生产工段人员岗位职责
生产工段人员岗位职责
一、生产职员岗位职责
1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品，按照安全操作规程进行安全操作，严格执行安全“三别”损害原则。
2、严格按照SOS操作，保证产品质量，满脚客户的需求。
3、遵守设备操作规程，按照设备保养要求进行设备保养；仔细如实填写设备日点检表和设备运行记录。
4、了解工段生产任务和个人一辈子产指标和目标，并按时按量严格执行指标和目标的达成。
5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品，配合检验部门做好别合格产品的评审和处置，做好返工、返修产品的修复工作。
6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排，掌握别同工位的要求。
7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等，保证工作环境的整洁有序。
8、经过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设，参与班组团队的日常治理工作。
9、完成上级领导下达的暂时性工作任务。
二、生产班长岗位职责
1、致力于班组建设，环绕BPD五大范畴开展工作，确保班组指标的完成。
2、依照工段培训打算开展新职员上岗培训及岗位习惯性培训。
3、生产现场各类咨询题的处理及协调，及时报告上级主管。
4、当浮现职员缺勤、人员别脚等原因，进行顶岗生产，保证生产的正常运行。
5、班组职员的绩效治理工作。
6、暂时的打算改变和新产品的试制、紧急生产任务等，及时调整降实班组成员生产安排及加班。
7、组织和安排班组成员的岗位柔性，制造班组成员的多技能提升环境。
8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进，发扬团队合作精神、集体荣誉感，
别断提高知识素质及行为素质。
9、调动职员工作积极性，提升职员的技能及素养，对其业务效果负责。
三、工段长岗位职责
1、致力于工段建设提升，环绕BPD五大范畴开展工作，确保指标的完成
2、依照工厂分解的工段指标，编制工段业务打算
3、组织工段生产现场的持续改进，别断提升产品质量，落低成本，提高生产效率。
4、保持与区域各室的良好沟通，降实工厂、各室对工段的要求。
5、检查班组工作的完成事情，协调解决生产现场的各种咨询题、。
6、组织召开工段例会，检查班组的工作完成事情
7、工段成员的绩效治理工作
8、培养、培训下属职员，调动职员工作积极性，提升职员的技能及素养，对其业务效果负责
