网站类项目商业计划书
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网站运营商业计划书2【引言】网站运营是网络营销里的一个重要名词,它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作,主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。
网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。
网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率,而从事与网站后期运作、经营有关的工作;范畴通常包括网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等,兰晓华认为,网站运营常用的指标:PV、IP、注册用户、在线用户、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。
网站运营是一个总体概念,包括了设计,编程,客户服务,公司管理等。
就目前中国的互联网发展趋势看,网站的运营应当融入企业的整体经营体系中,使网络与原有的机制有机结合,这样才能发挥网站及网络营销的商业潜力。
【目录】第一部分摘要一、网站运营公司概况描述二、网站运营公司的宗旨和目标三、网站运营公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、网站运营公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、网站运营公司优势说明十、目前网站运营公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章网站运营公司介绍一、网站运营公司的宗旨二、网站运营公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、网站运营公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、网站运营产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章网站运营市场分析一、网站运营市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前网站运营公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、网站运营公司产品竞争优势第五章网站运营市场营销一、概述营销计划二、网站运营销售政策的制定三、网站运营销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、网站运营销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、网站运营产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
范例一:网站商业计划书范本随着技术业务的不断发展和互联网的进一步普及应用,我国互联网业务继续保持快速发展,并不断出现新的服务形式.随着web2。
0的提出与发展,各种新的网站应用更是不断涌现,那么网站类的商业计划书该怎样编制?下面我们来看一下网站商业计划书范本,以供参考。
第一部分网站商业计划书范本摘要(整个计划的概括)(文字在2—3页以内)第二部分网站商业计划书范本综述第一章项目背景第二章项目介绍一.网站建设宗旨二.定位与总体目标三.网站规划与建设进度四.资源整合与系统设计五.网站结构/栏目板块六.主要栏目介绍七。
商业模式八.技术功能九.信息/资源来源十。
项目运作方式十一。
网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二。
无形资产十三.策略联盟十四。
网站版权十五。
收益来源概述十六。
项目经济寿命第三章市场分析第四章竞争分析第五章商业实施方案第六章技术可行性分析一。
平台开发二.数据库三.系统开发四。
网页设计五.安全技术六。
内容设计七.技术人员八。
知识产权第七章项目实施第八章投资说明第九章投资报酬与退出第十章风险分析与规避第十一章管理第十二章经营预测一。
网站经营二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析第三部分网站商业计划书范本附录一。
附件1.主要经营团队名单及简历2.专业术语说明3。
企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)二。
网站商业计划书范本附表1.市场受众分析(人群分布/数量等)表2.互联网成长状况表3。
主要设备清单4.互联网市场调查表5.预估分析表6。
各种财务报表及财务预估表范例二:商业投资计划书范文商业投资计划书既商业计划书(business plan),其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
一份成熟的商业投资计划书不但能够能描述出公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。
互联网项目计划书模板篇一:互联网项目商业计划书模板互联网项目商业计划书模板互联网类项目商业计划书模板目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二.市场目标概述三.项目优势及特点简介四.利润来源简析五.投资和预算六.融资方案(资金筹措及投资方式)七.财务分析(预算及投资报酬)第二部分综述第一章项目背景一.项目的提出原因二.项目环境背景三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四.项目运作的可行性五.项目的独特与创新分析第二章项目介绍一.网站建设宗旨二.定位与总体目标三.网站规划与建设进度四.资源整合与系统设计五.网站结构/栏目板块六.主要栏目介绍七.商业模式八.技术功能九.信息/资源来源十.项目运作方式十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二.无形资产十三.策略联盟十四.网站版权十五.收益来源概述十六.项目经济寿命第三章.市场分析一.互联网市场状况及成长二.商务模式的市场地位三.目标市场的设定四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等六.市场成长(网站PageView与消费者市场)七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八.市场趋势预测和市场机会九.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况第五章商业实施方案一.商业模式实施方案总体规划介绍二.营销策划三.市场推广四.销售方式与环节五.作业流程六.采购、销售政策的制定七.价格方案八.服务、投诉与退货九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估3.会员制等十.获利分析十一.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
十二.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一.平台开发二.数据库三.系统开发四.网页设计五.安全技术六.内容设计七.技术人员八.知识产权第七章项目实施1.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)2.网站开发进度设计与阶段目标3.营销进度设计与阶段目标4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排5.项目执行的成本预估第八章投资说明一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用计划(即用途)及分期三.项目投资构成和固定资产投资的分类四.主要流动资金构成五.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)六.资本结构七.股权结构八.股权成本九.投资者介入公司管理之程度说明十.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十一.杂费支付(是否支付中介人手续费)第九章投资报酬与退出一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利第十章风险分析与规避一.政策风险二.资源风险三.技术风险四.市场风险五.内部环节脱节风险六.成本控制风险七.竞争风险八.财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十.破产风险第十一章管理一.公司组织结构二.现有人力资源或经营团队三.管理制度及协调机制四.人事计划(配备/招聘/培训/考核)五.薪资、福利方案六.股权分配和认股计划第十二章经营预测一.网站经营1.访问人数成长预测2.会员增长预测3.行业联盟预测二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析一.财务分析说明二.财务数据预测1.收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表三.财务分析指标篇二:互联网项目商业计划书模板互联网项目商业计划书模板互联网类项目商业计划书模板目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二.市场目标概述三.项目优势及特点简介四.利润来源简析五.投资和预算六.融资方案(资金筹措及投资方式)七.财务分析(预算及投资报酬)第二部分综述第一章项目背景一.项目的提出原因二.项目环境背景三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四.项目运作的可行性五.项目的独特与创新分析第二章项目介绍一.网站建设宗旨二.定位与总体目标三.网站规划与建设进度四.资源整合与系统设计五.网站结构/栏目板块六.主要栏目介绍七.商业模式八.技术功能九.信息/资源来源十.项目运作方式十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二.无形资产十三.策略联盟十四.网站版权十五.收益来源概述十六.项目经济寿命第三章.市场分析一.互联网市场状况及成长二.商务模式的市场地位三.目标市场的设定四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等六.市场成长(网站PageView与消费者市场)七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八.市场趋势预测和市场机会九.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况第五章商业实施方案。
个人网店商业计划书(分享6篇)第1篇:个人网店商业计划书1、Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。
所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、Competitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。
地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和:你的专业是店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学__OP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。
4、Capabilities:第2篇:个人网店商业计划书一、项目介绍基本上每个地区都有自己的特产,我们莱州具体说没什么特产,只是靠海海鲜多点儿。
我认为我可以创建一个我们的特产出来,打造一个品牌效益。
莱州大家乐食品是每个莱州人都知道的品牌,很受青睐,因为确实很好吃,而且很有代表性。
所以,我想以此来作为我的创业项目。
通过电子商务这个有力工具来实现它。
J网—SNS社区网站商业计划书
一、项目概况
(一) 项目简介
(二) J网的经营目标
(三) 项目经营团队
二、技术与产品
(一) 一般SNS网站具备的功能
(二) J网特有的产品/服务
(三) 新产品开发计划
三、行业与市场分析
(一) 市场规模、市场结构及划分
(二) 主要竞争对手情况
(三) J网产品的竞争优势和目标市场的设定
(四) 目标用户消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
(五) 市场趋势预测和市场机会
(六) 行业政策分析
四、J网的营销策略
(一) 营销计划的制定
(二) 营销团队和营销激励政策
(三) 产品/服务价格方案
五、财务分析
(一) 经营预测
(二) 财务数据预测
(三) 资金需求预算及说明
(四) 财务数据分析
六、J网的融资计划
(一) 资金的使用计划及进度
(二) 投资形式和资本结构
(三) 投资回报计划
(四) 投资者介入公司管理之程度说明七、风险控制和退出机制
(一) 资金风险及退出机制
(二) 政策风险及规避
八、项目实施进度
(一) 资金到位情况
(二) 系统开发情况
(三) 用户发展情况
(四) 吸引关注情况。
互联网商业计划书范文目录第一篇:移动互联网商业计划书第二篇:互联网项目商业计划书模板第三篇:monternet移动互联网wap商业计划书第四篇:后浪互联网精品资料_网络推广商业计划书第五篇:商业地产的互联网思维正文第一篇:移动互联网商业计划书商业计划书掌鑫通移动互联网项目乐之app移动改变世界!西安宇凡网络执行团队项目负责人:李振军电话:【引言】移动互联网,就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。
在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造怎样的经济神话。
在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。
它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。
移动互联网采用国际先进移动信息技术,整合了互联网与移动通信技术,将各类网站及企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中,为企业搭建了一个适合业务和管理需要的移动信息化应用平台,提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商务解决方案。
移动互联网系列产品引导移动通信技术发展,能够满足用户需要,并能够提供有竞争力的服务。
包括:更高数据吞吐量,并且低时延;更低的建设和运行维护成本;与现有网络的可兼容性;更高的鉴权能力和安全能力;高品质互动操作。
移动信息化浪潮正以前所未有的迅猛之势席卷整个华夏大地,这股强大的力量正将我们推向一片信息沟通顺畅、社会发展和谐的新天地。
当数不胜数的企业商家在日益竞争激烈的市场红海中奋力前行之时,移动信息化的来到给他们开辟了一条顺利驶向彼岸的快速航道。
第一部分。
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商业项目计划书(热门3篇)1.商业项目计划书第1篇项目名称:成都吃喝玩乐网项目覆盖地区:成都目前其子板块开始覆盖省内二级城市,拓展效果不明显项目启动时间:20__年项目性质:目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台,但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区,没有建立独立的企业数据库。
信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。
项目运作情况:目前注册用户260000人,访问量30万人次/天,个人用户在线平均人数1人。
广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。
项目盈利模式:成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发,因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外,还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等;目前,成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口,但尚未投入正式运营。
运营分析:成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢,其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广,而对网站自身增值服务未提出相关需求。
作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区,页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利,但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。
随着成都吃喝玩乐网的发展,增值服务的开发是必然的过程。
2.商业项目计划书第2篇(一)项目摘要1.项目简介本创业策划是关于在校园内开设一家单车租赁行的方案,此单车租赁行类似于出租车公司其主要业务是对外出租各类型的单车,附带烧烤器具出租,野营器具出租,消费群体是在校大学生,以租金为主要利润来源,本租赁行首先采取个体户经营方式,但是要有自己的品牌,商标,价值理念,在资金等条件成熟后将会考虑在咸安校区等实行连锁经营方式2.项目背景据市场调查分析,在校大学生中大多数学生对自行车的需求不是每时每刻的,偶尔用一下的情况非常多见,有车的同学担心车辆的丢失和损坏,无车的同学出行麻烦,这些问题一直以来都令大学生苦恼,难以解决,此外,现在大学生课余时间充足喜欢利用周末节假日出游,加上咸宁旅游景点众多且距学校较近,骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择(二)项目介绍1.服务说明定位于校园服务类上,以各种单车出租为主,附带出租烧烤器具,野营器具的为经营方式,一在校大学生为消费群体,主要依靠租金获取利润2.租赁实施细则为保证租赁过程的顺利实施,我们制定了以下细则(1)当有顾客提出租车意愿时,带其看车,同时向其介绍车况特点和注意事项(2)与客户协商具体租金,并就相关责任归属问题签订租赁协议,同时客户提供自己的学生证或身份证作为抵押(3)对客户进行常规交通安全提醒后客户开始用车(4)归还时由工作人员当面检查车辆情况确认无损后归还租车者的相关证件(三)市场分析市场定位为校园市场,消费群体,服务对象为在校大学生,他们崇尚新潮,追求健康讲究实用,骑单车上课,假日结伴单车出游,单车出租迎合消费的需要1.行业环境分析:在校园市场内部在西区仅有一家租赁业务的存在,根据市场调查,该业务价格定位较高,因此在校园内部具有市场空间2.外部环境分析:A.随着环境保护意识的提高,消费者价值观和生活方式的改变,使得单车日益受到亲睐B.单车已经成为在校大学生追求的潮流C.单车价格昂贵,以租赁方式经营更有市场前景3.SWOT分析为了更好地实现创业理想,我们对自己的创业项目进行了详细的SWOT分析S(优势)1.在校园市场内部的行业环境良好2.投资成本低,硬件要求低,进入市场难度小3.学生经营与同行经营相比较有很大的价格优势4.有着方便周到的服务5.单车租赁程序简单快捷W(劣势)1.经营知名度低2.没有树立公众形象,信任度低3.内部管理问题,车辆损伤赔偿问题O(机遇)1.学校自行车占有份额少,单车租赁有很大的市场2.仅有的一家同行车型落后,车辆陈旧,价格昂贵,服务态度较差,利于我们的市场竞争T(威胁)1.易被效仿,同行业的竞争2.单车易丢失,难于安全管理3.部分学生拥有个人单车SO策略1.在初期采取快速渗透的市场营销策略,以低价吸引客户2.及时开发与创新,增加新产品ST策略1.在条件成熟后应抓住时机扩大规模,占领市场2.以人脉做口碑效应,扩大知名度WO策略1.借鉴会员卡制度2.时刻了解有关市场动态,及时更换购置新产品(四)营销策略1.尽最大的力量提高服务质量,改善服务态度2.不断加强宣传以增强学生对本单车租赁业务的信任度3.与校骑行社联合推出免费学单车服务吸引潜在消费者4.设计适当路线举办单车竞赛,对优胜者给予一定奖励,以吸引注意力,扩大影响5.在节假期适时推出租一赠一,折扣租赁,会员租赁等形式促销活动6.推出骑行装备出租(含头盔,手套,束裤带)7.提供山地车骑游经典骑游路线(五)经营策略1.车辆来源:前期计划40辆,绝大部分直接从厂家批量采购,同时收购保养程度较新的二手车2.日常管理及时的检查车况,维修保养,做好卫生工作,防止车辆老化3.事故预测从启动资金中拿出部分固定资金作为处理费用,当车辆应为我们的原因而损坏,丢失或其他事故时,利用这部分资金解决问题关于其他事故处理,届时参考相关法规,行成一套完整的预案,把他作为我们团队的规定,落实到位,如果有些问题我们不能解决,将走法律的途径解决,力求公平合理(六)财务核算1.运营成本A.车辆成本:10台公路赛车,网报价格480元/台共4800元15台中档山地车,网报价格550元/台共8250元15台大众自行车,网报价格380元共5700元总计18750元B.房租成本:预计5000元C.其他成本:(广告,宣传等费用)预计20xx元由以上分析可知前期投入成本为18750+5000+20xx=25750元(车辆成本+房租成本+其他成本)2.盈利分析A.价格定位:公路赛车15元天80元月山地车15元天80元月大众车12元天60元月B.营业时间分析:据调查,上学期自3月底开始到6月底,下学期的10月到12月是出租的旺季,总营业时间为8个月,旺季时间为5个月,其中双休日5(旺季月数)*8(每月双休日数)=40天法定节假日清明1天,五一3天,端午1天,国庆节5天,中秋节1天,重阳节1天共12天由以上分析可知节假营业时间为40(双休日天数)+12(法定节假日天数)=52天C.盈利分析:考虑到天气等方面的影响,现将营业情况作如下估计节假日全部租出每个星期中(除去双休日)有一天全部租出其他营业当做上述营业不足的补充由以上估计预测盈利为节假日盈利:52(节假营业时间)*555元(日租金)=28860元平常盈利(上述每星期当中的一天):8(月数)*4(星期数)*555 (日租金)=17760元总计46620元(七)发展战略1.发展方向如果发展顺利我们将在提供单车出租服务的基础上提供单车维护,二手交易,烧烤器具,野营器具出租等相关服务,以使我们的服务更加全面,市场前景更加开阔(八)风险应对1.风险分析每个项目都是在风险中经营的风险造成的损失是极大的,所以我们应该了解在经营中可能遇到的风险,以求未雨绸缪,防患于未然,以下就是我考虑到的项目发展阶段的潜在风险(1)创业风险创业风险存在于项目成立之初,由于我们缺少经验,可能对单车管理上存在漏洞(2)市场竞争风险2.应对方案(1 )市场竞争风险应对A.要想在激烈的市场竞争中位于不败之地,必须严抓管理通过严格的管理减少不必要的损失,如自习车的损坏及丢失B.随时收集分析同行业市场信息,市场动态,预测市场变化,采取应对措施,调整自我发展战略(九)结束语我们是年轻的团队,没有多少经验可言,可该份策划案对于我们不仅仅止于一次对创业计划的规划,更是一份责任和使命,我们怀着尽善尽美之心去尽力完成,可以说,凝聚着的我们的心血和智慧,但难免还有白璧微瑕之憾,还往不吝赐教,以便我们改进,从而取得创业活动的圆满成功3.商业项目计划书第3篇一、商业地产招商概括第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。
互联网商业计划书范文互联网商业计划书范文计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。
日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候写一份详细的计划了。
那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编收集整理的互联网商业计划书范文(通用5篇),希望能够帮助到大家。
1.项目背景分析1.1电子商务产业背景及地位在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。
电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。
1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析我从事的是网络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。
众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。
让人们在紧张的工作生活中得到放松,从而更好地工作生活。
中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善,针对有游戏的法律法规已经相当的健全,这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展,并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的,也是盈利性最强的。
我研究的是现在网络上最热门的几款游戏,也是游戏玩家人数最多的热门游戏。
而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领和霸权主义,多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色,让他们变得更加的强大,从而显示出自己的英雄气概。
这当中就有了市场,商家就有了实现盈利的手段,而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色,让游戏当中的领主的地位得到稳固,1.3 C2C电子商务平台现状分析我主要对淘宝网进行的研究,它是一个综合性的平台,里面有各种各样的商家,和庞大的消费用户群体。
也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。
互联网商业计划书模板范文(必备6篇)一、公司简介(公司简介由后期公司的具体情况来定)。
执行机构:市场部、设计部、工程部。
二、产品/服务为企事业单位、家庭量身定制,提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务,以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。
三公司的管理运营模式1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制,本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。
四公司品牌推广(1)媒体推广媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。
还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。
并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。
当然这个是以后公司有流动资金时。
广告种类的选择可考虑以下几个方面:A、电视。
相对成本投入比较高,根椐公司情况再定B、报纸杂志。
可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。
C、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。
D、电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。
E、其他。
可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。
(2)网络推广在一些网流量比较大的网站做一些广告。
要建立装饰风格特色。
(3)联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。
比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
鱼泡网商业计划书内容摘要:鱼泡网定位为国内专业的休闲服装和服饰电商平台,为用户提供从设计、生产到销售一条龙的产品及服务。
鱼泡网将为用户提供免费试穿后价格优惠等信息,帮助用户在网上进行选购并体验时尚潮流的服装。
同时根据用户的需求和对个性品牌活动、商家信誉以及优惠信息等内容进行整合,帮助其实现流量变现,并协助企业建立一套完善有效的营销模式。
一、行业背景随着电子商务市场的发展,休闲服装行业与电子商务的结合已经逐渐成熟,消费者在购买服装时不再需要通过实体店进行商品购物而是通过网络进行选择。
而现在的网络购物更加方便快捷,购买流程也更加简便,极大地满足了消费者对商品和服务的需求。
并且对于网购人群来说越来越多,其中90后已经成为服装行业中一支生力军并拥有庞大的消费群体;在网购市场中具有很大的市场空间。
同时也是巨大市场中发展潜力巨大的服装产业之一。
1、当前的中国服装行业服装行业作为中国的传统优势行业,经过30多年的发展,已经形成了一个较为完善的服装产业链,包括服装生产、加工和销售。
作为传统行业向互联网转型升级的重要途径之一。
近年来全国整体经济增速放缓,行业整体增长放缓,但还是保持了两位数的增长。
由于人们生活水平的提高、消费能力的增强以及消费观念的转变等因素影响下,使得服装行业成为消费增长最为迅速的领域之一。
并且随着电子商务产品的发展和成熟,消费者对于时尚商品越来越重视并接受了在线购物的概念并逐渐成为一种时尚生活方式。
而对于目前中国服装行业来说也是非常具有市场潜力和发展前景非常大的一个领域。
在整个经济发展的大环境下未来中国将会是世界上最大的消费市场之一。
2、服装产品类别的现状服装产品类别分为两大类,第一类是休闲装,它是由各种款式的服装组成,例如休闲服、休闲装、休闲服等;第二类是日常服装,它包括日常休闲服和商务休闲服装。
目前来说,服饰种类繁多,消费者可以根据自己的喜好选择购买合适的服饰,但是由于人们消费观念的改变,人们逐渐开始追求舒适和时尚的生活风格而不再满足于常规的一些产品。
十万元创业商业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称: xxx网上商城1.2 项目背景:随着社会经济的发展和电子商务的兴起,网络购物已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
投资建设一个基于互联网的网上商城,是当前市场上一个具有巨大商机和潜力的创业项目。
1.3 项目目标:通过创造一个充满活力、便捷、安全的购物平台,提供给消费者优质的商品和服务,为商家提供有效的销售渠道,实现共赢局面。
1.4 项目规模:初期计划投入十万元资金,用于网站建设、商品采购、营销推广等方面。
预计第一年实现销售额五十万元,第三年实现盈利十万元。
二、市场分析2.1 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,越来越多的人选择在网上购物,希望能够享受到更加方便、快捷、安全的购物体验。
2.2 竞争分析:虽然市场上已经存在众多的网上商城,但每个网站的定位和产品特色不同,我们将通过运营一个符合消费者需求的网上商城,提供更多优质商品和服务,来吸引消费者。
2.3 市场策略:通过营销推广、打造优质品牌、提供多样化的商品和服务等手段来吸引消费者,提升网站知名度和美誉度。
三、运营模式3.1 产品策略:网上商城提供各类商品,包括服装、数码产品、家居用品、食品等多种品类,保证商品质量,提供丰富的选择。
3.2 营销策略:通过广告宣传、网络推广、社交媒体营销等方式来宣传网站,吸引潜在消费者,提升客户转化率。
3.3 服务策略:提供全方位的售前、售中、售后服务,包括在线咨询、退换货政策、客户投诉处理等,保证消费者的购物体验。
四、财务计划4.1 利润预测:根据市场调研和销售情况,预计第一年实现销售额五十万元,第三年实现盈利十万元。
4.2 投资回报:预计投资回报周期为三年,随着网站知名度和销售额的增加,盈利也将不断提高。
4.3 资金运作:利用资金进行网站建设、商品采购、广告推广等方面,尽可能降低成本,提高利润。
五、风险管理5.1 市场风险:市场竞争激烈,消费者需求不确定,需及时调整策略,提高竞争力。
电子商务平台项目方案计划书电子商务平台项目方案计划书一.概述1.、电子商务现状以及发展电子商务由19xx年开始进入中国市场,至尽为止已经有15年的时间了。
电子商务乃是随着网络技术的发展而形成的一种全新的商务活动框架,其发展对与之相关的法律、政策、技术规范以及企业家经营意识和知识储备等等都提出了很高的要求。
xx年9月,阿里巴巴集团发布的《新商业文明浮现——xx年度网商发展研究报告》显示:截至xx年上半年,中国网商数量已经突破6300万,社会经济影响力越来越大。
据不完全统计,xx年9月以后的一段时间里,每天新增的网店超过5000家。
而根据xx年12月淘宝公布的数据,淘宝注册商家超过一个亿,从xx年的930亿到xx年淘宝交易总额达到xx亿,而这个数据在2010年,将会达到4000亿。
从网民、网友,到网虫、网商,不同时期不同称谓的出现频率告诉我们,互联网的应用正在深度进化,从娱乐、社交到,再到电子商务,大部分人都已经感觉到,电子商务正在改变我们的工作模式、商业模式和商业形态。
时至今日,几乎没有人不听过网店、阿里巴巴、淘宝等电子商务词汇,“今天不电子商务,明天将无商可务”。
电子商务今天已经如火如荼,这是不可否认的事实,品牌商、工厂、经销商乃至个人,无不寻觅着在电子商务里面找个空间挂靠,并且无数成功的例子在宣告,电子商务吧,让你的生意火起来。
实体店传统以来,一向是产品的销售终端,在电子商务出现之前,几乎所有产品都是经销售终端到消费者手里,而如今,电子商务汹涌的抢着他们的饭碗。
要不就电子商务,要不无商可务,开通网络营销之路,对于众多实体店,已经是迫在眉睫,尤其是连锁实体店,越发沉重的固定成本,越来越多的客户被分流到电子商务公司。
艾瑞咨询近期正式发布的《xx-2010年中国网络购物行业发展报告》数据显示,xx年中国网络购物交易规模(实物类商品为主)继续高速增长,达到2630亿元,较08年增长105.2%,超出艾瑞预期。
大学生兼职网络业务平台建设项目商业计划书一、公司简介本公司通过建立网络业务平台,经营在校大学生的剩余时间(利用他们剩余的时间为许多有需要的人进行有偿服务)。
我们服务的主要对象是工薪阶层和白领阶层,他们中的许多人工作业务忙,生活安排紧凑,一些琐碎的小事需要请人代劳。
这样的一些人可以进入我们的网络平台“寻觅时间”,订购他们所需要的服务,而我们将是他们最好的选择,因为我们的劳务费用最廉价,大学生的诚信有保证,办事更有热情。
公司对长沙及其周边进行分区,在这些区域内的各大高校建立分支机构,招聘愿意出售自己剩余时间的在校大学生,与他们签订合同并将他们的剩余时间建立数据库进行统一管理,更有效地为客户服务。
本公司不仅服务项目较为全面,并且覆盖区域广。
公司拥有遍布长沙地区的大量机动服务人员,他们作为各高校的大学生,每个人都拥有自己的兴趣爱好以及特长,有利于我们队多种服务的安排。
我们采取的是订单式服务,客户在我们的网站选择需要的服务并支付一定的费用,然后由客户服务部与人力资源部进行沟通,第一时间把顾客的需求任务发布到相应区域的服务人员手中,服务人员再根据客户的需求以及公司的规章制度将任务完成。
预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场,5年内向湖南周边省份辐射,在其省会城市及经济发达城市建立分公司,逐步扩大品牌市场。
公司的服务人员也将由单一的大学生转向由大学生与专业服务人员相结合的服务团队,服务项目不断创新,在不违反法律法规,传统道德的前提下尽量满足客户的需求。
我们目前的服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等,将逐步向更专业化,精准化,更人性化的服务发展。
公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质的原则,打造一个人性化的电子商务服务网络平台。
作为服务业体系中新兴的一个宠儿,我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”的核心价值观,营造“诚实做人,踏实做事,树崇高品德,创觅时品牌”的企业文化氛围。
为了更多的回馈社会,本公司将拿出每季度盈利的5%捐献给慈善机构,用于发展贫困地区的教育。
互联网创新创业项目商业计划书互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)在现在社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。
一般创业计划书是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
互联网创新创业项目商业计划书1一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。
拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。
而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。
但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
网店创新创业项目计划书网店创新创业项目计划书篇1一、宗旨及商业模式本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。
本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。
精诚团结,客户至上。
本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。
二、商品概述本店主要经营情侣系列商品,主要是饰品类,瞄准年轻人在网上购物的喜好。
三、淘宝网简介淘宝网,亚洲最大网络零售商圈,致力于打造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于__年5月10日投资创办开面包店创业策划案开面包店创业策划案。
淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。
截至__年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;__年一季度,淘宝网交易额突破188亿;__年全年成交额突破433亿。
根据__年第三方权威机构调研,淘宝网占据我国网购市场70%以上市场份额,C2C市场占据80%以上市场份额。
淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃。
”(金庸)目前,淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选(湖南怀化80后从白手起家到500万的创业历程)。
__年10月,淘宝网宣布:在未来5年,为社会创造100万就业机会,帮助更多的网民在淘宝上就业,甚至创业。
截至__年,淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。
四、市场前景有关专家指出,如今经济发达,民众收入不断增加,恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路,互送礼物、信物,表达相思之情已成为时尚,情侣消费市场潜力巨大。
统计显示,中国12亿人口,16-35岁的年轻群体达3亿多,如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场,按全国__个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额开面包店创业策划案投资创业。
网上购物已经成为新时尚,同时也会吸引更多的年轻人。
据了解,淘宝网十大畅销商品中,珠宝饰品排在第七位,剔除中间商的层层压价,使网上的商品更加物有所值。
项目商业计划书5篇范文第一篇:项目商业计划书项目商业计划书大全时间的足步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为接下来的学习制定一个计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的项目商业计划书大全,仅供参考,盼望能够关心到大家。
一、项目简介本项目是一个茶叶B2C网络交易平台和营运网站,主要内容为:向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务;向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台;通过项目卡类业务的推广,有效形成企业和个人用户的连接,提供新兴的茶叶推广渠道;以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动,实现打通线下企业拓展线上市场的通路。
二、市场分析1、目标市场特征及需求茶叶企业特征:线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体,但线上市场仍然空白;需求:进一步开展企业推广,寻求更直接面对客户的交易平台,获得线上市场。
茶叶消费群特征:茶叶消费占据饮料的40%左右,网购形成了新兴的主要的购置渠道,消费群体集中在80后:25—35岁之间;需求:送礼、工作茶、自饮。
2、目标市场状态和竞争从相关成熟的电商运营情况来看,20xx年茶叶B2C市场已经超过2亿,经营平台:淘宝网、1号店、京东、当当等各大门户网,专业的平台:喝茶网、买茶也、醉品网等。
而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态,各服务商均未建立完善的服务系统,均未形成优势的市场占有,还具有较大的市场进入空间。
三、平台运营情况分析:案例名称:xx启动时间:20xx年和茶网注册用户约10万,日均访客量48000/天(IP值),Google页面评级PR=4(10为满分)。
合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、__一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、尙客茶品、永利茶具等。
网创平台专营商手册目录前言:数字时代的机遇第一部分数贸联盟一、电子商务引领互联网经济的未来二、数字贸易推动产业的联动三、数贸联盟简介第二部分网创平台一、二、强大的合作伙伴阵容三、网创平台技术运营商四、网创平台独有的优势第三部分专营合作方式一、成为专营商应具备的条件二、专营商合作的流程三、专营商收益方式前言数字时代的机遇今天,任何一个有战略眼光的投资者,首先会看到,我们正处在一个前所未有的电子信息时代,或者也可以称为数字时代,因为电子信息的所有机器语言都是用数字代表的。
数字时代已经改变了我们的沟通方式。
在过去十年中,电子邮件、网络和手机的运用,已经遍及世界各地。
人们越来越习惯于从互联网获取资讯,交友,娱乐,购物,以及更多。
数字时代也颠覆了旧有的财富分配模式。
一批把握机遇的先行者,例如百度、新浪、阿里巴巴等等,他们以一种以前不敢想象的速度积累巨额财富。
当大多数普通老百姓满足于成为一个使用者或消费者享受新的数字技术带来的丰富生活时,眼光敏锐的投资者一直在思考如何从时代机遇中寻找自己拓展非凡财富人生的契机,一个在最短时间内就获得可能是足慰平生的巨大成功的机遇。
互联网世界与传统世界不同,因此我们需要以不同的思维方式来获取数字时代的机遇——数字贸易的发展和普及!数字贸易即以数字化信息为标的的贸易,它是一种基于互联网平台,依托数字交换技术,实现数字交易价值的全新贸易形式。
数字贸易本身并不提供商品,它通过为品牌商家提供数字交换而创造价值。
数字化信息即数据资料。
无论是自然人、公司还是商品,都可以进行数据的采集和储存,进而建立数据库,数据库是电子商务平台的基础。
数字贸易所依托的互联网产业已经进入高速发展轨道,电子商务时代业已来临,电子商务、数字贸易为我们的生活带来了便捷和实惠,各种不同类型的互联网新贵相继涌现。
就是在这样的背景下,作为电子商务时代的一大丰碑性产物——网创平台应运而生。
以全球最简约的域名为基础,整合最广泛的电子商务资源,面向数以亿计的网民,提供以“简单、方便、省钱、赚钱”为核心的服务。
网站类项目商业计划书 Final approval draft on November 22, 2020
2016年04月,WORD格式,可编辑修改。
网站类项目商业计划书范本目录
报告目录
第一部分摘要(整个计划的概括)
一.简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 目的:
意义:
内容:新浪微博
运作方式:
二.市场目标概述
三.优势及特点简介
四.利润来源简析
五.和预算
六.方案(筹措及方式)
七.财务分析(预算及报酬)
第二部分综述
第一章背景
一.的提出原因
二.环境背景
三.优势分析(资源、、人才、管理等方面)四.运作的可行性
五.的独特与创新分析
第二章介绍
一.网站建设宗旨
二.定位与总体目标
三.网站规划与建设进度
四.资源整合与系统设计
五.网站结构/栏目板块
六.主要栏目介绍
七.商业模式
八.功能
九.信息/资源来源
十.运作方式
十一.网站优势(资源/内容/模式//市场等)十二.无形资产
十三.策略联盟
十四.网站版权
十五.收益来源概述
十六.经济寿命
第三章市场分析
一.互联网市场状况及成长
二.商务模式的市场地位
三.目标市场的设定
四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)
五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等六.市场成长(网站PageView与消费者市场)
七.本产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)
八.市场趋势预测和市场机会
九.行业政策
第四章竞争分析
一.有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况
第五章商业实施方案
一.商业模式实施方案总体规划介绍二.营销策划
三.市场推广
四.销售方式与环节
五.作业流程
六.采购、销售政策的制定七.价格方案
八.服务、投诉与退货
九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
3.会员制等
十.获利分析
十一.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
十二.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
第六章可行性分析
一.平台开发
二.数据库
三.系统开发
四.网页设计
五.安全
六.内容设计
七.人员
八.知识产权
第七章实施
一.实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)二.网站开发进度设计与阶段目标
三.营销进度设计与阶段目标
四.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排五.执行的成本预估
第八章说明
一.需求说明(用量/期限)
二.使用计划(即用途)及分期
三.构成和固定资产的分类
四.主要流动构成
五.形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
六.资本结构
七.股权结构
八.股权成本
九.者介入公司管理之程度说明
十.报告(定期向者提供的报告和支出预算)
十一.杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章报酬与退出
一.上市
二.
三.股权回购
四.股利
第十章风险分析与规避
一.政策风险
二.资源风险
三.风险
四.市场风险
五.内部环节脱节风险
六.成本控制风险
七.竞争风险
八.财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)
九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十.破产风险
第十一章管理
一.公司组织结构
二.现有人力资源或经营团队
三.管理制度及协调机制
四.人事计划(配备/招聘/培训/考核)
五.薪资、福利方案
六.股权分配和认股计划
第十二章经营预测
一. 网站经营
1.访问人数成长预测
2.会员增长预测
3.行业联盟预测
二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析
一.财务分析说明
二.财务数据预测
1.收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
三.财务分析指标
反映财务盈利能力的指标
a.回收期(Pt)
b.利润率
c.利税率
d.不确定性分析
第三部分附录
一.附件
1.主要经营团队名单及简历
2.专业术语说明
3.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
二.附表
1.市场受众分析(人群分布/数量等)表
2.互联网成长状况表
3.主要设备清单
4.互联网市场调查表
5.预估分析表
6.各种财务报表及财务预估表。