走进万科·质量成就未来
设计管理篇
广州市万科房地产有限公司设计管理部
目录
一、定位与职责
二、流程与计划管理
三、方案品质管理
四、图纸质量管理
五、现场控制管理
六、经验成果转化
七、标准化、工业化与绿色建筑
八、作品案例
万科地产设计师的要求：
专业+ 管理
u基本工作------在市场、运营、成本的指导下把各单项设计（建筑、景观、室内等）整合成项目设计的有机部分；
u价值提升------帮助、引导、鼓励专门机构把工作做好,实现产品价值提升；
u过程控制------项目设计、实施过程中的控制,实现质量、进度、成本的共赢；
u配合工作------销售、现场施工等配合。
不做简单的二传手！
万科设计管理与设计院的区别：
点菜的；
品质计划管控；双赢
做菜的；
提供高品质产品
食客大厨
地产建筑师
设计院建筑师
VS
1
Ø
Ø项目定位Ø产品定位
指标
Ø产品户型
Ø立面方案
Ø可施工的图纸Ø项目施工
Ø采购招标
Ø客服投诉
产品研发阶段流程控制：
规划设计评审
详细规划评审
单体户型评审
立面设计评审
景观方案评审
图纸实现和项目实施阶段流程控制：
景观方案确认
材料部品评审
施工图会审
室内设计评审
设计管理的评审：三级评审，八个控制节点
评审节点
一级评审概念设计规划设计
二级评审详细规划单体户型立面确定
三级评审示范区综合控制景观方案确认
材料部品
设计评审：
由项目设计负责人发起，会后两个工作日内完成《设计评审记录》；各评审阶段按表中要求组织相关人员参加。“●”表示必选。
三级计划管理：
一级计划：集团、公司运营计划（里程碑）二级计划：项目群工作计划
三级计划：设计小组工作计划
优秀设计资源供方选择：
全球选择
供方选择评估
集团优秀资源库平台
合适的单位做合适的事
美国贝尔高林
新加坡WOW香港吕元祥
美国D+P
方案品质评审要求：
图纸审控前置、技术审控（内审+外审）：
整合公司内、外部专业资源，对设计成果、重点技术问题把关，并对设计质量定期进行评估。
设计管理技术平台建设：
《万科住宅建筑构造图集》、《设计质量手册》、
《广州万科施工图指导书》、《广州万科建筑防水防裂体系》
图纸质量管控工具：
各阶段各专业审控清单（30张表格、检控各专业近千处重点问题）集团施工图联合审控平台
集团制定《万科集团产品设计质量客户标准》
集团开工审批：
有图施工、励精图治
质量成就未来——图纸质量管理
材料部品库与实体样板----样板先行
现场实体内部验收：
不符合设计品质要求的部位，坚决砸掉重做。
质量成就未来——经验成果转化客户回访与客户意见反馈：
质量成就未来——经验成果转化定期进行经验总结和成果转化：
平面:
区域黑匣子标准化户型库
立面:
集团标准化立面
户型标准装修:
区域A 、B 、C 三种装修标准
部品：
标准化栏杆、百页、铝合金等
标准化（平面、立面、部品）：
质量成就未来——标准化、工业化和绿色建筑
工业化、绿色建筑、预制楼梯：
2010年10月，广州万科府前花园A组团成为了广
州市首个获得住建部绿色二星认证的住宅项目。
2011年7月，广州万科府前花园F组团成为了广州
市首个获得住建部绿色三星认证的住宅项目。同
时，C组团获得绿色二星认证。
2011年广州万科南沙第一个工业化项目开始吊装。
万科.金域华庭：
在户型方面, 全新洋房设计,配搭豪华装修；
外立面融入ArtDeco装饰艺术风格,与沙面一带的爱群大厦、南方大厦隔江呼应。
万科.爱地社区：
提供专属年轻人的户型空间，独创性的2.5房设计，包括主人卧室、多功能阳光房以及衣帽间，充分考虑年轻人对居住的想法和需求，量身定造FCE服务模式，提供酒店式管理，家居式服务。让生活充满
乐趣和创意,该户型获国家专利产品。
兰乔圣菲：东南亚风格度假建筑
重庆悦府：
万科悦府为重庆万科倾力打造的美式大宅。别墅汲取了美国建筑大师赖特的建筑理念和女性景观设计先驱卡罗.约翰逊景观设计特色，打造出与自然有机结合、具有独特气质的别墅。
