电视台技术部副主任竞聘演讲稿
竞争上岗有何意义？我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革
深化，必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上
岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后，不管
工作好坏，技术素质高低，都是终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。引入
优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进
职工素质的提高，增强其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理！
在自己的组织下，通过全组教师的共同努力，至本学年末，力争使三年级的语、数教
学成绩达到全县第一，最低下限保持在全县前三名以内。
尊敬的各位领导、同志们：
我竞聘的职位是xxxx电视台技术播出部副主任。首先作一下自我介绍
我叫xxxxxx，xx年出生。xxxx年毕业于xxxx大学xxxxxx系，本科学历。毕业后就分配到xxxx电视台。先后在播出发射部和技术播出部工作。2001年被聘为广播电视
工程师。
有线和无线合并后，我的岗位是灯光技术，主要从事的是演播室灯光技术。任
职以来，工作认真负责。除了完成日常节目主持人的布光外，还参与各演播室灯光设备的
维护和维修，参与大型晚会的灯光设计、调试；熟练掌握了演播室编辑设备、转播车视频
系统的操作使用，多次参与各类节目的直、录播工作。
参加工作以来，在各级领导和同事们的关心、帮助下，我在政治思想和业务水平方面都有
很大的提高，这次参加竞聘是对我以往工作的一次系统总结与回顾，也是对我今后工作的
促进与鞭策。我有信心也有信心面对这次挑战。我觉得自己有以下优势：
第一、有较高的政治思想素质，良好的职业道德，有爱岗敬业与无私奉献精神
本人坚持四项基本原则，拥护党的领导，积极参加各种政治理论学习。本人是
中共党员。自觉遵守台里的各项规章制度，充分发扬爱岗敬业和无私奉献精神，认真完成
各项工作任务。1999年、2002年、2020年和2020年被评为先进工作者。
另外，我在大学里学的专业是电视技术专业，对电视原理、电视信号的传送、发射都有较系统地学习过，这为我的工作打下了坚实的基础。
第二、我先后在电视台播出发射部和技术播出部工作过，有比较丰富的电视技术工作经验大学毕业后我就到播出发射部工作，工作期间，除了参与日常播出值班外，还
参与了播出发射设备的维护、维修，参与了杨子山差转台的建设。我熟悉播出部门的工作
情况，熟悉播出发射业务。98年我被调整到技术播出部，在工作期间，先后从事新闻串片和演播室灯光技术等工作，除了参与日常节目的制作外，还参与各演播室视、音频和灯光
设备的日常维护。合并后，我的岗位是灯光技术，主要负责日常栏目主持人的布光以及晚
会的灯光设计、调试和演播室灯光设备的维护与维修。
我参加过“电视制作与灯光技术”培训班的学习，系统学习了电视制作专业
知识和各类电视节目的布光原理以及演播室灯光技术。本人主创的作品《xxxxxxxx》主持
人头像荣获中国广播电视学会第四届电视灯光专业评奖新闻类二等奖。
综上所述，本人对节目制作、设备维护和播控技术都比较熟悉，了解技术部
门的工作特点和工作规律，深知做好技术服务、技术支持、技术保障对电视节目的优质安
全制作与播出的重要性。
基础管理的好坏决定了企业的战略目标能否实现，也决定了企业持续发展是否有坚实
的繁殖内核。一个现代化的企业必须以非常坚实的、非常可靠的、非常完善的基础管理工
作为支撑。
第五，具有较强的服务意识大局思想。能够严格要求自己，待人热情、服务真诚，为
人正直、诚实，能善待每一位同志。同时个人还有一个良好的心态。在决定竞岗之前有些
人劝我：老米呀，你是团职转业干部，已享受副处级工资待遇了，何必再跟年轻人争，再
费那个力呢?拿破仑说过，不想当将军的士兵不是一个好士兵，个人认为不会当将军的士
兵产生懒惰情绪，产生混日子的思想!现在的农工委，政通人和、心齐气顺。在这么好的
工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。请大家支持我，给我投上神圣
的一票!
各位领导、各位代表，参与竞聘是挑战自我的一次锻炼，也是一次表现自我的展示，
然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望参与竞聘取
得成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来讲，参与竞聘的过程有时可能比竞
聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何，我都会立足做好本职工作。我将把理想和
追求化为坚实的行动，在工作的实践中，不断的提高自己的思想素质和业务能力，在医院
未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。
假若我能够竞聘上岗，我的目标是：争取内部工作质量进入全县前六名。一是努力学
习各种新知识，适应形势发展的需要，全面提高自身素质。二是履行职责，不断强化决策
管理，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。三是拓展服务理念，打造优
质服务品牌。全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检
查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。四是坚持内抓管理、外抓营销并重，促进内控和业务共同发展。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
