公司外出烧烤活动方案1

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公司外出烧烤活动方案1

一、活动时间:20xx年11月2日9:00-17:30

二、活动地点:大王洲烧烤场

三、活动项目:乘渡轮、大王洲烧烤、钓鱼、玩牌、玫瑰园观光、游乐场游玩

四、活动形式:活动以分组的形式进行。每组5~6人,共6组,每组一名组长。组长主要负责组员的召集和活动秩序的维护。活动还设队长1名,作为活动的全程负责人,保证活动的有序进行,解决活动中的突发事项。组员、组长、队长名单见附件。

五、活动流程:

六、注意事项:

1、最好穿平底或防滑休闲鞋,自备墨镜及防晒用品;

2、晕车的游客请自备“晕车药”,于开车前30分钟服用;

3、出游人员请注意准时到达地点集合,避免影响团队的活动;

4、注意安全,听从领队安排,遵守团队纪律,发扬团队协作精神,不擅自离开活动路线;公司烧烤活动策划方案

5、整个活动中集体观念第一,不允许出现一、两人离开团队独自活动等情况;如需自由活动,请报组长会队长;

6、尽量不携带金属、塑料等不易溶解包装的食品,活动产生的垃圾一律带离,做到留下的只是你的脚印,带走的只是你美好的回忆的留影。

公司外出烧烤活动方案2

为丰富公司员工的娱乐活动,促进同事间的沟通,增强集体凝聚力和团队精神,营造健康积极向上的企业文化氛围,公司拟2014年4月12日组织一次户外烧烤活动,具体方案如下:

一、活动时间:

二、活动地点:

三、参加人员:

四、行程安排

1、集合时间:月日上午点,地点。

9:00-9:30乘车前往烧烤场,行程预计半小时。

2、烧烤时间:10:00—13:30

至烧烤场后,根据预定位置分组做好,开始自己的烧烤活动。

3、自由活动时间:13:30-15:00公司烧烤活动策划方案烧烤结束可自由活动,也可去爬山、打沙滩排球、拔河、生态园观光活动,离开之时须得大家尽量将身边垃圾带走至垃圾桶。

4、15:10准时集合乘车返回。

五、活动经费预算〃

1、制作横幅费:

2、交通:

3、烧烤炉费:

此次烧烤预算总费用为:元

付款方式:

六、注意事项

1、请各工会小组汇总参加人员名单于月号下班前将小组参加人员名单报公司综合办,以方便准备。

2、此次活动为户外运动,请参与人员务必准备好背包,合适服装、鞋袜、相机以及必要的日常用品。着装轻便(宽松衣服和运动鞋)。

3、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

4、全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

6、保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品并注意不要遗忘物品。

7、注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。

公司外出烧烤活动方案3

一、目的:为丰富员工业余生活,提高员工的积极性、管理组织能力,企业文化的建设。

二、内容:烧烤活动,为员工举办生日party

三、时间:20xx年6月18号下午(具体时间生产管理中心另行通知) 四、地点:求水山庄烧烤场

五、对象:上班7天以上的人员(6.12号以前进厂);有意愿想参加此次活动,但入厂时间不达标的人员,可向上级申请。

六、乘车路线:在岗头路口乘坐M309(12站)、M271(14站)至岭南医院下下车(公交车费公司报销)

七、注意事项:

1、请各部门经理于6月15号下班前将部门参加人员名单报管理部人事处,以方便分组。(并请备注好此次需庆祝生日人员名单)

2、如无特殊情况,所有符合要求的人员必须参加。

3、女士出行不宜穿高跟鞋。

4、保护环境,爱惜自然资源,对活动过程中产生的垃圾,应正确方法处理。

5、钱包、手机、相机等贵重物品请各自妥善保管。

6、活动时,随时与组长进行沟通,听从组长安排按活动程序进行,手机保持畅通。不准私自离开集体,独自活动,有事离开要和组长请假,经同意后方可离开。违反此规定的员工,今后都不允许参加本公司的任何活动,并全厂通告批评。

7、如天气有变或其他不可抗拒因素,此次活动改期进行。

八、经费预算:

物资明细如下:

活动物资准备:(100人的量) 1、植物油1瓶(5L)、盐3包、烧烤汁3瓶、孜然粉10瓶、花椒粉10瓶、胡椒粉10瓶、老干妈5瓶、蜂蜜3瓶、生抽2瓶、

2、一次性筷子150双、一次性碗150只、一次性杯子300只、桶装水2桶(带压水机)、一次性手套200只、锡纸3卷、叉子

150支、纸巾10卷、废报纸10份、保鲜膜2卷、塑料带1扎(分配食物用)

3、肉类:鸡翅、中翅每人一只(6元)、香肠每人2根(1.5元)、羊肉串每人2串(1.5元),每人大概是9元(丸子可供参选) 蔬菜类:茄子、金针菇、豆角、土豆、青椒、韭菜、玉米(看价格再选定) 其他:馒头、豆腐干

水果:西瓜、圣女果等等(到时看价格再选、易洗、易携带的水果2种)

九、人员管理:

分组管理(10人一组,每组设组长、副组长各一名),逐层上报情况1、车间层级管理:车间人员

一级:总负责人:陆总

二级:部门经理负责人:李君发、刘浩、邱茂春三级:组长四级:副组长

2、办公室层级管理:办公室人员、生日人员一级:总负责人:邱红红二级:组长、副组长

各级负责人员各司其职,采取逐层汇报人数的形式,举例:四级向三级汇报人员情况,三级向二级汇报人员情况,二级向一级汇报人员情况。化整为零的管理方式,管理更轻松!

十、流程:

活动流程:主持人上台

领导讲话: