管理会计案例毕业论文范文
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管理会计作文《管理会计那些事儿》篇一:《管理会计:不只是算账的》管理会计,这名字乍一听,好像就是会计里那种专门管着算算账、看看公司钱进钱出的事儿。
其实啊,它可没那么简单。
就拿我朋友那小公司来说吧。
我那朋友,自己开了个小小的广告公司,刚开始的时候,他就只知道普通会计那一套,每个月看看收入多少钱,花出去多少成本,然后得出个利润就算完事儿了。
有一次,他要做一个新的广告项目,还是按照以前的做法,简单算了下物料成本、员工人工成本,就给客户报了个价。
然后在项目执行的过程中,发现到处都在超支。
比如说,请摄影师拍摄的时候,摄影师临时说有些设备要租用新的才能拍出更好效果,这原本就没算进去的额外费用就冒出来了。
还有那些道具制作,比预计的成本高出好多。
当时我去他公司,看到他焦头烂额的样子。
这时候他才明白,管理会计可不是那么简单的事儿。
管理会计要提前对项目进行各种成本的预测,这预测不是像他之前那样粗略的,而是每一个小环节都得算进去。
比如说,像他们这种广告项目,对于用到的演员,要考虑会不会有加戏需要加钱,还有拍摄场地,要是超时使用怎么办,场地管理员会不会临时加收费用等等。
而且还要制定合理的预算控制举措。
要是早知道管理会计这些道道儿,他这个项目可能就不会这么狼狈了。
管理会计可不只是算个总账就行,那是需要精细到每个活动环节中的财务安排啊。
篇二:《管理会计:公司的省钱小能手》其实管理会计就像是公司里的一个省钱小能手,而且是非常高明那种。
再说说我朋友那广告公司,在经历了之前那个项目的惨痛教训之后,他开始重视管理会计了。
下一个项目的时候,就有模有样地弄起来了。
他这一次不仅对容易产生波动的成本部分加大了预留份额,还对物料采购进行了严格的管理。
他专门安排一个人负责去跟不同的物料供应商谈判。
以前他们买广告材料,像那种海报用的PVC板,就是随便找一家就买了。
现在可不一样,他们把周边能供货的供应商都寻访了个遍。
像有一家在郊区的供应商,虽然路途有点远,但是价格比之前合作的要低不少,就是搬运可能稍微费点劲。
财务管理案例分析论文(5篇)财务管理案例分析论文(5篇)财务管理案例分析论文范文第1篇【关键词】网络环境财务管理案例教学教学模式案例教学法是一种启发式、争论式、互动式的教学方法,以典型案例为载体,引导同学阅读、思索、争论案例,在互动争论中关心同学把握和运用理论学问,并培育同学分析、推断、表达以及运用所学学问处理问题的力量。
传统的案例教学采纳在课堂中集中争论的教学形式,由于受课堂教学时间和条件的限制,同学难以在短时间内对案例绽开全面分析。
尤其是财务管理教学中的一些案例,案例内容包括公司背景状况、经营状况说明以及许多报表数据,同学很难在短时间内把其中的财务问题分析清晰,更难以提出有效的对策建议,大大降低了案例教学的效果。
网络科技的进展,多媒体教学平台的广泛应用,为财务管理教学模式的创新和改革供应了有力的技术支持。
网络环境下建设网络案例教学平台,给同学供应自主探究、协作学习的环境,使得教学活动突破时间和空间的限制,同学能够实现更具弹性的自主学习。
利用网络教学平台,可以供应参考资料、案例答疑以及争论区,增加同学与老师间、同学与同学间的教学沟通,可以提高同学的参加度,增加教学效果。
本文结合教学实践,构建了网络环境下财务管理案例教学模式。
一、网络环境下财务管理案例教学的理论依据建构主义理论、情境学习理论是构建网络环境下财务管理案例教学模式的重要理论依据。
建构主义关于教学的基本观点:同学是认知的主体,是意义的主动建构者,老师是意义建构的指导者、促进者,而不是学问的灌输者;情境对意义建构具有重要作用,要尽量创设能够促进同学乐观主动地建构学问的情景;注意协作学习,通过同学与老师之间、同学与同学之间沟通争论建构自己的学问结构;学习环境的设计具有重要意义,要细心设计教学环境,让同学能够利用各种工具和资源来达到学习目标。
建构主义理论的启示是:利用网络平台创建“学习社区”,在老师指导下,同学对案例情景绽开自主探究、协作学习,最终提高同学分析问题、解决问题的力量。
管理会计案例分析论文在当今竞争激烈的商业环境中,管理会计在企业中扮演着至关重要的角色。
它不仅仅是一种财务工具,更是企业决策的重要支持。
本文将通过分析一个实际的管理会计案例,来探讨管理会计在企业中的应用和意义。
案例背景,某公司在市场竞争激烈的行业中经营多年,但最近面临着市场份额下降、成本上升等问题。
公司管理层决定进行管理会计分析,以找出问题所在并制定有效的应对措施。
首先,管理会计分析了公司的成本结构。
通过对各项成本的详细分析,发现了一些不必要的支出和浪费,比如过多的人力资源投入、原材料的浪费等。
在这一基础上,公司制定了相应的成本控制措施,有效地降低了成本,提高了盈利能力。
其次,管理会计分析了产品线的利润情况。
通过对各个产品线的成本、销售额等数据进行比对,发现了一些亏损产品线和高利润产品线。
公司决定淘汰亏损产品线,集中资源发展高利润产品线,从而提高了整体利润水平。
再次,管理会计分析了市场竞争情况。
通过对竞争对手的定价、市场份额等数据进行比较,发现了公司在定价策略上存在一些问题。
公司重新调整了定价策略,提高了产品的市场竞争力,进而增加了销售额。
最后,管理会计对公司的预算和绩效进行了分析。
通过对预算执行情况和绩效指标的比对,发现了一些偏差和问题。
公司加强了预算控制和绩效考核,提高了资源利用效率和员工激励机制。
综上所述,通过管理会计的分析和应用,公司成功地解决了市场份额下降、成本上升等问题,取得了良好的经营业绩。
这个案例充分说明了管理会计在企业中的重要性和应用价值。
只有通过科学的管理会计分析,企业才能做出正确的决策,提高竞争力,实现可持续发展。
总结起来,管理会计不仅仅是一种财务工具,更是企业决策的重要支持。
它通过对成本、利润、市场竞争、预算和绩效等方面的分析,为企业提供了科学的决策依据。
因此,企业管理层应当重视管理会计的应用,不断提升自身的管理会计水平,以应对日益激烈的市场竞争,实现企业的可持续发展。
管理会计论文范文15篇管理会计新思维助零售业的转型管理会计论文范文摘要:管理会计的应用已经成为各大企业强化管理的重要手段,对提升企业竞争力、提高企业整体实力有着重大帮助。
当前,管理会计在我国的应用环境还不是很完善,需得到各方的共同努力。
如财政部门应推广管理会计理论与操作方法;企业间当开展合作,共同研究管理会计应用办法。
总之管理会计的建设不可能是一日之功,需要长期努力工作,企业当在经营管理过程中不断管理会计应用环境,为管理会计应用提供优良土壤。
关键词管理会计会计论文管理会计管理会计论文范文:管理会计新思维助零售业的转型全球化趋势加快使得我国的诸多行业正在以前所未有的速度发展,“互联网+”时代的到来为电商腾飞带来了技术支撑,一定程度上影响了传统零售业的经营模式。
据报道,2015年我国零售业依然存在竞争过度的现象,整个行业盈利艰难。
尽管如此,永辉超市仍然以惊人的增长业绩在零售行业中脱颖而出,发展迅速。
通过对永辉超市运营过程中的诸多决策进行分析,不难发现,充分利用管理会计思维,能够帮助管理者进行高效、准确的短期经营决策,合理进行企业预算,实现成本控制,最终提升核心竞争力。
“蓝海型战略管理会计”永辉超市成立于2001年,于2010年上市并在此之后飞速发展。
正是在这一阶段,永辉超市将重心转移,开始拓展“大卖场”,并取得了喜人的成绩。
永辉超市在成立之初,就注意到零售业市场中一个由于运输、储藏要求高而不被重视的领域———生鲜、农产品市场,开始着手实施“蓝海型战略管理会计”。
当时我国的零售业中,生鲜市场有着较高的准入门槛,对于生鲜产品的选购、存储和贩售都有着不同于其他产品的规定。
永辉超市准确地抓住了这一市场空缺,在创办之初,“生鲜区”的经营面积就达到50%~70%,主要的消费群体集中在家庭主妇和上班族,生鲜类产品的品种包括海鲜、农副产品、餐桌食品等。
由于零售业在生鲜产品销售上存在空缺,使得永辉超市得以快速回转利润,实现了生鲜产品12%的毛利率,而传统零售业在生鲜产品上的回报几乎从未突破过10%。
管理会计是现代管理理论的重要组成部分,通过应用各种管理会计工具和技术,帮助企业管理者采取有效的决策,确保企业运营的高效率和高效益。
针对管理会计研究,涉及到许多领域,如成本控制、预算管理、资金管理等一系列与企业管理密切相关的领域。
下面是关于管理会计论文参考范文精选。
一、《如何从管理会计视角进行成本控制》通过透彻地分析企业成本的构成要素,结合成本行为的研究,提出了企业成本控制所应采取的一系列措施。
该论文从管理会计的角度出发,介绍了如何通过成本控制,优化企业经营绩效,进一步实现企业的可持续发展。
二、《基于管理会计的预算管理理念探究》通过阐述预算管理的概念和作用,在分析预算管理中存在的问题的基础上,提出了基于管理会计价值观下的预算管理理念。
该论文重点强调了预算管理的价值观,即强调预算管理与企业经营战略的高度符合,同时也要考虑到员工参与和职责分配的问题,以达到最佳管理效果。
三、《应用现代管理会计手段进行资金管理的研究》基于现代企业的资金流程和资金管理所需要的关键指标,该论文提出了资金管理的方法和策略。
通过利用各种管理会计手段,如财务分析、内部控制等,有力地进行资金管理,有效地保障企业的资金包括的流动性和可持续性。
四、《聚焦单位制定和实施管理绩效考核制度的研究》通过结合管理会计的理念和方法,研究了单位制定和实施管理绩效考核制度的关键要素。
该论文重点提出了绩效考核指标的制定与实施,股权激励计划的设计与实施,以及绩效考核结果的评估与奖惩。
揭示企业管理者在建立管理绩效考核制度中所应遵循的基本原则。
五、《管理会计与企业投资绩效评价的关系分析》该论文以企业投资绩效评价的理论为研究基础,采用管理会计的相关工具进行分析,探究了管理会计与企业投资绩效评价之间的相互关系。
该论文分析了管理会计在企业投资绩效评价中所能起到的积极作用,并且引出了相关理论及实践的启示。
六、《关于管理会计在企业战略管理中的应用研究》该论文以管理会计要素为研究方法,借助企业战略管理的理论研究和实践案例的分析,探讨了管理会计在企业战略管理中的运用方式。
管理会计案例分析论文积极推动管理会计在我国的应用和发展,是社会经济发展的必然趋势,也是企业保持市场竞争优势的客观要求。
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本科生管理会计论文范文一:管理会计信息化建设探讨一、管理会计信息化建设存在的问题(一)指引体系不完善第一,缺少基本指引。
基本指引是管理会计信息化建设的统领,然而理论界与实务界对指引中涉及的概念、原则、目标等观点不一,无法形成统一认识,导致基本指引的制定困难重重。
第二,应用指引不完善。
管理会计信息化建设是一项实践性极强的任务,需要应用指引进行指导,但对特殊行业单位的忽视、未严格遵循基本指引、缺失指导意义的方法,致使应用指引缺乏可行性和开放性。
第三,案例示范不完备。
具有示范作用的管理会计信息化建设案例库,应当包括普遍的成功案例和经典的企业示范,但是,信息化建设时间短暂,案例文本格式不规范,未分门别类提炼案例,导致案例不具备充分的广泛性和经典性。
(二)内部控制不健全当前,我国管理会计信息化建设普遍存在着内部控制不健全的问题。
首先,内部环境不适宜。
为了建立管理会计信息系统,组织结构应适当变动,但多数企业并未调整,加上权责分配的不规范、企业文化的不合适,管理会计信息化举步维艰。
其次,风险管理不规范。
信息化赋予风险管理新的含义,不仅要维护实物的完整,还要保护信息的安全,但部分企业还停留在传统的实物保护上,加之无法及时识别风险、控制措施不科学,致使风险无法得到有效控制。
最后,内部监督不到位。
监管制度的缺陷、流程方法的不足、岗位制约的弱化,这些都导致内部监督无法充分发挥监管职能,使得管理会计信息化缺失有效的内部监督。
(三)缺少全面性建设神东煤炭建立与业务流程深度融合的全面预算信息系统,实现了预算管理从财务预算到战略预算的飞跃;中外运久凌引入作业成本法,推进了整个企业流程的再造;华润集团使用平衡记分卡弥补6S管理报告体系的不足,实现了6S管理体系、战略管理模型、信息系统平台的整合。
管理会计案例毕业论文范文管理会计是会计的一个分支,市场竞争的外部压力转化为企业内部的动力是管理会计产生、发展和备受重视的源泉。
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管理会计案例论文篇一:《环境不确定性都管理会计的影响》摘要:伴随时代的不断发展,以及社会经济体系的不断完善,企业越来越关注具体会计工作的管理,希望能够通过提升企业的管理工作质量实现提升企业竞争力的目标。
本次研究以企业发展过程中的管理会计发展为基础,希望能够在掌握相关概念和理论的基础上进行分析和讨论,本次研究在环境不确定性的基础上展开分析,希望能够采取科学的干预方法江都管理会计工作中的不定性问题,进而保障我国企业工作的顺利进行。
关键词:环境;不确定性管理;会计对策伴随我国经济的不断发展,企业越来越重视财务工作相关问题。
因此,本文展开了关于不确定性环境下的管理会计对策研究和分析企业的财务工作需要收集大量的数据信息,针对工作中出现的管理会计问题进行协调,提出科学的管理会计对策,进而实现对提升企业市场竞争力的目标。
一、企业管理会计工作发展历程(一)管理会计概述通常来讲管理会计指的是企业围绕管理系统以及支持系统开展的相关管理活动,而管理活动的实际开展则是为了将企业价值予以最大化提高。
现今随着市场环境的不断变化,企业需要构建新型的管理会计,即建立横轴纵轴管理会计,其中横轴管理会计以信息系统为主,而纵轴管理会计则以管理系统为主。
新型的管理会计强调了两个系统的协调发展以及相互配合,更加将“为顾客提供较大价值”作为实际经营理念。
(二)管理会计必要性现今随着时代的发展以及社会的更新,管理会计在新时期凸显出较大的职能作用。
可以说管理会计已经从以往的数据单纯核算进而过渡到了现如今的解析过去以及筹划未来和控制现在三方面作用上。
其中解析过去则是管理会计能够对资料以及数据进行延伸分析以及改制和加工,而控制现在则指的是管理会计能够利用相应的指标体系对当前过程中存在偏差予以修正进而促进企业实际经济活动的有效性。
[管理会计论文]管理会计论文范文(共40篇)发表于:2019/2/19 15:05:31 点击数:0次我国企业管理会计应用环境优化摘要:随着社会主义市场经济的发展,管理会计在我国企业中的应用越来越广泛,在这样的背景之下,研究如何优化管理会计的应用环境,对于管理会计应用深化,提升管理会计效能有着重要意义。
本文分析了当前我国企业管理会计应用环境中的关键性因素,从企业管理全……发表于:2019/2/19 15:05:31 点击数:0次我国管理会计理论发展中存在的问题和对策[摘要]管理会计是从企业自身管理需求出发,满足企业管理者分析管理业绩、进行企业行为决策需要而发展起来的会计分支。
管理会计理论发展对于优化内部会计报告的执行,促进企业管理的科学化有着显著的促进作用,因此对于管理会计理论发展中存在的问题进行探讨……发表于:2019/2/1 10:25:47 点击数:0次公立医院管理中管理会计的应用摘要:进入到医改的新时期,公立医院采取粗放型的管理模式已经无法满足社会的发展需要。
而在公立医院管理中应用管理会计,可以使公立医院的现有管理水平得到提高。
因此,本文对管理会计在公立医院管理中应用的意义、问题和对策展开了探讨,希望推行医院管理会……发表于:2019/1/28 10:35:23 点击数:0次新形势下管理会计与财务会计的融合摘要:本文从管理会计和财务会计的内涵和联系出发,阐述了管理会计和财务会计会计管理的一种技术分工,两种不同的体系,两者在企业经营密不可分,在实践中,综合两种信息,完成对外报告和对内报告,全面预算管理是其改进的结合方式,能为企业发展发挥管理功效……发表于:2019/1/26 10:36:54 点击数:1次战略管理会计基本问题探究摘要:随着全球经济一体化的推进,市场环境对企业的要求越来越高,众多企业在向现代企业转型的过程中出现了很多问题。
西方国家的现代企业制度相对完善,很早就开始了对战略管理会计的研究,无论是理论还是实践方面都已经相当成熟,我国应加快对战略管理会计的……发表于:2019/1/26 10:31:05 点击数:1次战略管理会计在企业成长中的应用摘要:社会经济的快速发展带动了高新技术的应用,在市场竞争日益激烈和复杂的情况下,对现代化企业的高效管理也提出了更多新的要求,如何将战略管理会计这种时代发展的产物应用到现代企业管理中,对企业来说尤为关键和必要。
管理会计的毕业论文范文管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。
下文是店铺为大家搜集整理的关于管理会计的毕业论文范文的内容,欢迎大家阅读参考!管理会计的毕业论文范文篇1浅谈管理会计在软件企业的应用摘要:在国家政策扶持与市场需求激增的双重驱动下,我国软件行业近年来得到快速发展,涌现出一批新型的初具规模的软件企业。
由于软件企业快速发展,加之市场竞争日趋激烈,发展初期粗放式财务管理弊端逐渐显现,已经影响软件企业经济效益提升,制约软件企业可持续发展。
软件企业为了实现可持续发展,通过有效应用管理会计方法,不断提升企业的创新能力和管理水平。
本文结合软件企业自身特点和管理会计应用现状进行初步分析,浅谈如何有效应用管理会计服务软件企业的策略。
关键词:管理会计;软件企业;应用策略管理会计作为企业内部的一个信息处理系统,是以现代管理科学理论和会计学理论为基础进行融合的产物,其以企业经营活动为对象,运用科学的管理会计方法,通过对财务信息与非财务信息的整合、加工、利用,实现对企业经营活动过程进行预测、决策、控制和考评等,已达到加强企业内部管理、挖掘企业潜力、提高企业经济效益等管理目的。
在我国,管理会计发展相对落后,但随着经济的发展,管理会计工作在企业管理中的地位也逐渐得到人们的重视。
近年来,为促进经济转型升级,财政部陆续制定、发布了一系列关于管理会计的规章制度,如《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》等,正在积极推进管理会计体系全面建设。
借此契机,我们在此探讨一下软件企业管理会计应用突破点与策略。
一、软件企业特点第一、软件企业提供产品与服务具有无实体性、知识密集性、继承性、重用性等特征软件产品与服务是一种高度凝结智慧和创意的、不具有具体物理实物形态的信息工程产物。
随着社会进步,需求不断地变化,软件产品与服务也在不断更新,但是与其他类型的产品不同,软件具有可继承性与可重用性,软件更新升级是在继承旧版本的基础上加以开发,故软件企业更需做好技术积累与保护,以降低了开发成本,做到成本领先。
在当今竞争激烈的商业环境中,管理会计作为企业内部控制和管理工具,已被越来越多的公司所采用和重视。
管理会计不仅使企业能够及时了解和掌握内部运营状况,还可以提高管理的透明度和决策的精准性。
本文将通过一些实际的管理会计案例,探讨管理会计在企业内部的应用和优势,以及一些应对挑战的策略。
第一部分:案例解析从一个管理会计实际案例开始,探究其在企业管理过程中的应用效果。
某科技公司为了保持市场竞争力,在开拓新市场的过程中遇到了一些困难。
通过对市场调查和销售数据的分析,他们发现各地市场环境和竞争水平有很大的差异,零售商的运营和管理能力也非常不同。
作为应对,该公司决定制定一套管理会计方案,通过针对性的数据分析来提高销售业绩。
该公司对市场状况和销售数据进行了深入的分析,并制定了专门的运营指导方案。
在销售过程中,通过建立销售数据分析系统,实时监测市场情况,同时对不同零售商的销售数据进行分析,并引导他们根据实际情况确定最佳营销策略。
同时,对各个销售区域和零售商进行分类,建立了多个管理层级,同时对各个层级的指标进行监控和分析。
这个过程中,通过不断的反馈和优化,公司最终实现了销售增长,有效提高了市场份额和盈利水平。
上述案例反映了管理会计在企业管理中的运用效果。
在实际操作过程中,管理会计可以根据不同的经营环境和目标设定,通过数据分析和制定方案,来增强预测能力和决策能力,提高内部的效率和盈利水平。
第二部分:管理会计的优势我们将探讨一些管理会计在内部控制和管理中的优势。
1. 增强管理决策能力。
管理会计可以通过分析财务和非财务数据,对企业内部管理和决策提供有力支持。
可以帮助企业领导层了解全面信息,做出精准的判断和决策。
2. 提高绩效监控水平。
管理会计可以对企业内部绩效指标进行分析和监控,提出合理的业务举措,优化资源分配和提高内部效率。
3. 促进内部协作和沟通。
管理会计制度的建立,可以通过各个部门之间信息共享和沟通,增加了内部的透明度和协作,使各部门可以共同合作,达成统一的管理目标。
有关管理会计的毕业论文范文管理会计是为了满足企业的内部管理需求而出现并发展起来的,其应用有利于企业会计信息的最大化利用,实现企业财务与业务的良好融合,从而为企业的战略规划、经营决策、内部控制、考核评价提供重要的参考和依据。
下文是店铺为大家搜集整理的有关管理会计的毕业论文范文的内容,欢迎大家阅读参考!有关管理会计的毕业论文范文篇1浅谈管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用管理会计的另一个名称是对内报告会计,管理会计通过专门方式对财务会计所提供的资料进行整理加工后做成报告,并向管理部门提供有关企业生产活动的计划、抉择、考核和控制的相信息,最后实现提高企业经济效益的目的。
财务会计的另一名称是对外报告会计,财务会计的主要依据是财务准则,财务会计是对企业发生的交易和事项进行相应的确定和计量后所做出的报告,同时向企业管理人员提供有关企业财务状况和经营成果等经济信息。
下面就来了解一下管理会计与财务会计之间的联系与区别。
一、管理会计与财务会计的联系与区别(一)管理会计与财务会计的联系企业管理会计和企业财务会计所处的环境是相同的。
管理会计和财务会计都是为企业生产、经营、管理进行服务的,都是对企业经济活动进行记录、分析、计算和评价,可以为企业的经营管理决策提供事实依据,这样有助于企业经济价值最大化发展目标的良好实现。
管理会计和财务会计是由传统会计演变而来的,它们是相互制约和相互依存的存在,它们构成企业财务管理系统的整体效果,现代企业的发展离不开管理会计和财务会计。
管理会计和财务会计运用的原始资料大致是相同的,管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。
企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动的管理,对企业资金进行记录、考核、评价和控制,促进企业内部高层管理人员更好的进行企业经济项目的抉择,更合理的运用企业资源和资金,为企业未来经济发展奠定良好的基础。
(二)管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计最明显的区别有四种。
管理会计方面的论文管理会计和财务会计作为企业最基本的会计系统,长期存在着管理会计对内核算、财务会计对外核算的基本规则。
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管理会计方面的论文范文一:管理会计在我国企业中的应用管理会计作为企业管理的重要手段之一,在企业中的应用程度对企业发展有决定性的作用。
管理会计作为一种服务于企业内部的会计信息系统,主要职能在于以现代科学的管理思想为基础,运用特定的方法,建立各种内部会计控制制度,编制和提供管理所需的各种信息,帮助管理者对企业资源的最优化使用做出决策,全面实现企业的经营目标。
一、管理会计的概念厘定与职能概述管理会计不同于财务会计,其工作范围以企业现在和未来为对象,以提高经济效益为目的,为企业管理者提供经营管理决策的科学依据,是新型会计的重要发展方向。
国际会计师联合会1988年给管理会计下的定义为:在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理。
第一,预测经营前景职能。
管理会计按照企业未来的战略规划、经营方针与经营总目标,充分考虑经济条件之约束与经济规律之作用,选择科学的、合理的量化模型,有计划、有目的地预计和推测企业未来的销售、成本、利润以及资金的变动趋势与发展水平,为企业经营决策提供有用的第一手信息。
第二,参与经营决策职能。
管理会计在整个企业经营决策过程中,发挥的是决策分析或咨询服务的职责。
例如,管理会计的短期经营决策分析以及长期投资决策分析等都是管理会计提供决策分析职能的具体体现。
第三,规划经营目标职能。
管理会计在最终决策方案的基础上,将事先确定的有关经营目标分解到各有关预算中去,从而合理有效地运用或分配企业资源,并为控制与绩效考核创造条件。
例如,管理会计的本——量——利分析及全面预算管理等工具与内容,应该是管理会计的规划职能的体现。
第四,控制经营过程职能。
事前确定各项经营指标,根据执行过程中实际与计划发生的偏差进行原因分析,以便及时采取措施进行调整并改进管理,确保经营活动按计划运行。
会计管理论文范文会计管理是规范会计行为的重要手段。
随着我国市场经济的逐渐发展,我国企业内部的财务会计行为的具体操作中经常会与正确规范有所偏差,会计管理的指导意义在企业中发挥着越来越来重要的地位。
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会计管理论文范文一:旅游企业会计管理探讨摘要:价值链理论为现代企业经营与管理提供了新思路和新手段,结合实际合理应用价值链理论,有利于提升旅游企业会计管理科学性和有效性。
鉴于此,对价值链理论的内涵进行了分析,对价值链理论在旅游企业会计管理中的应用价值进行了阐述,并对价值链理论在旅游企业会计核算中的应用原理和应用方法进行了介绍。
关键词:价值链理论;旅游企业;会计管理随着旅游市场的不断完善和旅游企业间竞争的不断加剧,传统的会计管理思路和方法在现代旅游企业会计管理中的应用价值逐渐降低,不足以帮助旅游企业实现有效的成本控制,也难以使旅游企业最大限度地挖掘利润,实现经济效益的不断增加。
在此背景下,积极借鉴新型经济理论来完善旅游企业会计管理工作势在必行。
而价值链理论正是这样一种科学、有效、系统性的价值管理理论,在旅游企业会计管理中有着极高的应用价值。
1价值链管理概述价值链的概念最早由迈克尔•波特在其1985年的著作《竞争优势》中提出,目前国内外学者已经对其进行了广泛而深入的研究,价值链管理理论已经趋于成熟。
对于价值链的内涵,可从狭义和广义两个角度进行分析:从狭义上来讲,价值链泛指单体企业和企业集团内部的价值链或被称为纵向价值链;从广义上来说,价值链包含两个内容,一是指以某一核心企业为主体的外部价值链或被称为横向价值链,二是以多个核心企业为主体的有限闭环价值链或被称为社会价值链。
在此基础上,价值链管理的内涵就是对价值链上的企业的作业方式、管理策略、组织方式等进行调整和优化,以提升价值链上各个环节之间的衔接度和价值链运行的流畅性,最终实现价值链上所有成员的共同目标。
2价值链管理在旅游企业会计管理中的应用价值价值链理论的出现,尤其是广义价值链相关理论的出现,使得人们将企业资源管理的范围从企业内部延伸到整个企业集群,这样一来,行业中的资源得到更好的整合,具有合作关系的企业之间能够实现资源互补,协调发展,进而使每个企业都能得到效益上的增长和经营管理水平上的提升。
关于管理会计方面的论文管理会计作为企业内部的一个信息处理系统,是以现代管理科学理论和会计学理论为基础进行融合的产物。
下文是店铺为大家搜集整理的关于管理会计方面的论文的内容,欢迎大家阅读参考!关于管理会计方面的论文篇1浅谈我国公立医院管理会计体系摘要:文章在分析我国公立医院管理会计现状的基础上,认为建立公立医院管理会计体系是十分必要的,并从四个方面论述了如何建立公立医院管理会计体系,以发挥管理会计在医院管理中的重要作用。
关键词:建立;公立医院;管理会计;体系一、引言为全面提升我国会计工作总体水平,推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展,财政部制定印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会[2014]27号,以下简称《指导意见》),明确提出了全面推进管理会计体系建设的指导思想、基本原则、主要目标、主要任务、措施和工作要求,为我国管理会计发展规划了蓝图、指明了方向,对全面推进我国管理会计体系建设具有重要意义。
我国公立医院数量众多,绝大多数公立医院的会计工作还只是停留在基础的财务会计工作层面,即填制凭证、登记账簿、编制报表等,而很少涉及创造价值的管理会计工作。
随着医药卫生体制改革的不断深入,对公立医院的管理工作提出了更高的要求,管理会计通过利用相关信息,有机融合财务与医疗业务活动,在医院规划、决策、控制和评价等方面将会发挥重要作用。
因此,当前形势下建立我国公立医院管理会计体系既是内在发展的需要,同时也是顺应《指导意见》的外在要求。
本文意在探讨建立我国公立医院管理会计体系,以期对该领域的研究与应用有所帮助。
二、我国公立医院管理会计应用现状在我国,管理会计相关理论引入较晚,公立医院应用管理会计更是相对滞后。
大部分医院财务人员基本上只局限于“报账型”的财务工作,多数财务人员的专业技能长于记账、算账,短于预测、分析和控制工作。
当前形势下,一方面,医疗行业竞争不断加剧;另一方面,新医改政策要求破除以药补医,同时探索对公立医院实行按病种、按项目付费等医保支付机制,这就对公立医院的管理提出了更高的要求,谁能有效控制成本谁就是最后的赢家。
管理会计毕业论文范文一:医院财务管理中管理会计的运用摘要:随着国内医疗卫生改革的纵深化发展,医院的生存发展环境相较之前有了很大程度的改变,在这种大环境下,医院想要在市场竞争中取得先机并走向可持续发展的道路,就必须对现有的管理体制和策略进行调整与优化。
鉴于此,本文结合笔者相关工作经验和悉心研究,主要对管理会计在医院财务管理中的科学应用展开探讨。
关键词:管理会计;医院财务管理;应用价值;方式医院管理会计是管理会计的具体化发展,其最主要的任务就是满足医院的内部管理需求,通过对医院财务进行精细化的管理,为医院成本决策和财务控制提供基础依据,最终提升医院的管理效率和效益。
将管理会计应用到医院财务管理中,将会对医院财务管理质量和医院的现代化发展产生极为深远的影响。
一、管理会计在医院财务管理中的应用价值分析一有助于提升医院的财务预算能力在医院财务管理中应用管理会计,能够有效改善当前医院预算经费与执行过程差异比较大的问题。
在日常管理工作中,管理会计更加注重从全局出发,然后与会计工作的各细节充分结合,综合性地去加强全面预算管理工作,从而最大程度减少预算和实际执行过程中产生的误差,有效提升医院的财务预算能力。
二有助于加强医院的财务决策能力将管理会计应用到医院财务管理中,管理会计便能结合医院当前的实际发展状况,充分发挥出它的分析与管理优势,对医院各方面的决策进行科学、精细的分析,然后通过实践研究,综合评估各项决策的实施收益,最终制定出可行性报告,以此来加强医院的财务决策能力和质量。
三有助于提高医院的财务评价能力在知识经济时代,工作人员的综合素质和专业能力能够对医院的整体发展产生最为直接的影响。
而将管理会计应用到医院财务管理中,其能够通过一系列科学、有效的考核与评价措施,对医院财会工作人员进行全面、准确的评估,进而通过培训与教育,有效提升财会工作人员的专业能力和综合素养,以此来有效提升医院的整体财务管理能力。
二、管理会计在医院财务管理中应用的具体路径管理会计应用到医院才管理中,具体可以通过提高医院管理层对管理会计的认识,加大医院管理会计软件的开发力度以及提升财务管理工作人员的综合素质等路径来实现。
管理会计案例分析论文导语:管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统,它运用一系列方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等工作,为管理者和决策提供信息,并参与企业经营管理。
以下是小编为大家整理的管理会计案例分析论文,欢迎大家阅读与借鉴!管理会计案例分析论文一、我国管理会计及运用现状的思考管理会计可以说是企业管理的一个组成部分,其作用就在于利用决策、计划、控制技术来提供信息,以帮助管理者完成制定策略、有效利用资源以及履行计划和控制公司活动的任务。
目前我国管理会计运用中主要问题有:忽略决策信息的提供,尤其是对企业战略性决策信息需要缺乏考虑,这就无助于企业发展战略的制定;在内部控制方面未真正解决好责任会计中最关键的考评系统和内部价格转移问题,从而使内部控制也不能发挥应有的效果。
正是由于管理会计在企业的实际作用没有很好地发挥,没有真正解决企业改善管理的问题,导致企业缺乏应用管理会计的迫切要求。
所以,如何提高中国管理会计的实效,已成为我国企业界和会计界研究的重大迫切而又非常现实的课题。
研究管理会计运用实效问题,不能认为管理会计方法只要应用就是提高了管理会计运用效果。
管理会计技术方法应用有助于发挥管理会计作用,但并不是完全一致。
当其技术方法的应用流于形式时,其实际作用就等于零。
何况这些技术方法作用是中性的,其应用得当能加强企业经营管理提高企业效益,若采用不当还会导致企业决策失误,造成无法挽回的巨大损失。
所以,我们进行管理会计应用实效的研究不能仅仅停留在管理会计基本理论和方法的研究和宣传上,还应该正视我国现实,把管理会计融合于企业日常管理活动之中,这样才能真正发挥其积极的作用。
二、培植永久性企业文化,切实发挥管理会计作用企业文化我们可以理解为一个企业所信奉的主要价值观。
企业价值观念是企业文化的核心与实质,决定着企业经营行为的基本性质和方向,决定着一个企业的经营宗旨、管理风格、人员作风和行为规范,是企业一切行为与活动刻意追求的内在灵魂,是维系企业整体运行的纽带,指导着企业长期的发展。
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管理睬计专业毕业论文篇1浅谈云计算背景下的财务管理睬计的信息化在企业建设进展过程中,财务管理睬计信息化有特别重要的作用,是企业实现经济可持续进展的重要基础,能够最大限度地关心企业提高管理水平。
因此,在当前的"云计算'背景下,企业要乐观引用先进的计算机技术,有效实现自身财务管理睬计的信息化。
一、会计信息化的内涵会计信息化是指将会计管理和信息技术相结合,将会计信息作为企业的管理信息资源,通过网络和计算机来猎取信息对其进行加工、传输和应用的方法,为企业的日常经营管理供应充分、有效的信息。
作为信息时代的产物,会计信息化不仅是将来会计管理的新方向,还是信息化社会中企业对财务管理提出的新要求,能为企业的日常经营管理工作供应充分、有效的经济信息,关心提高企业管理者的推断力。
只有进行财务管理睬计信息化改革,企业才能在当前社会占据更多的主动权,提高竞争力。
目前,我国越来越多的企业已经开头了不同程度的信息化改革,"云计算'的运用也越来越普及。
从总体上看,企业的"云计算'财务管理睬计信息还存在很多不足,需要企业、"云计算服务商'和政府共同解决。
二、"云计算'对财务管理睬计信息化的推动随着经济全球化的进展,企业需要应对新的国际市场,这对企业的财务管理也提出了更多的要求,企业必需快速、高效地管理财务信息。
而大量的数据信息给企业带来了极大的管理困难,其设备资源和人力资源的配备对企业来说都是极大的负担。
"云计算'的消失对企业来说是一个巨大的转机,为实现移动办公供应了技术支撑。
管理会计作文篇一《管理会计:数字背后的“魔法”》管理会计啊,就像是企业里数字的魔法师。
它和我们平常那种只记账的会计可不一样呢。
它就像是一个企业内部的诸葛亮,要是运用得好,能让企业在商场这个大战场上打胜仗。
我有个朋友在一个小工厂工作,那个小工厂主要是做一些手工饰品的。
老板呢,开始就是凭着自己的感觉在管理。
有一回,朋友跟我吐槽说,厂里接了好几个大订单,忙得晕头转向,结果忙完一算账,没挣多少钱。
这时候啊,管理会计就该登场了。
管理会计要去分析成本。
比如说那些原材料,原来买材料的时候,负责采购的人没有仔细对比供应商,结果原材料的成本比同行高了不少。
那些亮晶晶的珠子啊,每次的购买量不小,但就是没找到最划算的卖家。
而且在生产环节,因为没有合理安排工人的工作,导致有时候工人在那儿闲着等材料,有时候又加班加点做一些乱糟糟安排的活儿,工钱都浪费了不少呢。
还有那些包装,买的包装盒又贵又不是很实用,没有考虑到用些简易但是结实又美观的包装,在运输过程中也有不少因为包装不当被弄脏弄坏的饰品,这又是一笔损失。
管理会计就像是一个拿着放大镜的侦探,把这些一个个隐藏在运营中的问题全都找了出来。
它能根据过去的数据和现在的情况,预测未来的成本和收益。
假如这个小工厂根据管理会计的分析,重新制定采购计划,合理安排人力,还对包装进行了改进,那下次接受订单的时候就不会像之前那样一头雾水了。
管理会计真的能把那些枯燥的数字变成闪闪发亮的财富,就看企业会不会用这个魔法啦。
篇二《管理会计:企业的省钱与赚钱秘籍》管理会计呀,不知道的人可能觉得就是一堆数字和表格,那可就大错特错了。
它可是企业省钱和赚钱的一大秘籍。
我还记得上次去参观一个小蛋糕店。
那蛋糕店的老板以前就是个单纯会做蛋糕的师傅,后来开了店。
刚开始啊,生意还凑合,但是总是有利润上不去的问题。
比如说做蛋糕需要面粉、糖、鸡蛋啊这些原料。
这老板原来都是看快用完了就去买,也不看看哪家供应商更划算。
结果有一次,我陪他去看价格,发现同一种品质的面粉,附近的一家超市比他常去的那家店便宜了不少。
管理会计案例论文成本管理管理会计是一种帮助组织管理者做出决策的工具,其中成本管理是其中一个重要的方面。
在现代企业中,正确有效的成本管理对于企业的盈利能力和竞争力至关重要。
本文将通过一个管理会计案例来探讨成本管理的重要性以及其在实际中的应用。
案例背景某电子产品制造公司在市场竞争日益激烈的环境中,面临着成本控制的挑战。
公司的利润率下降,管理层急需找到有效的成本管理方法来提高盈利能力。
成本管理方法分析传统成本管理方法传统成本管理方法主要包括作业成本法和过程成本法。
作业成本法适用于生产中心明确的单位生产成本,过程成本法适用于产品比较复杂且流程连续的生产。
活动基础成本管理活动基础成本管理是一种基于活动的成本分析方法,通过识别和衡量活动来帮助企业更好地理解和管理成本。
这种方法能帮助公司更准确地确定产品的成本,并找到降低成本的机会。
目标成本管理目标成本管理是一种根据市场需求和预期利润来确定产品价格和成本目标的管理方法。
公司可以通过设定目标成本来反向推导出需要的生产成本,从而实现更有效的成本控制。
成本管理实践公司在应用新的成本管理方法后,通过分析产品的活动成本和设定目标成本,成功地控制了生产过程中的不必要成本,提高了产品的竞争力和盈利能力。
管理层也更加精准地做出了决策,为公司的可持续发展奠定了基础。
结论本文通过分析一个管理会计案例,探讨了成本管理方法在实际运用中的重要性和效果。
成本管理不仅是企业管理的重要工具,更是企业提高竞争力和盈利能力的关键。
在日益复杂的市场环境下,企业应不断探索适合自身情况的成本管理方法,不断优化生产过程,实现成本控制与效益最大化的平衡。
以上便是本文对管理会计案例论文成本管理的探讨与总结,希望对读者能有所启发和帮助。
管理会计案例毕业论文范文摘要:伴随时代的不断发展,以及社会经济体系的不断完善,企业越来越关注具体会计工作的管理,希望能够通过提升企业的管理工作质量实现提升企业竞争力的目标。
本次研究以企业发展过程中的管理会计发展为基础,希望能够在掌握相关概念和理论的基础上进行分析和讨论,本次研究在环境不确定性的基础上展开分析,希望能够采取科学的干预方法江都管理会计工作中的不定性问题,进而保障我国企业工作的顺利进行。
关键词:环境;不确定性管理;会计对策伴随我国经济的不断发展,企业越来越重视财务工作相关问题。
因此,本文展开了关于不确定性环境下的管理会计对策研究和分析企业的财务工作需要收集大量的数据信息,针对工作中出现的管理会计问题进行协调,提出科学的管理会计对策,进而实现对提升企业市场竞争力的目标。
一、企业管理会计工作发展历程(一)管理会计概述通常来讲管理会计指的是企业围绕管理系统以及支持系统开展的相关管理活动,而管理活动的实际开展则是为了将企业价值予以最大化提高。
现今随着市场环境的不断变化,企业需要构建新型的管理会计,即建立横轴纵轴管理会计,其中横轴管理会计以信息系统为主,而纵轴管理会计则以管理系统为主。
新型的管理会计强调了两个系统的协调发展以及相互配合,更加将为顾客提供较大价值作为实际经营理念。
(二)管理会计必要性现今随着时代的发展以及社会的更新,管理会计在新时期凸显出较大的职能作用。
可以说管理会计已经从以往的数据单纯核算进而过渡到了现如今的解析过去以及筹划未来和控制现在三方面作用上。
其中解析过去则是管理会计能够对资料以及数据进行延伸分析以及改制和加工,而控制现在则指的是管理会计能够利用相应的指标体系对当前过程中存在偏差予以修正进而促进企业实际经济活动的有效性。
而筹划未来则是指管理会计能够通过现有信息进而为管理领导层提出具有预见性的相关决策依据。
二、环境不确定性概述(一)环境不确定性概念环境中的不确定性因素不由企业自身控制,主要是源于企业在发展的过程中存在策略性的转变,另外的影响因素主要是源于周边社会环境的繁杂程度等众多原因。
伴随企业不断的发展壮大,其所要面临的相关问题也越来越多,很容易导致实际的企业发展与社会经济体系存在矛盾。
企业在应对这一问题的过程中需要设置更多的职能部门,由于部门越来越频繁的外界工作接触,导致出现不确定性的环境问题,也是企业发展预想中的差异风险。
(二)环境不确定性特点在企业的发展集团化特征逐步明显的大背景下,环境的不稳性进一步加大了企业经营管理的竞争加剧,企业的产品不断出现各类差异化的发展问题,企业经营发展的内部和外部环境受到来自信息收集总量的不稳定性影响,所以,在企业的外部环境不稳定的条件下,需要企业的经营和决策者从企业发展实际出发,采取有针对性的发展对策,通过合理手段促进企业经济价值增长,更加帮助企业适应多变的市场竞争环境。
三、基于环境不确定性的管理会计对策(一)增加环境信息量收集在环境不确定性的背景下进行管理会计的工作质量提升,需要侧中进行不确定性环境的管理与政治。
基于整体环境背景的工作内容中存在影响的影响因素,企业开展的具体工作应当更加重视对信息的收集和整理。
针对企业的发展进行观察和分析可以发现,建立完善的信息网络对于实际开展的管理会计工作具有重要的影响效果,扩充传统的信息收集范畴,进行精密的分析和研究,能够实践开展预测工作,对于企业未来的发展具有良好的引导作用。
(二)转变体系结构形式转变传统的体系结构模式,对于提升不确定性环境下的管理会计对策具有良好的效果。
构建专业的部门配合专业的职能人员进行管理会计工作,能够减少工作中的压力,缓解工作中可能出现的问题,有效的组织企业其他职能部门进行更加科学的工作运营。
转变的结构和体系更加有利于企业的发展,能够实现降低外界干扰的需求,对于企业实际的工作具有扶持的作用。
构建的缓解职能部门不可取代,主要的为企业提供承载压力的职能,并且可以抵御外界的不确定性影响因素。
(三)促进体系文化宣传增加管理会计实用性构建一个良好的信息平台,主要是为了提升企业自身运营的文化发展,在科学技术支持的背景下进行企业职能组织的功能发挥,实现管理会计信息的实用性。
管理会计的工作需要具备真实性和科学合理性,坚持在稳定的基础结构上进行组织的相关文化宣传工作,引导企业职能部门良好的开展风险预估和避让工作。
坚持将企业的内部和外部进行密切联系,避免在企业发展的过程中出现信息不对称等问题。
重视企业管理会计工作的重要性,进行体系的优化和完善,进而实现监督和管理的重要职能体现,保障企业发展具有引导性。
四、结束语综上所述,本次研究从企业管理会计工作的发展历程入手,了解和掌握管理会计的相关概念和实施的必要性。
再针对环境不确定性的相关内容进行分析和体会,希望能够在明确环境不确定性概念和特征的基础上进行理解,并针对环境不确定性的管理会计工作进行对策分析和讨论,希望能够有效的提升企业管理会计的工作效率,在良好的经济管理环境基础下进行相关工作的执行,为企业的发展提升市场竞争力,积极的营造企业发展的文化氛围,以可持续发展的角度制定企业发展的相关计划,完善企业的进步提升企业的经济效益。
作者:赖建英单位:内江职业技术学院参考文献:[1]冯巧根.管理会计应对环境不确定性的再思考[J].会计之友,2015[2]谢文静.基于环境不确定性的管理会计探讨[J].商,2015[3]冯巧根.组织文化、环境不确定性与管理会计信息认知[J].财经理论与实践,2014管理会计案例论文篇二:《战略管理会计在企业管理中的作用》一、战略管理会计的基础理论战略管理会计就是立足于企业经济效益的最大化,将来自产品的生产和销售,市场的开发,内部管理情况和财务状况各方面的信息收集整理,对企业内部,竞争对手和顾客某一时期的情况进行监控,分析得出多样化的内外部信息,帮助企业做出战略决策。
战略管理会计具有以下特点一是外向性。
战略管理会计在加强企业内部管理的基础上,更加注重所处的经济环境,重点对竞争对手的信息进行收集、分析,利用现有资源,发掘企业竞争优势;二是长期性。
战略管理会计跳出了时间范围的局限,在明确企业发展目标的基础上,制定长期发展规划,着重保持企业竞争力,在必要情况下牺牲眼前利益,最大限度获得企业价值;三是全面性。
战略管理会计更加注重企业内部各部门的协调,强调对企业从研究开发到生产再到销售的整个价值链的分析,同时收集企业外部上游供应商,下游购货商以及竞争对手的信息,发掘潜在商机,实现企业创造价值最大化;四是关注非财务信息。
二、战略管理会计在我国应用中存在的问题(一)战略管理会计理论不够完善。
我国在战略管理会计理论的研究方面还很落后,未能形成能够指导企业实践的理论体系。
而且,管理者对战略管理会计没有一个清晰的认识,也很难去加大投入促进战略管理会计的推广,战略管理会计的应用困难重重。
(二)缺乏适合战略管理会计发展的经济环境。
我国正处于社会主义建设初级阶段,企业的经营管理模式还未完全与市场经济接轨,尤其是一些国有企业,虽然陆续完成了对国有企业的改制,但在产权归属问题上仍然存在问题,导致国有企业监督管理体制不健全,管理者对新的管理方式表现比较消极,不能够主动采用战略管理会计,影响了战略管理会计在企业中的普及。
而我国各项制度还不完善,市场发展不健全,一定程度上也阻碍了战略管理会计在我国的发展。
(三)企业管理者缺乏对战略管理会计的认识,重视程度不够。
企业管理者是企业发展的掌舵人,决定了企业的管理模式、经营目标的选择和业务范围的确定,影响着企业最终的效益。
企业管理者缺乏专业素养,将企业局限于短期目标的实现而对企业长远发展关注不够。
战略管理会计强调企业的长期稳定发展,有利于企业竞争优势的实现。
但由于企业管理者对战略管理会计的认识不足,而难以做到加大学习和人才培养力度,直接影响了战略管理会计作用的发挥。
(四)缺乏高素质的管理会计人才。
战略管理会计的应用过程中,对会计人员的的素质提出了新的要求,不仅要具备良好的专业素质,还要有对多种学科的综合把握能力,充分了解行业环境,能从战略角度出发,为企业管理者提供有用信息。
这需要战略管理会计人员博学且专才,具有敏锐的嗅觉和观察力,站在企业发展的角度,快速做出决断。
在我国现阶段,由于企业管理者的在人才培养上投入不够,社会上综合型高素质专业人才极其缺乏,导致企业在应用战略管理会计方面举步维艰,无法满足战略管理会计发展的需要。
三、我国应用战略管理会计的对策(一)完善战略管理会计理论体系,做好理论普及。
战略管理会计理论体系的形成需要国家和企业加大对研究的投资力度,为理论的研究提供物质保障。
推动国内管理会计方面的专家学者对战略管理会计课题的研究,学习国外学者在战略管理会计方面的先进理论,结合我国自身的情况,着力完善战略管理会计理论。
在战略管理会计理论的普及方面,现阶段对战略管理会计认知度还比较低,尤其是中小企业,要推动战略管理会计与实践结合,深化对企业的影响。
(二)营造适于战略管理会计发展的企业环境。
战略管理会计发展需要一个容纳并能充分实现其价值的企业经营管理环境,来保证战略管理会计的实施,具体措施主要有宏观和微观两方面:宏观上,要优化市场环境,改变单一的国有企业经营机制,推动多元化经济的发展,为市场注入新鲜的血液。
加大企业文化宣传,为战略管理会计创造良好的环境;微观上,改革原有的所有权制度,使经营者自身价值与企业价值的实现统一,设身处地为企业的未来发展考虑,完善企业的业绩评价机制,极大的调动经营者的积极性。
(三)加强企业战略管理会计制度建设。
一是改革企业的管理制度。
保证企业的管理公开、透明,推动企业员工都能够加入到企业管理中,为企业发展建言献策,监督管理者的活动,保证管理者能够站在企业发展全局的角度,做出正确的战略决策;二是建立健全业绩评价制度。
要求对战略管理会计的实施成果能够做出科学准确的评价,及时收集关于企业经营中问题的信息,根据企业经营存在的问题,做出科学准确的决策,调整企业发展方向。
(四)提高企业管理层对战略管理会计的认识,培养管理会计人才。
管理会计人员作为战略管理会计的直接使用者,在运用过程中,企业需要关注人才的培养和引入。
主要措施有:在人才引进方面,拓宽人才招聘渠道,开展校企合作,规范招聘流程,保证选拔出高素质人才;在后期培养方面,重视对会计人员的培训和继续教育,提高业务素质和专业技术能力。
参考文献:[1]陆靛,战略管理会计研究,当代经济,2012(11):122-123[2]毛蓬蓬,试论战略管理会计在企业中的应用,中国外资,2012(12):56,59管理会计案例论文篇三:《浅析管理会计在商业银行的发展趋势》摘要:战略管理会计适应了社会经济环境的变化,丰富和发展了传统管理会计的理论和方法,克服了传统管理会计观念、内容狭隘等局限性,成为管理会计发展的必然趋势。