选煤厂安全风险管控制度流程

一、目的为加强选煤厂安全管理，预防和控制生产过程中的安全风险，确保员工生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于选煤厂所有生产、维修、管理岗位及相关人员。

三、安全风险管理制度内容1. 安全风险辨识（1）定期组织安全风险辨识，对生产、维修、管理等岗位进行风险评估。

（2）针对新设备、新技术、新材料、新工艺等，及时开展安全风险辨识。

（3）对危险源进行分类、分级，制定相应的安全控制措施。

2. 安全培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，使其掌握基本安全知识和操作技能。

（2）对在岗员工进行定期安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。

（3）开展专项安全培训，针对特定设备、工艺进行安全教育。

3. 安全操作（1）严格执行操作规程，确保设备、设施安全运行。

（2）加强现场管理，对作业现场进行安全检查，消除安全隐患。

（3）严格执行“三同时”原则，即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

4. 应急预案（1）建立健全应急预案体系，明确各类事故的应急处置程序。

（2）定期开展应急演练，提高应急处置能力。

（3）确保应急预案的实用性和可操作性。

5. 安全检查（1）定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。

（2）对重点部位、关键环节进行重点检查，确保安全风险得到有效控制。

（3）对检查结果进行汇总、分析，为安全管理工作提供依据。

6. 安全考核（1）建立健全安全考核制度，将安全风险控制纳入考核内容。

（2）对安全风险控制不力、事故频发的部门和个人进行严肃处理。

（3）对在安全风险控制工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

四、职责1. 安全管理部门负责安全风险管理制度制定、实施、监督和检查。

2. 各部门负责人负责本部门安全风险管理工作，确保制度落实到位。

3. 员工应自觉遵守安全风险管理制度，提高安全意识，积极参与安全管理。

五、附则1. 本制度由选煤厂安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上安全风险管理制度，旨在提高选煤厂安全管理水平，降低安全风险，确保员工生命财产安全，为我国煤炭工业的可持续发展贡献力量。

重介选煤厂安全风险评估和控制管理制度第一章总则第一条安全评估是安全管理的基础工作，对选煤厂减少事故，排除隐患起着预判作用。

为扎实做好安全评估工作，确保本厂安全形势持续稳定，特制定本制度。

第二条安全评估的意义：通过安全评估，促进严格按照国家有关规定进行安全生产工作，加强安全基础工作建设；促进各级人员安全生产意识提升，自觉规范自身安全管理行为；促进安全监督检查工作有序进行，及时消除安全管理薄弱区；实施安全生产全方位监察、全过程把关，形成预防为主、标本兼治、综合治理、整体推进的工作格局，把安全隐患消灭在萌芽状态，变事故处理为事前防范。

第三条安全评估的工作原则：依据政策、制度、规范和标准，按照程序、步骤和方法，实现从定量到定性、从主观到客观、从过程到结束、从表面到本质，全方位的对评估单位进行客观、公正的评估。

第四条安全评估领导机构组长：厂长副组长：副厂长成员：各车间（科室）负责人、班组长、安全员、技术员、专员主管职责：厂长负责风险辨识、风险评价和控制管理的领导、组织、协调、分工。

安委会负责风险辨识、风险评价和控制管理的策划、实施、检查与监测工作；审查风险评价，制定《重大危险源清单》，必要时及时更新清单。

成员负责本车间（科室）、班组的风险辨识、风险评价和控制管理工作。

第二章工作程序第五条风险辨识的范围1、选煤厂常规活动和非常规活动（如生产、起重、运输、登高、动火、维修作业、办公活动等）。

2、所有进入工作场所的人员（包括本厂人员及外来人员）。

3、工作场所的所有设施（包括租赁设备或设施）。

4、三种时态（过去、现在、将来）。

5、三种状态（正常、异常、紧急）。

6、危险因素分类按能量分七种：机械能、电能、热能、化学能、生物因素、人机工程因素（心理、生理）。

7、按层次辨识：厂址、厂区布局、建（构）筑物、生产工艺过程、生产设备、装置等。

第六条风险辨识方法1、选煤厂安环科组织各车间有关人员按本制度第五条、第六条的方案进行风险的充分排查。

选煤厂安全风险管掌控度第一章总则第一条目的与依据本制度旨在规范选煤厂安全风险管控工作，确保生产经营活动的连续健康发展。

依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合选煤厂的实际情况，订立本规章制度。

第二条适用范围本制度适用于选煤厂内全部从业人员及相关工作场合，包含生产、管理、技术等部门和岗位。

第三条安全风险管理责任制1.选煤厂的负责人（以下简称“厂长”）是安全风险管理的第一责任人，负责厂内全面安全风险管理工作。

2.各部门负责人负责本岗位相关安全风险管理工作，全面贯彻执行厂长的安全风险管理决策。

3.全部从业人员应自发遵守本制度，依照各自职责参加安全风险管理工作。

第二章安全风险防控措施第四条安全管理制度建设1.厂长及各部门负责人要建立科学、完善的安全管理制度，包含安全生产责任制、操作规程、事故应急救援预案等。

2.安全管理制度的修订应及时报请厂长审批，并告知全体员工，并定时进行宣贯和培训。

第五条安全生产标准1.厂长及各部门负责人应建立安全生产标准，包含工艺流程、操作规范、安全技术规范等，确保生产过程中的安全性和合规性。

2.全部从业人员必需熟知并执行安全生产标准，不得擅自修改或忽视。

第六条安全设备与防护措施1.厂长及各部门负责人要确保安全设备的有效运行和维护，包含消防设施、安全警示标识、安全防护装备等。

2.全部从业人员应正确使用和维护安全设备，做好个人防护工作，不得擅自损坏或窜改。

第七条安全生产培训教育1.厂长及各部门负责人应定期组织安全生产培训教育，包含安全操作技能、应急救援知识、安全防范措施等。

2.新进从业人员应进行入岗前培训，并取得合格证书后方可上岗。

第三章风险评估与应急预案第八条风险评估与管控1.厂长及各部门负责人应组织开展风险评估工作，对选煤厂内各项工作进行风险评估，并提出相应的管控措施。

2.风险评估报告应及时上报厂长，并依据评估结果进行相应的整改和改进。

第九条应急预案编制1.厂长及各部门负责人应组织编制应急预案，明确各种突发事件的应急处理流程、责任人及协调机制，并进行定期演练和评估。

选煤厂安全风险管控制度由于选煤厂工作环境复杂，涉及到煤炭的生产、运输等环节，存在着一定的安全风险。

为了保障员工和设备的安全，必须建立起完善的安全风险管控制度。

本文将重点讨论的建立和落实。

一、选煤厂安全风险的特点1. 工作环境复杂：选煤厂生产过程中涉及到的设备较多，物料混合、破碎、分选等环节繁杂，易造成事故。

2. 化学品危害：在选煤厂生产过程中，需要使用大量化学药剂进行煤料的处理，存在一定的化学品危害风险。

3. 重物体伤害：选煤厂操作过程中，需要频繁搬运、安装重物体，一旦操作不当易造成伤害。

4. 粉尘爆炸：选煤厂生产过程中会产生大量粉尘，若粉尘积聚量超标，存在爆炸风险。

5. 设备老化：选煤厂生产设备长期运转易导致老化，存在故障风险。

二、选煤厂安全风险管控制度的建立1. 领导认识：选煤厂领导要高度重视安全生产工作，始终将安全置于首位。

2. 风险评估：选煤厂应组织专业机构进行全面风险评估，找出存在的安全隐患。

3. 建立制度：根据风险评估结果，制定详细的安全规章制度，确保员工明确安全操作规程。

4. 安全培训：选煤厂应定期开展安全培训，提高员工安全意识和自我保护能力。

5. 安全检查：选煤厂应建立健全的安全检查机制，定期检查安全设施和设备是否完好。

6. 健康监测：选煤厂应开展员工健康监测，发现职业病早期症状及时干预。

7. 应急预案：选煤厂应建立完善的应急预案，一旦发生事故能迅速处置。

8. 安全奖惩：选煤厂应建立奖励优秀安全员工和惩罚违章操作员工的机制，提高员工安全意识。

三、选煤厂安全风险管控制度的落实1. 领导责任制：选煤厂领导要亲自参与安全管理工作，确保安全管理制度得到全面执行。

2. 岗位责任制：选煤厂要明确员工各自的安全责任，推行岗位责任制，做到责任到人。

3. 安全教育：选煤厂要定期进行安全教育，提高员工安全意识和应急处置能力。

4. 安全检查：选煤厂应定期检查安全设施和设备是否完好，确保安全生产。

5. 应急演练：选煤厂要定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。

煤业安全风险管控制度
是一套针对煤矿、煤炭企业等煤业相关行业的安全风险管理制度，旨在确保煤业生产过程中的安全性，防止发生事故和伤亡，并提高煤业企业的整体安全管理水平。

煤业安全风险管控制度一般包含以下内容：
1. 风险评估和管理：制定煤业生产过程中可能存在的各种安全风险，并对这些风险进行评估和管理。

包括确定潜在危险源、制定风险管控措施、建立风险管控档案等。

2. 安全培训和教育：制定培训计划，对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确执行安全规章制度。

3. 安全设备和防护措施：规定使用必要的安全装备和防护措施，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保员工在工作中的人身安全。

4. 安全生产管理：建立安全生产责任制，明确各级领导的责任和权力，确保安全管理工作的有效推进。

同时，建立事故隐患排查、应急救援、安全生产监督等制度。

5. 审计和评估：进行定期的安全风险审计和评估，检查制度执行情况和问题，并及时进行整改和改进。

6. 事故处理和救援：建立事故处理和救援机制，包括及时报告、调查和处理事故，组织抢救和救援伤员，防止事故扩大。

7. 绩效评估和奖惩机制：对安全管理工作进行绩效评估，建立奖惩机制，激励安全责任人和员工积极参与安全管理工作。

煤业安全风险管控制度的实施需要有专门的安全管理部门或安全管理人员负责执行，并与煤业企业的其他管理制度相互配合，形成良好的安全管理体系。

同时，还需要各级政府对煤业安全风险管控制度进行监督和指导，确保其有效实施。

选煤厂安全风险管掌控度一、背景与目的随着社会的不绝发展和进步，选煤厂作为煤炭行业的紧要环节，其安全风险已渐渐引起人们的关注。

为了保障选煤厂员工的生命安全和资产安全，提高企业的安全生产管理水平，订立本安全风险管掌控度。

本制度的目的是规范选煤厂日常生产和运营中的安全管理工作，明确各职能部门的责任和权力，有效防备和掌控安全风险，确保员工安全和企业的可连续发展。

二、适用范围本制度适用于全部选煤厂的职能部门和员工，包含但不限于管理层、生产运营人员、维护保养人员等。

三、管理标准3.1 安全风险识别与评估1.选煤厂职能部门应建立安全风险识别和评估体系，定期对选煤厂的生产环境、设备设施、作业流程等进行安全风险评估，发现并猜测潜在安全风险。

2.依据评估结果，订立相应的安全风险防备和掌控措施，明确责任人并及时落实。

3.2 安全设备和装备管理1.选煤厂职能部门应编制安全设备和装备管理制度，包含设备的验收、安装、维护和报废等环节的相关规定。

2.各职能部门应定期对安全设备和装备进行检查和维护，确保其完好可用，存在问题应及时整改。

3.3 作业人员安全培训1.选煤厂职能部门应订立员工安全培训计划，确保新员工入职培训和在职培训全面及时进行。

2.培训内容包含但不限于安全操作规程、紧急情况处理、职业健康知识和安全意识培养等。

3.职能部门应记录参加培训人员的培训情况，并进行考核评估。

3.4 安全生产管理与监督1.选煤厂职能部门应订立安全生产管理制度，明确各部门的责任和权限，确保安全管理工作的落实。

2.职能部门应定期组织安全管理检查，发现问题应立刻整改，并进行记录、分析和总结。

3.员工应自动搭配安全监督和管理工作，如发现安全隐患应自动报告，并乐观参加事故调查工作。

四、考核标准4.1 安全风险管理1.每季度进行安全风险评估，并订立相应的防备和掌控措施。

2.安全风险防备和掌控措施执行情况实现90%以上。

3.在每次评估后及时整改发现的问题，确保安全风险不绝降低。

煤业安全风险管控制度第一条每月最后一个安全办公会由矿长组织进行月度安全风险管控分析，布置下月份安全风险管控重点，并且做好会议记录。

第二条每旬由各专业分管负责人，组织进行一次本专业风险管控重点实施情况检查分析，并有分析评估报告，改进完善风险管控措施，检查分析报告及管控措施改进情况要存档备查。

第三条严格落实领导带班制度，领导带班要重点检查重大风险管控措施的落实情况，发现问题督促相关专业进行整改，并做好相关记录。

第四条安全管理部负责，对重大安全风险、管控责任人、主要管控措施在井口进行公示。

第五条各相关专业要定期完善安全风险清单并制定相应的管控方案及管控措施。

第六条各专业要将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。

第七条风险评估结果应用情况要形成文字资料，存档备查。

第八条由矿长组织实施重大安全风险管控措施，制定专门的管控方案，明确管控责任，明确人员、技术、资金的保障措施。

第九条矿领导严格执行带班下井制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题根据问题情况，组织现场整改或提交风管矿领导研究整改措施，组织落实。

煤业安全风险管控制度（2）是一套针对煤矿、煤炭企业等煤业相关行业的安全风险管理制度，旨在确保煤业生产过程中的安全性，防止发生事故和伤亡，并提高煤业企业的整体安全管理水平。

煤业安全风险管控制度一般包含以下内容：1. 风险评估和管理：制定煤业生产过程中可能存在的各种安全风险，并对这些风险进行评估和管理。

包括确定潜在危险源、制定风险管控措施、建立风险管控档案等。

2. 安全培训和教育：制定培训计划，对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确执行安全规章制度。

3. 安全设备和防护措施：规定使用必要的安全装备和防护措施，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保员工在工作中的人身安全。

4. 安全生产管理：建立安全生产责任制，明确各级领导的责任和权力，确保安全管理工作的有效推进。

煤业安全风险管掌控度第一章总则第一条为了加强煤业企业的安全生产管理，保障员工的人身安全和资产安全，减少安全风险的发生，订立本制度。

第二章安全风险评估和管控第二条煤矿企业应当建立安全风险评估和管控机制，确保煤矿生产过程中的安全。

第三条煤矿企业应当对煤矿生产过程中可能存在的安全风险进行评估，确定风险等级，订立相应的管控措施。

第四条煤矿企业应当设立特地的安全风险管控部门，负责安全风险评估和管控工作。

第五条煤矿企业应当定期对安全风险进行评估，并依据评估结果进行动态调整和优化管控措施。

第三章煤矿设备和设施管理第六条煤矿企业应当对煤矿设备和设施进行定期检查和维护，确保其安全可靠的运行。

第七条煤矿企业应当建立设备台账，记录设备的购置、维护和修理和报废情况，做到有序管理，及时更新设备信息。

第八条煤矿企业应当建立设备培训制度，对设备操作人员进行必需的培训和考核，提高设备操作人员的技能水平。

第九条煤矿企业应当订立设备使用规范，明确设备的使用方法和注意事项，防止因操作欠妥导致事故发生。

第四章安全生产培训第十条煤矿企业应当建立健全的安全生产培训体系，提高员工的安全意识和技能。

第十一条煤矿企业应当组织定期的安全生产培训活动，培训内容包含安全知识、紧急处理技能等。

第十二条煤矿企业应当订立安全生产培训计划，明确培训目标、培训内容和培训方式，确保培训的全面性和有效性。

第十三条煤矿企业应当对新员工进行入职培训，包含安全操作规程、应急处理等内容，保障员工安全上岗。

第五章安全生产监管和事故处理第十四条煤矿企业应当加强对煤矿生产过程的监管，及时发现和矫正存在的问题，防止事故的发生。

第十五条煤矿企业应当建立安全巡检制度，定期对煤矿生产现场进行巡查，发现问题及时整改。

第十六条煤矿企业应当建立事故报告和处理制度，对发生的事故进行及时报告和处理，调查事故原因，采取相应的措施防止仿佛事故再次发生。

第十七条煤矿企业应当与相关部门建立紧密的合作关系，及时沟通和共享安全管理经验和信息，共同推动煤矿安全生产工作。

选煤厂安全风险管控制度摘要选煤厂是一种加工煤炭的场所，因此存在着许多与安全相关的风险。

为了确保选煤厂的安全生产，本文提出了一套全面、有效的选煤厂安全风险管控制度。

该制度包括风险识别、风险评估、风险控制、事故应对等四个方面，能够对选煤厂的安全风险进行全面管控。

简介选煤厂是考验安全管理水平的重点领域之一。

选煤厂存在着诸多的安全风险，例如粉尘爆炸、火灾、机械故障等等。

一旦发生事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会对公司形象和经济利益造成极大的影响。

因此，建立有效的选煤厂安全风险管控制度是非常必要的。

选煤厂安全风险管控制度的内容风险识别选煤厂的风险识别应该全面、全方位、多角度对选煤厂的安全风险进行评估。

首先可以从选煤厂的生产、设备、环境、工人等方面入手，开展全面的调查，查明选煤厂存在的潜在风险和现实风险。

同时，可以借鉴历史事故案例或行业标准，补充和完善对应用的风险管控措施。

风险评估风险评估的目的是确定被识别的风险对于选煤厂的可能损失程度及影响范围。

风险评估主要通过专家评审和模型模拟等方式进行。

在评估完成后，对各项风险分别进行分类，以方便分类规范、备案。

风险控制不同的风险应该采取相应的控制措施。

通常包括物理控制措施、管理控制措施、人机交互措施，以及进行紧急情况的防范和应急处理。

针对选煤厂的风险控制措施，应及时制定方案并落实到位，密切跟踪执行情况。

在可能发生风险时能够迅速采取措施预防和避免事故。

事故应对事故应对是风险管控制度中的最后一环节，其目的是及时控制风险并保障整个选煤厂的正常运转。

在事故发生后，必须迅速对事故做出反应，防止事故扩大，最大程度地减少人员伤亡和物质损失。

同时，对事件进行调查，抽取教训，严格执行事故预防措施，避免事故的再次发生。

结论选煤厂的安全管控制度并非一成不变，需要不断的评估完善和跟进。

建立完善的选煤厂安全风险管控制度是确保该领域安全生产的关键所在。

本文所提出的四个方面及其子项可以从各个方面对选煤厂的安全风险进行全面管控，保障选煤厂的正常运行和工作人员的生命财产安全。

选煤厂安全风险管掌控度选煤厂是煤炭工业中最紧要的生产场所之一，也是一个充分风险的工作环境。

选煤过程中，煤炭经过多次筛选、分别、清洗等操作，需要使用大量的机械设备和化学药剂，因此，安全问题对于选煤厂来说至关紧要。

安全风险管掌控度就是为了确保选煤厂的生产安全而设立的一套规范，本文就将认真介绍选煤厂的安全风险管掌控度。

一、选煤厂安全风险管控的紧要性选煤厂是煤炭生产的紧要环节，同时也是安全事故频发的场所。

由于选煤过程涉及到大量的设备和化学药剂，一旦显现故障或意外事故，将会带来极大的损害和财产损失。

选煤厂生产的安全风险重要包括以下几个方面：1. 机械设备安全隐患：选煤厂中使用的机械设备特别多而杂，需要不断运转，简单显现故障，如机械洗煤机、筛分设备等。

这些机械设备一旦显现故障，就会造成严重的安全事故。

2. 化学药剂的安全隐患：选煤过程中需要使用各种化学药剂，如药剂调整剂、解决剂等。

这些药剂一旦使用不当，会对操作人员的健康和生产环境造成严重影响。

3. 生产环境的安全隐患：选煤过程中，需要保持相对干燥、清洁的环境。

假如环境污染或不干净，就会影响煤炭的品质，也会给工人的健康造成危害。

为了保障选煤厂的生产安全，必需建立一套能够有效管控风险的制度。

这个制度应当包括安全标准、管理、技术手段等等多个方面，同时要渐渐完善，不断提高安全管理的水平。

二、安全风险管掌控度的基本原则为了实现有效的安全风险管控，选煤厂应当订立一套符合实际的安全风险管掌控度，这个制度应当遵从以下原则：1. 安全第一：选煤厂的工作应当以安全为第一原则，确保全部的工作都符合安全要求，保障员工的安全。

2. 系统完整：安全风险管掌控度应当是一整套系统性的管理规范，涵盖从安全风险管理、操作规程、应急预案等全部方面，确保制度的完整性。

3. 责任落实：选煤厂应当建立起一套明确的责任分工体系，让每个管理者和员工都明确本身的职责，提高责任落实的效率。

4. 完善制度：选煤厂的安全风险管掌控度应当是一个不断完善和更新的过程，适时总结和修订制度中存在的漏洞和不足。

选煤厂安全风险管控制度xx年xx月xx日contents •选煤厂安全风险管控制度概述•选煤厂主要安全风险因素•安全风险管控制度建设•安全风险管控制度实施与监督•选煤厂安全风险管控制度总结目录01选煤厂安全风险管控制度概述目的和意义提高选煤厂安全生产水平，降低安全事故发生率通过实施安全风险管控制度，对选煤厂生产过程中的各种安全风险因素进行全面管理和控制，从而降低安全事故发生的概率。

保障职工生命财产安全安全风险管控制度的核心是保障职工的生命财产安全，通过有效的管理和技术手段，减少因安全风险因素引发的损失和危害。

选煤厂各生产环节和辅助生产环节选煤厂安全风险管控制度适用于选煤厂各个生产环节和辅助生产环节，包括原煤准备、洗选加工、产品储存和运输、能源和物资供应等环节。

各类设施和设备包括选煤厂的设施、设备、建筑物、构筑物等，对其在运行过程中产生的安全风险进行管理和控制。

适用范围管控特点基于风险识别和评估安全风险管控制度强调对各种安全风险因素的全面识别和评估，依据评估结果采取相应的管理和技术措施，实现对安全风险的动态监控和管理。

标准化和规范化管理通过制定规范化的管理流程和标准操作规程，对选煤厂的安全风险因素进行标准化和规范化管理，提高管控水平和效率。

全员参与和持续改进安全风险管控制度强调全员参与和持续改进，通过不断优化和完善制度，提高管控效果和适应性，确保选煤厂安全生产的长效性和可持续性。

02选煤厂主要安全风险因素总结词在选煤厂的生产过程中，煤尘的产生是不可避免的，当达到一定浓度和氧气条件时，煤尘可能发生爆炸。

详细描述煤尘爆炸是由于煤尘达到一定浓度、遇到氧气并受到足够的能量作用时产生的热化学反应。

煤尘爆炸会产生高温高压的气流，同时释放出大量的一氧化碳、二氧化碳以及其他有害气体，对人员和设备造成严重威胁。

煤尘爆炸危险因素选煤厂拥有大量的机械设备，操作不当或防护措施不到位时，易造成机械伤害事故。

总结词选煤厂的机械设备包括破碎机、输送机、分选机和脱水设备等，操作这些设备时若未经过专业培训、未佩戴防护用具或未按照规定程序操作，可能会导致机械伤害事故，如夹伤、割伤、砸伤等。

选煤厂安全风险管控制度1. 引言选煤厂是煤炭加工生产的关键环节，然而，由于其特殊的工艺和条件，其生产过程中存在着各种安全风险。

为了保障选煤厂的安全生产，建立一套完善的安全风险管控制度是至关重要的。

本文档将介绍如何制定和实施选煤厂安全风险管控制度，以提高选煤厂的安全生产水平。

2. 选煤厂安全风险评估在制定安全风险管控制度之前，首先需要进行选煤厂的安全风险评估。

安全风险评估可以通过以下步骤进行：2.1 风险识别对选煤厂的各个环节进行全面的巡检和调查，识别潜在的安全风险因素。

例如，设备老化、操作不当、易燃物品存放不当等。

2.2 风险评估评估每个潜在风险的严重性和概率，并根据其可能导致的损失大小进行综合评估。

评估结果可以帮助确定优先级和相应的控制措施。

2.3 风险控制措施根据评估结果，制定相应的风险控制措施。

这些措施可以包括技术改进、设备维护、操作规程制定等。

3. 选煤厂安全风险管控制度的制定3.1 目标设定制定选煤厂安全风险管控制度的首要任务是设定明确的目标。

目标应该以选煤厂的安全生产为中心，并具体到每个环节和岗位。

3.2 流程规定制定选煤厂安全风险管控制度的流程规定包括风险识别、风险评估、风险控制措施制定和风险监控等环节。

每个环节应该明确具体的步骤和责任人。

3.3 责任分工明确各个岗位的安全责任和权限，并制定相应的责任分工表。

每个岗位的责任应该与其职责和权限相匹配。

3.4 培训和教育选煤厂安全风险管控制度的制定不仅需要制度本身，还需要相关人员的培训和教育。

培训和教育应该覆盖选煤厂的各个岗位，并定期进行。

4. 选煤厂安全风险管控制度的实施4.1 措施实施根据选煤厂安全风险管控制度的要求，逐步实施各项风险控制措施。

实施过程中应当注重安全培训、技术改进和设备维护等方面。

4.2 效果监测对选煤厂安全风险管控措施的实施效果进行监测。

监测可以通过定期的安全检查、事故分析和工作记录等方式进行。

4.3 绩效评估定期评估选煤厂安全风险管控制度的绩效。

500万〔2019〕35号蒲县宏源集团500万吨选煤厂关于下发《安全风险分级管控工作制度》的通知选煤厂厂领导、各科（室）、各车间：根据蒲县应急局〔2019〕123号文件要求，为全面辨识和管控选煤厂生产、检修和运营系统中可能存在的容易引发伤害事故的危险因素，提升安全保障能力，扎实推进安全风险分级管控工作，持续提升选煤厂安全管理水平，杜绝轻伤以上事故发生，结合我厂实际，特制定本工作制度，经厂长办公会审核通过，现予以下发，请认真贯彻执行。

特此通知附件：蒲县宏源集团500万吨选煤厂安全风险分级管控工作制度蒲县宏源集团500万吨选煤厂2019年11月1日主题词：安全风险分级管控工作制度通知抄报：蒲县宏源煤业集团有限公司印发：选煤厂厂领导、各科（室）、各车间蒲县宏源集团500万吨选煤厂 2019年11月1日印附件：蒲县宏源集团500万吨选煤厂安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条根据蒲县应急局〔2019〕123号文件要求，为全面辨识和管控选煤厂生产、检修和运营系统中可能存在的容易引发轻伤事故的危险因素，提升安全保障能力，扎实推进安全风险分级管控工作，持续提升选煤厂安全管理水平，杜绝轻伤以上事故发生，结蒲县宏源集团500万吨选煤厂实际情况，特制定本工作制度。

第二条在全面落实安全生产责任制的基础上，按照“谁主管，谁负责”原则，500万吨选煤厂领导认真履行各自职责，落实安全责任，积极做好分管范围内的安全风险辨识和管控工作。

第三条本制度适用于500万吨选煤厂所属各部门。

第二章安全风险分级管控领导小组与职责第四条安全风险分级管控领导小组500万吨选煤厂成立安全风险分级管控领导小组，成员构成：组长：曹俊堂（厂长）副组长：尚艳峰（生产副厂长）李新茂（设备副厂长）成员：牛明明（检修车间主任）谢武战（洗选车间主任）席国强（管状皮带主任）李超超（调度室主任）崔洪波（人资科科长）乔丁丁（综合办主任）侯玉清（安环科科长）领导小组下设办公室，办公室设在安环科，办公室主任由安环科科长侯玉清兼任。

选煤厂安全风险管控制度1.识别生产活动过程中的危险源，制定有效的管理标准和管理措施。

2.各车间根据实际情况负责组织对危险源管理标准、管理措施的制定、评审和培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。

3.作业规程由车间技术人员负责编制，在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施。

4.当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各车间技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定通过审批的管理标准、管理措施，否则不准施工。

5.各车间风险管理小组成员，负责本车间生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类、培训、对危险源的日常监测。

6.厂部负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指导及风险管理要素的审核。

选煤厂安全风险管控制度（2）煤矿安全风险管控制度是为了保障煤矿安全运营、防范事故发生，对煤矿生产工作进行规范和管理的重要制度。

以下是一份选煤厂安全风险管控制度的建议：1. 安全领导责任制度：确定煤矿领导安全责任，明确各级负责人的安全职责和权利。

2. 安全生产责任制度：明确煤矿各级管理岗位的安全生产职责和权限。

3. 安全培训制度：规定煤矿员工安全培训的内容和频次，确保员工具备必要的安全知识和技能。

4. 安全检查制度：建立定期的安全检查制度，确保矿区设备设施、工作场所、作业操作符合安全要求。

5. 安全信息报告制度：要求煤矿各级管理人员对发现的安全隐患进行及时报告，并采取相应的纠正措施。

6. 突发事件应急预案制度：编制煤矿突发事件应急预案，明确各级应急组织和人员的职责，确保事故能够迅速得到有效控制和处置。

7. 安全生产台账制度：建立煤矿安全生产台账，记录和汇总事故、隐患排查和整改等情况，为安全管理决策提供依据。

8. 员工安全奖惩制度：建立员工安全奖励制度和违章处罚制度，激励员工重视安全工作，同时加大对违章行为的处罚力度。

9. 安全风险评估制度：建立煤矿安全风险评估制度，定期对煤矿生产环境、设备及作业岗位进行安全风险评估，及时采取措施消除风险。

选煤厂安全风险管控制度一、总则为了提高选煤厂的安全管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，制定本安全风险管控制度。

二、管理标准2.1 安全责任2.1.1 企业法务人员责任作为企业法务人员，应当充分认识到安全责任的重要性，并积极参与选煤厂的安全管理工作。

负责制定、完善各类安全管理制度，并监督执行，确保制度有效运行。

2.1.2 领导责任选煤厂领导应对安全责任负有最终的责任。

要确保各级管理人员充分了解安全管理制度，切实履行管理职责，并且要及时处理安全事件，确保安全问题得到解决。

2.2 安全培训2.2.1 新员工培训新员工入职后，应进行安全培训，内容包括选煤厂的安全规范、安全设备使用方法、紧急事故预防及处理等。

培训过程中应重点强调选煤厂的安全风险和预防措施，提高员工的安全意识。

2.2.2 定期培训对员工进行定期的安全培训，培训内容包括新安全制度、安全事故案例分析、安全事故预防知识等，以加强员工的安全意识和能力。

2.3 安全设备和环境2.3.1 安全设施建设选煤厂应建立完善的安全设施，包括消防设备、紧急疏散通道、安全防护装置等，确保员工的生命和财产安全。

2.3.2 安全环境管理选煤厂应定期进行安全环境检查，发现问题及时处理。

同时，要防止火灾、爆炸等危害因素的存在，并制定应急预案，确保员工在紧急情况下能够安全疏散。

2.4 安全生产管理2.4.1 生产设备维护确保生产设备的正常运行，定期进行设备维护和检修，严禁使用有安全隐患的设备。

2.4.2 安全生产监测建立安全生产监测制度，定期对选煤厂的安全生产状况进行检查和评估，及时发现和解决安全隐患。

2.4.3 生产安全风险评估根据选煤厂的生产过程和环境，制定安全风险评估程序，对所有可能存在的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施。

三、考核标准3.1 安全责任考核安全责任考核将以企业法务人员、选煤厂领导等岗位的履职情况为依据，根据安全制度的制定和执行情况、事故处理和应急预案的执行情况等进行考核。

选煤厂安全风险管控制度煤炭是世界上最重要的能源之一，然而，在采矿和煤炭加工过程中，存在着一系列的安全风险，例如煤矿事故、煤尘爆炸等。

为了确保员工的安全和厂区的安全，煤矿需要建立一套完善的安全风险管控制度。

本文将讨论选煤厂安全风险管控制度的主要内容和重要性。

一、选煤厂安全风险管控制度的主要内容1. 制定安全管理制度：选煤厂应制定适用于自身工作特点的安全管理制度，明确各级管理人员的责任和职责，并确保制度的有效执行。

2. 安全培训和教育：选煤厂应定期组织安全培训和教育活动，提高员工和管理人员的安全意识和技能，使其能够正确应对突发事件和事故。

3. 建立事故报告和调查制度：选煤厂应建立完善的事故报告和调查制度，及时记录和报告事故，并对事故原因进行深入调查，以便制定相应的预防措施。

4. 安全设施和防护措施：选煤厂应配置必要的安全设施和防护措施，例如消防设备、安全警示标识、紧急疏散通道等，确保员工在工作时有足够的保护。

5. 定期安全检查和评估：选煤厂应定期进行安全检查和评估，发现隐患和问题及时整改，并制定改进措施，以保证安全措施的有效性。

6. 事故应急预案：选煤厂应制定事故应急预案，明确各级管理人员和员工的紧急任务和责任分工，并进行定期演练，提高应急处理能力。

7. 安全奖惩制度：选煤厂应建立科学合理的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全工作，并对违反安全规定的行为进行相应的处罚。

二、选煤厂安全风险管控制度的重要性1. 保护员工的生命安全：选煤厂是高风险行业，安全风险较大。

建立安全风险管控制度可以保护员工的生命安全，减少事故发生的可能性。

2. 提高工作效率：安全风险管控制度可以避免事故和突发事件的发生，保持生产设备的正常运行，提高工作效率，保证煤炭的生产和供应。

3. 降低事故损失：建立完善的安全风险管控制度可以及时识别和排除隐患，防止事故的发生，并减少事故损失，为企业节约成本。

4. 提升企业形象：通过建立有效的安全风险管控制度，选煤厂可以展现企业对员工生命安全和社会责任的重视，提升企业形象和信誉度。

选煤厂安全风险管控制度范本一、引言煤矿是我国重要的能源产业，然而，由于煤矿生产过程中存在一定的安全风险，因此建立有效的安全风险管控制度对于煤矿的安全生产至关重要。

本文旨在为煤矿企业提供一个安全风险管控制度的范本，以帮助他们制定和实施科学、规范的安全管理措施，减少事故发生的可能性，保障工人的生命安全和财产安全。

二、概述1. 安全风险管控的目标安全风险管控制度的制定旨在降低和控制煤矿生产过程中可能出现的安全风险，保障工人的生命安全和财产安全。

2. 适用范围本制度适用于所有的煤矿企业，在生产过程中应遵循相关法律法规和标准，严格执行安全操作规程。

三、组织和责任1. 管理层的职责（1）制定和完善安全风险管控制度，明确安全责任和权限，确保系统的实施；（2）建立有效的安全培训和教育体系，提高员工的安全意识和技能；（3）定期组织安全风险评估活动，及时发现和解决存在的安全隐患；（4）追踪和分析安全事故和事故隐患，及时开展纠正措施；（5）建立健全安全奖惩制度，激励和约束员工安全行为。

2. 员工的责任（1）严格遵守安全操作规程，熟悉和掌握安全操作技能；（2）发现安全隐患和问题时，及时上报并配合相关部门进行处理；（3）积极参与安全培训和教育，提高自身的安全意识和技能；（4）主动参与安全检查，确保生产设备和工作环境的安全。

四、安全风险评估和控制1. 安全风险评估（1）对生产过程中可能存在的各类安全风险进行评估，包括人身伤害风险、设备故障风险、火灾爆炸风险等；（2）根据风险评估结果，制定相应的控制措施和应急预案。

2. 安全风险控制（1）采取技术措施，包括完善设备设施、改进工艺流程、加强设备维护等；（2）加强管理措施，包括明确工作职责、制定安全操作规程、加强人员培训等；（3）配备必要的安全装备和个人防护用具，确保员工的人身安全；（4）建立完善的应急救援体系，提高应急处置能力。

五、安全培训和教育1. 员工安全培训（1）新员工入职培训，包括煤矿安全管理制度、安全操作规程等；（2）岗位培训，包括作业规范、应急处理等；（3）定期安全培训，包括安全操作技能培训、安全知识教育等。

安全风险分级管控工作管理制度为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，为保障安全生产组织开展的，对生产、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，特制定本管理制度。

一、安全风险辨识评估范围安全风险辨识评估范围包括矿井所有区域、安全生产系统和各项工作任务。

二、安全风险辨识评估方法1、参照煤矿相关标准、规范，结合二号煤矿安全生产实际情况，为保证危险因素辨识的全面性和可行性，采用安全检查表分析法（SCL）、工作危害分析法（JHA）对危险因素进行辨识；采取风险矩阵法（L·S）进行风险评估。

2、安全检查表分析法（SCL）是为了系统地找出系统中的不安全因素，把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，然后确定检查项目，以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审，这种表就叫作安全检查表。

安全检查表是进行安全检查，发现和查明各种危险和隐患、监督各项安全规章制度的实施，及时发现并制止违章行为的一个有力工具。

3、工作危害分析法是从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，辨识每个工作步骤潜在危害因素的一种方法。

4、风险矩阵法是辨识出可能存在的风险，并判定这种危害可能产生后果的严重性及产生这种后果的可能性，分别赋予相应的数值，二者相乘，得出所确定危害的风险值，然后依据标准进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险管控措施。

风险的数学表达式为：R=L×S。

其中：R—风险值；L—发生事故的可能性；S—事故后果的严重性。

表2-1 发生事故的可能性（L）取值表表2-2 事故后果的严重性（S）取值表风险分级：结合矿井实际情况，根据风险值R的大小将风险分成四级，具体如表3。

R=L×S=15～25：重大风险（红色风险），需要重点控制管理，由总经理组织相关分管负责人、业务部室和区队制定管控措施并实施，并有具体的工作方案。