行检查，对井下高压电缆的绝缘进行摇测，发现问题及时处理，把事故消灭在萌芽状态，保证了供电系统安全、稳定运行。
10、加大隐患排查力度，强调转变干部作风，安全指挥，保证供电设备的安全运转。
11、坚持干部集中上岗制，坚持配电工交接班汇报制，确保安全供电。
12、加大修旧利废，把回收上来的设备加以利用，省下一分钱，就增一分力。
13、坚持“三个一”学习和素质登高，每季评出A级工B级工和C 级工，掀起了职工学习技术的高潮。
14、利用班前、班后会对入井人员进行自救器使用提问，提问不会者停止工作，经队组织学习通过后允许正常上班。
15、加强供电线路的检查力度使人情电、关系电、权力电的现象基本杜绝，确保我矿的利益受到保护。
总而言之，说得好不如做的好，在新的一年里,我们的工作应做到计划有安排、落实有力度、检查有重点、考核有依据的优良作风,不断开拓创新，为我矿的安全发展奠定基础。
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