奇瑞瑞虎2019年度营销传播战略

奇瑞汽车营销战略策划方案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2奇瑞汽车营销战略策划方案作者陆云安指导教师张承先摘要:随着经济全球化以及我国市场经济的日趋成熟，中国汽车行业的市场竞争也越来越激烈。

一个企业要想持续健康成长，就必须有正确的发展战略为指导。

奇瑞汽车有限公司正处在高速发展阶段，战略的有无和实施的好坏对公司的发展起着决定性的作用。

本文主要从奇瑞公司成长的汽车行业环境以及其内部资源进行分析，研究奇瑞公司发展中存在的问题，制定出适合奇瑞汽车的营销战略。

关键词：奇瑞汽车营销战略营销策略一、策划背景分析（一）宏观环境（PEST)1、政治法律十一五规划中，指出自主创新的发展战略,鼓励具有创新精神的企业自主发展和创新。

06年新的消费税的实施，促进了汽车消费向小排量倾向,抑制进口大排量汽车，在很大程度上,有利于民族汽车产业的发展.对于奇瑞而言，是个莫大的契机。

国家征收汽车购置税,部分城市车辆使用限制政策，影响了汽车消费的快速发展，奇瑞汽车在一定程度上也受到影响。

2、经济因素全球经济危机给全球的汽车消费带来一定的负面影响，各国汽车消费纷纷下降，同时汽车贸易保护主义影响我国汽车出口，11年汽车出口下降46％。

改革开放以来，中国经济大体上一直处于稳定增长状态，11年实现8％以上的GDP 增长，消费品零售额增长15.5％，汽车类增长32。

2%，汽车正日益成为居民消费的热点。

对于奇瑞汽车产业而言，同样具有很大的市场潜力。

有力地推动了汽车行业的发展。

展望未来我国经济周期的趋势，将发生以下变化，中国经济周期逐渐从过去的短周期向中周期过渡，周期持续时间不断延长，波动幅度减缓,波峰和波谷的位势从“高位型”向“中位型”转变.3、人文社会因素中国居民消费习惯比较保守，透支消费情况相对比较少，从这点看来，似乎汽车这种高价商品在销售上，存在某种程度的限制.但同时，中国消费者中也存在一部分攀比性消费,所以，汽车行业，不鸣则已，一鸣惊人。

奇瑞汽车网络营销计划策略一、汽车网络营销状况分析目前国内汽车企业对网络营销模式还处于实践摸索和向国外同行企业学习的阶段,还没有形成一整套适合我国国情的汽车网络营销指导策略。

一些汽车企业只习惯于沿用过去传统实体市场的营销策略,不熟悉与网络营销相适应的营销策略,不注意在经营过程中提高企业经营水平、培育企业顾客资源、革新企业技术、扩大企业竞争优势等等,同国外汽车公司相比较还有较大的差距,因而网络营销的诸多优势在国内汽车营销中尚未体现出来。

网络营销赖以生存的品牌基础有待继续夯实,品牌经营是市场营销的高级阶段,是网络营销的基础与灵魂。

网络营销只有建立在知名度高、商业信誉好、服务体系完备的汽车品牌的基础上,才能产生巨大的号召力与吸引力,广大用户才能接受网上购车等新的交易方式,摈弃传统的实物现场购车等习惯。

而我国的部分汽车品牌缺乏科学化、现代化、规范化的动作系统,品牌实力还有待提升。

网络营销的具体业务还处在初级阶段,目前国内大部分汽车企业只是建立了一个网站,借助网络技术做做网络广告、促销宣传、车型介绍、信息发布、价格查询以及收发电子邮件等简单业务,有的企业甚至只是将企业的厂名、简介、车型、研发成果、通信地址、电话等简单信息挂在网上而已。

事实上,以上所述的几种网络业务根本不能等同于网络营销。

企业只有通过大力探索各种具体的营销业务,如网上调研、网上新产品开发、网上分销、网上服务等等,才能充分利用网络资源,并不断向网络营销靠拢。

二、奇瑞汽车网络营销现状分析目前奇瑞汽车网站主要设有首页、走进奇瑞、企业资讯、集团事业、社会责任、服务专区、互动专区、加盟奇瑞。

在这些功能当中只有服务专区是可以和顾客互动的(还要打电话咨询,没有免费的,其他的都是介绍性信息,互动专区里提供一些下载,如vidio、贺卡、游戏、屏保;有两个在线游戏,都是Flash 的很简单的游戏,《记忆力大考验》、《停车场推车记》还总是打不开;另外有一个是定制邮件信息的功能。

奇瑞整合营销（MKXZ咨询）首先，奇瑞汽车通过整合传统媒体和新媒体的营销手段，来提升品牌在市场中的曝光率。

无论是电视广告、广告牌、报纸等传统媒体，还是微信公众号、微博、抖音等新媒体，奇瑞汽车都能够将自己的广告和品牌信息展示给广大消费者，有效地提高品牌的知名度。

其次，奇瑞汽车通过整合线上和线下渠道的营销方式，来吸引更多的消费者进行购买。

奇瑞汽车在全国各地建立了众多的门店和销售网络，消费者可以通过线下途径亲自体验车辆的性能和舒适度。

而在线上，奇瑞汽车也积极利用电商平台和官方网站，提供在线购车和预约试驾等便捷服务，以满足不同消费者的购车需求。

再次，奇瑞汽车通过整合产品和营销的策略，来推出更多具有市场竞争力的汽车产品。

奇瑞汽车不仅注重汽车的外观和内饰设计，还注重汽车的科技配置和环保性能。

通过整合产品和营销的策略，奇瑞汽车能够更好地满足消费者对汽车的需求和期望，从而提高市场竞争力。

最后，奇瑞汽车通过整合企业资源和合作伙伴的力量，来拓展市场和增加销量。

奇瑞汽车与一些知名的汽车制造商、供应商和经销商建立了战略合作关系，通过共同努力，实现资源的共享和利益的最大化。

通过整合企业资源和合作伙伴的力量，奇瑞汽车能够更好地适应市场需求和变化，提升企业的竞争能力。

综上所述，奇瑞汽车通过整合营销（MKXZ咨询）战略，有效地提升了品牌的知名度、美誉度和市场份额。

通过整合传统媒体和新媒体的营销手段，奇瑞汽车提高了品牌在市场中的曝光率；通过整合线上和线下渠道的营销方式，奇瑞汽车吸引了更多的消费者进行购买；通过整合产品和营销的策略，奇瑞汽车推出了更具市场竞争力的汽车产品；通过整合企业资源和合作伙伴的力量，奇瑞汽车拓展了市场和增加了销量。

可以说，奇瑞汽车的整合营销（MKXZ咨询）战略是一种有效的市场营销手段，为企业的发展做出了积极的贡献。

The world is facing unprecedented challenges in the 21st century, from climate change and environmental degradation to global pandemics and economic inequality. These challenges require innovative solutions and collaborative efforts from all stakeholders. In this regard, the role of international organizations in addressing these issues has become increasingly important.International organizations are intergovernmental bodies that are created and governed by member states to promote cooperation and coordinate actions on common issues. They provide a platform for dialogue, negotiation, and consensus-building among countries, helping to shape global agendas, set standards, and facilitate cooperation. Some well-known international organizations include the United Nations (UN), World Bank, International Monetary Fund (IMF), World Health Organization (WHO), and World Trade Organization (WTO).One of the key functions of international organizations is to provide a forum for member states to discuss and address shared challenges. Through regular meetings, conferences,and summits, countries can exchange knowledge, share best practices, and develop joint strategies to tackle global issues. For example, the UN General Assembly brings together representatives from all member states to address pressing global concerns such as poverty, peace, and security. This forum allows countries to voice their concerns, propose solutions, and seek support from other nations.International organizations also play a crucial role in setting global standards and norms. They develop and enforce regulations, guidelines, and conventions that promote desirable behaviors and practices. For instance, the International Labor Organization (ILO) sets standards for decent work, occupational safety, and workers' rights, while the WHO establishes guidelines for healthcare systems and disease prevention. These standards serve as benchmarks for countries to measure their performance and improve their policies and practices.Moreover, international organizations facilitate cooperation among countries in implementing solutions to global challenges. They provide financial and technical assistance, capacity-building programs, and policy advice to support member states’ efforts. The World Bank and IMF, for instance, provide loans and grants to help countries finance development projects and overcome economic crises. Through their expertise and networks, these organizations help countries access resources, knowledge, and partnerships that are essential for achieving sustainable development.International organizations also play a vital role in promoting peace and security. The UN Security Council, as the primary body responsible for maintaining international peace and security, authorizes peacekeeping missions and sanctions against countries that pose a threat to global stability. Other organizations, such as the International Criminal Court (ICC) and the Organization for Security and Cooperation in Europe (OSCE), contribute to the resolution of conflicts, the protection of human rights, and the promotion of democratic governance.However, international organizations are not without challenges and criticisms. Some argue that these institutions are dominated by powerful nations and their interests, leading to unequal representation and decision-making. Others criticize their bureaucracy and inefficiency, which can hinder their ability to respond promptly and effectively to emerging crises. Moreover, there is a growing sentiment that these organizations need to be more accountable and transparent, reflecting the interests and needs of their member states and the global community.In conclusion, international organizations play a pivotal role in addressing global challenges by providing platforms for dialogue, setting standards, facilitating cooperation, and promoting peace and security. While they face challenges and criticisms, their importancein creating a more sustainable and equitable world cannot be underestimated. It is imperative for countries to continue supporting and reforming these institutions to ensure their effectiveness, inclusivity, and relevance in a rapidly changing world.。

汽车行业新媒体营销策划书一、项目背景随着汽车市场的日益成熟和消费者需求的多样化，新媒体在汽车行业营销中的地位日益凸显。

本策划书旨在通过新媒体手段，实现汽车品牌的精准传播、市场拓展和销量提升。

二、营销目标1. 提高品牌知名度和美誉度；2. 拓展目标消费群体，增加潜在客户数量；3. 提升产品销量，实现年度销售目标；4. 建立稳定的线上线下营销渠道，提高客户满意度。

三、新媒体营销策略1. 社交媒体营销利用微博、微信、抖音等社交平台，发布汽车产品资讯、活动信息、用户案例等内容，吸引粉丝关注；开展线上互动活动，如话题讨论、问答互动、短视频挑战等，增强用户参与感和粘性；与意见领袖、网红合作，进行产品体验和推荐，扩大品牌影响力。

2. 内容营销制作高质量的汽车评测、导购、用车技巧等原创内容，提升用户购车决策过程中的信任度；创办汽车知识专栏，邀请行业专家进行解读和分享，提高品牌的专业形象；推出品牌故事、企业文化等软性内容，提升品牌美誉度。

3. 短视频营销制作有趣、生动的短视频内容，展示汽车产品的外观、内饰、性能等特点；利用短视频平台的推荐算法，实现精准推送，提高曝光量；结合直播功能，进行线上试驾、产品发布会等活动，吸引用户关注。

4. 搜索引擎优化（SEO）优化官方网站、博客等渠道的内容，提高在搜索引擎中的排名；布局关键词，提高搜索引擎的收录量，吸引潜在消费者；跟踪分析SEO效果，调整优化策略，提升营销效果。

四、营销执行计划1. 设立新媒体营销团队，明确各成员职责，确保营销活动的顺利进行；2. 制定详细的营销活动时间表，确保各项活动按时推进；3. 定期评估营销效果，根据数据反馈调整策略，确保目标的实现；4. 加强与线下销售渠道的协同，实现线上线下互动，提升整体营销效果。

五、预算安排根据各项营销策略的执行需要，制定详细的预算方案，包括人力成本、广告费用、内容制作费用等。

确保预算的合理分配，以实现最佳的营销效果。

六、风险评估与应对1. 市场竞争风险：面对激烈的市场竞争，应密切关注行业动态和竞争对手的营销策略，及时调整和优化自身策略；2. 内容质量风险：确保发布的内容质量高、有价值，避免低质量内容对品牌形象造成负面影响；3. 用户互动风险：积极回应用户反馈，处理负面评论，维护良好的用户关系；4. 技术风险：确保新媒体平台的稳定运行，避免因技术故障影响营销活动的进行。

奇瑞汽车营销策划方案怎么写一、市场概况1.1 市场背景自21世纪初以来，我国汽车市场以飞速的发展速度成为全球最大的汽车销售市场之一。

然而，随着市场竞争的加剧，传统汽车品牌的竞争日渐激烈。

奇瑞汽车作为国内自主品牌的代表之一，面对日益激烈的市场竞争，需要采取创新的营销策略来保持竞争优势。

1.2 市场分析根据市场调研结果显示，国内消费者对于汽车品牌的选择更加注重品质、性价比以及可靠性。

在这方面，奇瑞汽车拥有的技术实力和产品质量优势无疑为其赢得了一定的市场份额。

但是，与国际品牌相比，奇瑞汽车在品牌知名度和消费者认可度上仍有一定差距。

因此，奇瑞汽车需要通过创新的营销策略来提高品牌影响力，扩大市场份额。

二、目标市场2.1 目标消费群体根据市场调研结果，奇瑞汽车的目标消费群体可以分为以下几类：(1) 初次购车人群：主要以年轻人为主，对于汽车品牌的知名度和品质要求相对较低，更注重价格和性能的平衡。

(2) 中产阶级：注重品牌和品质的中产阶级消费者，他们有一定的购车经济实力，且更注重汽车的舒适性和安全性。

(3) 市场中端消费者：他们在购车时更注重品质和性价比，对于汽车功能配置、外观设计等方面有一定的要求。

2.2 目标市场定位奇瑞汽车的目标市场定位应该是中低端品牌中的品质领先者。

通过优质的产品质量、良好的售后服务和合理的价格来吸引目标消费群体。

同时，奇瑞汽车还可以通过创新的营销策略来提高品牌影响力，从而扩大市场份额。

三、品牌战略3.1 品牌定位奇瑞汽车可以定位为“品质领先者”，强调产品的品质和性价比，通过高品质的产品吸引目标消费群体。

此外，奇瑞汽车还可以突出自主创新、科技驱动等品牌特点，进一步提高品牌知名度。

3.2 品牌传播3.2.1 广告宣传奇瑞汽车可以通过电视、电台、报纸等传统媒体的广告宣传来提高品牌知名度，要注意创意和独特性，通过有趣、创新的广告来吸引目标消费群体的注意。

3.2.2 线上推广奇瑞汽车可以在各大互联网平台投放广告，如搜索引擎、社交媒体等，可以通过定位精准的广告投放，将广告传达给目标消费群体。

浅析奇瑞汽车目标市场的营销策略学院：汽车与交通学院班级：汽服0802学号：04姓名：王红玫浅析奇瑞汽车目标市场的营销策略摘要：从企业经营理念、方针、战略出发，结合combine当时宏观环境行业动向和竞争，根据企业自己状况，奇瑞将目标市场定位在了年轻一代。

营销组合方面，公司利用产品策略、品牌策略、分销策略和定价策略，让奇瑞公司以后的发展如履平地。

奇瑞在目标市场定位和营销策略上的突出表现使消费者对其品牌产生很高的认同感。

关键词：奇瑞汽车，市场定位，理论依据，营销策略Abstract：Taking the business philosophy、policy、strategy into consideration and combining the macro-environment of this field、contention with the situation of the company，Cheery makes the younger generation as his target market. The marketing mix of Cheery is made up of product strategy、brand strategy、distribution strategy and pricing strategy which brought Cheery with lots of profits. The outstanding works of the market localization and marketing strategy make the consumers think highly of the Cheery brand.Keywords：the Cheery Automobile the market localization theoretical basis marketing strategy一：奇瑞轿车的渊源1999年底，安徽奇瑞汽车公司由于没有拿到国家的7字头目录，无法真正参与轿车行业的经营和竞争，最终通过转让20%股份的方式加入上汽集团，拿到“准生证”，“上汽奇瑞”成为企业品牌。

目录中文摘要 (1)英文摘要 (2)1 引言 (3)1.1 选题背景和意义 (3)1.2 研究现状 (3)1.3 选题的主要内容和研究方法 (4)1.4 可能的创新与不足 (4)2 营销策略的相关理论 (6)2.1 SWOT分析 (6)2.2 渠道营销理论 (9)2.3 品牌营销理论 (10)3 奇瑞营销策略分析 (11)3.1 渠道策略 (11)3.2 品牌策略 (13)3.3 市场策略 (15)4 奇瑞品牌营销策略的启示 (17)5 小结 (22)致谢 (23)参考文献 (24)奇瑞营销策略分析及其对民族品牌的启示摘要：在全球经济衰退的大背景下，世界各大企业都遭受了沉重的打击，回顾改革开放三十年来，我国经济建设取得了可喜的成就，一大批优质企业凭借优良的产品和正确的营销策略，在国际竞争中脱颖而出，逐渐形成了自己的知识品牌，为我国社会主义现代化建设做出了巨大的贡献，奇瑞就是一个典型案例。

在目前这个时代，营销策略在企业的发展壮大过程中起着至关重要的作用，在此我想通过对奇瑞轿车的营销策略做一个详尽科学的分析并结合书中所学的营销学理论而提出一些对我国汽车行业和国际贸易有益的启发。

关键词：渠道营销品牌营销 SWOT分析Abstract: In the global economy against the backdrop of recession，the world's major companies have suffered a heavy blow，recalling the past threedecades of reform and opening up，China's economic construction hasmade remarkable efforts，a large number of enterprises with excellentquality of products and the right marketing strategy，come to the fore ininternational competition，gradually formed its own brand ofknowledge，and has made tremendous contributions to China's socialistmodernization，Chery is a typical case. In the current era，MarketingStrategy plays a vital role in the process of the enterprise development andexpansion，I would like to make a detailed and scientific analysis of themarketing strategy of Chery cars，and combine the marketing theorylearning in book to supply some benefit inspiration for China’ automotiveindustry and international trade.Keywords: Marketing Channels Brand Marketing SWOT Analysis1 引言1.1 选题背景和意义1.1.1 选题背景在全球经济衰退的大背景下，世界各大企业都遭受了沉重的打击，受由美国次贷危机引发的金融危机的影响，中国汽车营销渠道模式发生了翻天覆地的变化。

奇瑞汽车市场营销战略分析市场营销战略是企业市场营销是否成功的一项重要内容。

企业的市场营销包括市场细分，目标市场和市场定位三方面内容。

它们是不可分割的一个系统，大多数企业在开发市场或者巩固市场时都会计划和实施这三项任务。

随着我国汽车产业的不断发展，汽车市场的营销市场逐步走向成熟。

下面对我国汽车领域近几年发展较快的奇瑞汽车股份有限公司做一下市场营销战略分析。

奇瑞汽车与1997年由5家安徽国有投资公司投资12.57亿元投资注册成立，1997年3月18日动工建设，1991年，第一辆奇瑞汽车下线。

2001年，奇瑞轿车正式上市。

在十几年的时间里，奇瑞汽车有限股份公司实现了跨越式发展。

奇瑞汽车产品销量在自主品牌汽车产业中遥遥领先。

一、市场细分近几年，中国汽车市场出现了“井喷式”增长，全年汽车的需求增长了51.6%，其中乘用车也是增长了51.6%，微型客车增长85.7%，商用车增长35.7%，特别是商用车，全球也没有增长这么快的。

总得数量增长了465万辆，465万辆的概念是全球第三大汽车市场日本去年全年销售总量是461万辆，中国的增量是465万辆。

中国汽车业市场，竞争十分激烈。

不仅有国内的夏利、长安、奥拓、昌河、松花江这样的汽车品牌，还有如宝马、别克、奔驰、丰田等这样的外国品牌，都在争夺有限的消费者市场。

奇瑞汽车要在激烈的市场竞争中占据优势地位，不得不通过市场调研，将汽车市场依据的需求和欲望、购买行为及购买习惯等方面的差异，把汽车市场分成具有相似需求的市场或子市场。

（一）地理细分由于我国的城乡的发展速度，经济水平，人口规模都存在着很大的差异。

因此汽车市场细分按照城乡细分市场。

对于城市经济生活水平较高，家庭的收入水平也较高，家庭里的人口较少。

因此，要强调“微型时尚化”推出高品质，彰显身份，迎合城市消费者的虚荣心的中高等汽车。

要特别针对一线城市中的单身白领，，要强调年轻、时尚、智能化、超前体验。

对于农村经济水品较低，家庭收入水品较低，而且家庭中的人口较多。

（五）奇瑞汽车营销策略奇瑞汽车秉承着利用自主知识产权生产国产车的理念。

在国产汽车领域不断创造奇迹。

在本次调研中，我们运用营销的4P策略的基本知识，对奇瑞旗下的一些品牌尽显营销分析，从中借鉴其优点，找出其不足之处，并提出自己微薄的建议。

（1）产品策略1.不断推出系列新产品汽车企业的品牌战略之一就是不断根据消费者的需求从而推出满足消费者需求的新产品。

奇瑞也采用了这一常规的方式来寻求新的客户。

奇瑞将消费者进行分类，从而根据不同消费群体体和消费阶层生产适合的车。

这就极大的为奇瑞扩大市场份额奠定了基础。

在奇瑞的产品中不仅有奇瑞QQ、奇瑞旗云、奇瑞、奇瑞A系列、奇瑞风云系列、奇瑞瑞虎等。

这些不仅在车型上有所改变，同时配置也发生了变化，更多的加入了更加人性化和更具操作性的零部件。

利用全新的新产品能够迅速的占领市场，从而获得较大的市场占有率。

为奇瑞企业创造跟多的利益。

例如，在2009年暑假期间，奇瑞QQ推出了新的06款车型，与之前的05款车型相比，06款QQ主要是换装了新的1.1L发动机，改进前进气格栅和部分车型配置的升级，另外调整了几款热销车型的价格。

其中QQ308既是原采用SQR372发动机的车型，而QQ311则是采用新SQR472发动机的车型。

QQ3系的指导价区间为2.98万元~4.58万元，除了手动挡车型外，还有0.8L的自动挡车型可选。

奇瑞只有在不断推出新产品，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

2.由最初的低端产品向中高端产品转变奇瑞深知，在不断改变品牌的同时，也要同时改变产品的性价比，争取向中高端产品发展，这样才能全方位的占领市场。

最初的奇瑞汽车的主打对象是低端的消费群体和消费阶层，主要产品是奇瑞QQ，但是，随着近些年来低端市场竞争的日益激烈，奇瑞也适时的做了战略调整，有中低端市场向高端市场前进。

例如，在2009年，奇瑞中高端品牌发布。

奇瑞汽车宣布正式推出其高端品牌瑞麒、威麟，瑞麒定位高端乘用车，威麟定位高端商务车。

奇瑞的营销策略一、公司概况奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立，注册资本为32亿元，1997年3月18日动工建设，1999年12月18日，第一辆奇瑞轿车下线。

以2007年8月22日第100万辆汽车下线为标志，奇瑞实现了从“通过自主创新打造自主品牌”第一阶段向“通过开放创新打造自主国际名牌”第二阶段的转变，进入全面国际化的新时期。

目前，奇瑞公司已具备年产整车65万辆、发动机65万台和变速箱40万套的生产能力。

奇瑞公司旗下现有奇瑞、开瑞、瑞麒、威麟四个子品牌，覆盖家轿、微车、商用车和高端品牌领域，“大品牌”战略满足了细分市场的不同消费需求。

奇瑞在乘用车品牌旗下已有QQ3、QQ6、A1、A5、A3、瑞虎3、东方之子、东方之子Cross、旗云等数十款整车投放市场，在开瑞微车品牌旗下已有开瑞优雅、优翼两款整车市场，另有数十款储备车型将相继上市。

奇瑞产品均以“安全、节能、环保”为诉求，先后通过ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证，也是唯一取得C-NCAP碰撞测试五星级成绩的自主品牌。

多年来，以“零缺陷”为目标的奇瑞产品受到消费者青睐，2008年实现整车销售35.6万辆，继续稳居乘用车销量排行榜前五名，连续第八年蝉联自主品牌销量冠军。

2009年，奇瑞将力争实现41.9万辆的年销售目标。

“自主创新”是奇瑞的动力之源，也是其奉行的“大技术”战略的核心。

奇瑞公司从创立之初就坚持自主创新，现已形成以汽车工程研究总院、中央研究院、规划设计院、试验技术中心为依托，与奇瑞控股的关键零部件企业和供应商协同设计，与国内大专院校、科研所等进行产学研合作的研发体系。

通过“以我为主，联合开发”的特色模式，公司掌握了一批整车开发和关键零部件的核心技术，并在强调技术主权的基础上，充分整合全球范围内的资源，通过开展深度化、广泛化的国际合作，大幅度降低了整车制造和开发成本，缩短了开发周期。

此外，奇瑞公司还高度重视观念创新、管理创新，不断完善体制机制，激发企业的创新活力，吸引并留住了一大批技术和管理人才。

奇瑞公司的国际营销策略分析大连翻译职业学院营销与策划王丹大连翻译职业学院教务处阅读：1360次发布：2010-6-27 22:23:22摘要：中国加入wto后，国家积极参与国际汽车市场，国产汽车与进口汽车的竞争是白热化的。

奇瑞汽车为了达到效益的最大化，自上市以来就注重开拓国内国际两个市场。

美国一直是全球最大的汽车销售市场，奇瑞汽车开拓美国市场有其必要性和可行性，在对其进行swot分析的基础上，提出进入初期将追求时尚但收入不高的年轻人市场定为目标市场，并提出了相应的产品策略、价格策略、分销策略和促销策略。

关键字：国际汽车市场技术服务营销市场定位（引言）：奇瑞汽车从产品上市伊始就注重开拓国内国际两个市场，本着“无内不稳，无外不强，以外促内，形式灵活”的原则，积极实施“走出去”战略，成为我国第一个将整车、ckd散件、发动机以及整车制造技术和装备出口至国外的轿车企业。

2001年年底第一批奇瑞轿车开始出口，随后每年成倍增长；2005年出口近1.8万辆，2006年出口突破5万辆，占全国轿车出口70%以上，占奇瑞公司当年销售总量16%。

截至2005年已向全球50多个国家和地区出口产品，轿车出口量连续四年居中国第一。

2006年3月，奇瑞公司向美国出口1万多台具有自主知识产权的发动机，实现了中国汽车企业向发达国家大批量出口发动机的“零”的突破。

一、国际汽车市场营销特点分析1 当今国际汽车市场是寡头垄断形式，其销售特点也呈现寡头垄断的形式，对于中国汽车向国际市场是一个级大的挑战。

2通过跨国公司打进他国汽车市场则是发达国家汽车企业争夺和占领国际市场的重要手段。

随着汽车市场全球化的推进，汽车生产国际化的种种形式也应运而生，如海外建厂、兴办合资企业、购买当地公司股份和进行合作性生产等。

3 随着产品在设计和质量方面的趋同化，国际汽车市场的竞争手段开始从价格竞争转向非价格竞争，而非价格竞争主要是服务的竞争。

战后，随着世界经济的发展，各国人民生活水平的提高，对汽车产品的质量、功能和售后服务提出了更高的要求。