招商部工作总结范文1000字(完美版)
- 格式:doc
- 大小:33.50 KB
- 文档页数:9
招商部年终个人工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为招商部的一员,经历了许多挑战和机遇。
在全体同事的共同努力下,我们顺利完成了年初设定的目标。
在此,我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思。
二、工作成果1. 招商成果显著在过去的一年中,我们招商部成功引进了XX家企业,实现了招商目标的XX%完成率。
其中,XX家为高新技术企业,XX家为行业领军企业,为企业的发展注入了新的活力。
2. 市场调研与分析在市场竞争日益激烈的环境下,我们深入开展了市场调研与分析工作。
通过对行业趋势、竞争对手和潜在客户的分析,为我们制定招商策略提供了有力的支持。
3. 客户关系维护与拓展我们重视客户关系的维护,定期与客户进行沟通,了解客户需求,解决问题。
同时,我们积极拓展新的客户渠道,与行业内外的企业和机构建立了良好的合作关系。
4. 品牌推广与宣传我们通过各种渠道,包括线上线下,加强了企业品牌的推广和宣传。
通过举办招商推介会、参加行业展会等活动,提高了企业的知名度和影响力。
三、工作亮点1. 创新招商方式在过去的一年中,我们积极探索新的招商方式,如线上招商、产业链招商等。
这些新的方式有效地提高了招商效率,为企业带来了更多的商机。
2. 团队建设与培训我们重视团队建设和培训,通过定期的培训和学习,提高了团队的专业素质和能力。
团队的凝聚力和执行力得到了明显的提升。
四、工作不足及改进措施1. 招商数据不够精准在市场调研和分析方面,我们的数据还不够精准,导致部分招商工作不够精准。
为此,我们将加强数据收集和分析能力,提高数据的精准度。
2. 客户服务流程需优化在客户关系维护方面,我们发现客户服务流程存在一些不足。
为此,我们将优化客户服务流程,提高服务效率和质量。
同时,加强与客户的沟通,及时了解客户需求和反馈。
定期组织内部沟通会议加强内部沟通协作进一步提高团队凝聚力通过提高服务质量客户满意度来提升招商成果从而提升整个企业的竞争力加强与客户的联系及互动参加更多行业内活动和交流促进互相了解和合作强化品牌推广和宣传效应积极参加行业活动和展会主动扩大企业在行业内的影响力利用社交媒体和互联网平台加大在线宣传力度五、展望未来在新的一年里我们将继续努力提高招商工作的效率和质量继续优化客户服务流程加强团队建设与培训积极应对市场变化不断创新招商方式充分利用新媒体和网络技术提升品牌推广和宣传效果为企业的发展做出更大的贡献六、总结过去一年的工作我们取得了一些成绩但也存在一些不足在新的一年里我们将继续努力不断提高自己的能力和素质为企业的发展贡献自己的力量同时希望公司能够给予我们更多的支持和帮助让我们共同创造更加美好的未来谢谢!篇2尊敬的领导、同事们:大家好!随着时间的推移,2024年已经接近尾声,作为招商部的一员,我深感荣幸能参与到这样充满激情与活力的团队中。
招商部工作总结(精选7篇)1. 招商部工作总结在过去一年的时间里,招商部在公司的发展进程中,取得了许多显著成果,特此总结。
首先,招商部加强了对市场的了解,在招商方向、策略和实践过程中更加聚焦目标客户,提高了招商效率和成功率。
其次,在招商活动中,他们加强了与客户的沟通,确保客户需求得到满足,可谓功夫不负有心人,这一年里,招商部共促成了10个合作项目,合作金额超过1亿。
2. 招商部工作总结在公司发展的整个过程中,招商部扮演了重要角色。
通过一个完整的招商体系,他们在寻找目标客户、开拓市场、促成合作等方面发挥了关键作用。
值得一提的是,过去一年,招商部为公司创造了较高的既定收益,这一切都是通过团队力量和高效招商策略的共同实现。
在新的一年里,我们期望招商部可以继续努力,更上一层楼。
3. 招商部工作总结过去一年里,招商部在公司的招商顾问方面取得了重要成果。
在市场调查、对目标市场的了解、招商策略的制定和实施等方面,他们更好地明确了推广的目标和方向。
招商部不仅有意识地根据客户的需求进行了多次调整,在招商活动中也注重与客户的沟通和交流,使合作达成率大幅提高。
在未来的工作中,招商部将继续创新,为公司创造更大价值。
4. 招商部工作总结2019年对于公司来说是一个充满挑战和机遇的一年,在这一年里,招商部发挥了重要的作用,通过多次招商活动,帮助公司获得了许多合作伙伴。
值得一提的是,在招商顾问方面,招商部采用了一些新的策略,如"定制化招商",这种招商方式更加符合客户的个性化需求,受到市场的高评价。
在未来的工作中,招商部将继续深入这一策略,不断提升招商效能。
5. 招商部工作总结在2019年的招商活动中,招商部在多个领域均取得了突破性的进展。
首先,他们采用了多种渠道和策略,并与集团内部不同的团队之间合作,以更好地获得客户和市场的信任。
其次,他们不断优化招商方案,加强与目标客户的沟通和交流,让客户感受到公司的综合实力和潜力。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度招商工作已接近尾声。
在过去的一年里,招商部全体成员紧紧围绕公司发展战略,以市场为导向,以提高招商质量为目标,充分发挥团队协作精神,积极开拓市场,为公司发展做出了积极贡献。
现将本年度招商工作总结如下:二、工作回顾1. 招商项目概况本年度,招商部共完成招商引资项目X个,总投资额达到X亿元。
其中,外资项目X个,内资项目X个。
项目涵盖工业、服务业、现代农业等多个领域,为我国经济发展注入了新的活力。
2. 招商工作亮点(1)转变观念,提高招商质量本年度,招商部在招商引资工作中,始终坚持以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资力度。
在招商选资方面,我们注重引进附加值高、高新技术含量高、带动性强的项目,力求形成产业集聚效应。
(2)拓宽招商引资领域,优化投资环境招商部积极拓宽招商引资领域,不仅关注传统产业,还关注新兴产业和绿色产业。
同时,我们努力改善投资环境,提高政务服务水平,为企业提供全方位的支持。
(3)加强团队协作,提升工作效率招商部全体成员团结一心,充分发挥团队协作精神,共同完成各项工作任务。
通过内部培训、经验交流等方式,提升招商人员的业务水平和综合素质。
3. 招商工作成效(1)引进项目数量和投资额稳步增长本年度,招商部引进项目数量和投资额均实现稳步增长,为我国经济发展做出了积极贡献。
(2)产业结构得到优化通过引进优质项目,本年度招商部在优化产业结构方面取得了显著成效,推动了地方经济转型升级。
(3)带动就业,提高人均收入引进的项目为当地创造了大量就业岗位,提高了居民人均收入,促进了社会和谐稳定。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分招商人员业务水平有待提高(2)招商项目质量有待进一步提升(3)部分地区投资环境仍有待改善2. 改进措施(1)加强招商人员业务培训,提高综合素质(2)优化招商项目结构,提高项目质量(3)加强与政府部门沟通协调,改善投资环境四、明年工作计划1. 深入贯彻落实国家宏观政策,紧跟市场需求,加大招商引资力度。
招商部门年度工作总结范文8篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,招商部门全体员工团结一心,群策群力,发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神,克服了重重困难,在各级领导的大力协助下,圆满完成了公司下达的各项招商工作任务。
现将年度工作总结如下:一、招商工作回顾在过去的一年里,招商部门围绕公司的总体部署和目标,积极开展招商引资工作,取得了显著成效。
在招商业绩方面,我们成功引进了一批优质项目,涵盖了多个领域,为公司的产业布局提供了有力支撑。
同时,我们还协助公司领导与潜在投资者进行了多次深入沟通,为后续合作奠定了坚实基础。
在招商活动方面,我们积极参与各类招商活动,如参加行业展会、举办招商说明会等,有效提升了公司的知名度和影响力。
此外,我们还利用网络平台和社交媒体等渠道进行宣传推广,吸引更多投资者关注和参与。
二、团队建设与培训在团队建设方面,我们注重培养员工的团队协作精神和创新意识。
通过定期举办团队建设活动、分享会等方式,增强员工之间的凝聚力和战斗力。
同时,我们还鼓励员工积极参与公司组织的各类培训和学习活动,提升自身专业素养和综合能力。
在培训方面,我们针对招商人员的实际需求,制定了详细的培训计划。
通过邀请行业专家、学者进行授课和交流,以及组织员工参加线上线下培训课程,使员工在招商知识、沟通技巧、谈判能力等方面得到全面提升。
此外,我们还注重培养员工的创新思维和解决问题的能力,以适应日益复杂的招商工作需求。
三、存在的问题与改进措施在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一方面,部分员工的业务能力和综合素质还有待提高;另一方面,公司在招商过程中的协调沟通和执行力度需要进一步加强。
针对这些问题,我们提出以下改进措施:一是加大对员工的培训和培养力度,提升员工的业务能力和综合素质;二是优化招商流程和方法,提高协调沟通和执行力度;三是加强与各级领导和部门的沟通与协作,形成工作合力;四是不断创新和改进招商方式和方法,提高招商效果和效益。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,招商部在公司领导的正确指导和全体同事的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,紧紧围绕招商引资工作目标,充分发挥自身优势,积极拓展招商渠道,取得了显著成效。
现将本年度招商部工作总结如下:二、工作回顾(一)招商工作概述1. 招商项目数量及质量:本年度,招商部共引进各类项目XX个,其中,亿元以上项目XX个,亿元以下项目XX个。
引进项目涵盖了工业、农业、服务业等多个领域,项目质量总体良好。
2. 招商引资区域分布:本年度,招商部积极开展区域招商,成功引进项目主要集中在XX地区,同时也拓展了XX地区、XX地区等新区域。
3. 招商引资方式:本年度,招商部采取线上线下相结合的招商方式,充分利用展会、论坛、网络等平台,广泛宣传公司及项目,提高了招商引资的知名度和影响力。
(二)主要工作亮点1. 创新招商模式:本年度,招商部积极探索创新招商模式,与多家金融机构、行业协会等合作,共同举办招商活动,拓宽了招商渠道。
2. 优化招商环境:本年度,招商部积极参与公司内部环境优化工作,为投资者提供优质的服务,提高了投资吸引力。
3. 加强招商队伍建设:本年度,招商部加大人才引进和培养力度,选拔了一批优秀人才充实到招商队伍中,提高了招商队伍的整体素质。
三、工作成效(一)项目引进成效1. 项目投资规模扩大:本年度引进的项目总投资额达到XX亿元,同比增长XX%。
2. 项目产业结构优化:引进的项目涉及多个产业领域,有助于优化公司产业结构,提升企业核心竞争力。
3. 项目落地效果显著:本年度引进的项目已全部落地,为地方经济发展注入了新的活力。
(二)招商环境优化成效1. 公司知名度提升:通过本年度的招商引资工作,公司知名度得到进一步提升,吸引了更多投资者关注。
2. 投资环境改善:本年度,招商部积极参与公司内部环境优化工作,为投资者提供了优质的服务,提高了投资吸引力。
四、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 招商项目质量有待提高:部分引进项目产业关联度不高,对地方经济发展的带动作用有限。
招商部年终工作总结范文7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这充满激情与挑战的一年里,招商部全体成员团结一心,携手共进,共同书写了公司招商工作的辉煌篇章。
下面,我将对招商部一年来的工作进行全面总结,希望能够在未来的工作中扬长避短,再创佳绩。
一、工作回顾1. 招商策略制定与优化在过去的一年中,招商部紧密围绕公司整体战略目标,根据市场形势和行业发展趋势,制定了切实可行的招商策略。
通过不断优化策略,我们成功吸引了众多优质商家入驻,为公司的繁荣发展奠定了坚实基础。
2. 招商活动组织与执行在招商活动中,招商部全体成员积极参与,精心策划并严格执行各项活动。
我们通过举办招商说明会、实地考察、交流座谈等方式,与潜在商家建立了广泛的联系,并成功促成了一批重要合作项目的落地。
3. 招商资源整合与共享招商部积极整合公司内外资源,为公司和商家搭建起一个互通有无、资源共享的平台。
通过资源共享,我们不仅提高了招商效率,还降低了运营成本,实现了双赢。
4. 招商团队建设与培训在团队建设方面,招商部注重培养成员的团队协作精神和创新意识。
通过定期组织培训和学习活动,我们提高了团队成员的专业素养和业务能力,为公司的长远发展储备了人才。
二、工作亮点与成果1. 成功引进了一批知名品牌商家,提升了公司的商业档次和影响力。
2. 通过优化招商策略,提高了招商成功率,降低了招商成本。
3. 建立了完善的商家服务体系,为商家提供了全方位的支持和保障。
4. 加强了与商家的沟通与协作,实现了资源共享和互利共赢。
三、工作不足与改进措施1. 在招商过程中,有时过于依赖传统渠道,未能充分运用现代科技手段提高效率。
今后将加强数字化招商的探索与实践,利用大数据、人工智能等先进技术优化招商流程。
2. 部分团队成员在面对复杂问题时缺乏足够的创新意识和解决问题的能力。
今后将加强团队成员的创新培训和实践锻炼,提高其创新能力和问题解决能力。
3. 在与商家合作过程中,有时未能充分保障商家的合法权益。
招商部工作总结(精选5篇)招商部篇120xx年,是公司发展至关重要的一年,也是我们招商部突破原有工作模式,力求更为高效,以目标引导行动的招商思路付诸实践的一年。
真正以市场化运作方式进行对外招商工作,和服装行业紧密联系,对县内服装重点知名企业实行全面宣传,意向客户点对点专人跟踪洽谈。
今年,同时也是集团高速发展的一年。
这一年里,集团喜报连连,成功收购了合肥市市政工程监理公司后;截止到目前的监理业务已经突破亿元,同时集团变更了无区域化控股集团公司,新增注册了工程集团公司等;为新天主集团在今后的发展提供了更好的平台,由慢车道驶进了高速快车道;另外集团所属组织机构及独立子公司先后获得“优先诚信单位”、“民营科技企业”、“金融守信企业”、“中小企业服务平台”等许多荣誉。
招商部门在公司领导的支持和同事的齐心协助下,结合招商部人员的共同努力,工业园区招商工作取得了一定的成绩,20xx年招商部工作主要围绕“招县内优质服装和电子企业、金融耗材企业及相关配套企业、满足园区招商及对入园企业建设和服务方面的跟踪”的服务。
在厂房招商方面,从签订厂房转让协议开始和引进企业的数量上看,已完成了年度招商招租目标;在销售方面没有完成公司下达的指标3000万元。
入园企业的跟踪方面,一期的入园企业基本已招租完毕,我们也合理调整了部分无法招租的客户。
基本做到招商知商,亲商安商,同时做了大量的客户服务工作,取得了一定的客户好评。
由于招商工作在集团兄弟单位担保公司的协助下,为买厂房的客户提供了担保促招商,给客户在经济不足的情况下,起到了推波助澜的做用,在今年厂房销售提供了功不可没的作用,下面就细说一下今年的销售明细:1、招商部今年4月份三期B16-7户厂房已签转让协议,销售金额217万元,已付120万元,按协议约定首付150万,还差30万,正在跟进客户付款,剩下尾款除押证10万元,其余在交房时付清。
2、8月份销售三期C6-1户厂房,总金额89万元,目前已首付50万,剩下尾款除押证5万元,其余在12月份底前付清,逾期按月2分利息计算。
招商部门年度工作总结范文5篇篇1一、工作回顾在过去的一年中,招商部门在上级领导的指导下,紧密围绕公司的发展战略,积极开展各项工作,取得了一定的成绩和经验。
首先,我们要对过去一年工作进行全面的回顾和总结。
1. 任务完成情况:我们成功地吸引了xx家知名企业入驻公司园区,其中包括xx公司、xx集团等。
这些企业涉及领域广泛,包括高科技、环保、文化创意等。
此外,我们还成功地完成了公司下达的招商任务指标。
2. 工作亮点:在招商过程中,我们注重创新和差异化策略,通过精准的市场定位和精细的服务,成功地吸引了众多优质企业。
同时,我们注重与企业的沟通和协调,建立了良好的合作关系,提高了企业的满意度和入驻率。
3. 经验教训:在工作中,我们也遇到了一些困难和挑战。
例如,如何更好地宣传公司优势、提高企业的认知度等。
这些经验教训为我们今后的工作提供了宝贵的借鉴和参考。
二、市场分析在分析市场环境时,我们发现了一些机遇和挑战。
首先,随着经济的发展和政策的支持,园区所在地区的投资环境不断优化,为招商工作提供了良好的基础。
其次,我们面临着激烈的市场竞争,需要不断提高自身的服务水平和差异化优势。
三、未来规划在未来的工作中,我们将继续围绕公司的发展战略,积极拓展业务领域,提高服务质量。
具体规划如下:1. 加大宣传力度,提高企业的认知度和认可度;2. 优化服务流程,提高企业的满意度和入驻率;3. 积极拓展新的招商领域,扩大业务范围;4. 加强团队建设,提高员工的素质和能力;5. 探索新的合作模式和盈利模式,提高企业的综合竞争力。
四、个人总结与体会在过去的一年中,我深刻体会到了招商工作的艰辛和不易。
在这个过程中,我们不仅要面对市场的变化和竞争的压力,还要与各种不同类型的客户进行沟通和协调。
这些经历让我更加深刻地认识到了团队协作的重要性,也让我学会了如何更好地与客户沟通和协调。
同时,我也意识到招商工作需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能。
招商部总结招商部总结精选15篇招商部总结1光阴如梭,匆匆而过。
我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提高个人综合素质,怀着饱满的工作热情,与领导及各部门同事深入沟通学习,着重负责“晋美商业广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!一、招商项目及销售工作从**年2月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同,在整整9个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,:“人无我有,有有我精”原则,现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。
市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案)。
招商5个月来电客户达287位,现场接待客户118位,在招商过程中,我始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。
二、招商洽谈主要商家电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线,平面布局图已设计;德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。
调查晋美广场一卡通厂家,经过调查,在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付,最终我们选用通联支付合作,**年详谈合作事宜。
公司招商部个人工作总结6篇篇1尊敬的领导:加入公司招商部这个团队已经近一年了,作为这个团队中的一员,我深感荣幸和自豪。
在过去的一年里,我在领导和同事的关怀与帮助下,充分发挥自己的特长,努力工作,积极思考,较好地完成了本职工作。
现在,我将近一年来的工作情况向大家汇报如下:一、工作回顾1. 招商引资工作在招商引资方面,我主要参与了公司多个项目的招商工作。
通过与潜在投资者的沟通,我们成功引进了多个优质项目,包括一些知名品牌的项目。
这些项目的引进不仅提升了公司的品牌形象,也为公司带来了可观的经济效益。
在招商过程中,我始终坚持以诚待人,以信取人的原则,与投资者建立了良好的合作关系。
2. 投资者关系维护与发展在投资者关系维护与发展方面,我注重与投资者的日常沟通和交流。
通过定期拜访投资者,了解他们的需求和意见,及时解决他们在投资过程中遇到的问题。
同时,我还积极组织投资者参加公司举办的各种活动,如项目推介会、座谈会等,加强了投资者与公司的互动和交流。
在这个过程中,我不仅学习了如何与投资者建立良好的关系,还学会了如何处理投资者的问题和投诉,从而提升了公司的服务质量和投资者满意度。
3. 市场分析与研究为了更好地开展招商工作,我注重对市场进行深入的分析和研究。
通过收集和分析相关数据和信息,我及时了解了行业发展趋势和市场变化。
这些信息为我们的招商决策提供了重要的参考依据,也帮助我们更好地把握市场机遇和挑战。
在这个过程中,我不断提升自己的市场分析能力和研究能力,为公司的发展贡献了自己的智慧和力量。
二、工作体会1. 团队协作的重要性在招商部的工作中,我深刻体会到团队协作的重要性。
我们的团队成员之间相互支持、相互配合,共同面对工作中的挑战和困难。
通过团队协作,我们不仅提高了工作效率和质量,还增强了团队的凝聚力和向心力。
在未来的工作中,我将继续发扬团队协作精神,为公司的繁荣发展贡献自己的力量。
2. 不断学习与进步在招商部的工作中,我意识到自己还有许多需要学习和提高的地方。
招商部工作总结范文1000字【篇一】在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。
感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。
作为杭州新高策投资管理有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。
我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。
从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。
积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。
本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
一、学习培训在实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。
在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关。
做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润化。
同时我们制定更完善的招商方案,随后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。
我相信我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街。
二、潜溪老街个人招商情况在中我以招商餐饮,娱乐,生活配套为主。
个人完成招商餐饮类一家,面积295㎡;摄影馆一家,面积284㎡;教育培训一家,面积609㎡;生活配套八家,面积600㎡。
累计洽谈商户400余家。
三、工作中存在的问题及改进方式①问题:在公司的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。
招商部年终总结6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这充满激情与挑战的一年里,招商部全体员工共同努力,取得了可喜的成绩。
在此,我代表招商部全体员工,向领导和同事们汇报一下我们部门的工作情况。
一、工作成绩与亮点1. 招商引资成果显著:在全体员工的共同努力下,我们成功引进了一批优质项目,涵盖了多个领域,为地区的经济发展做出了积极贡献。
2. 创新招商方式:我们积极探索和实践新的招商方式,如网上招商、展会招商等,大大提高了招商效率和质量。
3. 优化招商环境:我们致力于优化招商环境,提升地区形象和吸引力,为投资者提供更好的投资体验。
4. 加强团队合作:我们注重团队合作,加强部门内部沟通和协作,形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
二、工作体会与感悟1. 团结协作,共同成长:在工作中,我们相互支持、团结协作,共同面对挑战,取得了显著成绩。
这种团结协作的精神将成为我们宝贵的财富。
2. 创新思维,勇于实践:我们积极创新思维,勇于实践新思路和方法,不断探索适合本地区发展的招商模式。
这种勇于创新的精神将激励我们不断前行。
3. 精益求精,追求卓越:我们注重细节,精益求精,追求卓越的工作品质。
这种严谨的工作态度将使我们更好地服务投资者和地区发展。
三、未来展望与规划1. 继续优化招商环境:我们将继续优化招商环境,提升地区形象和吸引力,为投资者提供更好的投资体验。
2. 加强团队建设和培训:我们将加强团队建设和培训,提升团队成员的素质和能力,形成更加强大的招商团队。
3. 拓展招商渠道和方式:我们将积极拓展招商渠道和方式,如加大网上招商力度、参加更多展会等,提高招商效率和质量。
4. 加强与投资者的沟通和互动:我们将加强与投资者的沟通和互动,及时了解投资者的需求和意见,不断改进我们的工作。
四、总结与致谢回顾过去一年,招商部全体员工在领导的关心和支持下,克服重重困难,取得显著成绩。
我们深感荣幸能够成为这个团结、创新、严谨的团队的一员。
公司招商部个人工作总结6篇篇1一、背景介绍在公司招商部工作已有一年之久,经历了无数的挑战与机遇。
我深深体会到,这份工作不仅需要专业知识,更需要团队合作精神和不断学习的态度。
回首过去的一年,我在工作中的收获和成长是无法用言语简单表达的。
下面我将从工作内容、经验教训、成长与收获以及未来规划四个方面进行个人工作总结。
二、工作内容概述1. 招商项目策划与执行在招商部门的工作中,我主要负责项目的策划与执行。
针对不同市场特点和客户需求,制定具有竞争力的招商方案。
通过市场调研,了解行业动态和竞争对手情况,为公司的招商项目提供有力的数据支持。
同时,与各部门紧密合作,确保项目的顺利进行。
2. 客户关系维护与拓展作为招商部门的一员,我深知客户关系的重要性。
在过去的一年里,我积极与客户沟通,了解他们的需求和反馈,为公司提供了宝贵的建议。
同时,不断拓展新的客户资源,为公司带来更多的商机。
3. 团队协作与沟通在招商部工作中,团队协作是至关重要的。
我积极参与团队讨论,与同事共同解决问题,共同推进项目的进展。
同时,与上级保持良好的沟通,及时反馈工作进展和遇到的问题。
三、经验教训1. 提高自身专业能力在工作中,我发现自己在某些领域还存在不足。
为了更好地完成工作,我需要不断学习和提高自己的专业能力,以便更好地应对各种挑战。
2. 加强沟通能力沟通是工作中不可或缺的一部分。
我意识到自己在沟通方面还有待提高。
为了更好地与同事和客户交流,我需要加强自己的沟通能力,确保信息的准确传递。
四、成长与收获在招商部工作的这一年里,我收获了很多。
首先,我提高了自己的专业能力,学会了如何策划和执行招商项目。
其次,我学会了如何与客户和同事沟通,更好地解决问题。
最后,我明白了团队协作的重要性,学会了与同事合作,共同推进项目的进展。
这些成长和收获将对我未来的工作产生积极的影响。
五、未来规划展望未来,我将继续提高自己的专业能力,不断学习和掌握新的知识和技能。
公司招商部个人工作总结7篇第1篇示例:公司招商部个人工作总结随着市场竞争日趋激烈,公司的招商工作显得尤为重要。
作为公司招商部的一员,我一直秉承着努力工作、主动进取的原则,不断探索创新,为公司的发展做出了积极贡献。
在过去一段时间里,我结合自身工作实际,总结了以下几点工作经验和体会。
我深入了解公司的产品和服务,了解市场需求和竞争情况。
通过不断学习和调研,我掌握了公司的产品特点、优势和竞争对手的情况,为招商工作提供了有力支持。
在与客户沟通时,我能够准确把握客户的需求,提供专业解决方案,赢得了客户的信任和合作。
我注重建立和维护良好的客户关系。
在招商过程中,客户关系的重要性不言而喻。
我始终认为客户就是上帝,只有深入了解客户需求,与客户建立良好的信任关系,才能谋求长远发展。
我不仅在工作中尽力满足客户需求,还会主动关心客户的生意动态,及时回访客户,解决客户的问题,确保客户满意度。
我还注重团队合作,积极参与团队建设。
团队的力量是无穷的,只有团队成员之间相互协作、相互支持,才能取得更好的成绩。
在招商部门,我积极参与团队会议,分享工作经验,与同事互相学习,共同制定工作计划,迅速响应市场变化,及时调整工作策略,确保团队的整体业绩。
我还不断提升自身的专业能力和综合素质。
行业发展日新月异,只有不断学习和积累经验,才能跟上市场的步伐,立于不败之地。
我利用业余时间,参加各种培训和进修课程,提升自身的专业技能,不断完善个人综合素质,为公司的发展做出更大贡献。
作为公司招商部的一员,我深知自身责任重大,会继续以饱满的工作热情和高度的责任感,为公司的发展贡献自己的力量。
相信在公司领导和团队的支持下,我会不断完善自身工作能力,取得更好的成绩,为公司创造更大的价值。
【2000字】第2篇示例:公司招商部个人工作总结近一段时间以来,我担任公司招商部的一员,负责招商工作。
通过不懈的努力和团队的协作,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
现在,我对自己的工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。
招商部工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中,招商部全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体目标,积极进取,努力拼搏,在各个方面都取得了显著的进步。
二、主要工作及成果1. 招商引资工作在招商引资方面,招商部全体员工充分利用各种资源,积极寻找潜在的投资机会,并与多家企业进行了深入的沟通和交流。
通过不断的努力,我们成功引进了一批优质的企业,为公司的业务拓展提供了有力的支持。
2. 招商活动组织在招商活动的组织方面,招商部全体员工精心策划,周密安排,确保了各项活动的顺利进行。
我们不仅组织了多场大型的招商活动,还积极参与了多个行业展会和论坛,为公司的品牌宣传和业务拓展创造了良好的机会。
3. 客户关系维护与发展在客户关系维护与发展方面,招商部全体员工始终坚持“以客户为中心”的服务理念,积极与客户保持密切的联系和沟通。
我们不仅及时解决了客户在使用产品和服务过程中遇到的问题,还为客户提供了全方位的解决方案和支持,赢得了客户的信任和满意。
4. 团队建设与培训在团队建设与培训方面,招商部全体员工注重团队精神和协作意识的培养。
我们通过定期的团队活动和培训课程,提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时,我们还鼓励员工积极参与公司的各项活动,为公司的整体发展贡献自己的力量。
三、存在的问题及改进措施1. 招商引资难度加大随着市场竞争的日益激烈,招商引资的难度也在不断加大。
我们需要进一步拓宽思路,创新招商方式,提高招商效果。
2. 团队成员素质需进一步提升虽然团队成员在业务水平和团队协作方面取得了显著进步,但仍有提升空间。
我们将继续加强培训和学习,提高团队成员的综合素质和业务能力。
3. 客户关系维护需加强在客户关系维护方面,我们仍需进一步加强与客户之间的沟通和联系,及时解决客户问题,提高客户满意度。
四、未来工作计划1. 继续加大招商引资力度我们将继续充分利用各种资源,积极寻找潜在的投资机会,加大招商引资力度,为公司的业务拓展提供更有力的支持。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度招商工作已接近尾声。
在这一年中,招商部门在公司领导的正确指导下,全体员工齐心协力,攻坚克难,取得了显著的成果。
现将本年度招商工作总结如下:二、主要工作及成果1. 完善招商机制,提升招商效能本年度,我们进一步完善了招商工作机制,制定了详细的招商计划,明确了招商工作目标。
通过优化招商流程,提高工作效率,确保了招商工作的顺利进行。
2. 拓展招商渠道,引进优质项目我们积极拓展招商渠道,通过各种途径宣传公司及项目,吸引了众多优质项目前来洽谈。
本年度,共引进项目X个,涉及领域涵盖新能源、高新技术、现代服务等,为公司的持续发展奠定了坚实基础。
3. 强化政策支持,优化投资环境我们充分发挥政策优势,为投资者提供优质的服务。
通过简化审批流程、提供税收优惠等措施,优化了投资环境,增强了投资者的信心。
4. 加强团队建设,提升综合素质本年度,我们注重团队建设,通过开展各类培训活动,提升员工的专业素养和综合素质。
同时,加强内部沟通与协作,形成良好的工作氛围。
三、存在的问题及不足1. 招商团队专业能力有待提高部分招商人员对项目了解不够深入,专业能力有待提高。
今后,我们将加强招商人员的专业培训,提升其业务水平。
2. 招商渠道单一,拓展力度不足目前,我们的招商渠道较为单一,拓展力度不足。
今后,我们将进一步拓展招商渠道,扩大招商范围。
3. 项目跟踪服务不到位部分项目在跟踪服务过程中,存在信息反馈不及时、问题解决不到位等问题。
今后,我们将加强项目跟踪服务,确保项目顺利实施。
四、新一年的工作思路1. 加强招商团队建设,提升专业能力通过内部培训、外部交流等方式,提升招商团队的专业能力,为公司发展提供有力支持。
2. 拓展招商渠道,扩大招商范围充分利用各类资源,拓展招商渠道,扩大招商范围,引进更多优质项目。
3. 优化项目跟踪服务,提高项目成功率加强项目跟踪服务,及时解决项目实施过程中遇到的问题,提高项目成功率。
招商部工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一段时间里,招商部全体员工共同努力,紧密协作,取得了可喜的工作成绩。
本次工作总结旨在回顾过去,总结经验,分析不足,为未来的工作提供借鉴和指导。
二、工作总结1. 招商引资情况在过去的几个月中,招商部积极拓展招商渠道,加强与潜在投资者的联系,成功引进了一批优质项目。
这些项目涉及多个领域,包括但不限于高新技术、智能制造、生物医药等。
通过招商引资,不仅促进了地方经济的发展,还为投资者提供了良好的投资环境和发展机遇。
2. 招商活动组织招商部在过去的几个月中,成功组织了多场招商活动。
这些活动包括项目推介会、投资洽谈会、专题研讨会等,涵盖了多个领域和多个地区。
通过这些活动,不仅加强了与投资者的交流和沟通,还提高了地方投资的知名度和影响力。
3. 招商政策制定与实施招商部在政策制定和实施方面取得了显著成绩。
一方面,不断完善招商政策,提高政策的针对性和有效性;另一方面,积极宣传和解读政策,确保投资者能够充分了解并享受到政策的支持和优惠。
4. 招商服务提升招商部在提升招商服务方面下了大力气。
通过加强员工培训和学习,提高员工的业务能力和服务水平;同时,积极收集并反馈投资者的需求和建议,不断改进和优化招商服务。
三、存在的问题和不足尽管招商部在过去的工作中取得了显著成绩,但仍存在一些问题和不足。
一方面,招商人员的专业素养和业务能力有待进一步提高;另一方面,招商政策的执行力和落地效果仍有待加强。
此外,在招商服务方面仍需进一步改进和优化。
四、建议和展望针对存在的问题和不足,提出以下建议:一是加强招商人员的培训和学习,提高其专业素养和业务能力;二是强化招商政策的执行力和落地效果,确保投资者能够充分享受到政策的支持和优惠;三是继续改进和优化招商服务,提高投资者满意度和忠诚度。
未来,招商部将继续紧密协作,积极探索和创新招商方式和方法,为地方经济发展贡献更多力量。
同时,也将加强与投资者的交流和沟通,共同推动地方经济的繁荣和发展。
招商工作总结(优秀5篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面料子,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。
总结怎么写才略发挥它的作用呢?下面是的我为您带来的招商工作总结(优秀5篇),在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。
招商的工作总结篇一今年以来,坝陵做事处依照全市的统一布置,坚持科学进展,坚固树立“优先进展工业”的理念,实施招商引资“增高工程”,深化落实“工业强市”的紧要战略举措,把招商引资工作放在第一位,集全处人力、物力、财务保证招商引资上规模、提质效、创新高。
通过全处广阔干部和企业的共同努力,我处招商引资工作再上了一个新的台阶,现将一年来的工作总结如下:一、基本情况:截止目前,今年全年共有在建项目14个,其中新开工项目8个,续建项目6个,协议总投资额167450万元,新建项目总投资额107950万元。
其中计划总投资在5亿元以上的大项目1个,1亿元以上项目1 个,招商引资到位资金122060万元。
比去年同期增长62%。
累计建成投产13个项目。
跟踪和在谈项目情况:1、武汉晶科晶体片项目、香港生物除臭项目,安徽龙兴玻璃生产项目、当阳新型pvc建材项目、湖北亿美科技农业项目、上海劳保用品生产项目、德邦物流项目正在跟踪洽谈。
生物柴油项目、杭州奥普特光学设备、压力器项目已经签约,但还需要跟踪督促落地。
二、紧要措施:1、强化组织领导,明确目标任务。
一是加强领导,深化招商引资“争高”认得。
实施招商引资“争高工程”是落实“工业强市、工业强镇”战略的紧要举措,是我处决战“十二五”实现新跨越的迫切需要和现实途径。
我处党委行政多次召开招商引资专题办公会,坚持把招商引资“争高工程”作为党政“一把手”工程,招商引资工作作为各项工作的重中之重,并成立招商引资工作领导小组,党委书记、人大主任张耘任组长,党委副书记、行政主任柯莉及另外5名党委成员任副组长,另外抽调部分机关干部,组建3个招商工作专班,同时实行专群结合,发动党员干部和处内群众全员招商。
招商工作总结优秀范文(精选16篇)招商优秀范文篇1近一年来,在区委、区政府的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。
按照工作职责,我在招商局办公室工作,在自己的工作岗位商尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积极完成各项任务,取得一定成效,出色完成了领导交办的各项工作任务。
一、加强学习,提高思想理论水,提高了自身素质为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。
一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的xx大精神,全面深入地领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。
进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。
其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。
最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。
我多次参加区委举办的“招商引资业务培训”。
除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、WTO、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。
二、在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作自20xx年12月份招商局成立以来,我认真做好办公室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。
办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。
办公室工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。
招商部工作总结范文1000字【篇一】在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。
感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。
作为杭州新高策投资管理有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。
我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。
从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。
积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。
本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
工作总结一、学习培训在实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。
在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。
做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润化。
同时我们制定更完善的招商方案,随后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。
我相信我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街。
二、潜溪老街个人招商情况在工作计划中我以招商餐饮,娱乐,生活配套为主。
个人完成招商餐饮类一家,面积295㎡;摄影馆一家,面积284㎡;教育培训一家,面积609㎡;生活配套八家,面积600㎡。
累计洽谈商户400余家。
三、工作中存在的问题及改进方式①问题:在公司的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。
在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。
②改进方式:在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。
四、20XX年工作规划商业部在20XX年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。
在即将到来的20XX年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。
为使我部门在20XX年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在4月份开业率达到90%以上2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的持续招商工作储备好商脉需水;3、按照年度计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。
五、致谢在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任。
在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己努力去完成公司更多的商业项目。
【篇二】辞旧迎新,20XX年很快就过去了,在这一年里,我认真履行职责,在公司领导的关心、帮助下,在我部门员工的大力支持、密切配合下,带领部门员工强管理、挖潜力,取得了一定的成绩,现将一年来工作情况报告如下,不当之处请指正。
一、20XX年主要工作概述招商部紧紧围绕企业发展战略,把握好发展方向。
“找差距、重招商、尽责任”在项目的招商过程中把员工的思想和行动统一到企业的方针上来。
通过努力,招商部内部营造出了上下同心求业绩的良好氛围,凝聚力增强的同时,团队建设、系统招商、服务管理等各项工作都做出了不俗的成绩。
上半年完成了C、E两区进行业态优化统一招商,下半年完成了A、B区业主续租工作同时正在进行经营户续租调整业态分类,以增强市场的核心竞争力。
二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作公司对招商部的每一位员工都严格要求,力求人人都是精英。
通过内部体系架构上的规范化,进一步明确分工、职责到位。
部门内部按工作内容,划分了业务团队与服务团队,以进行部门工作的全面联系与沟通。
在这些基础团队建设工作初步完成之后,逐步开展团队能力提升工程,通过内部培训和经验交流等多种形式,提升营销队伍的沟通技巧和业务能力。
并在各区域的扫描式走访、招商的流程梳理、商户经营理念的有效提高、工作细节的有力执行等各个方面加以改进与完善,进一步通过团队的凝聚力与执行力的建设来增强招商环节、商业服务管理的整体提升。
三、圆满完成各项招商任务指标。
针对城北区域内市场的特征,在招商过程中,我们却始终保持宁缺毋滥、特色商业的招商理念,克服商业大环境、区域本位主义、贫乏的经营理念等种种不利因素,圆满完成了C、E区的招商工作。
引入了一大批代表本地区竞争力的陶瓷批发商,在此基础上,招商部通过扩大招商力度,拓展可利用资源,先后把C5、E10、E11进行业态分类,形成地板区、五金油漆区、木门移门区,完成招商任务、填充业态的同时,在市场后续招商中的产生了良好的积极性和指向性。
化的保证了明珠世贸商城业态丰富性、独特性及延展度。
在招商的过程中,招商部的员工积极配合和指导商家的货品选择、价值提升、装修设计和装修流程等系列工作,与商户建立了长久、稳固的战略合作关系,为下一步的招商工作打下良好的基础,也为举办大型活动、会展能够得到商户全力支持埋下了伏笔。
四、市场宣传工作的圆满完成。
为配合公司开业两周年活动,通过有效形式提升整体商业氛围,于10月份至12月份间,在公司领导和整个部门的不懈努力下,成功举办6次建材走进社区活动和一次明珠建材团购活动。
在盐城百姓心目中上产生了良好的氛围。
提升了明珠世贸商城及公司的整体形象,树立了客户、民众的信心。
五、工作中存在的问题与不足1、招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商的结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。
为了更好的完成招商工作,客户信息储备、拓宽信息源、增强招商工作一线人员的“钉子精神”、工作信心和改善畏难情绪等工作,对于目前招商基础队伍的经验、自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践。
2、细节处理方面,尤其是一些辅助性的操作细节上,还有进一步加强的空间。
3、在招商与商户经营的过程中发现,有一部分消费者对明珠商贸城不够了解,如何更好的利用明珠商贸城的平台来引导周边地区消费者,发掘其消费潜力,是目前展示区面临的问题。
最后,在新的一年,招商部所有员工,将继续加强学习,精通相关业务知识,提升招商技能和服务水平。
为未来打好攻坚战,创造有利的先决条件。
【篇三】20XX年,是公司发展至关重要的一年,也是我们招商部突破原有工作模式,力求更为高效,以目标引导行动的招商思路付诸实践的一年。
真正以市场化运作方式进行对外招商工作,和服装行业紧密联系,对县内服装重点知名企业实行全面宣传,意向客户点对点专人跟踪洽谈。
今年,同时也是集团高速发展的一年。
这一年里,集团喜报连连,成功收购了合肥市市政工程监理公司后;截止到目前的监理业务已经突破亿元,同时集团变更了无区域化控股集团公司,新增注册了工程集团公司等;为新天主集团在今后的发展提供了更好的平台,由慢车道驶进了高速快车道;另外集团所属组织机构及独立子公司先后获得“优先诚信单位”、“民营科技企业”、“金融守信企业”、“中小企业服务平台”等许多荣誉。
招商部门在公司领导的支持和同事的齐心协助下,结合招商部人员的共同努力,工业园区招商工作取得了一定的成绩,20XX年招商部工作主要围绕“招县内优质服装和电子企业、金融耗材企业及相关配套企业、满足园区招商及对入园企业建设和服务方面的跟踪”的服务。
在厂房招商方面,从签订厂房转让协议开始和引进企业的数量上看,已完成了年度招商招租目标;在销售方面没有完成公司下达的指标3000万元。
入园企业的跟踪方面,一期的入园企业基本已招租完毕,我们也合理调整了部分无法招租的客户。
基本做到招商知商,亲商安商,同时做了大量的客户服务工作,取得了一定的客户好评。
由于招商工作在集团兄弟单位担保公司的协助下,为买厂房的客户提供了担保促招商,给客户在经济不足的情况下,起到了推波助澜的做用,在今年厂房销售提供了功不可没的作用,下面就细说一下今年的销售明细:1、招商部今年4月份三期B16-7户厂房已签转让协议,销售金额217万元,已付120万元,按协议约定首付150万,还差30万,正在跟进客户付款,剩下尾款除押证10万元,其余在交房时付清。
2、8月份销售三期C6-1户厂房,总金额89万元,目前已首付50万,剩下尾款除押证5万元,其余在12月份底前付清,逾期按月2分利息计算。
3、12月份销售三期C6-2户厂房,销售金额89万元,目前已首付50万元,剩下尾款除押证5万元,其余在20XX年元月20号以前付清,逾期按月2分利息计算。
4、6-12月份职工租赁房已签约54户,租赁金额约340万元;还有2户已交定金,但没签约,正在跟进中。
另外园区物业附属房已出租20间,租赁额55000元(目前还没交),估计在本月底前交清。
5、厂房销售总金额+租赁总金额,合计约740.5万元。
6、入园招租9户,已收信息费约8700元。
7、另外在4-6月份三期12米厂房19户成功交接给业主,已收协议约定交房时应付款94.86万元。
另外B11栋交房应付款30万,合计124.86万元。
团队建设、流程管理及细化管理工作招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。
为了更好的完成招商工作,我们还要加强客户信息储备、拓宽信息源、建立与客户间友好信任关系等方面的工作,更要培养招商工作一线人员的“钉子精神”,增强工作信心和改善畏难情绪。
对于目前招商队伍的经验、自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践。
要加强招商队伍对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,抽时间一起讨论心得。
细节处理方面,尤其是一些体现公司形象方面的细节上,例如部门员工的工作纪律,待人接物的技巧以及员工的着装形象、言谈举止等方面还要进一步规范。
20XX年度招商工作计划和展望▲持续开展二、三期招商的整体招商招租工作;▲在招商过程中,以公司利益化,想在前头,做得对头,做事要合适,杜绝不合适的事情发生,确保工作、生活更上一个台阶;▲提高自身的综合素质和业务能力;▲加强和各部门之间的协作,要绝对给力。