公路交通工程试验检测中心管理评审报告
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公路水运工程试验检测机构能力等级现场评审报告
机构名称:
报告编号:
评审组长:
评审时间:
交通部基本建设质量监督总站制
填表须知
一、本表统一采用A4尺寸纸张,内容必须打印,专家评审组对填表内容的真实、可靠性负责。
二、本表可复印,填写的内容受表格限制时,可按本表格格式增加附页,但须连同正页编第页,共页。
三、本《现场评审报告》适用等级评定和换证。
一、公路水运工程试验检测机构
现场考核评审意见
二、公路水运工程试验检测机构现场评分表
不再填写此表。
2.本表适用于各能力等级的现场评分。
省站可以根据本表进行细化。
3.评分时,对任一考核项目的扣分不超过该项目规定分值。
4.标“*”项得零分视为现场考核不通过。
5. 专家评审组评分≥85分,为现场考核合格。
三、现场试验项目一览表
5
四、评审组人员签字及联系方式。
公路水运工程试验机构等级评定现场评审报告填写指南1. 前言本指南旨在为评定机构提供填写现场评审报告的具体指导,确保评定工作的准确性和透明度。
评定机构应独立进行决策,遵循简化策略,避免法律复杂性,并且不引用未经确认的内容。
2. 报告概述现场评审报告是对公路水运工程试验机构进行等级评定的重要文档。
评审报告应包含以下内容:2.1 评定机构信息在报告中准确填写评定机构的名称、地址、联系方式等基本信息。
2.2 评定目的明确评定机构等级评定的目的,例如为了确保公路水运工程试验的质量与可靠性。
2.3 评定标准列出评定机构等级评定所使用的标准,包括技术能力、设备条件、质量管理体系等方面的要求。
2.4 评定过程描述评定机构等级评定的具体过程,包括评审组成员、评审时间、评审方法等。
3. 现场评审报告填写指南以下是填写现场评审报告时的指导原则:3.1 评定机构信息填写评定机构的名称、地址、联系方式等基本信息。
3.2 评定机构基本情况概述评定机构的组织结构、人员规模、资质证书等基本情况。
3.3 评定机构设备条件描述评定机构的实验设备、仪器仪表等条件,确保其符合评定标准的要求。
3.4 评定机构质量管理体系评估评定机构的质量管理体系,包括文件资料的管理、内部审核、不合格品控制等方面。
3.5 评定机构技术能力评估评定机构的技术人员素质、项目经验、技术能力等方面。
3.6 现场评审结果根据评定标准,对评定机构进行综合评价,包括优势和不足之处。
3.7 建议与意见根据现场评审结果,提出评定机构的改进建议和意见,以提升其等级评定水平。
4. 结论现场评审报告是评定机构等级评定过程中的重要组成部分。
评定机构需严格按照本指南的要求填写报告,确保评定工作的准确性和可靠性。
5. 参考资料列出本文档编写时所参考的相关资料。
2023年管理评审工作总结管理评审工作总结120xx年上半年,项目部经验了困难的一年,我部与项目部一起克服苦难,找出路,想方法,经过部门各工作人员的共同努力,在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理要求的指导下,开展文明施工,从基础上,从源头上抓好物资管理工作,主动保障现场物资设备的需求。
物资设备成本是工程成本的重要组成部分之一,如何加强管理,降低物资设备消耗与运行成本,提高企业效益是我们不懈努力的目标。
然后宁启线施工状况特别,物资管理工作面广,线长,量大,环节多,通过日常管理工作,我总结了以下管理阅历:(一)健全基础管理制度。
在公司及项目部领导的帮助与指导下,我们主动制定符合本部门的管理规章指导,建立了一套完善且行之有效的的物资管理制度,包括物资的目标管理制度、例如原材合格率要达到100等各项目标制度。
建立物资供应商绩效考核制度,对于优秀的供应商我们主动上报公司入档,对于不合格供应商我们刚好予以清退,做到奖罚分明。
使得整个物资管理工作过程管理得到了有效的限制,监督考核制度能够顺当实行。
同时建立部门岗位职责,选配一些综合素养好,业务实力强,工作责任性强的管理人员从事重要岗位,依照不同岗位的要求,管理制度的要求下,建立物资人员岗位责任制,明确分工,做到责任落实到人。
(二)加强物资安排管理。
施工项目物资安排是依据施工状况主动加强物资需求安排限制,做到提前落实,提前打算,避开因物资供应滞后的问题发生。
我们主动加强与施工现场与技术人员的沟通,仔细根据工程备料单以及施工进度组织物资的调入与选购。
过程中我们结合项目部资金支配状况,选购价格涨幅状况,根据效益最大化的要求进行物资选购,保证了项目资金周转率,消退因物资单价上涨而造成物资选购成本增加的影响。
编制季度、月度材料安排,并对安排进行考核,提高材料安排的精确性,提高综合效益。
(三)把好物资选购关。
物资选购是物资管理的源头,是保证整个物资管理过程质量的关键部分。
公路工程试验检测中心工作总结范文时间:XXXX年X月-XXXX年X月一、工作概述在过去的一年中,我作为公路工程试验检测中心的一名检测员,认真履行岗位职责,完成了各项试验检测任务。
我主要负责了XXXX 项目的检测工作,并参与了其他项目的试验工作。
在过去一年的工作中,我全面提升了自己的综合能力,积累了宝贵的实践经验。
二、工作内容1. 检测任务在过去的一年中,我主要负责了XXXX项目的试验检测工作。
该项目是一项公路改造工程,需要进行路基稳定性试验、路面平整度试验等多项检测工作。
我按照检测方案,准确地进行了抽样、检测和数据记录工作,并及时向上级主管汇报了检测结果。
2. 仪器设备维护作为一名检测员,准确可靠的仪器设备是保证检测结果准确性的基础。
在过去的一年中,我积极参与了仪器设备的维护工作,包括仪器的定期校准和日常保养。
我认真学习了仪器设备的使用说明书,掌握了正确的操作方法,并及时发现并解决了仪器设备的故障问题,保证了试验工作的顺利进行。
3. 数据分析和报告编写试验检测工作产生的数据需要进行分析和总结,以便为后续工作提供科学依据。
在过去一年的工作中,我专注于数据分析和报告编写,深入挖掘数据背后的规律和问题,并提出了合理的建议和解决方案。
我认真撰写了试验报告,包括试验过程、结果分析和结论等内容,并在规定的时间内提交给上级审核。
三、工作亮点在过去一年的工作中,我取得了以下几个方面的亮点:1. 严格按照标准操作在试验检测工作中,我始终严格按照相关标准操作,保证了试验过程的准确性和可靠性。
我认真学习了相关标准和操作规程,并与同事进行了交流和讨论,不断提高自己的操作技能和专业水平。
在试验过程中,我严格控制了所使用的试验材料和仪器设备的质量,确保了试验结果的准确性和可靠性。
2. 提出科学合理的解决方案在试验过程中,我积极倾听和思考,并根据实际情况提出了一些科学合理的解决方案。
例如,在路基稳定性试验中,我注意到试验结果较差的原因可能是路基土的稳定性不足,我建议增加填土厚度,以提高路基土的稳定性。
交通工程检测管理制度一、总则为了规范交通工程检测工作,保障交通工程质量,提高交通建设的安全性和持续性,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于各类交通工程项目的检测管理工作。
三、组织机构1. 检测管理部门:负责全面管理和协调交通工程检测活动。
2. 项目部:负责具体的交通工程项目检测工作。
3. 检测人员:负责具体的检测任务执行。
四、检测流程1. 检测前准备:根据工程项目的要求,确定检测方案,准备必要的检测设备和工具。
2. 检测过程:按照检测方案和标准,进行各项检测工作,记录检测数据,制定检测报告。
3. 检测后处理:对检测结果进行分析和评估,提出建议和改进措施。
五、检测标准1. 根据国家相关标准和规范,确定交通工程项目的检测标准。
2. 检测人员应严格按照标准要求执行检测工作,确保检测结果准确可靠。
六、检测设备1. 检测部门应配备先进的检测设备和仪器,确保检测工作的准确性和有效性。
2. 对检测设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运转。
七、检测人员1. 检测人员应具有相关的专业技术资格和经验,对检测工作有较强的认识和理解。
2. 检测人员应接受相关的培训和考核,不断提升自身的技术水平。
八、检测报告1. 检测报告应真实客观,内容完整准确,不得有虚假和夸大之处。
2. 检测报告应及时提交给相关单位和部门,以供参考和决策。
九、责任制度1. 检测管理部门应建立健全的责任制度,明确各级人员的责任和义务。
2. 对工作绩效不达标的人员,采取相应的奖惩措施。
十、监督检查1. 监督部门对检测工作进行定期的监督检查,确保检测工作符合相关规定和标准。
2. 对检测工作存在的问题,及时提出整改意见和建议。
十一、附则本制度自发布之日起执行,如有需要修改,应由相关部门提出,经批准后方可实施。
以上就是交通工程检测管理制度的内容,希望能对相关工作人员提供一定的参考和指导。
2023年试验检测师(含助理)-公共基础(含助理)考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)以下()属于需要进行验证的器具。
A. 揺筛机B. 脱模器C. 量筒D. 取芯机正确答案:A,B,D,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)国家法定计量单位的名称、符号由()公布。
A. 国务院B. 人民代表大会委员会C. 司法部门D. 技术监督部门正确答案:A,3.(单项选择题)(每题 1.00 分)质监机构在监督检查中发现检测机构有违反《公路水运工程试验检测管理办法》规定行为的,不会采取的行为是()。
A. 警告B. 整改C. 公示违规记录D. 注销正确答案:D,4.(单项选择题)(每题 1.00 分)检验检测机构资质认定评审准则关于测量不确定度的描述,以下正确的是()。
A. 检测人员在确认检测方法时直接评定不确定度,检测机构不需要建立和保持应用评定测量不确定度的程序B. 检验检测机构应建立和保持应用评定测量不确定度的程序C. 技术负责人在确认检测方法时直接确认不确定度,检测机构不需要建立和保持应用评定测量不确定度的程序D. 质量负责人在确认检测方法时直接确认不确定度,检测机构不需要建立和保持应用评定测量不确定度的程序正确答案:B,5.(判断题)(每题 1.00 分)对附有极限偏差的数值,对涉及安全性能指标和计量仪器中有误差传递的指标或者其他重要指标,应该优先选用全数值比较法。
()正确答案:A,6.(判断题)(每题 1.00 分)试验检测机构专用章是指试验检测机构专用标识章。
()正确答案:B,7.(多项选择题)(每题 2.00 分)检验检测机构在使用非标准检验检测方法时,除了必须制订详细的程序外,还必须进行()等项工作,完成非标准检验检测方法的确认。
A. 通过检査并提供客观证据,判定该方法是否满足预定用途或所用领域的需要B. 记录确认的过程C. 记录确认的结果D. 记录该方法是否适合预期用途的结论正确答案:A,B,C,D,8.(单项选择题)(每题 1.00 分)可以不参加现场提问环节考核的人员是()。
管理评审报告范文管理评审报告范文2022【最新13篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公路水运工程试验评价单位等级评核工作现场评审报告填写关键要素
1. 评审单位信息
- 评审单位名称:
- 评审单位等级:
- 评审单位联系人:
- 联系
- 评审日期:
2. 被评审单位信息
- 被评审单位名称:
- 评价单位等级申请等级:
- 申请等级有效期:
- 负责人:
- 联系
- 评审地址:
3. 现场评审要点
3.1 评价单位管理
- 评价单位组织架构:
- 评价单位管理制度:
- 评价单位人员配备情况:
- 评价单位人员资质:
- 评价单位与被评审单位合作情况:
3.2 试验评价工作
- 试验评价工作计划:
- 试验评价工作记录:
- 试验评价工作设备:
- 试验评价工作结果分析:
- 试验评价工作报告编制:
3.3 资源保障
- 试验评价工作场所:
- 试验评价工作设备:
- 试验评价工作材料:
- 试验评价工作人员安全保障:
- 资源保障的合理性和充足性:
4. 评审结论
- 对被评审单位的评价等级申请是否通过:
- 给予的评审等级:
- 评审意见和建议:
- 评审人员签字:
- 评审日期:
以上为《公路水运工程试验评价单位等级评核工作现场评审报告》的填写关键要素。
请根据实际情况填写相关信息,并进行评审工作。
检测机构管理评审报告模板范文
一、背景介绍
检测机构管理评审是为了评估检测机构的管理体系是否符合相关标准和要求,对检测机构的内部管理机制、人员配备、设备设施、实验方法和质量控制等方面进行全面评估。
二、评审对象
本次评审的对象为某某检测机构,该机构是一家专业的检测机构,主要提供XXX方面的检测服务。
三、评审内容
1. 管理体系评审
• 1.1 管理文件的建立与维护
• 1.2 人员管理
• 1.3 设备设施管理
• 1.4 实验方法的确定与验证
• 1.5 质量控制体系
2. 实验室评审
• 2.1 实验室环境及设施
• 2.2 实验室人员素质
• 2.3 实验方法的操作规范
• 2.4 实验结果记录和报告
3. 质量管理评审
• 3.1 质量管理体系的建立和运行
• 3.2 内审和管理评审
• 3.3 风险评估和处理
四、评审结果
在本次评审中,检测机构得分为XXX分,评审结果如下: - 管理体系得分:XX 分 - 实验室评审得分:XX分 - 质量管理评审得分:XX分
五、评审结论
根据本次评审结果,对检测机构提出以下建议: 1. 加强管理文件的建立与维护,确保各项指导文件的及时更新; 2. 提高员工培训力度,确保实验室人员的操作符
合规范; 3. 定期内审和管理评审,发现问题及时整改。
六、附件
1.本次评审报告原件一份
2.其他相关材料
以上为本次检测机构管理评审报告模板范文,如有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。
希望以上内容符合您的期望,如需更多帮助或内容补充,请随时告知。
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交通工程试检中心工作总结
近年来,交通工程试检中心在交通领域中发挥着越来越重要的作用。
作为交通
工程领域的专业机构,交通工程试检中心在交通设施的设计、建设、运营和维护中起着举足轻重的作用。
为了更好地总结过去一段时间的工作成绩,我们对交通工程试检中心的工作进行了总结和分析。
首先,交通工程试检中心在交通设施的设计阶段发挥了重要作用。
通过对道路、桥梁、隧道等交通设施的结构、材料、施工工艺等方面进行全面的试验和检测,确保了交通设施的安全性和耐久性。
同时,交通工程试检中心还根据实际情况提出了一系列的改进建议,为交通设施的设计和施工提供了有力的技术支持。
其次,交通工程试检中心在交通设施的建设阶段也发挥了重要作用。
通过对施
工材料、施工工艺、施工质量等方面进行全面的监督和检测,确保了交通设施的建设质量。
同时,交通工程试检中心还对施工单位进行了技术培训和指导,提高了施工单位的技术水平和管理水平。
此外,交通工程试检中心还在交通设施的运营和维护阶段发挥了重要作用。
通
过对交通设施的运营管理、维护保养等方面进行全面的监督和检测,确保了交通设施的安全运营和良好状态。
同时,交通工程试检中心还根据实际情况提出了一系列的改进建议,为交通设施的运营和维护提供了有力的技术支持。
总的来说,交通工程试检中心在交通领域中发挥着越来越重要的作用,为保障
交通设施的安全运营和良好状态提供了有力的技术支持。
在未来的工作中,交通工程试检中心将继续发扬工作作风,不断提高工作水平,为交通领域的发展做出更大的贡献。
公路水运工程试验检测机构等级评价现场评审报告填写重点1. 评审机构信息- 评审机构名称:- 评审机构等级:- 评审日期:2. 评审对象信息- 评审对象名称:- 评审对象等级:- 评审对象地址:3. 评审背景简要说明进行评审的原因和背景。
4. 评审内容详细描述评审的具体内容,包括但不限于以下几个方面:- 试验检测设备:评估设备的性能、准确性和可靠性。
- 试验检测方法:评估试验方法的科学性、合理性和标准化程度。
- 试验检测人员:评估人员的专业能力、资质和经验。
- 试验检测记录:评估试验记录的完整性、准确性和可追溯性。
- 试验检测质量管理:评估试验质量管理体系的有效性和规范性。
5. 评审结果根据评审内容对评审对象进行评价,包括但不限于以下几个方面:- 设备状况:设备是否符合要求,是否能够满足试验检测需要。
- 方法可行性:试验检测方法是否科学、合理、可行。
- 人员素质:试验检测人员的专业能力是否达到要求。
- 记录完整性:试验检测记录是否完整、准确、可追溯。
- 质量管理:试验质量管理体系是否规范、有效。
6. 评审建议根据评审结果提出改进建议,包括但不限于以下几个方面:- 设备更新:建议更新、维修或更换不符合要求的设备。
- 方法改进:建议改进试验检测方法,提高科学性和可行性。
- 人员培训:建议加强试验检测人员的培训和专业素质提升。
- 记录管理:建议完善试验检测记录管理,确保准确性和可追溯性。
- 质量管理体系:建议完善试验质量管理体系,提高规范性和有效性。
7. 评审结论根据评审结果和建议,给出评审结论,明确评审对象的等级评定。
8. 评审报告编制人员- 姓名:- 职务:- 日期:。
公路项目联检联评报告为了进一步提高公路建设项目的品质和效益,确保项目的可持续发展,本次完成了公路项目的联检联评工作。
根据实地勘察和相关资料收集,对项目进行了全面的评估。
首先,通过对公路项目的调查和勘察,我们发现了一些存在的问题。
首先,该项目的设计方案在路线选择和地质勘察方面存在一些不足之处。
在部分路段,设计方案没有充分考虑到地质条件和环境因素,导致后续建设过程中可能会遇到困难。
其次,项目建设过程中的质量控制和监督不够严格,存在施工质量不达标的情况。
再次,项目存在一些资金和时间管理上的不足。
在资金管理方面,项目的资金投入不够充分,导致施工进度较慢;在时间管理方面,项目进度安排存在一些偏差,导致现场施工过程中出现不必要的延期。
接下来,针对以上问题,我们提出了相应的改进建议。
首先,针对设计方案不足的问题,我们建议进行进一步的地质勘察和路线规划工作,确保选址的合理性和可行性。
其次,项目建设过程中应加强质量控制和监督,建立健全的质量管理制度和监督机制,确保施工质量达标。
再次,在资金和时间管理方面,我们建议项目管理部门加强对资金的合理调度和使用,确保项目的资金供应充足;同时,要提前制定详细的项目计划,合理安排施工进度,做好时间管理,避免因进度原因引起的不必要的延期。
最后,我们对该公路项目的可持续发展进行了评估。
在环境可持续性方面,该项目在设计和施工过程中应注重生态环境保护和资源的合理利用。
在经济可持续性方面,项目在建设过程中应注意合理使用资金,提高项目的经济效益。
在社会可持续性方面,项目应注重与当地居民和相关利益相关方的沟通和合作,充分尊重当地文化和习俗,确保项目对当地社区的正面影响。
综上所述,通过本次公路项目的联检联评工作,我们发现了一些存在的问题,并提出了相应的改进建议。
同时,我们也对该项目的可持续发展进行了评估,并提出了相应的建议。
希望能够通过我们的努力,进一步提高公路建设项目的品质和效益,为社会经济的发展做出积极的贡献。
某公路交通工程试验检测中心技术负责人管理评审汇报材料质量体系文件制定满足CNAL/AC01-2003标准及国家实验室认可评审准则的要求,从三年多的时间运行情况来看,符合实际,还是切实可行的。
以下从技术管理的几方面总结一下2005年全年的运行情况。
一、技术监督工作目前本检测中心有技术监督员共有4人,符合程序文件对技术监督员数量的要求,满足本中心检测工作开展的需要。
技术监督员能够认真地履行自己的职责,对各项试验检测工作进行认真的监督检查,做到及时发现的问题,及时纠正问题,保证了检测质量。
我们每季度进行技术监督报告的统计汇总和分析,找出问题和差距,以便在检测工作中及时改进。
2005年中,抽样工作及试验检测均比较正常。
二、实验室间比对及质量控制活动2005年全年进行了多次实验室间比对及与标准方法校核。
我们选择了五家通过计量认证的实验室,他们分别是深圳兴华工程检测有限责任公司、深圳市太科检验有限公司试验室、深圳中铁二局工程有限公司试验室、广州港湾工程质量检测中心及深圳大学结构工程研究所。
比对内容包括①钢筋原材;②混凝土试块抗压;③沥青原材;④钢绞线;⑤成品小箱梁构件承载力等试验。
从实验结果看,我中心实验结果合群,没有离异检测数据,结果满意。
上半年我们还参加广东省交通工程质量监督站组织的水泥比对试验,满足要求。
表明我中心的检测能力符合要求。
通过多次质量监控活动,我们更清楚的了解了我们检测工作的质量情况,也使我们意识到比对或校核试验的重要性,今后将继续开展或积极参加此类活动,提高我们的检测质量。
本年度我们通过因地址及主要人员变更省技术监督局计量认证现场评审,计量认证扩项评审,国家实验室认可监督评审及建设系统试验检测资质年审。
三、技术资源设备方面:根据项目开展的要求以及业务变化的情况,特别是针对沥青试验业务量的增加,我中心已新购一批设备,更新了一批设备,购买了钢结构无损探伤检测设备,人员也通过无损检测协会的培训,取得了上岗证,保证了项目的顺利开展,提高了我们的检测能力,改进了我们的检测手段。
水路公路工程检测机构级别评定现场评审报告编写重点一、前言根据《公路水运工程试验检测机构等级标准》及《交通运输部关于进一步加强公路水运工程工地试验室管理工作的意见》等相关规定,为了加强对水路公路工程检测机构的监督管理,提高检测机构的服务质量和水平,确保工程质量安全,特制定本报告。
本报告旨在对检测机构的级别评定现场评审进行详细记录和分析,为评定结果提供科学、客观、公正的依据。
二、评审概况2.1 评审背景本次评审是根据《公路水运工程试验检测机构等级标准》及《交通运输部关于进一步加强公路水运工程工地试验室管理工作的意见》等相关规定,对检测机构进行的级别评定现场评审。
2.2 评审目的评审目的在于对检测机构的试验检测能力、管理水平、技术实力、人员素质等方面进行全面评估,确定其符合的等级标准,为工程质量安全提供保障。
2.3 评审时间与地点评审时间为XXXX年XX月XX日至XX月XX日,评审地点为检测机构所在地。
2.4 评审组组成评审组由交通运输部指定的评审专家组成,评审组长负责组织、协调和指挥评审工作。
三、评审内容与方法3.1 评审内容评审内容包括检测机构的试验检测能力、管理水平、技术实力、人员素质等方面,具体包括:1. 试验检测设备及设施;2. 试验检测人员资格及素质;3. 试验检测标准及方法;4. 试验检测质量管理体系;5. 试验检测业务范围及业绩;6. 安全管理及环保措施。
3.2 评审方法评审采用现场查看、资料审查、人员询问、试验检测等方法进行,确保评审结果的科学、客观、公正。
四、评审发现4.1 优势与亮点1. 检测设备先进,能满足各类试验检测需求;2. 人员素质高,具有丰富的试验检测经验;3. 质量管理体系完善,试验检测过程规范;4. 业务范围广泛,具有较强的市场竞争力。
4.2 不足与改进1. 部分试验检测设备使用年限较长,需更新换代;2. 部分试验检测人员资格证书未及时更新,需加强人员培训;3. 试验检测标准及方法更新滞后,需关注行业动态,及时更新;4. 环保措施有待加强,需完善相关设施,降低对环境的影响。
交通工程试验检测负责人年度工作总结
过去一年,本单位交通工程试验检测工作取得很大进步。
总结如下:一、项目管理工作
促进了个省道和个市政工程通过了交通工程试验检测收尾。
及时解决项目过程中的各种问题,保障了项目按期按质完成。
二、设备投入
购买了价值万元的新的试验检测仪器设备,丰富了试验检测项目,提高了检查水平。
三、人员培训
组织人参加了国家交通部认证的在职培训,新取得张资质证书。
提高了测试人员的业务水平。
四、技术研究
开展了项技术研究,形成篇技术报告。
为项目提供了技术支持。
五、质量管理
实施了质量目标管理,完成了次质量内部审核督导。
质量获得控制,产品通过率达到%。
今年,还面临以下几点挑战:设备更新需要、人才队伍建设、技术标准
提升等。
下年度工作将围绕这些重点进行。
要持续提升工作质量和服务水平,努力建设成为地区一流的交通工程试验监测部门。
以上就是示例内容,实际总结请根据单位的具体情况来确定内容和写作风格。
管理评审报告管理编号:STTC-Ⅱ-14-03-2 编号: 编制人: 批准人: 第 1 页 共 17 页目的评审质量体系和检测活动的适宜性、充分性、有效性,改进与完善质量体系,确保质量方针、质量目标的实现和满足客户的要求。
地点 四楼会议室 主持人XX 记录人 XX 日期 2005年12月28日 页次 共17页 项次 评审内容 会议记录内容需改善项目 报告部门 负责部门 完成日期 结果确认 1 方针目标和程序文件的适应性我中心今年初在环境设备及人事架构上发生了较大变化,中心在年初的工作计划中要求在年内修改体系文件,以适应这个变化。
根据这个要求,我们经过半年多的努力,于二00五年八月一日出版了中心体系文件(第二版),并于八月二十日开始正式实施。
实施前,我们进行了一次中心全体人员参加的体系文件宣贯,确保体系文件家喻户晓,真正成为我们各项工作的指南。
通过近四个月的实际运行及两次上级机关的监督评审表明,新版的体系文件满足国家标准GB/T15481-2000《检测和校准实验室能力的通用要求》和《产品质量检验机构计量认证/审查认可(验收)评审准则》的要求,适应中心的实际情况的,质量体系的运行也是有效的。
“诚信、科学、公正、准确”是我中心的质量方针,它充分体现了实验室认可准则对满足公正性、满足客户、满足法律及法规的要求,也充分体现了中心的服务宗旨及服务理念。
在工作中我们通过各种方式对广大员工进行质量意识的培养,使得质量方针能够真正地落实到每个员工的工作暂无 质量 负责人 / / /管理评审报告编制人: 批准人:第 2 页 共 17 页项次 评审内容 会议记录内容 需改善项目 报告部门 负责部门 完成日期结果确认 1方针目标和程序文件的适应性 中。
检测工作中100%的按照现行有效的国家、行业等标准执行,对于国家及行业的新标准及时通知委托人并经委托人认可,守信于委托人,合同履约率为100%,完全能保证95%的履约;今年中心更新及增加了大量设备,检测工作选用先进的检测设备,确保检测方法的科学性;保护委托人的技术所有权,不被各种利益驱动,独立诚实地开展检测工作;通过培训考核等各种方式提高检测人员的理论及实际工作能力,严格控制检测全过程,加强各级审核,确保检测数据的准确性和可靠性,检测试验报告的主要数据和结论准确率达到100%的要求,其他差错率为0.77%,严格将一般差错率控制在了2%以下。
我中心的质量方针业已成为广大员工的行动指南,是适应我中心的实际和满足各方面要求的,我们今年很好地实现了我们的质量目标,说明我们的质量目标是切实可行的,并能保证实施。
暂无 质量 负责人 / / /管理评审报告编制人: 批准人:第 3 页 共 17 页项次 评审内容 会议记录内容 需改善项目 报告部门 负责部门 完成日期 结果确认2 技术监督工作 目前本检测中心有技术监督员共有4人,符合程序文件对技术监督员数量的要求,满足本中心检测工作开展的需要。
技术监督员能够认真地履行自己的职责,对各项试验检测工作进行认真的监督检查,做到及时发现的问题,及时纠正问题,保证了检测质量。
我们每季度进行技术监督报告的统计汇总和分析,找出问题和差距,以便在检测工作中及时改进。
2005年中,抽样工作及试验检测均比较正常。
暂无 技术 负责人 / / /管理评审报告编制人: 批准人:第 4 页 共 17 页 项次 评审内容 会议记录内容 需改善项目 报告部门 负责部门 完成日期 结果确认3 管理和监督人员报告 检测部:2005年,检测部的日常工作内容主要围绕着两个方面进行:一是新仪器使用的磨合;二是计量认证扩项工作。
新仪器使用的磨合工作方面,重点在于落锤式弯沉仪、路面雷达、隧道雷达以及桥梁检测设备的培训、熟练使用阶段。
落锤式弯沉仪在G107国道改造的二期工程竣工试验检测上与贝克曼梁进行了比对试验,并利用落锤式弯沉仪完成了龙大公路、广田路、水官高速延长段交工检测工作,效果良好;路面雷达的使用经过多次的实操练习,目前已能较熟练地使用,已完成水官高速延长段的交工检测;南坪快速路二、三标段的隧道衬砌检测,使用隧道雷达检测,取得较好的效果;桥梁检测,经过一年的实操,目前检测中心基本能独立进行工作,已完成27片单梁、13座成桥荷载试验。
计量认证扩项工作方面,桥检、钢结构、隧道三个项目的扩项作为今年检测室的工作重点,重心放在设备购置、人员资质培训、实操练习三个方面。
目前设备已配置完善,相关检测人员也取得了上岗证,实操方面,桥检通过一年来的实习,基本上能独立进行工作,隧道检测也能暂无 检测部 部长 / / /管理评审报告编制人: 批准人:第 5 页 共 17 页项次 评审内容 会议记录内容 需改善项目 报告部门 负责部门 完成日期 结果确认3 管理和监督人员报告 独立开展业务,钢结构检测方面,由于相关检测人员之前都未从事过相关的工作,实际的情况也没有太多的练习机会,虽然已通过计量认证,但仍是一个较为薄弱的环节,有待进一步加强实操练习。
管理工作方面,由于检测中心在搬到新址办公后,进行了相当一部分人员岗位变更,一年的磨合时间基本上能使得各工作、管理人员各司其职,目前一人全面负责检测室工作、一人负责路基路面检测工作、两人负责桩基检测工作、一人负责桥梁检测工作。
上半年仍有一个较为突出的问题是报告、文件的控制程序问题。
首先是报告的格式不统一,主要集中在综合类报告上,如桥检报告、软基监测报告、隧道衬砌质量报告等;其次是报告里的内容填写不规范,比较混乱,主要集中在常规试验报告上;再有就是对一些试验结果评定不准确,没有按照有关评定标准、规范进行评定,而且也存在着一些对所采用的试验规程、方法模糊不清的地方,没有具体搞清楚哪种试验采用哪种试验规程。
经过十月份计量认证以及国家实验室监督评审的准备及整改工作后基本上已杜绝以上问题,日常工作程序规范化,有章可寻。
暂无 检测部 部长 / / /管理评审报告编制人: 批准人:第 6 页 共 17 页 项次 评审内容 会议记录内容 需改善项目 报告部门 负责部门 完成日期 结果确认3 管理和监督人员报告 现场检测的工作程序问题,应当继续加强,由检测室统一安排人员、配置资源进行检测,以免造成资源的浪费以及各部门工作上的脱节。
在仪器设备管理方面,还存在着一些仪器运行记录没有及时登记、更新的情况,人员资格培训方面的工作应当进一步加强,多参加一些外部培训。
目前还比较少对一些测量结果进行不确定度评定,应该加强。
暂无 检测部 部长 / / / 检验部:2005年下半年检验部全体人员继续按照中心制定的程序文件认真工作,加强对试验仪器设备、试验环境及与客户的联系等方面的管理。
具体情况如下:1、人员方面:现有的试验人员既要完成内业试验,又要参加外业检测试验,对此,检验部做好内外协调工作,合理安排,既分工又合作,采取加班加点的方式,按时完成试验任务。
对下年度交通部颁布的有关新试验规程,认真组织学习,领会、掌握规程操作要点,使每项试验操作都按有关规范、标准进行,通过学习不断提高试验员的业务水平。
2、试验仪器设备方面:落实仪器设备的维护、保养工作责任制,把该项工作落实到人,每天使用前及使用完后都对其完好性进行检查、记暂无 检验部 部长 / / /管理评审报告编制人: 批准人:第 7 页 共 17 页项次 评审内容 会议记录内容 需改善项目 报告部门 负责部门 完成日期 结果确认3 管理和监督人员报告 录,对暂时不用的仪器则按规定程序作维修或停用处理,。
检查落实仪器设备按时进行检定、保养,确保仪器设备的完好性,从而保证了试验数据的准确性。
3、 试验环境:对试验环境有特殊要求的项目,试验前先检查试验环境是否符合要求,当达到规范的要求后才能开始进行试验。
加强对环境卫生的控制,把各试验室卫生责任落实到人,做到每次做完试验后就清理卫生,每周进行一次卫生大扫除,保证环境能满足试验要求。
4、 每天对试验项目都作认真检查,及时解决试验过程中出现的仪器故 障、操作上等技术问题。
从试验过程、记录、数据整理、试验报告等各个环节作认真检查、审该,保证试验报告内容齐全、试验数据准确、结论明确(恳定或否定),完成审核各类试验报告超过1万份。
5、 完成扩项项目的前期准备工作、自检、比对试验及有关资料,共6类23项全部通过上级主管部门的检查评审。
6、 加强与客户的联系,对客户委托的试验项目不清、标准规范不明等都给予指导,对客户有发生误解的也耐心给予解释,对客户提出的意见或建议也100%给予回复,按客户的要求按时提供试验结果报告。
暂无 检验部 部长 / / /管理评审报告编制人: 批准人:第 8 页 共 17 页项次 评审内容 会议记录内容 需改善项目 报告部门 负责部门 完成日期 结果确认 3 管理和监督人员报告 综合部:综合部主要负责人员培训、设备物质采购、人力资源配备、文件资料归档管理、内外部文件的发放、受理委托和抱怨、负责仪器设备的日常管理等工作。
2005年上半年,在我室人员的共同努力下,做了以下几个方面的工作:一、日常工作方面:1、人力资源的配备方面:随着业务的逐步扩大,项目的逐渐增加,人员相应增加,目前基本上能满足检测工作的需要。
2、 员培训方面:根据2005年培训计划表,负责组织实施每次培训,并对实施情况跟踪记录,确保培训落实到实处。
从已实施的培训的结果来看,达到了预期的目标。
3、 员档案、文件、资料的管理:配备档案员,系统对各类文档整理、归档。
4、 中心的后勤保障、环境管理方面:05年上半年购置了一批高新技术检测设备,如落锤式弯沉仪等。
目前已完成所需设施的配置、设备材料的采购管理、环境改造等工作。
并做了详细的供应商调查,使采购产品的质量有了可靠保障。
5、客户服务工作:2005年初对客户满意度进行了调查,以进一步提升中心的服务质量。
调查结果表明,客户对我们的满意程度较高,但是仍有个别客户对我们出报告的及时性不满意,对此,本部及时与相关部门沟通,进行解决。
暂无 综合部 部长 / / /管理评审报告编制人: 批准人:第 9 页 共 17 页项次 评审内容 会议记录内容 需改善项目 报告部门 负责部门 完成日期 结果确认3 管理和监督人员报告6、受理送样检测委托,样品的登记、标识、留样管理及报告的发放登记方面:严格按程序文件的具体规定办理,做到工作有条不紊。
7、设备管理方面:配备设备管理员,设备的标识明确、并有完善的设备档案管理。
设备的检定、校准也基本完成。
暂无 综合部 部长 / / /4 近期内部审核结果通过12月份内审工作发现,中心各部门、人员基本上都能按照质量体系的要求开展工作,质量体系文件实施效果较好,但仍存一些问题,其实施效果与体系文件不符合,在审核工程中共发现9个不符合项,涉及到6个要素。