短期经营决策
深加工决策
某企业常年组织生产甲半产品，其单位成本为80元/件，市场售价为100元/件，年产量为1000件。甲半成品经过深加工可加工成市场售价为200元的乙产成品，每完成一件乙产品另需追加变动性的加工成本80元。假定甲和乙的投入产出比为1:1；企业已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但可以将有关设备对外出租，预计一年可获得15000元贡献毛益总额，该设备年折旧为6000元，请用差量损益法作出是否将80%的甲半成品深加工为乙产成品的决策。
某企业常年组织生产甲半产品，其单位成本为80元/件，市场售价为100元/件，年产量为1000件。甲半成品经过深加工可加工成市场售价为200元的乙产成品，每完成一件乙产品另需追加变动性的加工成本80元。假定企业已具备将全部甲半成品深加工为乙产成品的能力，且不能转移；但甲和乙的投入产出比为1:0.9。用差量损益法作出是否将全部甲半成品深加工为乙产成品的决策。
亏损产品生产决策
某企业组织多品种决策，2017年甲产品产销量为1000件，单位变动成本为80元/件，发生亏损10000元，其完全成本为110000元，假定2018年甲产品的市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移，请做出2018年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。
某企业组织多品种决策，2017年甲产品产销量为1000件，单位变动成本为80元/件，发生亏损10000元，其完全成本为110000元，假定2018年甲产品的市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力可用于对外承揽零星加工业务，预计可获得25000元贡献毛益总额，请做出2018年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。
生产何种新产品
某企业具备利用某种数量有限的甲材料开发一种新产品的生产经营能力，现有A、B两个品种可供选择。A品种的预计单价为200元/件，单位变动成本为160元/件，消耗甲材料的单耗定额为10千克/件；B品种的预计单价为100元/台，单位变动成本为70元/台，消耗甲材料的单耗定额为6千克/台。开发新品种不需要追加专属成本。假定企业现有甲材料60000千克。请用贡献边际总额法作出开发何种新品种的决策。
某企业具备利用某种数量有限的甲材料开发一种新产品的生产经营能力，现有A、B两个品种可供选择。A品种的预计单价为200元/件，单位变动成本为160元/件，消耗甲材料的单耗定额为10千克/件；B品种的预计单价为100元/台，单位变动成本为70元/台，消耗甲材料的单耗定额为6千克/台。假定企业现有甲材料60000千克。但假定开发过程中需要装备不同的专用模具，相应分别需要追加专属成本8000元和70000元。请用差量损益法作出开发何种新品种的决策。
自制外购决策
企业需用的乙部件可从市场买到，市价为20元/件；如果安排自制，每年将发生相关的固定成本30000元，单位变动成本为14元/件。请做出自制或外购乙部件的决策。
最优组合决策
某企业生产A、B两种产品，分别要经过一车间和二车间两个部门加工。一车间的生产能力为4500小时，二车间的生产能力为7500小时。A产品的市场需求量为1000件，B产品的市场需求量为2500件，其他相关资料如表所示：
短期经营决策
一．单项选择题
1.亏损产品只要其（ C ），就可继续生产
A.单位边际贡献小于零
B．单价小于单位变动成本
C．单价大于单位变动成本
D．单价小于单位固定成本
2.短期经营决策的特点之一是（D ）
A. 不考虑机会成本
B. 不考虑付现成本
C．一般要涉及新的固定资产投资
D. 决策所涉及的时间长度在一年以内或长于一年的一个营业期内
3.以下不属于短期经营决策的是（ A ）
A．筹资决策
B．定价决策
C．生产决策
D．成本决策
4.在考虑半成品直接出售还是进一步加工时，进一步加工之前发生的成本是（ A ）A．无关成本
B．机会成本
C．相关成本
D．付现成本
5.当企业有剩余生产能力时，如果（ D ）时，可接受订货。
A．订货价格小于单位固定成本
B．订货价格大于单位固定成本
C．订货价格小于变动固定成本
D．订货价格大于变动固定成本
6.在零部件自制或外购的决策分析中，外购成本属于（ C ）
A．机会成本
B．沉没成本
C．相关成本
D．不相关成本
二．多项选择题
1.对于亏损产品，如果（ AC ），就应该继续生产。
A．单位边际贡献大于零
B．单位边际贡献小于零
C．单价大于单位变动成本
D．单价小于单位变动成本
E．单价大于单位固定成本
2.在考虑半成品直接出售还是进一步加工时，进一步加工之前的成本是（ BD ）。A．机会成本
B．沉没成本
C．相关成本
D．不相关成本
E．付现成本
3企业定价决策应充分考虑的因素有（ BCDE ）。
A．商品的价格
B．商品成本的消耗水平
C．商品的质量水平
D．供求关系和市场环境
E．商品比价
4.确定产品价格时往往要从策略上加以考虑，常见的定价策略有（ ABCDE ）。
A，新产品定价策略
B．特殊订货定价策略
C．配套产品定价策略
D．赊销定价策略
E．心理定价策略
四．计算题
1.某企业生产甲产品，预计其全年的产量为3000件，其组价成本为：直接材料30000元，直接人工45000元，变动制造费用54000元，固顶制造费用60000元。企业为生产甲产品平均占用的资金总额为300000元。
要求：（1）按资金利润率加成法（加成率20%）计算产量为2400件时的产品销售单价和利润总额。
（2）按资金利润率加成法（加成率20%）计算产量为3000件时的产品销售单价和
利润总额。
1.答案：
单位成本=(30000+45000+54000+60000)/3000=63
(1)单价=88 利润=22200
(2)单价=83 利润=60000
2．甲公司是生产打印机和墨盒的企业。打印机和墨盒现在的单价分别为600和110元，单位变动成本分别为450元和60元。经市场调查，一台打印机平均每年要消耗3个墨盒，该打印机已销售了10000台，今年预计可销售20000台；若该打印机的价格降低50元可使其年销售量上升到25000台。
要求：现该企业打算将打印机的价格降低50元，将墨盒的价格上涨2元，假定企业尚有多余的生产能力，不需增加固定成本支出，试计算此方案是否可行。（采用差量法计算损益来确定最终要生产的产品）
