一、案例分析题：博文：“事,就这样成了——范特西公司游记” 2008-03-20 “新油不到一年的白墙,没挂窗帘的老窗,两张耗时一小时四十分钟靠纯人力搬到15层的办公桌,一个来自山西的微波炉,一台乘坐时速4km板车远道而来的冰箱,若干个公司赞助的若干把各具特色的椅子,两张简易床,一堆差不多够用的办公用具,和一间半个月未曾开火的厨房,这就是即将布置满老潘进校园牌墙纸的范特西公司.”“今儿的老潘面对面,一环扣一环,看着每次争相提问的场面,就觉得个给劲,这种互动就是对范特西的肯定.来帮忙捧场的有很多是01\02的同志们.忽然间,仿佛回到了我的大学时代,大家意气风发,说干就干,一副兵来将挡,水来土淹的豪情.真想从新来过~~~当然,可行性不高,除了我还守着首师大的老窝,其他人都已战斗在各自的岗位上~~~~”“三个小伙,一个姑娘,外加一群熟悉或半熟不生的校友兼弟兄.大家就这样你帮我帮你的,支持\支撑着彼此小小的人生理想,已经在“北洼soho”里力挺四百余天了~~~~不易,但满足着;坚持,并坚信着......梦想...... 有梦,敢想,去做...... 于是,事儿,就这样成了!” 备注：范特西（北京）文化发展有限公司，主营创意文化活动。
主要负责人小二、安子、东子都是资环人，他们创立范特西公司已一年有余,目前主要启动潘石屹进校园项目，为老潘的基金找到最需要最适合的人群，从事校企间文化交流活动。
创业的初期无疑是充满了艰辛、变数和各种压力的，但是创业和就业一样，所遵循的规律是相似的。
试分析：能够成功的开始就业之旅的主要因素都有什么，相互关系是怎样的？二、请用SMART目标制定方法来分析大学三年级张明的职业目标“在一年内赚100万！”，分析其是否合理科学。
1.依据SPECIFIC原则：目标必须具体的，明确的，不能含糊不清的，可以说这个目标符合这一标准；2.依据MEASURABLE原则：目标必须可以量化的，能度量的，这有一个明显的数字量化标准；3.依据ACHIEVEABLE原则：目标必须可达到但必须有一定挑战，可以看出这个目标是虽有挑战但不可达到；4.依据REWARDING原则：目标需有一定意义，相关及有价值的，这一目标的意义及价值并不很明确；5.依据TIME-BOUNDED原则：目标必须有有明确时间限制的，但是这一目标的时间并不现实。
综上所述张明的职业目标不符合SMART原则，不合理。
三、小A是一名师范院校文学专业的大三学生，学习成绩在班里处于中等偏上水平，看到大四的学长们纷纷为找工作而到处奔波，他很茫然，不知道自己该怎么发展？首先要帮助小A进行价值观分析，澄清他最想要什么；其次，通过霍兰德兴趣测评，发现他的兴趣点；再次，对他进行能力分析，看他能干什么；最后，分析他的人格特质。
通过对小A自身各方面的分析，引导他厘清发展路径。
四、小王是某大学计算机专业的大四学生，即将面临找工作。
他学习成绩中等，编程能力较强，希望能成为一名程序员。
但他不了解当前的职业环境，又不知从哪些方面去入手了解。
首先，帮助小王了解职业环境分析所包括的内容，即社会环境分析和自我环境分析。
其次，引导小王充分利用网络资源进行职业环境分析。
再次，让小王进行生涯人物访谈。
最后，为自己创造实习机会，积极实践。
五、个人SWOT分析案例个人资料基本情况：某女生，1988.12.11日出生于一个省会城市，2006年考入北京某师范大学，电子商务本科专业，2010年毕业。
性格活泼开朗善于交际喜欢交朋友，热爱游泳、打球等体育活动，做事态度端正，严于律己，从小爱学习，接受能力较强，但是，没有当过学生干部，对待周围事物没有太多兴趣、超物乐天。
曾经在一所中学实习，但时间不长，但是经验仍有不足；曾经在一家小企业做过一个月推销员，业绩一般。
请结合当前中国宏观经济形势，对其进行SWOT个人分析。
1.内部环境分析S（STRENGTH）:代表优势①性格活泼开朗善于交际喜欢交朋友；②做事态度端正，严于律己；③出世忘世，超物乐天；④接受能力强；爱好：热爱运动W（WEAK-NESS）:代表弱势①尽管在学校也有实习但是经验仍有不足②对于管理和组织能力欠缺（没有当过学生干部）2.外部环境分析O （OPPORTUNITY）：代表机会①对于就业来说虽然我的专业是电子商务但是学校开设的课程比较多设计范围比较广，增加了我们的就业机会。
②可以自主创业边干边学，learningbydoing③趁年轻总结经验，先就业再择业T （THREAT）:代表威胁①正好处在经济危机之中，更加重了就业的难度②优秀人才多的是，竞争激烈就业难上难③明年可能遭遇劳务派遣未来的选择①从事与专业相关的工作，倾向与营销核技术方面②网站维护，网络营销，后台设计，等③文员，报检员现在应做的准备①对于将来的就业方向要定位好②充分利用在校时间完善自己七、案例一：女大学毕业生小华在一次教育专场招聘会上，给一所心仪已久的高中投递简历，但那所高中的招聘教师非常委婉地对她说：“我们学校的女教师太多了，你还是节约一份简历比较好！”问题：小华在求职过程中遇到了什么问题？女大学生怎样客观面对就业过程中出现的这些问题与困难？案例二：在某校举办的毕业生双选会上，一家效益较好的公司觉得外语学院的毕业生小黄各方面情况不错，愿意聘用他。
虽然小黄也认为他到该公司后会有很好的发展前景，但总觉得有些不尽如人意的地方，如公司的位置有些偏僻，试用期工资较低等等。
可能是机会来的太容易，小黄决定放弃这家公司，再找找更理想的单位，碰碰运气。
对此，学校老师和公司招聘人员都觉得遗憾和惋惜。
仅仅过了三天，小黄思想上有发生了变化，改变主意，又想去该公司工作。
但这时招聘人员已经离开了学校。
后经联系，该公司表示，招聘计划已经完成，不能再接收小黄了。
案例一：答：小华在求职过程中遇到了性别歧视的问题。
女大学生面对就业过程中遇到的问题与困难，应做好充分的思想和心理准备，保持清醒的头脑，敢于直面现实，客观定位。
女大学生应发挥自身表达能力强、协作沟通能力强、形象思维能力强、踏实细致、情感丰沛、出事周到等等优势，在就业过程中，扬长避短，结合自身优势，合理确定工作目标。
而且在就业的过程中，女大学生要正视现实，不断增强自身的综合素质的培养，同时在就业过程中，女大学生还应该具有敢于竞争的勇气，只有在精神上不畏困难、不惧挫折，才能以积极乐观的心态，面对各种挫折、偏见，才能为自己创造更多的机会。
案例二：答：小李失去到效益较好公司工作的机会是由于他没有树立科学的择业观念，在求职过程中，工作岗位不可能满足毕业生所有的需求，大学生应冷静、客观地了解自身特点和需求，根据客观实际情况积极调整就业预期，以便顺利就业。
此外，就业信息具有极强的时效性，求职者必须在有效期内掌握和利用信息，否则就失去了意义和作用。
八、案例分析：请分析下面故事中同学面试失败的个性原因：在一次招聘中，一位来自上海某名牌大学的女生在中文笔试和外语口试中都很优秀，但在最后一轮面试中被淘汰。
当面试主管最后不经意地问她：“你可能被安排在大客户经理助理的岗位，但你的户口能否进深圳还需再争取，你愿意么？”她犹豫片刻回答说：“先回去和父母商量再决定。
”最终，她失掉了这次工作机会。
案例一：小张是北京某知名大学的博士毕业生，在某公司实习期间，他工作兢兢业业，能力出众，得到了公司领导给予的较高评价。
不过，小张平时总是自己埋头工作，不喜欢与大家交流。
如果同事需要他的协助，他不是拒绝就是极不情愿的参与，他事事亲力亲为，困难再大也不向其他同事求助。
实习结束后，他没有被公司聘用，这让小张百思不得其解。
问题：为什么小张努力工作却始终没有被公司聘用？小张应当怎样解决这个问题？案例二：小王是一名大学应届毕业生，他和另外二名同学经老师推荐到一家企业实习，对于小王来讲，到企业实习是就业最好的前期铺垫，不少小王的师兄、师姐就是通过老师介绍的实习，最终留在了实习单位。
但是不到两个月，小王和他的同学集体被“炒”。
原因是这家企业发现，这三名学生“甚至无法做出一份稍微像样的表格，更不用说工作所必须的网页设计和编程了。
”问题：通过实习，小王应当发现他在哪方面有所欠缺。
作为大学生，应该怎样避免类似小王的问题？案例一：答：公司没有聘用小张是因为他缺乏团队合作的能力。
团队合作的能力是指团队成员以团队利益为首要任务，自觉地组织的利益和目标为重，能够时刻维护团队的利益，并在各自的工作中尽职尽责，通过团队业绩的提高来实现个人价值，自愿并主动与其他成员积极协作、共同努力奋斗的能力。
21世纪，随着经济、科技的迅速发展，团队合作已成为许多企业的企业文化必不可少的重要组成部分。
用人单位在招聘大学生时，也把是否具有团队合作能力作为录用的标准之一。
小张应该充分认识到自己的不足，通过1、依托专业学习；2、参与实践活动；3、自我总结和提高等途径来不断增强自己的团队合作能力。
案例二：答：通过实习发现，小王所欠缺的是专业能力，专业能力是掌握知识的能力及运用知识的熟练程度和准确程度等。
作为大学生，应积极主动地利用各种学习资源，既要充分利用课堂内的学习机会，主动参与课堂教学，广泛参加“第二课堂”，又要重视课外的自身培养，不断增强自身的专业能力。
九、案例：刚毕业就揽下校车活——大学生张涛的不同择业观案例来源：河南省毕业生就业信息网案例背景：夜色渐浓，一批上海工商外国语学院的大学生们昨晚急着要回南江校区。
7时不到，待他们赶到位于五角场的四平路一侧，只见6辆沃尔沃、金龙豪华大巴早已齐刷刷地“候场”了。
每辆车前，都有一名佩胸卡的“大学生车长”，检票、提行李、放录像，忙得不亦乐乎。
其中一位2只手机全用上、有条不紊在调度的年轻人就是“巴士老板”，他叫张涛，今年24岁。
张涛今年7月以优异的成绩毕业于工商外国语学院的商务英语专业，而他和同班同学金枫杰合伙，一家名为“冀添”的服务公司早在今年3月就注册了。
不出校门，居然就找到了运送2000多名学生的校车业务，张涛说：“这机会是从校门口捡来的！”地处市郊的大学校区，交通难是老问题，“过来人”张涛尝过“望眼欲穿”的滋味。
曾任学生会生活部长的他，也随老师去拜访过一些客运公司，听说“开校车要亏本”的忠告。
可是张涛却从中嗅出了机会。
别人丢下的，他捡起了。
他说，创业为什么不能从自己熟悉的身边事做起？并且他喜欢当老板：“做老板可以学到很多，即便是失败了还可以去打工。
有了做过老板的经验，就是再打工也会干得更好。
”同校方一合计，热情的老师立刻提供免费的办公室，并一下拿出6000多名同学的住址。
面对这份难得的“客源机密”，张涛又喜又愁：这其中哪些同学需要校车服务？如何保证“上座率”？没法子，张涛邀来一批同学敲开每间寝室的门“跑客户”。
同学们报出的接送站，遍布上海，又得一处处去踩点，自行车坏了好几条胎，手机买了2只，连地图都翻烂了好几张，“谁会知道创业那么难，一连串想也想不到的问题接踵而来。
