电力公司副经理岗位说明书

某电力公司综合部副经理职务描述一、岗位概述某电力公司综合部副经理是公司综合部门的主要管理者之一，负责协助综合部经理管理部门日常运营工作，负责部门的组织管理、业务运营、绩效考核等工作，确保公司综合部门的高效运作。

二、岗位职责1、根据公司发展战略，合理规划和组织部门工作，制定部门年度工作计划，确保部门工作目标得以顺利实现；2、负责综合部门的日常管理和协调工作，包括人员安排、业务协调、日常会议安排等；3、负责管理部门的人事、财务、法务等相关事宜，制定和优化管理制度、流程；4、负责综合部门员工的管理和监督工作，包括绩效考核、培训、激励等；5、负责与其他部门的沟通协调工作，促进部门与其他部门的良好合作关系；6、协助综合部经理处理部门内部和外部的突发事件，及时有效地解决各种问题；7、负责部门的绩效考核工作，完成上级领导交办的其他工作。

三、任职资格1、本科及以上学历，电力或相关专业，具有工程、管理、财务等相关专业背景者优先；2、5年以上电力公司相关工作经验，3年以上管理经验；3、熟悉国家有关电力政策法规，具有扎实的电力行业知识和相关管理经验；4、具有较强的团队合作精神和良好的沟通能力，能够有效协调各项工作；5、有较强的组织管理能力，责任心强，稳健、务实、有良好的执行能力；6、能够承受较大工作压力，有逻辑思维和分析问题的能力。

四、综合部副经理的职业素养要求1、忠诚，对公司的利益高于一切2、积极进取，能够快速适应工作的变化和挑战3、严谨细致，工作作风踏实认真4、善于团队合作，能够有效协调各方资源和人员，5、强烈的责任感和紧迫感，能够承受较大的工作压力以上是某电力公司综合部副经理职务的相关描述，希望能对应聘者有所帮助。

6、学习能力强，有良好的学习意愿和学习方法，能够不断从工作中积累经验和提升自己的能力。

七、工作态度1、积极主动，愿意承担更多的工作责任和挑战；2、具有较强的团队合作精神和良好的沟通能力；3、能够主动适应工作和团队中的变化；4、对待工作认真负责，能够全身心投入到工作中；5、勇于接受挑战，积极解决问题，积极主动地推动工作的进展。

副经理岗位职责电力职位概述副经理是企业管理中的关键岗位之一，负责协助和辅助公司经理进行日常工作的展开与决策。

在电力行业，副经理的职责非常重要，需要具备良好的电力知识和管理能力。

本文将详细介绍副经理在电力行业中的职责和所需的技能。

主要职责业务领域管理副经理需要全面了解电力行业的运作机制，熟悉国家相关政策和法规，负责制定和执行公司的电力业务战略和计划。

同时，副经理还需要与上级领导协商，制定并贯彻落实业务发展战略，确保业务的正常运行。

项目管理副经理要负责管理公司的电力项目，包括项目的策划、组织、执行和监督。

副经理需要与企业内外部部门进行协调和沟通，确保项目按时完成，达到预期目标。

此外，副经理还要负责项目的质量检测和安全管理。

管理团队副经理需要领导并管理电力团队，确保团队人员的工作效率和工作质量。

副经理要制定团队工作计划和目标，并组织分工，合理安排人员的日常工作。

绩效评估副经理要负责对电力项目的绩效进行评估，包括项目的进展情况、成本控制、风险管理等方面的评估。

副经理需要及时对问题进行分析和解决，确保项目的顺利推进。

资源协调副经理要协调各个部门之间的工作，确保资源的有效利用和协同配合。

副经理需要多方协商，解决协调过程中的问题，提升整体工作效率。

重大决策支持副经理需要协助公司经理进行重大决策的制定和执行，提供决策所需的数据和分析报告。

副经理要参与风险评估，为决策提供科学依据，确保决策的科学性和可行性。

专业技能要求1. 电力专业知识：副经理需要具备扎实的电力基础知识，了解电力行业的最新发展动态和技术趋势。

2. 项目管理能力：副经理需要具备良好的项目管理能力，包括项目的规划、组织、执行和监督。

3. 领导能力：副经理需要具备优秀的领导能力，能够有效地指导和管理团队，激发团队成员的潜力。

4. 决策能力：副经理需要具备良好的决策能力，能够在复杂的情况下迅速做出准确的决策。

5. 沟通能力：副经理需要具备良好的沟通能力，能够与上级领导、团队成员和合作伙伴进行良好的沟通和协调。

副经理岗位职责说明书一、岗位概述副经理是担任企业管理层中的重要职位，负责协助经理完成日常的管理工作，保证企业的正常运营和发展。

本文将对副经理的职责进行详细说明。

二、岗位职责1.协助经理制定公司发展战略和目标，提出相应的工作计划，并参与制定部门的年度预算；2.组织和协调各部门间的工作，确保公司各项工作有序进行，高效推进；3.负责制定部门的工作流程和标准，建立并完善各项管理制度和规章制度；4.对部门各项工作进行监督、指导和考核，及时发现问题并提出解决方案；5.协助经理处理重大管理问题和各类突发事件，及时进行决策并组织实施；6.与其他部门、外部机构及合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，推动项目的顺利进行；7.协调下属员工的工作安排，合理配置人力资源，提高团队的工作效率；8.参与公司各类会议，提供专业性的意见和建议，积极参与决策。

三、任职资格1.具有本科及以上学历，相关专业背景优先；2.具备较强的组织协调能力和团队管理能力，有一定的管理经验者优先考虑；3.具备良好的沟通能力和应对突发事件的能力，具备快速决策的能力；4.熟悉公司业务及相关法律法规，具备较强的业务理解能力和分析问题的能力；5.具备良好的抗压能力和解决问题的能力，能承担较大的工作压力；6.具有较好的团队合作精神，能够有效协调不同部门间的工作关系。

四、敬业与职业道德要求1.热爱本职工作，积极主动，具有良好的职业道德和工作态度；2.保守公司及客户的商务秘密，严格遵守公司的各项规章制度；3.不断学习，提高自身的专业知识和业务水平；4.具备团队精神，善于与他人合作，共同完成公司的目标。

五、总结副经理作为企业管理团队中的核心成员，具有重要职责和使命。

通过协助经理完成各项工作，保持企业的稳定发展。

从本岗位的职责要求和任职资格来看，副经理应具备高度的组织协调能力、团队管理能力、沟通能力等，同时要具备快速决策和解决问题的能力。

在工作中，要保持敬业精神和职业道德，保守商务秘密，不断提高自身的专业水平。

副经理岗位职责说明书一、职位概述副经理作为公司管理层的核心成员之一，承担着重要的职责和角色。

本文将详细解析副经理的职位职责，包括管理团队、制定战略、协调各部门以及推动组织发展等。

二、职责描述1. 管理团队副经理负责指导和管理部门的成员，确保团队目标的实现。

包括招聘、培训与发展员工，激励和激励员工提高绩效，促进团队合作和沟通，以及解决内部冲突和问题。

2. 制定战略副经理与高级管理层密切合作，共同制定并执行公司的战略计划。

他们负责对市场、竞争对手、行业趋势以及公司资源进行详尽的研究，以制定明智的战略决策，确保公司的长期竞争力和可持续发展。

3. 协调各部门副经理需要与公司内各个部门进行紧密协作，确保组织各个方面的顺利运作。

他们负责调和不同部门之间的利益关系，协调资源分配，以促进各业务部门的协同工作，提高整体效率。

4. 推动组织发展副经理需要积极推动组织的发展，通过进一步提升公司内部流程和制度，促进创新和变革。

他们会与部门经理和团队成员合作，定期评估并改进业务流程，以适应市场和公司的发展需求。

5. 监督绩效副经理需要监督与评估部门绩效，确保其符合公司的战略目标和预期成果。

他们负责设定并追踪关键绩效指标，定期汇报团队进展和问题，为高级管理层提供有关业务绩效和改进计划的建议。

6. 管理相关项目副经理会负责领导和管理一些重要的公司项目，确保项目按时完成、高质量交付。

他们应该制定详细的项目计划，指导团队成员的工作，并与相关部门进行协调，以确保项目实施的成功。

7. 维护利益关系副经理需要代表公司与外部合作伙伴、政府机构和其他利益相关方进行沟通和交流。

他们负责建立并维护公司与外界的良好关系，处理外部关系问题，并代表公司参加相关会议和活动。

三、总结副经理作为公司管理层的关键角色，承担着多项重要职责。

他们需要具备卓越的领导能力、战略规划能力和协调能力，以推动公司的持续发展。

同时，副经理需要紧密配合高级管理层，为公司的繁荣和成功贡献自己的力量。

供电管理区生产管理副经理工作手册（送审稿）1.岗位说明书序号责任内容重点工作要求1 岗位描述负责管理区电力运行业务的管理。

落实生产运行与综合管控机制，抓好生产组织协调、电网运行管理，生产信息化条件下的生产过程管控、QHSSE管理等重点工作。

2 工作目标（1）聚焦电力运营效益最大化，持续提升电力运行业务的质量和效益。

（2）完成年度电力运行业务创效目标，确保生产经营活动的高效低耗、质量最优、风险受控、长周期运行。

（3）围绕电力运行业务，落实经营管理、风险管控和党建质量提升责任。

3 职责分工负责管理区电力运行业务管理。

分管日常生产运行、施工组织、电网调度管理、突发事件的应急处置、油地协调、设备管理、QHSSE管理等工作。

分管生产运行中心。

对QHSSE 管理和分管业务年度目标的实现、发展质量和效益、国有资产保值增值、依法合规经营、党的建设、廉洁从业、意识形态及队伍稳定负直接领导责任和直接管理责任。

4 工作权限（1）电力运行业务相关指标考核权。

（2）生产计划、施工方案审核权。

（3）生产费用审核权。

（4）外委施工项目队伍选择审批权。

（5）生产运行新技术、新设备引进的决定权。

（6）对业务内投资项目有审批权。

（7）对业务内生产物资有审批权。

5 业绩评价（1）电力运行业务创效目标完成情况。

（2）分管工作风险考核领导或直接责任。

2.工作责任清单序号责任内容重点工作要求1 承担电力运行业务创效责任。

聚焦电力运营效益最大化，落实生产运行与综合管控机制，推进生产运行质量和效益的持续提升。

（1）指导年度、月度生产运行和维修计划编制并督导实施，动态持续优化。

（2）抓好生产运行中的施工组织衔接、生产费用降低、QHSSE风险管控等工作，确保现场施工高效运行，风险受控。

（3）抓好专业化队伍和社会化队伍的选商用商、油地关系协调管控，推进生产运行提质增效。

2 负责管理区设备和现场管理。

承担信息化条件下电网运行动态管控质量提升责任，提高电网运行时率时效。

副经理岗位职责说明书一、岗位概述副经理是公司管理层的主要成员之一，承担着公司经营管理中重要的职责。

作为副经理，需要对公司的业务和管理具有深入的了解，并能够协助经理实现公司的战略目标。

二、岗位职责1. 协助经理制定公司的战略规划，指导和协调公司各部门工作作为副经理，需要与经理共同制定公司的战略规划，包括公司发展方向、目标、计划和策略等内容。

同时，还需要协调各部门的工作，确保各项业务有序开展，达成公司战略目标。

2. 负责公司的日常经营管理和决策副经理需要对公司的日常运营进行管理，包括财务管理、营销管理、人力资源管理等工作。

在经理不在时，还需要做出决策，保证公司顺利运营。

3. 负责公司的人力资源管理副经理需要负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、安排、考核、培训、晋升、薪酬等。

不仅要确保公司的人才队伍稳定和具备竞争力，还需与各部门共同协调，共同完成公司短期和长期目标。

4. 落实公司战略目标副经理需要研究分析行业发展趋势，了解市场情况，并结合公司实际情况来制定具有可行性的战略措施。

同时，还要把战略目标转化成实际操作，使其在全面、协调、灵活、高效的运作中落实。

5. 推行公司的核心价值观副经理要贯彻和执行公司的核心价值观，发挥自身影响力，带领团队一起实现公司目标。

并且在推行中要注意与公司现阶段的情况相适应，避免不切实际的推行。

三、岗位要求1. 学历要求：本科以上学历，管理类相关专业2. 工作经验：5年以上工作经验，其中3年以上管理经验3. 技能要求：熟练掌握管理知识和管理方法，具有卓越的沟通、协调和领导能力，并具备成功实践的能力。

懂得如何在管理中实践战略和管理原则。

4. 性格素质：具有开放的心态，乐于接受新鲜的管理思想和方法；责任心强、诚实守信、勇于担当、积极向上；出色的组织和协调能力，以及良好的人际交往和团队合作能力。

总之，在公司经营管理和决策中，副经理的角色非常重要。

必须经过系统的培训和长期的实践经验才能胜任该岗位。

生产副总经理岗位说明书一.基本信息岗位名称生产副总经理所在部门职等岗位编制1人直接上级总经理直接下级运行部部长、检修部部长、各车间主任二.岗位设置目的协助总经理完成董事会下达的生产经营目标，负责组织生产，完成公司的生产任务指标三.岗位职责职责一职责描述：实施公司生产计划，参与生产管理决策工作时间百分比：25%工作任务（1）参与制订公司生产计划，并具体负责生产计划的落实（2）负责监督、指导、控制公司生产计划的实施过程，随时关注内外变化，提出调整建议（3）定期向总经理汇报分管部门工作进展和完成情况以及生产经营信息，为总经理决策提供建议和信息支持职责二职责描述：领导拟定与完善分管各部门的各种管理制度和业务流程工作时间百分比：30%工作任务（1）贯彻执行国家和公司的各项制度法规，全面落实总经理的指示，领导分管部门做好日常管理工作（2）根据公司的发展要求，正确领导和指挥分管部门完成公司生产经营的各项工作任务（3）负责领导分管部门制定的基本管理制度和管理流程，不断深化公司的内部管理（4）贯彻执行国家和公司的各项制度法规，全面落实总经理的指示，领导分管部门做好日常管理工作职责三职责描述：协调组织生产，维持正常的生产秩序工作时间百分比：20%工作任务（1）领导生产组织工作，按计划完成生产任务（2）协调组织召开生产调度会议，合理安排生产，及时解决出现的问题（3）协调生产计划和技术部门，协调生产计划、技术方案的制定工作职责四职责描述：配合安监部门抓好生产安全工作工作时间百分比：10%工作任务（1）领导分管各部门积极配合安监部门工作，妥善处理生产安全问题（2）监督检查安全操作规程的执行情况（3）监督检查各生产环节工艺流程的安全防范措施执行情况（4）领导分管各部门积极配合安监部门工作，妥善处理生产安全问题职责五工作任务职责描述：其它日常工作工作时间百分比：10%（1）参与企业日常经营决策，对企业重要事项提出决策建议（2）生产人才的培养，在分管职责内提出人事任免建议（3）对分管部门的日常管理工作进行监督，跟踪分管部门的工作情况，并督促完成（4）协助总经理处理本企业重大突发事件（5）出席参加各种会议和公关活动职责六工作任务职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%四.岗位权限权限类别权限内容权限范围业务权年度公司年度生产计划、生产经营指标建议权公司重要事项决策权公司生产工作监控权对技术方案、作业规程审核权设备临时采取的运行方式决定权检修工程过程中各项工作拟定权劳动纪律监督权财务权五大费用的使用监督权人事权对直接下级人员的工作分配考核、奖惩、任免权机构设置及人员编制建议权五.工作协调关系内部协调热电公司各部门集团协调各处办、公司外部协调电业局、节水办及周边电厂等六.任职资格学历大学专科以上专业热能动力相关专业职称/资格证书—工作经验年限行业经验年限相关岗位经验年限10年及以上电力生产经验8年及以上电力生产管理经验5年及以上电力生产中高层管理经验知识与技能掌握熟练精通行业知识电力行业背景知识——公司知识公司基本规章制度与流程本部门工作相关的主要规章制度与流程—技术知识—物资采购流程电厂运行相关知识电厂安全运行相关法规管理知识人事、行政管理知识——能力要求分析判断能力、培养他人能力、组织能力、素质要求全局意识、忠诚、全局意识、责任心、果断七.其他使用工具一般办公自动化设备工作环境间隔性的生产现场作业工作时间正常工作时间，偶尔加班。

电力公司副经理的职务说明书一、职位概述电力公司副经理是负责协助总经理管理公司日常运营和业务发展的重要职位，主要负责制定公司运营策略，协调各部门工作，推动公司业务发展，保障电力供应稳定可靠的工作。

二、主要职责1. 协助总经理制定公司发展战略，负责制定公司年度经营计划。

2. 协调各部门的工作，监督并评估各项工作的完成情况。

3. 指导电网规划、设计、建设等相关工作，确保电网的安全运行和可靠供电。

4. 负责监督电力设备的运行维护，进行设备的检修、更新、维护等工作。

5. 确保公司的运营状况和财务状况良好，负责公司各项运营指标的达成。

6. 负责制定公司内部管理制度和流程，优化管理流程，提高管理效率。

7. 组织并参与公司各项业务活动，提升公司品牌和市场影响力。

8. 负责协调解决公司内部和外部相关问题，及时应对突发事件。

三、任职资格1. 本科及以上学历，电力工程、电气工程等相关专业背景。

2. 具有较强的电力行业背景和经验，熟悉国家电力政策、法律法规等相关知识。

3. 具有较强的组织协调能力和团队管理能力，有一定的危机处理能力。

4. 具有优秀的沟通能力和表达能力，能够有效协调、沟通各部门工作。

5. 具有较强的执行力和抗压能力，能够承受工作压力并有效应对各种挑战。

6. 具备一定的商业头脑和市场洞察力，能够发现行业发展机遇和趋势。

7. 具有良好的职业操守和团队精神，具备良好的职业道德和团队协作精神。

四、工作要求1. 遵守公司的各项管理制度和规章制度，维护公司的形象和利益。

2. 严格执行公司的各项决策和工作安排，确保公司各项指标的顺利完成。

3. 积极参与公司内外部的各项活动，提升公司的品牌形象和市场影响力。

4. 良好的协调能力和处理问题的能力，能够快速有效地解决各类问题。

5. 不断提升自身的电力专业知识和管理能力，不断提高自身的综合素质。

6. 遵守职业道德，做一个合格的、优秀的电力公司副经理。

五、综合评价电力公司副经理是一个非常重要的管理岗位，需要具备较强的电力行业背景和管理能力。

副经理岗位职责说明书一、职位概述副经理是公司中高层管理岗位之一，属于中层管理岗位。

作为公司的重要管理职位，副经理承担着重要的职责和任务，协助公司经理完成各项工作，推动公司的战略目标实现。

二、职责详述1. 协助经理制定公司发展战略作为副经理，需要与经理一起参与公司的战略规划和方向制定。

副经理应通过市场调研、竞争分析等手段，为公司制定发展战略提供决策支持和建议。

2. 组织和协调部门工作副经理需要负责组织和协调公司各个部门的工作，确保各部门之间的协作顺畅。

副经理应建立有效的沟通机制，促进信息的流通和共享，协助解决部门间的问题和冲突。

3. 监督和评估部门绩效副经理需要对各个部门的绩效进行监督和评估。

通过制定目标和考核指标，副经理能够及时发现问题并采取措施进行改进，提高部门的工作效率和绩效。

4. 协助人力资源管理副经理需要协助人力资源部门进行员工招聘、培训和绩效评估等工作。

通过制定相关政策和流程，副经理能够确保公司拥有高素质的人才队伍，并帮助员工发展和提高。

5. 分析和解决复杂问题作为副经理，需要具备较强的分析和解决问题的能力。

副经理需要能够对公司面临的复杂问题进行分析和判断，制定解决方案并推动其实施，以实现公司的长远发展。

6. 参与重要决策副经理应作为公司的重要决策参与者之一，参与公司重大决策的制定和执行。

副经理需要参与讨论，提供专业意见和建议，并帮助经理做出明智的决策。

7. 建立和维护良好的外部关系副经理需要与外部合作伙伴建立良好的关系，与行业相关机构保持密切联系。

通过有效的沟通和合作，副经理能够为公司争取更多的资源和市场机会。

8. 进行管理和团队建设副经理需要进行团队管理和建设，带领团队成员共同实现公司的目标。

副经理需要制定团队发展计划和培训计划，激励员工的工作热情和创造力。

三、胜任要求1. 熟悉相关行业知识和市场动态副经理需要对所在行业有较深入的了解，熟悉市场动态和竞争情况，能够做出正确的决策和判断。

电力公司副经理岗位职责第1篇：公司副经理岗位职责公司副经理岗位职责【篇1：副总经理岗位职责】副总经理岗位职责岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。

受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调主要职责：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

【篇2：副总经理岗位职责范本】【篇3：公司副总经理岗位职责和行为规范】公司副总经理岗位职责和行为规范职位：副总经理直接上级：总经理主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。

管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。

管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。

供电管理区技术管理副经理工作手册（送审稿）1.岗位说明书序号责任内容重点工作要求1 岗位描述围绕年度电力运营目标，落实电力技术分析优化机制，负责智能电网规划建设，电网运行分析与调整，加强电力科研项目课题管理与研究，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提升技术优化创效能力。

2 工作目标技术优化业务创效持续提升。

3 职责分工负责管理区技术优化业务管理。

分管管理区电网运行分析、电网结构调整、科技创新、质量监督、绿色提升、节能管理、职工培训、工程造价和信息化建设等工作。

分管技术管理室。

对分管业务年度目标的实现、发展质量和效益、国有资产保值增值、依法合规经营、QHSSE工作、党的建设、廉洁从业、意识形态及队伍稳定负直接领导责任和直接管理责任。

4 工作权限（1）管理区电网规划的审核权。

（2）重大技术改造方案的审核权。

（3）新工艺、新技术引进的审核权。

（4）电网运行事故调查及考核权。

（5）技术优化业务外委服务选商用商的审批权。

5 业绩评价（1）电力技术优化创效目标的完成情况。

（2）分管工作风险考核连带责任。

序号责任内容重点工作要求1 承担技术优化创效责任，落实电力技术分析优化机制，推进实现电力运营价值最大化。

（1）每月主持管理区技术分析会，重点围绕各电力运营创效完成情况开展技术分析，指导技术管理室做好电力技术优化，制定改善电网运行质量的技术方案，提升电力运营效益。

（2）基于油藏经营电力需求和电网运行实际，按照智能电网规划建设，编制电网中长期发展规划，组织方案审核论证并交付实施。

2 承担工程施工、技术改造等设计方案实施过程质量监督，落实“三标”建设达标提升，持续推进电力技术优化创效。

（1）审核电网维修项目技术方案，新改扩工程建设初步设计方案，制定电力设备及材料采购技术标准。

（2）督促抓好电网运行、工程项目施工等全过程质量管控和技术监督，推进标准宣贯、质量进步、标准提升，实现电网运行、技术改造、工程施工优质高效。