建筑施工企业质量月活动经验交流材料
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建筑工程质量月活动总结范文建筑工程质量月活动总结自建筑工程质量月活动启动以来,全体参与者一直积极配合,认真工作,努力提高建筑工程质量。
经过30天的集中整治,我们在全国建筑工程质量竞争中取得了一系列积极成果。
一、组织安排为了确保活动的顺利开展,我们制定了详细的工作方案,并成立了活动领导小组。
活动领导小组负责统筹协调各项工作,明确任务目标,合理安排人员,确保各项任务的顺利完成。
二、主题教育我们组织了一系列的主题教育活动,包括专题讲座、培训班、图片展览等形式。
通过这些活动,提升了参与者的质量意识和责任意识,增强了大家对于建筑工程质量的重视程度。
三、质量整治在活动期间,我们组织了一系列的质量整治行动。
包括检查违规现象,整治质量隐患,加强质量监督等。
通过这些行动,我们及时发现和解决了一批影响建筑工程质量的问题,有效提高了工程质量水平。
四、宣传推广在活动期间,我们广泛开展了质量宣传活动,包括发布通知、发放宣传材料、举办宣传展等。
通过这些活动,向社会宣传了工程质量月活动的目的和意义,提高了社会对于建筑工程质量的关注度。
五、总结交流为了保持工作的持续性和长远性,我们组织了一次总结交流会议,让各参与单位分享自己在活动期间的经验和成果。
通过交流,我们进一步明确了下一步的工作重点和方向。
综上所述,建筑工程质量月活动取得了一定的成效,提高了参与者的质量意识和责任意识,促进了建筑工程质量的提升。
但同时也发现了工作中的不足和问题,需要进一步加强和改进。
我们将在下一步的工作中,继续发扬工匠精神,全力提升建筑工程质量,为建设质量强国做出更大贡献。
施工单位经验交流发言稿范文(精选6篇)施工单位经验交流发言稿范文(精选6篇)在社会一步步向前发展的今天,需要使用发言稿的场合越来越多,发言稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。
那要怎么写好发言稿呢?下面是小编为大家整理的施工单位经验交流发言稿范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
施工单位经验交流发言稿篇1尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!“xxxx工程”在区领导及各单位的高度重视和亲切关怀下,于20XX年12月20日在这里隆重举行开工仪式。
在此,我代表xxx建筑工程公司向“x学校工程”的开工表示热烈的祝贺!并向各位领导和各位来宾致以诚然的问候及真诚的感谢!xx工程公司是一家有着60年的国家一级资质的国有大型施工企业,经过公司上下的努力和拼搏,取得了辉煌的成绩与荣誉。
企业先后获得了国家建筑工程鲁班奖、全国工程建设质量管理优秀企业荣誉称号、全国五一劳动奖、国优工程银质奖、省优、市优、等多项奖项。
“xx学校工程”是通过公开招标,采用公平抽签方式进行竞标,我公司中标后为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付,我们进行了周密的部署,组建了强有力的施工管理班子,选择了精锐的施工队伍,配备了过硬的技术力量,投入了详尽的施工设备,并根据该工程的实际情况,制订了严密的施工计划与扎实的安全防护措施,确保文明施工、安全施工,在合同工期内顺利竣工。
为宝安的教育繁荣与发展做出一点微薄贡献。
我们相信,在各级领导、社会各界人士的关心与支持下,我们一定能与建设方密切配合,保质、保量、如期完成该项工程的施工任务,把关系到xxx区人民的民心工程顺利完工。
我们也真诚的希望,在工程施工中继续得到各位领导、各位朋友和设计、监理及区质量、安全主管部门的支持、关心和帮助。
打造一流的质量、一流的进度、一流的水平。
为xx的繁荣发展做出自己应有的努力!最后,感谢各位领导、各位来宾的支持。
谢谢大家!施工单位经验交流发言稿篇2尊敬的各位领导、各位来宾、社会各界朋友们:大家上午好!金秋十月,在这样一个充满丰收喜悦的日子里,今天我们迎来了国道316白河县城过境公路工程的盛大开工,我谨代表施工单位中铁一局集团有限公司向国道316白河县城过境公路工程的顺利开工表示最热烈的祝贺,向各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。
建筑工程质量月活动总结为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体KF工作人员上至管理人员,下至普通职工,____月份工作生活中的一件大事。
在开展大力宣传质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾____月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了集体标兵和个人标兵工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶争做标兵的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和发展的生命线的讨论。
结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。
只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。
我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。
并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝三违现象发生,使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到三不伤害。
建筑工程质量月活动总结_服务提升月活动总结为了提高建筑工程的质量,并进一步提升公司的信誉度,我们决定开展建筑工程质量月活动。
活动期间,我们以提升服务质量为核心,以培训教育为手段,进行了一系列的活动。
我们组织了一次专门的培训会议,邀请了相关的专家来进行培训。
培训内容包括建筑工程中常见的质量问题、解决问题的方法以及预防问题的措施等。
这些培训不仅提高了员工对质量问题的认识,还提升了员工的技能水平,使他们能够更好地应对各种质量问题。
我们开展了一次内部质量检查活动。
通过对建筑工程的全面检查,我们发现了一些质量问题,并进行了及时的整改和优化。
这次质量检查不仅帮助我们发现和解决了问题,还进一步提高了员工的责任意识和工作积极性。
我们还加强了与供应商和合作伙伴的沟通与合作。
通过与供应商和合作伙伴的密切合作,我们能够更好地控制建筑工程的质量。
我们共同协商,制定了一系列的合作准则和标准,不断提高建筑材料和设备的质量,确保项目的顺利进行。
我们组织了一次质量交流会,让各个项目组之间可以分享各自的经验和教训。
通过这次交流,我们不仅可以学习到其他项目组的好经验,还能够避免他们的失误。
这次交流会不仅加强了团队的凝聚力,还提高了每个项目组的质量管理水平。
我们也意识到还有一些问题需要进一步完善。
我们需要加强对质量问题的培训,特别是对新员工的培训。
我们需要加强与相关部门和单位的合作,形成合力,共同提升建筑工程的质量。
我们还需要改进质量检查的方式和方法,确保能够全面发现和解决问题。
在以后的工作中,我们将继续加强对建筑工程质量的管理和控制,确保每一个项目都能够达到预期的质量标准。
我们也将进一步提高员工的质量意识,通过培训和学习,不断提升自身的专业水平和技能。
只有这样,我们才能为客户提供更优质的服务,赢得更多的信任和口碑。
关于建筑质量月的活动总结为了进一步提高建筑工程质量水平,增强全员质量意识,营造人人关心质量、人人重视质量的良好氛围,我们在具体时间段开展了以“提升建筑质量,共创美好生活”为主题的建筑质量月活动。
在本次活动中,我们精心策划、组织有序,取得了显著的成效。
现将活动情况总结如下:一、活动筹备与组织在活动筹备阶段,我们成立了专门的活动领导小组,负责制定活动方案、协调资源、监督活动进展等工作。
小组成员包括公司高层管理人员、项目经理、技术负责人等,确保了活动的权威性和执行力。
我们组织了多次专题会议,对活动方案进行反复研讨和完善。
确定了活动的目标、内容、形式、时间安排等具体细节,并明确了各部门和人员的职责分工。
同时,我们还制定了详细的活动预算,确保活动经费的合理使用。
为了确保活动的顺利开展,我们提前准备了充足的宣传资料、培训教材、检测设备等物资,并对活动场地进行了精心布置。
二、活动宣传与培训1、宣传工作我们通过多种渠道进行广泛宣传,营造浓厚的活动氛围。
在公司内部,我们利用宣传栏、电子显示屏、内部网站等平台,发布活动通知、宣传海报、质量知识等信息。
在施工现场,我们悬挂横幅、张贴标语、设立展板,向施工人员和周边居民宣传建筑质量的重要性。
此外,我们还组织了志愿者服务活动,深入社区、学校等地,发放宣传资料,普及建筑质量知识,提高公众的质量意识。
2、培训工作为了提高员工的质量意识和业务水平,我们组织了一系列的培训活动。
邀请了行业专家、技术骨干等进行授课,内容涵盖建筑工程质量法律法规、标准规范、施工工艺、质量通病防治等方面。
培训采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式,注重理论与实践相结合,提高了培训效果。
同时,我们还组织了员工参加外部培训和学术交流活动,拓宽了视野,学习了先进的质量管理经验和技术。
三、活动内容与实施1、质量检查与整改我们组织了多次质量检查活动,对在建项目进行全面检查。
检查内容包括工程实体质量、施工技术资料、质量管理体系运行情况等方面。
施工质量月的活动总结
施工质量月活动的总结如下:
1. 活动目标达成:通过施工质量月的活动,我们成功地提高了施工质量管理的意识和水平,达到了活动的预期目标。
2. 活动形式丰富多样:施工质量月的活动形式多样化,包括质量知识培训、现场施工检查、质量问题整改等环节,旨在提高所有参与者的质量意识和技能。
3. 参与度高:施工质量月得到了广大员工的积极参与和支持,人员踊跃报名参加培训班和现场检查,表现出了良好的团队合作精神。
4. 效果显著:通过施工质量月的活动,我们发现并及时解决了一批质量问题,有效提高了施工质量,为项目的顺利进行奠定了坚实的基础。
5. 反馈意见积极:在施工质量月的活动中,我们对员工进行了调查,了解他们对质量管理的看法和建议,并根据反馈意见改进了相关的工作流程和培训内容。
6. 经验总结:根据施工质量月的活动经验,我们总结出一系列的管理经验和方法,为今后的施工质量提升提供了有益的借鉴和参考。
综上所述,施工质量月的活动取得了显著的效果,提高了施工质量,并得到了员工的积极参与和支持。
我们将继续加强质量管理,为保证工程质量不断努力。
开展建筑工程质量月活动总结
建筑工程质量月活动是为了促进建筑工程质量提升而举办的一项活动,旨在加强质量管理,优化施工工艺,提高工程质量,并提高员工和社会公众的质量意识。
为了总结这次活动的成果和经验,以下是本次建筑工程质量月活动的总结报告。
一、活动目标
1.加强质量管理:通过建立完善的质量管理制度和有效的管理措施,提高工程质量。
2.优化施工工艺:持续创新施工工艺和技术,提高施工效率和质量。
3.提高工程质量:注重施工过程中的质量控制,提高工程的质量。
5.增强社会公众质量意识:通过宣传和教育,提高社会公众对建筑工程质量的关注和认识。
二、活动内容
1.质量管理制度的建立:制定和完善质量管理制度和相关规章制度,并进行培训,确保质量管理制度的执行。
2.质量检查和验收:增加质量检查和验收的频率,确保施工工艺和质量符合相关标准和规范。
4.质量教育和培训:组织质量教育和培训活动,提高员工对质量控制的认识和技能。
三、活动成果
四、经验教训
2.加强质量检查和验收的频率,能够及时发现和解决质量问题,提高工程质量。
五、下一步计划。
建筑工地质量月活动总结模板一、活动背景为了提高建筑工地的质量管理水平,增强员工的工作责任感和质量意识,本公司于××年××月举办了建筑工地质量月活动。
本次活动共持续一个月,得到了全体工作人员的积极参与和支持。
二、活动目标本次建筑工地质量月活动的目标是:1. 提高员工的工作责任感和质量意识;2. 加强现场质量管理,确保工作的安全、高效、合乎要求;3. 发挥团队合作的作用,共同努力提高工地的整体质量水平。
三、活动内容1. 建立质量安全监督小组。
活动开始前,公司成立了一个质量安全监督小组,由具有丰富经验和专业技能的员工组成,负责全员质量管理和现场质量安全监督工作。
2. 增加质量安全培训。
为了让员工了解和熟悉工作中的质量安全要求,公司组织了一次培训,包括工地质量管理的基本知识、安全操作规程和紧急情况处理等内容。
3. 开展质量安全知识竞赛。
为了激励员工学习和提高质量安全知识,公司组织了一次知识竞赛,包括理论知识和实际操作技能等方面的考核。
4. 建立质检点和抽检制度。
为了强化质量管理,公司在建筑工地设置了质检点,定期对施工工艺、质量控制和安全防护等进行检查,同时引入抽检制度,对工地的施工质量进行随机抽查。
5. 开展问题整改行动。
通过质检工作,发现了一些质量问题,并及时进行整改行动,确保工地的质量达到预期要求。
6. 组织质量分享会。
活动期间,公司组织了一次质量分享会,邀请了相关专家和工程师,分享他们在质量管理方面的经验和实践。
四、活动成果1. 员工的责任感和质量意识明显提升。
通过培训和知识竞赛等活动,员工对工作的质量要求和安全操作有了更深入的了解和认识,察觉到了自己在质量管理方面的不足,并积极改进。
2. 工地质量管理水平提高。
通过质检点的设立和抽检制度的实行,确保了施工工艺和质量控制的规范执行,降低了质量问题的发生率。
3. 质检工作的效果显著。
质检人员通过定期检查和抽查,及时发现并整改了一些质量问题,保证了工地的质量达标。
建筑工地质量月活动总结模板一、活动概述建筑工地质量月活动是为了加强对建筑工地施工质量的管理,提高工地人员的责任意识和质量意识而开展的。
本次活动以“质量第一、安全第一”为宗旨,通过各种形式的宣传教育,促使工地人员养成严格遵守规章制度、履行工作职责的好习惯,进一步提高工程建设的质量水平。
二、活动内容1. 宣传树立质量意识通过张贴宣传标语、制作宣传画册,向工地员工普及质量管理知识,强调质量的重要性和质量控制的具体要求。
2. 强化责任意识制定责任追究制度,明确每个岗位的职责和要求,并将责任落实到人。
通过开展工地负责人签订责任书的形式,确保责任意识的落实。
3. 加强质量监督检查建立专门的质量监督检查组,对施工过程中的每个环节进行全面监督,及时发现问题并进行整改。
4. 加强技术培训组织技术人员进行各类技术培训,提高工地人员的专业知识和技能水平,增强施工质量的保证能力。
5. 开展质量评比活动组织工地质量评比活动,鼓励优秀工地和个人,并对质量问题较多的工地和人员进行通报批评,促使全体员工积极参与质量管理。
三、活动收获1. 提高了工地人员的质量意识和责任意识,减少了施工过程中的操作失误和质量问题。
2. 推动了质量管理制度的落实,工地内部的工作秩序得到了有效的改善。
3. 改进了施工工艺和施工方法,提高了施工质量和施工效率。
在活动中,我们组织了技术交流会,让不同工地的技术人员互相学习,取长补短。
4. 通过质量评比活动,激发了员工的工作积极性和团队合作精神,提高了整体施工质量水平。
5. 加强了与监理单位和业主的沟通与合作,深化了彼此之间的了解和信任。
四、存在的问题及改进措施1. 在活动中,部分工地人员质量意识尚不够清晰,容易放松对工作质量的要求。
我们将加强质量教育,提高员工的质量意识,落实质量控制要求。
2. 活动期间,由于工地紧张,人员和设备资源有限,导致质量监督检查不够到位。
我们将合理安排资源,确保质量监督工作的有效进行。
建筑工程质量月活动总结为了提升我公司的建筑工程质量水平,促进全员参与,我们在过去一个月开展了一系列的建筑工程质量月活动。
通过这些活动,我们取得了一定的成效,也发现了一些问题和不足之处。
下面是对这次活动的总结。
一、活动的目标和意义本次建筑工程质量月活动的目标是提升公司全体员工对建筑工程质量的重视程度,并通过开展各类学习、培训和实践活动,加强员工在建筑工程质量方面的技能和意识,提高工程质量的稳定性和可靠性。
本次活动的意义主要体现在以下几个方面:1. 加强建筑工程质量管理,提高工程质量水平;2. 增强员工的责任意识和使命感;3. 培养团队合作精神,促进沟通和协作;4. 提高员工的专业技能和知识水平;5. 加强对建筑工程质量的宣传和教育,提高社会认可度。
二、活动的内容和组织为了达到上述目标和意义,我们在本次建筑工程质量月活动中设置了以下内容和组织安排:1. 宣传教育活动本次活动中,我们通过公司内部刊物、电子宣传栏、微信公众号等多种形式,宣传建筑工程质量的重要性,提高全体员工对建筑工程质量的认识和重视程度。
同时,我们还邀请了行业专家进行讲座,对建筑工程质量管理的相关知识进行培训和传授。
2. 知识竞赛活动为了提高员工的专业技能和知识水平,我们组织了一场知识竞赛活动。
竞赛内容包括建筑工程质量管理相关的法规政策、工作方法、工艺技术等方面的知识。
通过这个活动,不仅加强了员工对建筑工程质量的认识,还促进了员工之间的交流和学习。
3. 技术培训活动为了提高员工的工作技能,我们组织了一系列的技术培训活动。
培训内容包括施工技术、质量控制方法、安全生产等方面的知识和操作技能。
通过培训,我们让员工更加熟悉工作流程和规范要求,提高工作效率和质量。
4. 经验交流会为了促进员工之间的交流和学习,我们组织了经验交流会。
在会上,员工可以分享自己在工作中遇到的问题和解决方法,互相学习和借鉴。
通过这个活动,我们不仅增强了员工的团队意识,还让大家更好地掌握了工作技能和质量要求。
第1篇一、前言为了提高我国建筑行业的整体质量水平,加强建筑企业的质量管理意识,我国于每年9月份举办建筑质量月活动。
本次活动旨在全面提高建筑企业的质量管理水平,确保工程质量安全,促进建筑行业健康发展。
以下是本次建筑质量月活动的总结。
二、活动背景近年来,我国建筑行业取得了举世瞩目的成就,但在工程质量方面仍存在一些问题。
为解决这些问题,提高工程质量,我国政府高度重视建筑质量管理工作,决定在每年9月份举办建筑质量月活动。
三、活动目标1. 提高建筑企业的质量管理意识,强化企业主体责任。
2. 加大对建筑质量的监督检查力度,严厉打击违法违规行为。
3. 推广先进质量管理方法,提高工程质量水平。
4. 加强行业自律,形成良好的建筑市场环境。
四、活动内容1. 组织开展建筑质量专题培训,提高企业管理人员、技术人员和施工人员的质量意识。
2. 开展建筑质量现场观摩活动,推广先进质量管理经验。
3. 组织开展建筑质量大检查,对工程质量进行全面排查。
4. 举办建筑质量论坛,邀请行业专家、企业家和学者共同探讨建筑质量发展问题。
5. 宣传报道建筑质量先进典型,发挥示范引领作用。
五、活动成果1. 提高了建筑企业的质量管理意识。
通过开展专题培训,使企业管理人员、技术人员和施工人员对质量管理有了更深入的了解,增强了质量意识。
2. 促进了先进质量管理方法的推广。
在活动中,我们学习了国内外先进质量管理经验,结合我国实际,形成了具有行业特色的质量管理体系。
3. 加大了对建筑质量的监督检查力度。
活动期间,各级建设主管部门加大了对建筑质量的监督检查力度,严厉打击违法违规行为,确保工程质量安全。
4. 提高了工程质量水平。
通过本次活动,我国建筑企业的质量管理水平得到了明显提升,工程质量合格率不断提高。
5. 形成了良好的建筑市场环境。
在活动期间,各建筑企业加强了行业自律,共同维护建筑市场秩序,为建筑行业健康发展奠定了基础。
六、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分建筑企业对质量管理的重视程度不够,存在侥幸心理,导致工程质量问题时有发生。
建筑施工企业质量月活动经验交流材料【内容摘要】多年来,x公司一直没有一项“鲁班奖”工程,作为“中国建筑”旗下的一个一级建筑施工企业,不能不说是全体员工的一大缺憾,为了打破这个记录,开创新的一页,进入新千年以来,x公司领导班子坚持走质量效益的发展道路,以提高管理水平为基础,不断完善和改进基础管理工作,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚跟,并逐步做大做强,1我们的做法,1、1切实落实创优目标责任制,1、1、1签订《经营业绩目标责任书》,1、1、2签订《工程项目目标责任书》,1、1、3健全创优工作机构,列入“年度创优滚动计划”的工程项目,成立以公司主管副总经理为首,公司项目管理部质量主管及区域公司、项目经理部质量管理人员组成的创优工作领导小组,1、2合理分配创优指标,创优指标分配,首先以质量管理水平说话,不搞平衡。
多年来,X公司一直没有一项“鲁班奖”工程,作为“中国建筑”旗下的一个一级建筑施工企业,不能不说是全体员工的一大缺憾!为了打破这个记录,开创新的一页,进入新千年以来,X 公司领导班子坚持走质量效益的发展道路,以提高管理水平为基础,不断完善和改进基础管理工作,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚跟,并逐步做大做强。
特别是在工程质量管理方面,将质量管理与体系认证紧密结合,狠抓质量创优和质量投诉,通过质量创优引导工程质量水平提高,通过抓质量投诉完善管理体系,取得了良好的成果。
自2000年以来,先后创省部优工程14项,今年又有望荣获5项省部优工程,分别是:天津XX大学XX 住院楼工程——中建杯(已定)、海河杯,天津XX大厦工程——结构海河杯、海河杯,天津XX花园四期工程——结构海河杯、海河杯,天津XX有限公司新建厂房工程——结构海河杯、海河杯,江苏XX有限公司土建工程——扬子杯,尤其是制定1项创鲁班奖计划——天津XX大学留学生教育综合楼工程——金奖海河杯、鲁班奖。
如今,X公司的质量品牌正逐步迈入一个崭新的高度。
月度工程质量经验交流材料我想分享一些关于月度工程质量经验的交流材料,不包含标题。
1. 引言:大家好!我很高兴能在这个月度工程质量经验交流会上与大家分享我的经验。
在过去的一个月中,我参与了一个重要的工程项目,并且遇到了一些挑战。
在这次交流中,我将分享我在解决这些挑战中所学到的经验和教训。
2. 挑战一:材料质量控制在这个项目中,我们使用了一种新型的材料来提高工程质量。
然而,在控制该材料的质量方面,我们遇到了一些困难。
在与供应商的沟通中,我们发现他们没有完全遵循我们的规格要求。
这给工程质量带来了一定的风险,因为质量不合格的材料可能会导致工程的损坏。
为了解决这个问题,我们采取了以下措施:- 与供应商进行更加详细的沟通,明确我们的规格要求,并确保他们理解并遵守这些要求。
- 强调对材料进行严格的质量检验,确保每批材料的质量符合我们的标准。
- 建立了一个材料质量跟踪系统,用于记录材料的来源、批次和质量检验结果。
通过以上的措施,我们成功地解决了材料质量控制的问题,并确保了工程质量的稳定性。
3. 挑战二:人力资源管理在工程项目中,合适的人力资源是至关重要的。
然而,我们在这个项目中遇到了一些人手不足的问题。
由于项目进度的压力,我们需要尽快找到解决方案。
为了解决人力资源不足的问题,我们采取了以下措施:- 与其他团队协商,调配一些他们的成员来支援我们的项目。
- 重新评估项目的进度和优先级,确保我们能够将最优先的任务分配给有限的人力资源。
- 鼓励团队成员之间的合作和协作,提高工作效率。
通过以上的措施,我们成功地解决了人力资源不足的问题,项目得以按时完成。
4. 结论:通过这个项目的经验,我学到了很多有关工程质量的教训。
要确保工程质量,需要在材料质量控制和人力资源管理方面下功夫。
同时,有效的沟通和协作也是非常重要的。
希望我分享的经验能够对大家有所帮助,并在未来的工程项目中能够提升质量和效率。
谢谢大家!。
建筑工地质量月活动总结模版建筑工地实习报告月中落桂子经过了一个学年的紧张的学习,这学期期末我们进行了工地施工实习,也算是出去呼吸一下新鲜空气,放松一下。
作为一名大学生,专业需求的建筑认识实训开始了,我们全专业的同学在泰安____的各大建筑工地认识实习,对于我当初选择土木工程这样的专业,说真的我并不知道什么是土木工程。
现在我对土木工程有了基本的感性认识了,我想任何事的认识都是通过感性认识上升到理性认识的,这次认识实习应该是一个锻炼的好机会。
通过这次实际的工地实习,我不但掌握了一些不懂的具体环节,而且也巩固了我在学校期间所学习到的理论知识。
在学校学习,理论与实际相差较大,一些知识虽然能在短期内被掌握、被运用,但一些知识则不能掌握,也不便于记忆,更谈不上掌握运用了,因此,老师所传授的内容虽然多、广、博,但是我们学习到的只是其一部分,或者是一些皮毛的东西,要想真真正正的掌握所有理论知识,只有通过实际的学习和参观,才能达到这个目的。
但是通过这次实习,才觉得原来建筑行业是一个非常具有挑战性的职业,如果将来能在这个行业工作,对自己来说将是很大的挑战。
为了以后能够胜任这项工作,现在就必须踏踏实实的学好每一门功课。
因此给了自己压力,让自己不再觉得无事可作,让自己安心去学习,为将来工作打下坚实的基础。
增强了自己的交际能力。
建筑行业是一个涉及人非常多的行业,你将会接触到各种各样的人。
面对一个这样复杂的交际圈,你可以从他们身上学习到很多优秀的多西,去除自身的一些不好行为,同时也可以通过不同的接触对象,增强自己的交际能力,让自己在以后的生活中更加自信,更加坚强。
这次实习就达到了目的,我们不仅学到一些新的知识,也巩固了在校期间所学到的理论知识。
以前对一些施工技术要点,只是粗略地知道其施工要点,而其具体的施工环节,具体的施工步骤如何,却是知之甚少,但现在实习结束了,对我们这段时间所看到的那些施工技术,它们的具体环节及详细步骤,我们应该可以掌握了,这样就提高了自己的理论水平,也增强了自己的实际操作能力。
建筑工地质量月活动总结1. 引言建筑工地质量是保证工程质量的关键,也是体现一个企业的形象和信誉的重要组成部分。
为了提高建筑工地的质量管理水平,保证工程的质量和安全,我们公司组织了一次建筑工地质量月活动。
本文将对这次活动进行总结,希望可以对今后的施工工作有所启示和借鉴。
2. 活动目标本次建筑工地质量月活动的目标是促进建筑工地质量管理的标准化、规范化和科学化,增强项目质量意识,提高施工现场的质量管理水平,并实现工地质量的持续改进。
3. 活动内容3.1 建立质量管理体系本次活动中,我们对建筑工地质量管理进行了全面的规范。
首先,建立了质量管理责任体系,明确各个岗位的责任和任务。
同时,制定了质量控制标准,对各个环节的质量要求进行详细规定,确保施工过程中质量管理的准确性和有效性。
3.2 加强质量培训和教育为了提高质量管理水平,我们组织了一系列的质量培训和教育活动。
通过邀请专业人士进行讲座、组织员工参加培训班等方式,加强了质量知识的学习和掌握。
同时,还组织了质量知识竞赛,提高了员工对质量管理的重视程度。
3.3 定期质量检查和评估为了及时发现并解决质量问题,我们建立了定期的质量检查和评估机制。
每周组织对各个工地的质量情况进行检查,对存在的问题进行整改和改进。
同时,还对施工过程中的质量进行评估,确定施工质量的优劣势,并采取相应的措施提高施工质量。
3.4 加强施工现场管理为了确保施工现场的安全和质量,我们重点加强了施工现场管理。
每日组织施工队成员进行安全教育,要求每个施工人员都必须佩戴安全帽,并进行合理安排施工进度,保证施工质量和进度的协调。
4. 活动效果本次建筑工地质量月活动取得了以下几方面的成效:4.1 质量管理水平明显提高通过建立质量管理体系,加强质量培训和教育,我们的质量管理水平明显提高。
员工对质量管理的认识和理解有了明显的提升,各项质量指标的合格率明显提高。
4.2 质量问题及时发现和解决通过定期的质量检查和评估,质量问题可以及时被发现和解决。
建筑工地质量月活动总结范本一、活动背景为了提高建筑工地的施工质量,保障人员和环境的安全,我们积极开展了建筑工地质量月活动。
活动期间,我们组织了一系列的培训、演练和宣传活动,有效地提升了工地的管理水平和工作质量。
二、活动内容1. 岗位培训针对各岗位的工作特点和工作要求,我们组织了相应的培训活动,包括安全操作规程、质量控制要点、环境保护等方面的内容。
通过培训,提高了员工的专业素养和意识。
2. 技术演练开展了各类技术演练活动,如消防演练、紧急救援演练等,提高了员工的应急处理能力和团队协作能力。
3. 质量检查加强了对工地质量的监督和检查工作,将质量控制纳入日常管理范围,及时发现问题并采取措施加以解决。
4. 宣传活动通过宣传活动,向员工宣传质量管理和安全操作的重要性。
我们制作了宣传资料和海报,并在工地内外进行宣传,提高了员工的安全意识和工作质量。
5. 奖惩制度违规行为进行批评和处罚。
三、活动实施情况1.岗位培训活动期间,我们组织了多次的岗位培训,通过讲座、示范和实践等方式,加强了员工的专业技能和工作流程的掌握。
培训效果显著,大部分员工掌握了新技术和工艺。
2. 技术演练我们组织了多次的技术演练,模拟了各种紧急情况,如火灾、意外事故等。
演练中,员工表现出了高度的责任心和应急处理能力,为实际工作提供了宝贵的经验。
3. 质量检查活动期间,我们加大了对工地的质量检查力度。
通过定期巡视和抽查,及时发现问题并及时整改。
在质量管理方面取得了明显的效果。
4. 宣传活动我们通过宣传资料、海报和展板等形式,向员工宣传质量管理的重要性和安全操作的必要性。
同时,我们还在各个工地内外做了悬挂和横幅,提高了员工的安全意识和工作质量。
5. 奖惩制度时对违规行为进行处罚。
这一制度激励了员工的积极性,也提高了工地的整体工作质量。
四、活动效果通过建筑工地质量月活动,我们取得了以下的成效:1. 工地质量得到有效控制,工作质量稳定提升。
2. 员工的技术素质和工作意识明显提高,工作效率得到提升。
施工单位质量月发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是施工单位的质量部负责人,今天我非常荣幸地站在这里向大家汇报我单位的质量工作情况,并就未来的发展方向进行一些思考和建议的交流。
首先,我向大家汇报一下我单位在过去一个月的质量工作情况。
在质量工作中,我们也遇到了一些困难和挑战。
面对这些困难和挑战,我们及时采取措施、推动解决,取得了一些成效。
首先,我们加强了对施工人员的培训和教育,提高了他们的技术水平和质量意识。
其次,我们加强了对设计方案的审查和前期准备工作的把控,确保施工过程中的质量问题被最大限度地避免和解决。
最后,我们加强了与监理单位的沟通与配合,及时处理好施工现场的问题,减少了施工过程中的质量事故。
在未来,我们将进一步完善我们的质量管理体系,优化施工过程中的各环节,进一步提高工程质量和施工效率。
具体而言,我们将加强施工人员的培训和技能提升,建立一支高素质、高技能的施工队伍。
我们将加强与设计单位和监理单位的沟通与配合,及时解决施工现场的问题。
我们将加强与材料供应商和设备厂家的合作与交流,确保材料和设备的质量符合要求。
我们还将加强对施工现场的监督和检查,及时发现和纠正施工过程中存在的问题。
最后,我想强调的是,质量是我们施工单位的生命线和核心竞争力。
只有做好质量工作,我们才能获得更多的信任和支持。
因此,我希望我们每一个人都能牢记质量第一的原则,不断追求卓越和完美。
同时,我也希望我们领导和同事们能够给予我们更多的支持和帮助,共同推动我们单位的质量工作向前发展。
谢谢大家!。
多年来,X公司一直没有一项“鲁班奖”工程,作为“中国建筑”旗下的一个一级建筑施工企业,不能不说是全体员工的一大缺憾!为了打破这个记录,开创新的一页,进入新千年以来,X公司领导班子坚持走质量效益的发展道路,以提高管理水平为基础,不断完善和改进基础管理工作,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚跟,并逐步做大做强。
特别是在工程质量管理方面,将质量管理与体系认证紧密结合,狠抓质量创优和质量投诉,通过质量创优引导工程质量水平提高,通过抓质量投诉完善管理体系,取得了良好的成果。
自2019年以来,先后创省部优工程14项,今年又有望荣获5项省部优工程,分别是:天津XX大学XX住院楼工程——中建杯(已定)、海河杯,天津XX大厦工程——结构海河杯、海河杯,天津XX花园四期工程——结构海河杯、海河杯,天津XX有限公司新建厂房工程——结构海河杯、海河杯,江苏XX有限公司土建工程——扬子杯,尤其是制定1项创鲁班奖计划——天津XX大学留学生教育综合楼工程——金奖海河杯、鲁班奖。
如今,X公司的质量品牌正逐步迈入一个崭新的高度。
1 我们的做法是:
1.1 切实落实创优目标责任制
1.1.1 签订《经营业绩目标责任书》
根据公司年度经营业绩考核办法,参考上一年各区域公司经营业绩完成情况,年初由项目管理部对工程局下达的年度创优指标进行分解,然后在工作会上公司经理与区域公司经理签定《经营业绩目标责任书》,明确区域公司经理是创优的第一责任人,奖罚对等,强化区域公司经理的创优责任,引起区域公司领导层次对创优的高度重视,以确保成功率。
1.1.2 签订《工程项目目标责任书》
根据工程局《工程项目管理四个办法》之《工程项目目标责任管理办法》,新接工程具备充分的创优条件或者新签合同中有明确规定时,由公司项目管理部以项目管理委员会的名义牵头各相关部门编制《工程项目目标责任书》,成立项目班子后,由公司经理与项目经理正式签订《工程项目目标责任书》,明确项目经理是创优的第一责任人,奖罚对等,强化项目经理的创优责任,以确保成功率。
1.1.3 健全创优工作机构
列入“年度创优滚动计划”的工程项目,成立以公司主管副总经理为首,公司项目管理部质量主管及区域公司、项目经理部质量管理人员组成的创优工作领导小组。
公司项目管理部根据节点考核计划,由质量主管组织相关单位对项目质量创优完成情况进行考核,同时对下阶段工作提出指导性建议。
1.2 合理分配创优指标
创优指标分配,首先以质量管理水平说话,不搞平衡。
同时为避免同一地区、同一类别、同一区域公司过于集中,我们综合考虑市场对投标业绩的需求,适当向企业经营拓展的重点领域倾斜。
比如:为了开拓轻工业厂房建设领域的市场,我公司把今年3月初承接的天津XX有限公司新建厂房工程纳入创优指标。
虽然建设单位没有要求该工程创优,但我公司目前海没有获得过轻工业厂房建设领域的奖项。
同时结合滨海新区大建设、大发展的势头,轻工业厂房建设领域的奖项可以为我公司积累业绩,为今后在承接类似工程创造优越条件。
1.3 强化企业对项目经理部创优申报过程的指导。