一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，
不选，错选均不得分。
1.工程项目论证方法主要有（A）。
A.静态分析和动态分析
B.定性分析和定量分析
C.技术分析和经济分析
D.方案分析和专业分析
2.沟通是信息的（D）过程。
A.发出
B.接收
C.反馈
D.传递与理解
3.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（C）。
A.环境风险
B.项目实施活动风险
C.行为主体风险
D.目标风险
4.工法按审定权限分为（B）
A.两个等级
B.三个等级
C.四个等级
D.五个等级
5.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。
A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段
B.二者的出发点不一致
C.二者的要求不同
D.二者的承担主体相同
6.冲突存在于工程项目管理的（A）。
A.全过程
B.设计过程
C.施工过程
D.结算过程
7.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指(D)。
A.生产条件
B.生产状态
C.安全条件
D.安全状态
8.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批
材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（C）。
A.分包单位
B.施工单位
C.监理单位
D.原材料供应方
9.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行
政主管部门申请领取（B）
A.《建设工程规划许可证》
B.《建筑工程施工许可证》
C.《房地产开发项目手册》
D.《商品房预售许可证》
10.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节
水器具配置率达到（）。
A.95%
B.90%
C.98%
D.100%
11.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。
A.控制
B.实施
C.计划
D.创优
12.如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。
A.工程师协商解决和第三方调解
B.第三方调解和仲裁
C.第三方调解和诉讼
D.仲裁和诉讼
13.通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。
A.15%—45%
B.20%—60%
C.30%—80%
D.20%—80%
14.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。
A.14天
B.28天
C.7天
D.15天
15.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材
料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可
入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（B）。
A.80
B.24
C.48
D.72
16.在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。
A.《土木工程施工合同条件》
B.《电气和机械工程合同条件》
C.《业主/咨询工程师标准服务协议书》
D.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》
17.在冲突识别模型中，主要包括（C）。
A.目标性冲突和要素性冲突
B.要素性冲突和建设性冲突
C.建设性冲突和破坏性冲突
D.破坏性冲突和目标性冲突
18.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。
A.业主
B.监理工程师
C.承包商
D.建筑师
19.对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因
是（B）。
A.保证工程量的准确性
B.保证固定单价的准确度
C.为竣工决算打好基础
D.为过程索赔做好准备
20.（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。
A.业主方
B.承包方
C.监理方
D.设计方
21.商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。
A.在项目取得前
B.在项目取得后
C.在项目运作中
D.在项目取得及项目运作中
22.项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作
用（B）。
A.沟通者作用
B.管理者作用
C.决策者作用
D.团队领导者作用
23.房地产产品的三个层次是（C）。
A.实体产品、服务产品、品牌产品
B.实体产品、品牌产品、延伸产品
C.核心产品、有形产品、延伸产品
D.核心产品、有形产品、品牌产品
24.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。
A.1992年
B.1996年
C.1999年
