年度目标任务绩效考核表

  • 格式:doc
  • 大小:209.00 KB
  • 文档页数:22

下载文档原格式

  / 22
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2010年度目标任务绩效考核表

考核项目目标任务内容

考核分

年度重点职能工作(35分) 1、认真及时地做好文件、电报的收发办理工作,力求“零失误”。按时办

理人大代表、政协委员议案。及时做好市、局领导交办工作的督办。

5分2、围绕局工作重点和领导要求,认真起草和审核领导讲话、文件、汇报材

料等综合文稿,力求文稿质量上水平、出精品。加强政务信息、规划工作

宣传,深入开展调查研究,总结推广经验做法,撰写调研文章,在省、市

级报刊上发表文章。做好机要、档案、保密等工作。

8分

3、切实加强规费征收工作,妥善协调和处理有关矛盾、问题,确保完成全

年各类规费征收任务和局各项财务收入,及时实现年度各项支出,为全局

工作运转提供经费保障。

6分

4、按照局党组要求,加强干部人事工作,及时完成干部职工的劳动工资等

相关工作,做好局机关党建、挂钩社区工作。

10分5、加强机关管理制度,进一步完善财务管理、物资采购、公务接待、车辆

管理等制度规定。加强安全生产工作。

6分

招商引资工作

(35分) 以局招商引资工作考核文件为依据。

35分

市交办工

作(5分)

根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工

作(5分)

根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分

工作作风和服务情况(5分)落实优化经济发展环境各项规章制度,改进处室工作作风情况;创新服务

方式,为基层服务办实事,开展特色化、个性化服务情况;坚持依法行政

情况等。

5分

单位:办公室

规划宣传、政务信息工作(5分) 除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外,每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章,确保在省级报刊发表2篇报道或文章,在市级报刊上发表4篇报道或文章。 5分 党建、精神

文明建设工作(10分)

按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求,认真抓好党的建设。 10分

考核项目 目标任务内容 考核分

年度重点职能工作 (35分)

1、做好审批制度的改革工作,许可事项的办结时限持续在全省保持最低,做好行政权力公开运行工作,保持审批信息畅通,做好报建项目窗口受理、

咨询、来访接待和资料初审及内部审查资料流传,坚决杜绝“两头受理”现象。

8分

2、做好社会服务承诺制、行政许可公示制等制度的督查、督办工作;对行政许可工作做到每周督查通报,对重点工程每月进行督查通报。

8分

3、负责组织局业务会办及会议记录、整理、归档;做好市直及分局窗口报建项目的组织协调工作。

2分

4、负责建筑面积核算和“一书两证”的核发及做好报建项目的答复、批复、

汇总和考核工作。做到服务工作零投诉。

8分

5、负责规划公示内容制作、审核、现场公示拍照存档和组织规划核实工作。 5分

6、审批业务信息的统计及综合分析和审批流转过程中业务档案管理。 2分

7、牵头搞好容积率专项治理工作,确保取得成效。

2分 招商引资工作(35分)

以局招商引资工作考核文件为依据。

35分

市交办工作

(5分)

根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作

(5分)

根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分

工作作风和服务情况(5分)落实优化经济发展环境各项规章制度,改进处室工作作风情况;创新服务

方式,为基层服务办实事,开展特色化、个性化服务情况;坚持依法行政

情况等。

5分

规划宣传、政务信息工作(5分)除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外,每周至少报

送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章,确保

在省级报刊发表2篇报道或文章,在市级报刊上发表4篇报道或文章。

5分

党建、精神文明建设工作(10分)按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求,认真抓好党

的建设。

10分

2010年度目标任务绩效考核表

单位: 综合督查处

考核项目 目标任务内容 考核分 年度重点职能工作

(35分) 1、完成老城区范围内的“一书两证”发放工作

10分 2、对涉及全市范围的规划选址做好与各分局的牵头协调工作。

5分

3、对涉及重点项目做好规划前期编制研究工作 5分

4、对市区重点工程实事工程做好特事特办,急事急办

5分 5、完成领导交办的指令性任务和特急任务 5分 6、与各相关部门做好沟通协调工作

5分

招商引资工作(35分) 以局招商引资工作考核文件为依据。

35分

市交办工

作(5分) 根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。

5分

局交办工

作(5分)

根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。 5分

工作作风和服务情况(5分) 落实优化经济发展环境各项规章制度,改进处室工作作风情况;创新服务方

式,为基层服务办实事,开展特色化、个性化服务情况;坚持依法行政情况等。

5分

2010年度目标任务绩效考核表

单位: 用地规划处

规划宣传、政务信息工作(5分) 除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外,每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章,确保在省级报刊发表2篇报道或文章,在市级报刊上发表4篇报道或文章。

5分 党建、精

神文明建设工作(10分)

按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求,认真抓好党的建设。 10分