万科地产集团 _运营管理_项目开发全周期流程图V1.0

⑥前7天
认筹及开 盘物料设 计及制作
-市场 ⑥前5天
开盘活动 方案提报 与执行-
市场 ⑥当天
开盘后评 估（营销 条线）-
市场 ⑥后7天
供应链 融资
施工证后
项目开 发中财 务管理
项目过程
开盘后 评估
⑥后7天
竣工结 算及税
收
⑦后
成就共 享复盘 评估
⑧后136天
城市地图 初步研判 现场踏勘
制作
土地排查时
②前19天
②前18天
联合调研 成果提交
②前18天
投资
定位策划 区域定案 完成集团
会
评审会 定案资料
②前14天
②前12天
②前10天
营销
市场调研 报告及初 步户配建
提供 ⑧前15天 ⑧后15天
场地移 市政 地下室 园建
交现代 工程 工程 工程
家居
绿化 工程
建筑单 体验收
⑧前120天 ⑧前75天 ⑧前30天 ⑧前30天 ⑧前30天 ⑧前25天
二次双 享策划
②后
项目路 演
②后1Βιβλιοθήκη Baidu天
完成同 心共享
配资
②后40天
前端融 资
国土证获 取后3月内
开发贷 两证上 报，三证 上会，四 证提款
议 ②前30天
集团投策中心区 域对接人初审并
完善定案资料
②前8天
集团定案 会
②前7天
发起定案 流程及资
金申请
②前3天
成交确认 书-摘牌
②当天
开盘后评 估（投资 条线）
⑥后7天
确定案名 -市场
②后10天
科学定位 的执行-
前策
②后15天
Logo及VI 定稿-市
场
②后25天
户型配比 建议-前
策
②后30天
制定全年 供需计划 及销售计 划-销售
⑥
竣工验收 交楼联合 及备案 验收
⑦
⑧
结算后 评估会
⑧后30天
规划 方案 预沟
通
消防 方案 预沟
通
②前7天 ②前7天
看地 报告
①前35 天
初步 规划 设计 方案
①前13天
区域 版规 划、 单体 方案
①前7天
主席 审批 规划 方案
②前7天
初步 修规
设计 文本
文本
②前5天 ②前5天
周边工 程地勘 资料收
区）
交楼前265天
标准件（浴室 柜、浴室镜、地 板、室内门）流 程发起（货量
区）
进场前150天
建设 工程 施工 许可 证
②后110天
商品房 预售许
可证
②后120天
土建总包甲 指三方材、 甲供材料到
货
进场安装 调试、验 收（货量
区） 交楼前100天
标准件（浴室 柜、浴室镜、地 板、室内门）进 场（货量区）
外架拆 室内装
除及修 修工程
补 ③后87天 ③后90天
基础施 工至正
负零
⑥前109天
精装修 策划会
③后145天
主体 至预 售条 件 ⑥前4天
标准层 主体结
砌体样 构封顶
板
砌筑 工程
土建场 地移交 精装修
外架 拆除
⑥后34天 ⑥后74天 ⑥后110天 ⑧前210天 ⑧前135天
总包结 竣工备
算资料 案验收
成本
采购
报建 设计 工程示
范区 工程货 量区 财务
X集团区域项目开发全周期流程指引
市政配 套风险
梳理 投资定案
前2天
规划设计 方案确定
①
提交招 标采购 专项计
划 ①后15天
勘探单 位招标
①后15天
重庆区域大运营 土地获取
②
监理单 位招标 ②前15天
开工
③
工规证获取 展示区开放
④
⑤
土石 方单 位确 定 ③前21天
后7天
成本策划会后14天
标准件（浴室 柜、浴室镜、地 板、室内门）流
程发起（展示 区）
精装修图纸出图2天
报建策 划会
②后7天
项目公司 成立及开 发资质办
理 ②后30天
桩基 础施 工图
②后17 天
修规总 平图单 体方案
②后17天
园林 景观 方案
②后15天
全套 施工 图
②后30天
工程 策划
会
②后7天
收地 ③前60天
桩基础 工程单 位确定
③前7天
成本策 划会
③前7天
总包单 位确定
③前1天
基坑支 石材幕 石材幕 展示区
护工程 墙单位 墙单位 装修工
单位确 确定 确定 程单位
（展示 （货量
定
确定
区） 区）
③后12天 ③后12天 ③后75天 ③后26天
人防 工程 单位 确定
消防工 程单位
确定
③后63天 ③后63天
提效小组开售
三通 一平
③前30天
临建 搭设
③前20天
地勘 工程 （详勘）
③前10天
土建总包甲 指三方材下 单、甲供材 料下单采购
进场前30天
电梯排产 （展示区） 深化图确定后7
天
展示区精装 单位三方合 同签订、甲 供材料下单
采购 进场前30天
进场及安装 调试、验收 （展示区）
砌体抹灰工程 完工后2天
展示区精 装单位甲 指、甲供 材料到货
②后45天
本盘人员 到位-人
力
⑥前90天
展厅开放 /B-Box活 动验收-
市场 ⑥前65天
销售中心 模型方案 报批-市
场 ⑥前50天
板房区包 装方案上 报-市场
⑥前45天
房屋合同 交付标准 制定-前
策 ②前30天
开盘方式 的确定-
销售
⑥前12天
示范区开 放活动执 行与验收
-市场 ⑥前10天
价格策略 及制定前 策(营销 策划会)
集
②前7天
双享策 划 ②前
甲供材、甲 指材、设备 等采购清单
确认
成本策划会后 14天
土建总包甲指三 方材合同线上流 程审批及合同签 订（展示区及货
量区） 总包定标后7天
电梯品牌确定、 深化图确定、合
同签订（含设 备、安装合同）
（展示区）
展示区精装 单位三方合 同签订、甲 供材料下单
采购 精装单位定标
标准件（浴室 柜、浴室镜、地 板、室内门）进
场（展示区） 土建移交工作面后2天
电梯深化图纸 确定、合同签 订（含设备、 安装和同盟） （货量区）
交楼前285天
国有土 地使用
证
②后60天
建设用 地规划 许可证
②后40天
规划方 案批复
②后45天
初步设 计审查
②后60天
建设工 程规划 许可证
②后90天
电梯排产 （货量
土建移交工作面后2天
节能验 收
⑧前40天
质量验 收
⑧前10天
消防验 收
⑧前10天
规划验 收
⑧前10天
竣工 验收 备案
表
⑧前5天
桩基础
基础施
土建移 场地移
工程施
主体结 砌体抹
工至正
交装修 交现代
工及检
构封顶 灰工程
负零
作业面 家居
测
③后10天 ③后15天 ③后40天 ③后55天 ③后60天 ③后75天