某高层建筑工程施工组织设计
凤凰城住宅区高层建筑施工组织设计
•[2]郁伍芳.建筑施工技术(下册)[M].北京:中国建筑工业出版社,1991.. •[3]薛甫友.高层建筑施工组织设计中的几个问题[J].施工技术,1986,(6):16-18.
[1] 章克凌，机械化施工组织与管理，机械工业出版社，2002版。
[2] 邓学才，施工组织设计的编制与实施，中国建材工业出版社，2002版。
[3] 黄展东，建筑施工组织与管理，中国环境科学出版社，2003版。
[4] 吴根宝，建筑施工组织，中国建筑工业出版社，2001版。
[5] 陈乃佑，建筑施工组织，机械工业出版社，2001版。
[6] 林锷，预算与施工组织，中国建筑工业出版社，2003版。
[7] 天津大学，土木工程施工，中国建筑工业出版社，2006版。
[8] 江见鲸，建筑工程管理与实务，中国建筑工业出版社，2007版。
[9] 孟新田，土木工程概预算与清单计价，高等教育出版社，2008版。
[10] 丛培经，工程项目管理，中国建筑工业出版社，2008版。
[11] 胡运权，运筹教程，清华大学出版社，2008版
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目录
第一章编制依据 5
第二章工程概况及特征 6
第一节工程简介 6
第二节工程设计情况6
第三节地质情况10
第四节工程特点10
第三章施工部署12
第一节施工组织机构12
第二节施工流水段的划分15
第三节施工程序16
第四节各分部分项工程与主体结构施工的协调17 第五节外墙装修与室内装修的协调18
第六节主要施工工艺19
第七节主要施工机械及大型工具计划表19
第八节劳动力计划21
第四章施工总平面布置22
第一节施工总平面布置的原则22
第二节生活区暂设布置22
第三节现场施工布置22
第四节施工及生活用电布置22
第五节施工用水布置23
第六节施工废水处理及排放23
第七节施工平面管理24
第五章施工总进度计划25
第一节总工期25
第二节工期控制25
第三节施工进度安排原则和保证措施26
第六章施工准备工作28
第一节施工现场准备工作28
第二节施工技术准备工作28
第三节物资和劳动力组织准备29
第四节雨季施工准备29
第五节作业条件准备29
第六节主要应用规范一览表30
第七章主要工程施工方法31
第一节工程测量31
第二节人工挖孔桩工程34
第三节土方工程38
第四节钢筋砼承台及基础梁板施工方法41
第五节承台底板以上地下室结构部分施工方法45 第六节上部主体工程施工方法54
第七节防水工程58
第八节砌筑工程65
第九节装饰工程69
第十节屋面工程79
第十一节脚手架工程80
第十二节塔吊施工86
第十三节双笼电梯安装及拆除88
第十四节室外土方回填91
第十五节安装工程92
第八章季节性施工措施96
第一节台风、暴雨、雨季施工措施96
第二节高温天气施工措施97
第九章工程质量管理及保证措施98
第一节现场施工管理98
第二节质量保证体系98
第三节质量管理措施100
第四节工程质量技术保证措施101
第五节计量管理103
第六节主要分项工程质量通病预防措施105 第七节工程成品保护措施113
第十章安全文明施工措施120
第一节安全保证措施120
第二节文明施工措施123
第十一章施工管理127
第一节管理人员质量职责127
第二节总包、分包协调及管理131
第三节劳动力供应及管理132
第四节机械设备管理133
第五节料具管理134
第六节技术管理137
第七节资料管理146
附图：施工平面布置图
质量目标：
确保优良，争创省、市样板工程。
工期目标：
确保合同工期、力争提前。
安全生产目标：
严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之五以内。
文明施工目标：
以标准化文明施工现场十二条为准则，遵守深圳市的各项规定，争创文明、先进单位。
1 编制说明
1.1 工程概况
1.2 工程目标
1.3 编制依据及范围
1 编制说明
1.1 工程概况
上海某高档住宅一期2#楼位于上海浦东陆家嘴地区。整个小区计划建成六幢46～54层住宅大楼，一幢60层酒店式公寓以及配套建筑（包括地下车库）。基地西以烂泥渡路，东以浦城路为界，占地22万平方米。首期建造的2#楼地下二层，地上48～53层，属超高、超长的超限高层，详见工程概况图。
工程参与单位：
发包方：上海某房地产有限公司
建筑师：某建筑师事务所（香港）有限公司
设计单位：上海某建筑设计研究院有限公司
工程监理：上海某建设监理咨询有限公司
建筑工料测量师：某建筑工料测量师有限公司
1.2 工程目标
1.2.1工期目标
本工程计划于2000年12月28日进场，进行前期施工准备工作和现场接受工作，并开始安装B区塔吊；计划于2001年1月20日开始底板钢筋绑扎施工，考虑与前期承包商搭接施工3天；2001年3月15日地下室结构工程完，2002年1月21日塔楼结构工程完，整个工程在2002年6月15日全部竣工，总工期为512天。
1.2.2质量目标
1、全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量规范、市建委有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家质量验收标准的“优良”等级和市“白玉兰”奖，争创国家“鲁班奖”。
2、若中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，将提供优质服务。即使保修期满后，也将提供满意服务。对工程质量负责到底，解除业主的后顾之忧。
1.2.3文明施工目标
