供、用蒸汽管理制度
1目的
为了加强本公司供热、供汽（以下简称供汽）管理，加强对蒸汽资源的综合利用和管理，保证公司生产装置的安全与稳定，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司内供、用汽管理。
3动力车间职责
3.1负责与炜烨电厂联系本班消耗及本班蒸汽压力、温度运行状况的记录。
3.2负责上报的各单位每月实际用汽量。
3.3负责协调蒸汽的停、送过程中的有关事宜。
3.4负责协调对全公司的用汽计量表进行定期校验。
3.5负责本单位界区内计量表等设施的施工、维护、保养管理。
4各工艺车间职责
4.1各工艺车间负责本区域范围内的主供蒸汽管线的维护管理工作。
4.2根据生产需要合理使用蒸汽。
4.3对本单位供汽管网跑、冒、滴、漏必须及时采取措施予以消除。
4.4生产过程中提高或降低蒸汽用量时，必须提前通知动力车间，以便于供汽方联系。
4.5因工作需要停汽时（应急情况下除外）应提前3日通知动力车间。
4.6紧急停汽（热汽管破裂造成大量供热汽损失或其他人身设备伤害事故等情况）,应及时通知分管生产的副总，并及时联系各用汽单位，同时启动相应应急预案。
5供、用汽设施的管理
各单位根据职责和权限，维护、管理好所辖供汽管网的设施，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，对于无原因随意排放单位发现一次，视情节给予200-1000元罚款，并限期整改。如因其维护、管理不当，造成供汽管网故障者视情节给予1000-3000元罚款。
