63《如何打造卓越团队》培训PPT课件

➢方法的作用 ➢方法的评估 ➢方法的推广 ➢方法的优化
1注
资料来源：
21
方法的评估
Title Unit of measure
➢工作职责 ➢日周月卡 ➢工作规范 ➢设施设备 ➢沟通机制
1注
资料来源：
22
方法的推广
Title Unit of measure
➢培训 ➢检查 ➢评比 ➢考试 ➢奖惩
1注
资料来源：
Questions And Answers
谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
18
关系的评估要点
Title Unit of measure
➢相识熟识 ➢福利关怀 ➢表扬激励 ➢学习发展 ➢团队建设
1注
资料来源：
19
关系的建立与优化
Title Unit of measure
关系的建立
➢个别
关系的优化 ➢个别
➢团队
➢团队
1注
资料来源：
20
提炼高效的方法
Title Unit of measure
Title Unit of measure
1注
资料来源：
3
成功人生三要素
Title Unit of measure
1注
资料来源：
4
领导力定义
Title Unit of measure
➢领导力是影响一个个体、群体或组织， 以使其达到目标的_能力和过程_。
➢领导力就是_影响力_ 。 -约翰麦克斯威尔
1注
资料来源：
5
名人谈领导
Title Unit of measure
领导者是那些可以 描绘出 远景_来激发人 们努力，并且能清楚地 告诉人们 如何 做得更 好的那种人。
杰克 . 韦尔奇
1注
资料来源：
6
领导者角色
Title
快速变动Uni的t of环me境asure
成员 A
领导者
成员 B
成员 C
障碍
23
方法的优化
Title Unit of measure
➢表单化 ➢口诀化 ➢信息化 ➢颜色管理 ➢图像管理
1注
资料来源：
24
献身原理
Title Unit of measure
承诺
愿景
1注 资料来源：
违背
一定能 100% 渴望 80% 希望 60% 但愿 40% 也许 20% 不可能 0％
25
提问与解答环节
1注
资料来源：
Hale Waihona Puke Baidu16
目标的设定与分解
Title Unit of measure
目标的设定 ➢承上启下
➢必要的添加
目标的分解 ➢量化分解 ➢策略分解 ➢任务分解
1注
资料来源：
17
凝聚团队的关系
Title Unit of measure
➢关系的作用 ➢关系的评估 ➢关系的建立 ➢关系的优化
1注
资料来源：
愿景
目标
障碍
障碍
1注
资料来源：
7
领导力的层次
Title Unit of measure
平天下 治国 齐家 齐家 修身
1注
资料来源：
8
组织的动力模式
Title Unit of measure
1注
资料来源：
9
Title Unit of measure
有效行动
领导效能＝
耗费心力
1注
资料来源：
10
领导效能
➢目标的评估
➢目标的设定
➢目标的分解
➢目标的传达
1注
资料来源：
13
目标的作用
Title Unit of measure
对领导者
对部属
1注
资料来源：
14
目标的等级
Title Unit of measure
1注
资料来源：
15
目标评估的要点
Title Unit of measure
➢使命愿景 ➢团队目标 ➢个人目标 ➢目标分解 ➢评估反馈
Title Unit of measure
有效
省力
高效型
费力
低效型
如何成为高效的领导者？
1注 资料来源：
无效
逃避型 无效型
11
领导者的蜕变
Title
Unit of measure 角色
决策
监督 计划 执行
1注
资料来源：
12
塑造一致的目标
Title
➢目Un标it o的f me作asu用re
➢目标的等级
Title Unit of measure
1注 资料来源：
物业管理培训 如何打造卓越团队
2013年12月
林正大老师
1
Title 1. 认识领导力
Unit of measure
2. 领导者的蜕变
3. 卓越团队金三角
4. 塑造一致的目标
5. 凝聚团队的关系
6. 提炼高效的方法
1注
资料来源：
2
大学八目的成功逻辑