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“两措”管理制度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-5593-82 “两措”管理制度(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
1、目的：
为规范安全技术措施和反事故措施（简称“两措”）的编制、审批和管理，特制定本制度。
2、适用范围：
适用于矸石热电公司“两措”的编制、审批和管理。
3、引用标准：
3.1 1994年4月中华人民共和国电力工业部《电业安全工作规程》(热力和机械部分)
3.2 DL408-91 中华人民共和国能源部《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)
3.3 华北电集基[1995]137号《安全施工措施编制指导书(试行)》
4、内容：
4.1 安全技术措施计划
4.1.1安全技术措施计划（简称“安措”计划）应由项目总工程师组织，生技科具体负责，人力资源部等有关部门参加制定。
4.1.2 “安措”计划应根据国家、行业、国家电力公司颁布的标准，从改善劳动条件、防止人身和设备事故、预防职业病等方面进行编制。项目安全施工措施应根据施工项目的具体情况，从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。
4.1.3安全技术措施计划所需的设备、材料，应列入物资供应计划（包括个人防护用品，用具及其它安全设施所需的材料），并优先解决。
4.2 反事故措施计划
4.2.1 反事故措施计划（简称“反措”计划）由项目总工程师组织，各专业具体负责，各有关部门参加制定。
4.2.2“反措”计划根据上级颁发的反事故技术措施、现场需要消除的重大缺陷（隐患）、提高设备可靠
性的技术改进及消除违章违纪行为等方面进行编制。
4.2.3根据现场防汛、防风、防寒、防冻等应急预案项目以及现场生产实际情况，制定和修改“反措”计划。
4.2.4 “反措”计划应在编制年度工作计划之前由各专业提出，然后由项目总工程师组织各专业、安全及有关部门讨论编制并纳入年度计划。
4.2.5“反措”计划所需所需的设备、材料，应列入物资供应计划（包括个人防护用品，用具及其它安全设施所需的材料），并优先解决。
4.3生产办每年应在11月份编制下年度“两措”计划，经项目总工程师审核后下发执行。
4.4生技科负责监督“两措”项目的完成情况，并负责对“安措”项目进行验收。
5、附录（略）
请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here
安全费用提取和使用管理制度 1 目的与范围 1.1 为进一步贯彻《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》建立企业安全生产长效机制，加强安全费用管理，保证安全生产资金投入和有效实施，特制订本制度。 1.2 本制度对企业安全生产资金的提取、管理、使用范围进行了规定。 1.3 本制度适用于企业内各单位。 2 总则 2.1根据辽宁省2005年1月1日起执行的《企业安全费用提取和使用管理暂行办法》按销售收入的0.5‰提取安全生产费用； 2.2安全生产费用由企业按月提取，计入生产成本，专户存储，专项用于安全生产，不得挤占、挪用，并按财务制度的有关规定进行核算。 2.3年度结余的安全生产费用可结转下年度使用。 3 管理职责 3.1财务部是安全生产资金的管理部门，承担以下职责： 3.1.1认真贯彻执行《安全生产法》关于安全生产资金投入的规定，保证安全生产资金投入，将安全生产资金纳入公司财务计划，并予以保证。 沈阳鼓风机（集团）有限公司安全生产委员会2005-09-13批准2005-09-13实施
3.1.2做好安全生产资金的使用和管理，按规定提取安全生产资金，并不得挪用。 3.1.3根据已批准的安全资金计划项目，监督专款专用，已完成的安全生产投入项目及时办理财务结算手续。 3.2安技部是安全生产资金使用的主管部门，承担以下职责： 3.2.1根据各单位报送的安全生产资金使用计划，经调查核实、综合平衡，编制全公司的年度安全生产资金使用计划； 3.2.2负责安全生产专项资金的分配，并监督安全生产资金的合理使用； 3.2.3对安措计划的实施情况进行监督检查，并对列入安全生产专项资金的项目报销进行审核。 3.3规划发展部在编制年度生产经营计划时，同时编制年度安全生产专项资金计划。 3.4设备动力部是安全生产设备、设施投入和维护保养的主管部门，承担以下责任： 3.4.1负责编制安全生产设备、设施投入和维护保养的年度费用计划；3.4.2负责编制用以提高设备设施本质安全程度的安全防护、保险等装置的更新、改造、维修等项目的年度资金计划； 3.4.3负责安全生产设备、设施及安全防护、保险等装置的更新、改造、维修等项目的实施。 3.5保卫部负责编制火灾事故应急救援器材及应急救援预案演练的年度费用计划，并组织实施。 3.6人事部负责编制从业人员安全生产教育、培训的费用计划，
德宏龙江水电弄另电站安全管理工作导则 安措与反措施计划管理 Q/LJ-NL.AQ.02-2010 1 主题内容与适用范围 本标准规定了德宏龙江水电弄另电站安全技术劳动保护措施计划与反事故措施计划的编制、实施、资金的筹措、管理等内容。 本标准适用于德宏龙江水电弄另电站“两措计划”的管理和实施工作。 2 引用标准 国家电力电站《安全生产工作规定》 3 总则 3.1电站必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针。《安全技术劳动保护措施计划》、《反事故措施计划》（以下简称“两措计划”）是贯彻这一方针的重要措施，前者侧重在改善劳动条件，增强防护能力，保护职工在生产劳动过程中的安全与健康；后者侧重在恢复和提高设备的安全运行和发供电能力，加强企业的安全技术管理。“两措计划”的实施是促进电力生产企业的计划、有目的、有重点地消除不安全因素，确保安全、文明生产的重要手段。 3.2“两措计划”是一种技术组织计划，牵涉到各方面的工作，它必须在其它计划（年度大修、技改工程、材料供应、财务等计划）之前提出项目，以便纳入有关计划进行落实。 3.3“两措计划”是电站内部的工作计划，由电站的直接生产部门负责编制，总工程师组织审查，电站领导审批，公司领导批准。在报送规定的年度工作计划（大修、技改工程）时一并上报，并注明哪些项目是“两措计划”的项目，以便逐级优先审核批准。 3.4“两措计划”必须有群众基础。对重大安全技术措施项目应在职代会上讨论，并吸收群众意见，批准后的计划应向职代会公布，以便监督实施。 3.5“两措计划”的实施，由编制部门的领导直接负责，总工程师对全厂实施“两措计划”负责，电站领导对全电站的“两措计划”所需人力、物力、财力安排的落实负责。电站分管生产的领导和部门领导应定期检查“两措计划”的落实，安全专责采取措施保证“两措计划”的全面落实。“两措计划”的基础上不能按期完成或不能
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 光伏电站生产准备管理制度(通 用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
光伏电站生产准备管理制度(通用版) 1目的 为实现光伏电站工程建设向生产运行的平稳过渡，确保项目投产后安全稳定运行，安全、可靠、经济指标达到规定要求，制定本制度。 2引用标准或参考文件 2.1《中华人民共和国安全生产法》 2.2DL5027-1993电力设备典型消防规程 2.3DL408-1991电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分） 2.4DL409-1991电业安全工作规程（电力线路部分） 2.5SD292-1988架空配电线路及设备运行规程 2.6GB50794-2012光伏发电站施工规范 3职责 3.1发电公司主要职责
3.1.1负责批准光伏电站机构设置方案。 3.2公司主要职责 1负责在建光伏电站生产准备工作的落实和管理。 2负责对在建光伏电站生产准备工作实施过程进行检查、监督和考核。 3负责光伏电站的人员配置和岗位培训。 4负责组织光伏电站完成管理文件的建立工作。 5负责光伏电站办公、生活设施及劳动保护用品的采购。 3.3光伏电站主要职责 3.3.1负责参加岗位培训。 3.3.2负责参加光伏电站的规程、预案的编制工作。 3.3.3负责光伏电站辅助物资的验收、入库的管理工作。 3.3.4负责执行光伏电站送电前验收、360h试运行及工程移交生产验收。 3.3.5负责对设备、工程技术档案等的接收工作。 4管理内容与要求
XX电站管理工作标准 标准如下 一、交接班工作 1、交班值在周一交班后需开好班后会，总结本周工作并做好记录； 2、交班值应提前做好交接班记录表，内容应详细、准确反映现场实际情况（例如两票应写出编号与工作内容）； 3、接班值在周一接班前需开好班前会，安排本周工作并做好记录； 4、接班值应仔细核对交接班记录表所列内容，对设备负责、对自己负责，严禁走过场，敷衍了事，保证工作的连续性； 5、交接班需做到站队交接、图板交接、实物交接（记录本、两票、工具等）、现场交接（工器具室、库房等）； 6、交接班结束后，双方值长在交接班记录表上签字。 二、运行值班工作 1、每天早上值班前，当班值长必须召集全体值班人员开早会，安排当日工作； 2、主控室保证发电期间始终有人值班监盘； 3、值班人员必须在早上打好前一日生产报表归档；
4、值班人员必须按照监控记录表的要求按时、准确、无误的记录系统参数，按时通过监控系统对设备进行检查，做到设备故障及时发现并做好记录； 5、每天发电结束后必须及时抄表计算电量并记录在值班记录本内； 6、上报各个报表前必须认真检查相关数据，值班长与上报人一起仔细核对，确保值班记录本、微信群电量、QQ 群电量、上报电量一致无误； 7、当天值班工作结束后，当班值长必须召集全体值班人员开总结会，检查当日工作是否完成，总结当日工作后方可休息。 三、巡回检查工作 1、每值值班期间严格执行日巡检、周巡检及专项检查制度； 2、日巡检应做到每个设备（二次盘柜、高压柜、10kV 厂用变及配电柜）仔细检查，确认设备运行状态并记录在日巡检表格内，发现异常时及时报告值班长并做好记录； 3、周巡检应做到变压器、逆变器、数据采集柜、逆变器室照明、风机、门窗、建筑外观等都巡检到位，不遗漏，不走过场，准确反映设备的实际状态并如实记录在逆变器室的周巡检记录本上； 4、按月做好消防设施检查记录，认真检查站内所有灭
安全措施费用管理制度 第一章总则 第一条为了改善安全生产条件，搞好安全生产、职业危害防治工作， 根据国家有关法律、法规制定本办法。 第二条安全技术措施计划是企业改善安全生产条件、强化安全生产的重 要措施。公司及各工程公司（项目部）在编制施工组织设计、安排生产计划时，必须考虑安全技术措施费用的提取计划。 第三条建筑施工安全措施费用以建筑工程总造价的 2 %计提，根据《关 于加强建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理的通知》温建建〔2009〕7号文件要求，合同工期在一年以内的，建设单位应当自合同签订之日起五日内 将安全措施费全额划拨至专项资金账户，并在工程项目开工前向施工单位预付 不低于安全措施费总额的50%； 合同工期在一年以上（含一年）的，建设单位应当自合同签订之日起五日内将 安全措施费不低于总额的70%划拨至专项资金账户，剩余部分在合同工期进行 一半时一次划拨完毕，并在开工前向施工单位预付不低于建筑工程安全措施费 总额的30%，剩余部分应当按照施工进度支付。工程监理单位发现建设单位未 按规定或合同约定支付安全生产费用的，应当及时提醒建设单位支付。 第二章编制安全措施费用计划的依据 第四条国家颁布的有关安全生产的法律、法规、劳动保护政策、法令以及省、市关于工程造价相应的取费标准。 第五条根据公司的安全生产状况和企业发展需要应采取的劳动保护、安全技 术和职业危害防治等方面的技术措施。 第六条施工过程中安全防护用具及设施的采购、配置和更新，安全生产环境 条件的改善。
第七条对造成本单位工伤事故和职业病危害的主要技术、物资原因所采取的防治措施。 第八条在安全检查中发现由于技术和物资原因尚未解决的问题。 第九条在安全技术方面的科研、新成果和合理化建议。 第三章安全措施费用使用的范围 第十条根据《建设工程安全生产管理条例》和温州建设局《关于加强建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理的通知》温建建
垃圾发电厂 2017年“两措”工作计划 编制： 审核： 批准： 二0一六年十二月十二四日
2017年“两措”工作计划 为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产工作的规范化、标准化、制度化管理，明确各阶段安全管理工作具体内容和目标，增强工作的主动性，避免盲目性，使各项工作有条不紊地进行。做到早布置、早安排、早落实，全力构筑安全保障体系。确保公司年度安全生产目标和经营目标的顺利实现，特编制公司2015年反事故技术措施与安全技术劳动保护措施计划： 一、“两措”计划适用范围和要求 “两措”工作要与日常的技术监督工作密切结合，与日常的运行、检修工作密切结合，与设备技术改造工作密切结合，与科技进步密切结合，与技术培训、岗位练兵密切结合，与创一流工作、安全性评价、安全大检查密切结合。做好“两措”的组织、落实、检查、总结工作，杜绝事故的发生，确保公司安全生产稳定。 二、术语和定义 1、反事故技术措施（简称“反措”）： 是在事故调查分析、设备评估、技术监督以及安全性评价等工作的基础上，以防止设备事故发生，保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术和组织措施。技术措施一般应结合设备检修和改造实施，组织措施一般应纳入生产运行规程的修订予以实施。 2、安全技术劳动保护措施（简称“安措”）： 是指以改善公司劳动条件、防止发生职工伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的的一切技术组织措施。编制和实施安全技术措施有计划地改善公司劳动条件的一项重要的劳动保护措施。 表1：2017年安全技术措施计划表；
十五、2017年度反事故措施计划（一）电气专业反事故措施计划
光伏电站生产准备管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
光伏电站生产准备管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1 目的 为实现光伏电站工程建设向生产运行的平稳过渡, 确保项目投产后安全稳定运行, 安全、可靠、经济指标达到规定要求, 制定本制度。 2 引用标准或参考文件 2.1 《中华人民共和国安全生产法》 2.2 DL 5027-1993 电力设备典型消防规程 2.3 DL 408-1991电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分） 2.4 DL 409-1991电业安全工作规程（电力线路部分） 2.5 SD 292-1988 架空配电线路及设备运行规程 2.6 GB 50794-20__光伏发电站施工规范 3 职责 3.1 发电公司主要职责 3.1.1 负责批准光伏电站机构设置方案。 3.2 公司主要职责
1 负责在建光伏电站生产准备工作的落实和管理。 2 负责对在建光伏电站生产准备工作实施过程进行检查、监督和考核。 3 负责光伏电站的人员配置和岗位培训。 4 负责组织光伏电站完成管理文件的建立工作。 5 负责光伏电站办公、生活设施及劳动保护用品的采购。 3.3 光伏电站主要职责 3.3.1 负责参加岗位培训。 3.3.2 负责参加光伏电站的规程、预案的编制工作。 3.3.3 负责光伏电站辅助物资的验收、入库的管理工作。 3.3.4 负责执行光伏电站送电前验收、360h试运行及工程移交生产验收。 3.3.5 负责对设备、工程技术档案等的接收工作。 4 管理内容与要求 4.1 生产准备的内容 4.1.1光伏电站生产准备期：是指从项目开工开始, 到本工程通过360h试运行, 通过工程移交生产验收, 进入生产期为止。 4.1.2 生产准备内容包括：编制生产准备工作计划, 建立健全生产机构, 合理配置运检人员, 统筹安排员工培训, 生产生活配套设施购买或完善, 管理文件编制及建立管理信息报送机制等工作。
( 印发大连市建筑工程安全防护文明施工措施费用管理办法的通知 各区、市、县建设行政主管部门，各有关单位： 为加强建筑工程安全和文明施工管理，防止建筑施工安全事故发生， 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设 工程安全生产管理条例》和省住房和城乡建设厅《辽宁省建筑工程安全 文明施工费管理实施细则》，结合我市实际，市建委重新修订完善了《大 连市建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法》，现印发给你们， 自 2010 年 1 月 1 日起执行。同时原《大连市建筑工程安全防护文明施 工措施费用管理办法》 大建安发[2006]238 号)文件废止。2010 年 1 月 1 日起，凡在大连市行政区域内承揽建设工程的建筑施工企业应在中国 工商银行股份有限公司大连市分行青泥洼桥支行开设本单位安措费专 用账户，并开通网上银行业务。 二○○九年十二月二十三日 大连市建筑工程安全防护文明施工措施费用管理办法 第一条 为加强建筑工程安全生产、文明施工的管理，保证施工现 场安全防护文明施工费用的投入，提高建筑施工现场安全防护文明施工 管理水平，不断改善施工现场安全生产条件和生活环境，根据省住房和 城乡建设厅《辽宁省建筑工程安全文明施工费管理实施细则》要求，结 合我市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于新建、扩建、改建的房屋建筑工程(包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装饰装修工程)、市政基础设施工程和拆除工程。 第三条安全防护文明施工措施费(简称安措费)是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新安全防护用具及设施、落实安全施工措施、改善安全生产条件和作业环境所需的费用。 第四条安措费由《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2003〕206号)中的文明施工费、环境保护费、临时设施费及安全施工费组成。其中安全施工费由临边、洞口、交叉、高处作业安全防护费，危险性较大工程安全措施费及其他费用组成。 建筑工程造价计价时，应依据本年度执行的《辽宁省建设工程费用标准》计取安措费。建设单位对建筑工程安全防护、文明施工措施有其他要求的，所发生费用一并计入安措费。 安措费为不可竞争性费用，不得删减，在计价中单列并计入总价。 第五条依法进行工程招投标项目，招标方或招标代理机构编制招标文件时，应按照有关规定并结合工程实际单独列出安全防护、文明施工措施项目清单。 投标方应对安全防护、文明施工措施项目单独报价。
1. 目的 为规范屋顶光伏工程运行工作，确保电站安全、稳定、经济运行，特制订本程序。 2. 范围 本程序适用于屋顶光伏电站发电项目。 3. 职责 3.1 总经理：负责本程序的审批。 3.2 副总经理：负责电站运行规程的审批。 3.3 生产运维部：是公司电站运行管理的职能部门，负责电站运维人员的培训和 日常管理，负责电站运行的组织和技术管理。 3.4 生产运维部运行工程师：负责电站日常运行情况的监督检查，负责运行规程 的编制，负责运行的技术管理和培训，负责运行数据的整理分析。 3.5 运维工：负责电站日常运行中的设备巡视、参数监视和记录、运行操作，设 备定期维护和一般缺陷的消除。 4. 管理过程 4.1 运维岗位设置 4.1.1 电站运行执行每月两次巡视。 4.1.2 每次配备运维工2人。 4.1.3 运行人员职责： a) 值长：负责本值值班期间的电站运行管理，接受和执行调度命令、与调 度联系，安排设备维护与缺陷消除。 b) 值班员：按照值长的命令执行各项操作，完成各项设备维护与消缺任务。 4.2 值班纪律 4.2.1当班值长应按照《电网调度规程》的规定履行职责，执行调度命令；值 班员应认真执行值长下达的操作命令（严重威胁设备和人身安全命令除外）。 当值值班人员应坚守岗位，认真监视，精力集中，及时消缺，精心维护设备，做到五“不”即：不擅离岗位，不迟到早退，不看与专业无关的书报和聊天，不打瞌睡，不做与工作无关
4.2.2的事情。有事离岗前必须对值长请假，同意后由值长指定专人代替后方 可离岗。 4.2.3严禁上班前4小时内喝酒。 4.2.4运行人员值班期间应穿工作服，佩戴标志牌，严格执行“安规”中对服 装的要求，离开值班室外出工作必须戴安全帽。 4.2.5任何人进入生产现场必须遵守现场秩序，不得在现场内打闹，喧哗和做 危害安全运行的事情，否则应予以制止，并令其退出现场。 4.2.6发生事故时，除公司领导和有关人员外，其它无关人员一律不得进入控 制室，以免影响事故处理，参加学习人员应立即退出事故现场。 4.2.7事故处理时，除有关人员联系汇报与事故有关的事情外，无关人员不得 打电话询问，以免延误事故处理时间，事故处理结束后，应把事故经过向运维部领导和工程师汇报。 4.2.8按时抄表，准确记录，实事求是，不伪造数据；发生异常情况时，不隐 瞒真相，记录本和报表应保持整齐清洁，正确，详细，不得代签。 4.2.9严格执行规章制度，认真填写工作票、操作票，做到两票填写无差错， 操作监护严肃负责，对检修设备做到验收不合格不投用，检修安全措施不合格不开工，工作现场卫生良好，投运正常后方可办理工作票终结手续。 4.2.10使用电话联系工作应互报姓名（发话人先报姓名），下达操作任务要清楚， 执行操作任务要复诵，无误后方可执行，联系比较重要的工作应其内容、时间、联系人及执行情况等事项记录在《运行日志》中。 4.2.11非本公司人员进入现场应戴通行证件，来宾和参观人员应有相关人员带 领。值长应将电站运行情况向来宾进行介绍。运行人员如发现无关人员进入生产现场应进行询问，有权令其退出，发现可疑人员应立即报告安保人员。 4.2.12运行职工因有事需请假时，应提前1天向运行工程师申请，请假必须本 人亲自申请，代假一律不准。 4.3 交接班要求 4.3.1交接班的条件 4.3.1.1交接班时必须严肃认真、实事求是，交班人员应努力做好工作为下一班 创造条件，接班人员应详细了解情况，为本班的安全经济运行打下基础，做
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.光伏电站两措管理制度正 式版
光伏电站两措管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 目的 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强“两措”计划的管理，避免人身事故和设备事故的发生，制定本制度。 2 定义 2.1 两措：两措是安全技术措施及反事故措施的统称。 2.2 安全技术措施：主要指为消除生产过程中的不安全因素，防止伤亡和职业危害，改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施，简称“安措”。 2.3 反事故措施：反事故措施主要是
以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故，保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术组织措施，简称“反措”。 3 引用标准或参考文件 3.1 《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》 4 职责 4.1 光伏电站主要职责 4.1.1 负责编制光伏电站年度两措计划。 4.1.2 负责组织实施光伏电站年度两措计划。 5 管理内容与要求 5.1 两措计划编制要求和范围 5.1.1 安措计划的项目
安措费使用管理规定 Prepared on 22 November 2020
长河坝、黄金坪水电工程 安全生产费用管理办法 （2010版） 第一章总则 第一条为加强和规范安全生产费用管理，建立安全生产投入长效机制，改善作业条件，减少施工伤亡事故发生，切实保障施工人员人身安全，根据《安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规，合同约定以及工程实际，制定本办法。 第二条长河坝、黄金坪水电工程各施工承包合同中约定的安全生产费用（即安全施工措施费）结算及管理适用本办法。第三条本办法所称安全生产费用是指施工单位按照国家有关规定和建筑施工安全标准，购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用。 第四条安全生产费用严格实行“计量支付”制度，坚持“实报实销”的原则，凡未实施的或不符合规定的安全生产费用则不予以支付。 第二章安全生产费用的计取 第五条按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）规定，在施工承包合同中约定，
以不低于建筑安装工程造价的%计取安全生产费用（即安全施工措施费），工程建设安全生产费不列入竞争性报价，不调减、 不挪用。 第三章安全生产费用的使用 第六条安全生产费用应当按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）规定，在以下范围内使用： （一）完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出； （二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出； （三）安全生产检查与评价支出； （四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出； （五）安全技能培训及进行应急救援演练支出； （六）其他与安全生产直接相关的支出。 安全生产费使用应涵盖项目详见附件1。 第七条施工单位应当按规定范围安排使用安全生产费用，不得挪用或挤占，年度结余资金结转下年度使用。
光伏电站安全管理办法 1、目的 本办法规定了光伏电站安全生产目标、岗位责任制、安全教育及安全活动、事故分类、调查汇报程序、调查报告、安全考核等制度，以规范光伏电站日常安全生产各项管理。 2、规范性引用文件 凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》GB26860—2011 《电业安全工作规程》（发电厂和变电站电气部分）DL5009.1-2002 《电力建设安全工作规程》DL5027-1993 《电力设备典型消防规程》国家电力监管委员会第4号令《电力生产事故调查暂行规定》3、内容和程序 3.1安全生产目标管理 3.1.1安全生产方针 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，制定完善安全生产标准和制度规范，严格落实安全生产责任制，实现公司安全管理的规范化。加强安全培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业技术水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件，追求最大限度的不发生各类事故，实现年度安全生产目标。 3.1.2安全生产目标 电站安全生产的总体目标是防止发生对人身、设备、资产造成较大损失的各类事故。包括：3.1.2.1 不发生人身死亡事故； 3.1.2.2不发生人为责任的主设备损坏事故(如：主变、逆变器、箱变等)损坏事故，力争无一 般性设备事故；
3.1.2.3无人员重伤及以上人身安全事故，无轻伤事故； 3.1.2.4 无误操作事故及全站停电、停运事故； 3.1.2.5 无爆炸事故，无火灾事故； 3.1.2.6 无同等责任性交通事故； 3.1.2.7 无重大环境污染事故； 3.1.2.8 无职工慢性中毒事故； 3.1.2.9 实现三个百日安全运行无事故，力争全年无事故。 3.1.3安全生产事故四级预控保障措施 3.1.3.1运维事业部控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备和电网事故。 3.1.3.2电站控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故。 3.1.3.3运维班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍。 3.1.3.4个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。 3.1.4班组控制异常和未遂的安全预控细则 3.1. 4.1明确可能发生“异常”和“未遂”的内容和界定标准，并根据设备的变动、设备的改造、新设备的投运情况，及时认真组织学习，使每一位值班员熟悉相关内容； 3.1. 4.2每位员工必须通过公司、电站、班组三级安全教育考试合格，并通过本岗位的技术培训、考试合格方可上岗工作； 3.1. 4.3班组应通过日常的巡回检查、检修的预试和技术监督以及在线监测等手段及时发现设备的异常；通过班组成员的互相监督和工作现场安监人员的有力检查及时发现和消除未遂； 3.1. 4.4班组必须认真、真实的执行设备的定期切换试验制度，及时发现设备的异常情况，采取有效的控制； 3.1. 4.5发现异常后相关人员不能麻痹大意，要立即采取措施或报告有关领导和部门采取措施，在及时控制的同时一定要采取完善的、周密的安全措施，将异常消除在萌芽状态，防止异常发展为障碍或事故； 3.1. 4.6坚决杜绝在生产运行中的投机取巧、图省事、怕麻烦，甚至凭经验不执行设备的定期切换试验制度； 3.1. 4.7认真开好班前、班后会，严格执行交接班制度。班前结合运行方式布置好安全措施，做好事故预想；班中对一切工作都要真实、详细的做好记录；班后会及时的总结生产运行情况，发扬好的经验，找出不足采取措施；交接班时，各岗位负责人对重要环节除在记录中记录外，
河北国华沧电发电有限责任公司 生产管理体系文件 安措与反措管理制度实施细则 河北国华沧东发电有限责任公司发布 HEBEI GUOHUA CANGDONG POWER GENERATION CO.LTD PROMULDATE
目录 1目的 (4) 2适用范围 (4) 3引用标准及关联子系统 (4) 4专用术语定义 (4) 5执行程序 (4) 6职责 (5) 7检查与评价 (6) 8反馈 (7) 9附录 (7)
1目的 有效管理安全技术、劳动保护措施和反事故技术措施（简称安/反措），实现风险预控，最大限度降低和控制安健环及设备风险。 2适用范围 本细则适用于国华沧东公司的安措与反措的管理和实施。 3引用标准及关联子系统 3.1引用标准： 3.1.1《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》国家电力公司 3.1.2《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则与检查要点》北京国华电力有限责任公司 3.1.3《安全生产工作规定》 3.2关联子系统： 3.2.1风险管理子系统（GHFD-02） 3.2.2运行管理子系统（GHFD-04） 3.2.3检修管理子系统（GHFD-05） 3.2.4变更管理子系统（GHFD-10） 3.2.5工程项目管理子系统（GHFD-12） 4专业术语定义 安措：降低人身和设备安全风险的安全技术劳动保护措施。 反措：防止发生人身和设备严重事故而制定的技术措施。 5执行程序 安措与反措应根据国家、行业、企业颁发的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制；项目安全施工措施应根据具体情况，从作业内容、方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。 5.1安措与反措计划编制应根据风险等级确定先后排序和轻重缓急，由安健环部和生产技术部进行总体平衡。 5.1.1编制依据 5.1.1.1 NOSA五星安全系统年度评审报告中提出的改善建议； 5.1.1.2根据风险评估、春季和秋季安全大检查、安全性评价（包括并网安评）、技术监督检查结果； 5.1.1.3前一年度国华电力公司系统机组、国内外同型机组发生的事故、障碍情况； 5.1.1.4上级颁发的和网、省电力公司下发各项的反事故技术措施和要求，需要消除的重大设备缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施及本企业事故防范对策。 5.1.2编制步骤 5.1.2.1反事故措施计划应由生产副总经理牵头、生产技术部门组织，与生产有关各部门负责编报，生产技术部汇总、审核；安全技术劳动保护措施计划由生产副总经理牵头，安健环部组织，人力资源部门配合，各有关部门负责编报，安健环部汇总审核。
光伏电站文明生产管理 规定 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
光伏电站文明生产管理制度1目的 为加强光伏电站文明生产工作，确保光伏发电系统安全稳定运行，提升光伏电站整体管理水平，增加企业经济效益，规范员工行为，展现光伏电站与员工的精神风貌，制定本制度。 2职责 2.1站长主要职责 2.1.1是光伏电站文明生产第一责任者，对全站的文明生产负全面领导责任。 2.1.2负责组织光伏电站员工认真开展文明生产活动。 2.2主值主要职责 2.2.1是本值文明生产第一责任者，对本值的文明生产负全面领导责任。 2.2.2负责组织本值员工认真开展文明生产活动。
3管理内容与要求 3.1文明生产管理 3.1.1文明生产工作和发电生产任务应实行同计划、同部署、同检查、同考核、同总结的管理模式。 3.1.2文明生产以光伏电站自查自纠为主，发电公司生产技术部对光伏电站文明生产管理进行监督、检查、指导及考核。 3.1.3文明生产管理内容 所辖区域的卫生保洁。 所辖设备的卫生保洁。 工作场所的卫生保洁。 消除设备渗漏。 员工行为文明达标。
3.2文明行为标准 3.2.1员工培养良好的职业道德，严格遵守各项规定；语言、举止文明，不乱丢杂物，不随地吐痰。 3.2.2在岗员工着装应符合安全规程相关要求，着装整齐，佩带工牌，坚守岗位，秩序井然，认真执行光伏电站相关制度。 3.2.3员工遵纪守法，互帮互学，敬业奉献，行为文明。 3.3设备和生产场所文明标准 3.3.1工作场所的粉尘、室温、噪声符合国家环境劳动保护规定。 3.3.2日常运行值班记录、巡视检修记录、设备、工器具管理台账等和各种报表数据齐全、准确、及时，记录清洁、无涂改，文字工整；交接班全面细致；监盘坐姿端正，注意力集中。 3.3.3班容班貌好，办公室、休息室做到“五净（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁）”、“五整齐（桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品）”。
洮南市润禾日盛光伏农业发展有限公司企业标准润禾黎家光伏电站安全生产管理制度 2017-05-15发布 2017-05-15实施洮南市润禾日盛光伏农业发展有限公司发布
目录 第一章规章制度汇编 (3) 1. 工作票管理制度 (3) 2. 操作票管理制度 (11) 3. 监护管理制度 (19) 4. 倒闸操作制度 (20) 5. 防止电气误操作管理制度 (24) 6. 设备巡回检查制度 (26) 7. 工作交接班制度 (28) 8. 防止小动物管理制度 (31) 9. 消防管理制度 (32) 10. 设备缺陷管理制度 (35) 11. 运行分析制度 (38) 12. 设备定期试验轮换制度 (41) 13. 工器具管理制度 (42) 14. 保站用电措施 (46) 15. 安全生产责任制度 (50) 16. 山地防火管理制度 (54) 第二章光伏电站管理范围与职责 (56) 1、主要范围 (56) 2、主要职责内容 (56) 3、光伏电站各岗位人员岗位职责 (57)
第一章规章制度汇编 1.工作票管理制度 1、目的和适用范围 1.1为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强运行和设备管理，保证检修人员有安全的工作条件和环境，明确设备检修程序，规范作业行为，确保人身和设备安全，制订本制度。 1.2本制度适用于光伏电站电气工作票的管理。 2、引用标准 2.1国家标准《电力安全工作规程(发电场和变电所电气部分)》(GB26860-2011)。 3、电气工作票管理规定 3.1凡在电气设备上进行安装、检修、试验、调试、检查、测量、施工等工作，必须办理电气工作票。电气工作票标准按照国家标准《电力安全工作规程(发电场和变电所电气部分)》(GB26860-2011)及中国电力投资集团公司《电力生产安全工作规程(发电场电气部分)》（2009版）规定执行。 3.2 电气工作票分为“电气第一种工作票”和“电气第二种工作票”。 3.3 填用第一种工作票的工作为： 3.3.1高压设备上工作需要全部停电或部分停电者;
长河坝、黄金坪水电工程 安全生产费用管理办法 （2010版） 第一章总则 第一条为加强和规范安全生产费用管理，建立安全生产投入长效机制，改善作业条件，减少施工伤亡事故发生，切实保障施工人员人身安全，根据《安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规，合同约定以及工程实际，制定本办法。 第二条长河坝、黄金坪水电工程各施工承包合同中约定的安全生产费用（即安全施工措施费）结算及管理适用本办法。 第三条本办法所称安全生产费用是指施工单位按照国家有 关规定和建筑施工安全标准，购臵施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用。 第四条安全生产费用严格实行“计量支付”制度，坚持“实报实销”的原则，凡未实施的或不符合规定的安全生产费用则不予以支付。 第二章安全生产费用的计取 第五条按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）规定，在施工承包合同中约定，以不低于建筑安装工程造价的1.5%计取安全生产费用（即安全施工措施费），工程建设安全生产费不列入竞争性报价，不调减、不挪用。
第三章安全生产费用的使用 第六条安全生产费用应当按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）规定，在以下范围内使用：（一）完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出； （二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出； （三）安全生产检查与评价支出； （四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出； （五）安全技能培训及进行应急救援演练支出； （六）其他与安全生产直接相关的支出。 安全生产费使用应涵盖项目详见附件1。 第七条施工单位应当按规定范围安排使用安全生产费用，不得挪用或挤占，年度结余资金结转下年度使用。 第八条超出合同安全生产费用部分，根据工程安全需要，确需增加的安全措施、项目，由设计、监理或施工单位申请、监理单位审核、四川大唐国际甘孜水电开发有限公司（以下简称甘孜水电公司）批准后实施，其费用由甘孜水电公司按正常成本费用渠道列支。 第九条施工单位应当建立健全安全生产费用管理制度和安全生产费用核算制度，明确安全生产费用使用、管理的程序、职责及权限。 第十条施工单位进场后14 天内，应根据工程施工特点及合 同约定，编制安全生产费用使用总计划报监理单位审查，甘孜水 电公司审批，具体格式按照“安全生产费用使用计划审批表”填
管理制度编号：YTO-FS-PD706 光伏电站技术监督管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
光伏电站技术监督管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 目的 为加强光伏电站技术监督工作，提高设备安全可靠性，确保安全、稳定、经济运行，制定本制度。 2 引用标准或参考文件 2.1 DL/T1051-2007 电力技术监督导则 2.2 国家电网公司电力工业技术监督工作规定 3 职责 3.1 发电公司生产技术部主要职责 3.1.1 负责组织贯彻国家有关各项技术监督的规章制度，管理光伏电站各项技术监督工作。 3.1.2 负责审批技术监督的年度报表，总结和考核各项技术监督工作。 3.2 站长主要职责 1 负责做好光伏电站各项技术监督工作。 2 负责组织建立、健全技术监督网。 3 负责督促技术监督负责人制定适合光伏电站情况的技术监督管理标准。
青海省绿色发电集团有限公司 光伏电站运行管理制度 （试行） 二〇一四年一月
批准：审核：编写：
前言 为促进青海省绿色发电集团有限公司光伏发电站的标准化运行和规范化管理，公司运营部根据ISO9000和ISO14000、OHSAS18001质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的要求组织编制了《青海省绿色发电集团有限公司光伏电站运行管理制度》。 本制度约定了青海省绿色发电集团有限公司所属光伏电站运行管理的一系列相关要求，由青海省绿色发电集团有限公司运营部提出、归口并负责解释。本制度的执行情况由运营部按照安全文明生产管理考核实施细则进行检查、考核。 本制度编制单位：青海省绿色发电集团有限公司运营部。 本制度主要起草人：耿淑强李阿祥李治明 本制度参与起草人：张廷胜魏文程黄伟伟常永明卢建新李生晖田永林贵姐
目录 目录 0 工作票及操作票管理制度 (5) 1 职责 (5) 2 管理规定 (5) 3“两票”填写通用规定 (10) 4 光伏电站倒闸操作票填写与执行 (12) 5 光伏电站第一种工作票填写与执行 (16) 附件一：光伏电站倒闸操作票 (20) 光伏电站倒闸操作票（样票） (20) 附件二：光伏电站第一种工作票（样票） (22) 附件三：光伏电站第二种工作票（样票） (26) 附件四：XXX分公司“两票”审核单 (28) 定期试验及切换管理制度 (29) 1定期工作规定 (29) 2定期工作内容 (30) 交接班管理制度 (31) 1交接班的条件 (31) 2交班内容与要求 (32) 3接班内容与要求 (33) 巡回检查管理制度 (35) 1巡回检查的管理内容及要求 (35) 2巡回检查的要求 (35) 3值班负责人的巡检重点： (36) 控制室值班制度 (37) 1监盘制度 (37) 2通讯设备使用管理制度 (37) 3值班室微机设备管理制度 (37) 检修管理制度 (39) 1总则 (39) 2计划性检修的检修类别、检修时间和检修项目 (40) 3检修计划管理 (42) 4事故抢修 (42) 5检修总结 (42) 6检修费用核定和管理 (43) 7检修工作划分 (43) 8附则 (43) 设备缺陷管理制度 (44) 1 设备缺陷的定义： (44) 2 管理内容与方法 (44) 附件一：设备缺陷统计表 (46) 备品备件管理制度 (47) 1 备品备件分类 (47) 2 备品备件计划编制原则 (47) 3 备品备件需求计划编制和上报 (48)
光伏电站运维管理制度 光伏电站运维管理制度可涉及岗位职责、交接班制度、巡回检查制度、检修制度、信息管理制度、设备管理制度、人员管理制度等。 一、交接班制度 交接班工作必须严肃、认真地进行，交班人员要将交接事项清晰、准确的表达给接班人员，为接班人员创造有利的工作条件，应树立一班保三班的思想。 ①值班人员应按照交接班工作标准进行交接，未办完交接班手续前，不得擅离职守。 ②电站运行人员应提前到站做好接班准备工作。交接班时，如已到交接班时间，接班人员未到，交班人员应坚守岗位。 ③交接班时如遇倒闸操作，应由交班人员负责完成：要处理事故或进行倒闸操作时，不得进行交接班；交班时发生事故，停止交接班并由交班人员处理，接班人员协助交班人员处理事故。 ④交接班内容经双方确认清楚无误后，方可交接班。接班人员在接班中应询问交班人员发现的问题，以便处理问题。 二、巡检制度 1.巡检工作要求 电站设备的巡视检查是为了掌握设备的运行情况，以便及时发现和消除设备缺陷，预防事故的发生。是确保安全运行的一项重要工作。每个值班人员必须严格按照规定和要求认真做好设备的巡视检查工作。 ①电站运行、检修人员应按照工作要求巡视设备，及时发现设备异常状态，并认真分析，正确处理，及时汇报，做好记录。 ②电站设备的巡视的对象、时间和次数由站长根据设备的健康状况、设备的运行工况、气候情况以及设备状态评价综合结果确定，可随时调整。 2.特殊巡检 如遇有下列情况，应进行特殊巡视。 ①设备经过检修、技术改造或长期停用后重新投入系统运行，新安装设备加
入系统运行； ②设备缺陷近期有发展时； ③恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时； 三、检修制度 ①已停电的设备开关操作手柄必须挂“有人工作，禁止送电”标志牌，并按规定装设短路接地线，坚持谁停电，谁送电。 ②每年至少进行一次全部设备的检修工作，主要内容为清理设备灰尘，坚固各部螺丝，更换不合格的配件、仪表等。 ③根据季节性特点，有针对性的对某些设备停电检修，保证设备安全运转。 ④每年春季对设备进行预防性试验（包括接地电阻摇测），主要内容为设备耐压测试，开关过流整定、无压失效装置校验等，对试验的结果（结论）要填入记录簿内，试验不合格的要提出处理意见。 ⑤高温电气设备应保持通风良好，严禁放置易燃物，电气设备经常检查外，发现可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等情况时，必须立即检修。 ⑥检修关停设备（倒闸操作）时，必须两人在场，一人监护、一人操作（监护制度），并做好安全防护措施。 ⑦检修完毕后，需两人共同检查，确保无遗漏物品。