宜城市中医医院2015年中医重点专科建设情况汇报

第1篇标题：中医科重点专科年度总结摘要：本年度，我院中医科重点专科在上级卫生行政主管部门的指导下，以中医特色优势为核心，以提高疗效水平为目标，全面推进专科建设，取得了显著成效。

现将本年度中医科重点专科建设总结如下：一、专科管理1. 人才队伍建设：本年度，中医科重点专科引进了2名省级基层名中医（药）专家，组建了2个中医技术团队，提高了科室的整体技术水平。

2. 硬件建设：科室购置了先进的治疗设备，如龙氏治脊仪、张氏头疗仪等，为患者提供更优质的诊疗服务。

3. 设备投入：加大设备投入，确保科室设备齐全，满足临床需求。

4. 分配奖励政策：对在重点专科建设中表现突出的医务人员给予奖励，激发科室团队的工作积极性。

二、专科特色1. 针灸科：以疼痛类疾病为主攻方向，推广古法针刺技术，打造以治疗痹症为主的颈肩腰腿痛特色专科。

2. 推拿科：采用龙氏治脊和张氏头疗技术，针对中老年常见病、神志类疾病，发挥推拿、微针浅刺技术，治疗失眠、焦虑、记忆力减退等疾病。

3. 康复科：将现代康复与传统康复融合，以彭氏眼针为技术特色，主要针对脑卒中后遗症康复、骨外伤康复和神经康复治疗。

4. 中医经典科：专注于内分泌代谢疾病的诊疗，使用经方结合埋线等技术，治疗糖尿病、甲状腺疾病、痛风、肥胖、疲劳综合征等疾病。

5. 中医内科：打造脾胃病特色专科，采用针药结合治疗消化系统疾病。

6. 中西医结合儿科：以小儿三字经推拿技术为特色，治疗多种儿科疾病。

三、专科建设成效1. 患者满意度：本年度，中医科重点专科患者满意度达到90%以上。

2. 疗效水平：专科疾病治愈率、好转率显著提高，部分疑难杂症得到有效治疗。

3. 学术交流：积极参与国内外学术交流，提升科室知名度。

4. 科研成果：本年度，科室共发表学术论文10篇，申报市级中医药科技项目2项。

四、未来展望1. 继续加强人才队伍建设，提升科室整体技术水平。

2. 深化专科特色，拓展诊疗范围，满足患者多样化需求。

中医院专病专科建设工作经验总结_销售饲料工作经验总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：中医院专病专科建设工作经验总结一、前言中医院作为传统中医药文化的重要传承机构，承担着继承、发展和创新中医药服务的重要责任。

专病专科建设是中医院发展的关键环节，是提高中医院服务水平和专科治疗能力的重要手段。

在专病专科建设过程中，我们不断总结经验，不断探索创新，在实践中不断提高服务水平，为患者提供更好的医疗服务。

二、专病专科建设的现状随着社会老龄化的加剧和人们健康意识的提高，慢性病、老年病等特殊病种的患者数量逐渐增多。

而且，很多传统的中医病种在现代医院的发展中逐渐被边缘化，导致传统中医的发展受到一定的冲击。

中医院专病专科建设显得尤为重要。

通过专病专科建设，可以提高中医院的特色诊疗能力，增强患者就医的信心和依从度。

1. 建立规范的诊疗流程和服务标准。

针对每一个专病专科，制定相关的诊疗流程、治疗方案和服务标准，确保每一位患者都能够得到规范的诊疗服务。

2. 强化医生团队建设。

注重医生的培训和学术交流，不断提升医生的临床技能和专业水平。

建立专家团队，为医院的专病专科建设提供强大的学术支持。

3. 加强设备和技术的引进和更新。

不断引进先进的医疗设备和技术，提高诊断和治疗的精准度和效果，给患者带来更好的治疗体验。

4. 合理规划和利用资源。

合理规划医院的人力、物力和财力资源，最大限度地发挥资源的效益，确保专病专科的顺利运行。

5. 加强宣传和推广。

通过各种形式的宣传和推广，让更多的患者了解中医院的专病专科优势和特色，增加患者的就医选择。

四、未来的发展方向1. 进一步加强医生团队建设。

提高医生的整体素质和临床水平，不断增加医生的学术造诣和临床经验。

2. 拓宽专病专科的服务范围。

引进更多类型的专病专科，满足患者多样化的诊疗需求，让更多的患者能够在中医院得到专业的诊疗服务。

4. 加强与社会各界的合作。

积极与社区卫生服务中心、护理院校等建立合作关系，共同服务老年人群体，提高中医院的社会影响力。

XX县中医医院中医重点专科建设工作总结根据省中医药局《关于召开中医专科建设工作座谈会的通知》（粤中医办）〔2013〕57号文件要求，为推进我省中医医院重点专科建设, 加强医疗废物管理等工作。

我院接通知后，当即召开工作部署会议, 要求责任到科，任务到人，领导到位，层层落实。

经过全院职工的共同努力，我院重点专科周期建设目标到一阶段。

现总结如下:在县委县政府和上级主管部门的重视和支技下，县中医医院在深化医疗卫生改革的过程中，能锐意进取，勇于探索，知难而进，自始至终坚守中医特色优势，不断努力打造我县中医重点特色专科（康复科）品牌。

发挥中医的传统优势和品牌效应，取得了显著的成效。

得到了上级的重视，社会的认可和群众的好评。

为提高中医治疗比例, 优势病种临床疗效，开展辩证施治及评价等做出了积极的努力和探索，并积累了一定的中医特色临床诊疗经验。

、基础条件XX县中医医院是一家集急救、医疗、康复、保健、教学、科研于一体的具有专科特色的县级综合性中医医院，是社保、工伤保、新农保、城镇居民医保定点医疗机构，也是本县配套设施较完善的创伤急救、骨伤及康复医疗中心。

20XX年后相继成为韶关学院医学院教学医院；广东省人民医院、广州中医药大学一附院、广东省药学院附院联合医疗基地及协作医院；，省长期派驻专家在县中医院工作，在医疗技术、培训进修、教学查房、科研指导等方面给予了大力扶持。

医院建设面积近7千平方米，开设病床120张，年门诊量约8万人次, 年出院病人约近2千人次，年手术量约500人次。

现有职工157人, 卫生技术人员121人（中、高级职称人员29名）。

总资产2168万元, 固定资产1172万元，大型设备总值430万元，编制床位120张，康复科病床30张。

设有放射、检验、功能检查等医技科室和中药制剂室。

配置有螺旋CT DR日本岛津500毫安X光机、C 臂机、可移动床边X光机、数码三维脑电地形图、全身彩色多普勒成像系统及经颅多普勒、数码彩色B超、全自动血液流变学仪、生化分析仪、呼吸机及麻醉呼吸机、除颤器、动态心电监护系统及心电监护仪、骨科手术牵引床、电脑中频治疗仪、中药熏蒸治疗仪等先进诊疗设备。

医院重点及特色专科建设情况汇报医院重点及特色专科建设情况汇报在院委会和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我院职工齐心协力，推动医院“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作的深入开展，狠抓医疗质量建设，提高服务意识，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，围绕重点专科建设，求真务实，踏实苦干，较好地完成了各项工作任务，取得了一些成绩，现将工作情况总结如下：一、科学规划，确保重点专科建设四个到位1、明确目标，科学规划到位按照市卫生局重点专科建设标准，结合我院实际，确立了“院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。

本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。

科学规划：—，每年建立1个重点专科，每1—2年建立一个市级重点专科和两个特色专科，到2015年底建立3—5个市级重点专科，医院制订了重点专科发展规划，重点专科发展管理制度。

2、强化领导，组织机构到位医院成立了重点专科建设指导委员会，院长任主任，分管院长任副主任，下设创建办公室；重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组，医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负责人为成员，对资料收集、整理、归档。

全院形成了重点专科建设三级网络管理。

3、增加投入，保障措施到位实行四优先：重点专科优惠政策经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。

医院每年提取业务收入的%，作为重点专科建设的专项基金，对重点专科开展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。

从起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标，医院每年均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚，这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。

中医医院建设工作总结
近年来，我院在中医医院建设工作上取得了显著的成绩。

经过全体医务人员的共同努力，我们成功地完成了一系列重要的建设任务，为提高中医医疗服务水平和满足患者需求做出了积极贡献。

首先，我们在医院硬件设施方面进行了全面升级和改造。

通过引进先进的医疗设备和技术，我们实现了中医与西医结合的现代化诊疗模式。

同时，对医院建筑、环境、设施等方面进行了全面提升，为患者提供了更加舒适、便捷的就医环境。

其次，我们加强了中医人才队伍建设。

通过招聘和培训，我们引进了一批高水平的中医专家和技术人员，提高了医院的诊疗水平和服务质量。

同时，我们还注重对医护人员的业务培训和技能提升，使他们能够不断适应医疗新技术和新模式的发展。

此外，我们还致力于推广中医药文化和传统疗法。

通过举办中医药知识讲座、传统疗法体验活动等形式，我们加强了中医药知识的普及和宣传，提高了患者对中医的认知和信任度。

同时，我们还积极探索中医药与现代医学的结合，为患者提供更加全面和个性化的治疗方案。

总的来说，中医医院建设工作是一项长期而艰巨的任务，我们取得的成绩离不开全体医务人员的共同努力和支持。

在未来的工作中，我们将继续坚持以患者为中心的理念，不断提高医疗服务水平，为人民健康事业做出更大的贡献。

医院中医专科重点工作总结汇报材料202**年我院紧紧围绕卫生部、国家中医管理局和省、市卫生领导部门的相关要求和工作任务，开展了公立医院改革、中医建设、基础质量达和中医医院医院管理年等活动，是构建和谐医患关系，维护广大人民群众健康权益，提高中医药治疗效果和诊疗能力，强化中医医院以中医为主的发展方向，为广大人民群众提供更加优质的中医药服务的一项重大举措。

202**年我院以突出中医特色，扎实做好中医医院管理年活动，加强行业作风建设，强化内部管理为工作重点。

统一部署，扎扎实实开展了一系列工作，现将我院重点工作汇报如下：一、认真做好公立医院改革工作，推进医改工作迈上新台阶。

医院根据相关精神立即成立了公立医院改革领导小组，设置了公立医院改革办公室，组织医院中层领导召开了专题会议，对全院职工进行了宣传动员，多次召开了院务会对医改工作进行讨论研究。

由于我院在医改中存在编制太少，临时人员太多的核心问题，我院积极与县政府、县医改办、县卫生局联系，反应实际存在的问题。

已制定了《留坝县中医院医院改革实施方案》（讨论稿）和《留坝县中医院岗位设置方案》（讨论稿），并正在讨论制定《绩效考核分配方案》。

二、继续加大专科建设，提升医疗质量。

我院在专科建设方面继续加大力度对现有的疼痛科、肛肠科、针灸、推拿科制定了专科建设发展规划和发挥中医药特色优势的措施，医院对针灸、推拿科进行了扩大科室规模和人才引进措施，对原有一间房屋的针灸、推拿科扩大为现有5间房屋的康复理疗科，引进相关人员2人，业务量明显提高。

加强中医药业务的宣传，购买了煎药机，新建了煎药室，配置TDP红外治疗仪，火罐、电电针仪、新购两台腰椎牵引床、等设备，完善了中药药事管理委员会，建立健全了相关制度。

全院各临床科室进一步提高中医药参与临床诊疗比重，使医院由过去单一的仅中医科室开展中医诊疗转变成各科室共同参与、中西医结合、中医药特色突出的院内大中医格局。

三、深入开展“中医医院管理年”活动，提高医疗服务质量根据卫生部、国家中医管理局关于开展“中医医院管理年”活动的安排，我院继续深入开展此项活动，紧紧围绕突出中药医特色这个主题，广泛宣传动员，及时制定并下发了实施方案。

宜城市中医院关于“2012-2014年中央转移支付中医药项目资金执行情况”自查报告根据鄂卫生计生函…2014‟471号《关于开展2012-2014年中医药部门公共卫生项目绩效管理和考核督查工作的通知》要求，按襄阳市卫计局中医药管理科及宜城市卫计局督导，为推动中央财政中医药项目的绩效管理，实现中央财政中医药项目预算管理科学有效，推进我市中医药建设与更好的发展，我院接通知后立即成立了项目实施工作自查领导小组，由院长吴文凯同志任组长，负责项目自查的全面工作、副组长由副院长徐善全同志担任，负责项目自查工作具体督导，成员由医务科、财务科和各相关科室人员组成，负责资金使用、信息、档案、文件等核对核查工作，按照《2014年中医药公共卫生专项资金考核项目工作任务方案》和《中医药项目绩效评价参考指标体系框架》要求对项目的实施情况逐项进行了自查工作。

现自查如下：一、基本概况（一）经费总体情况；包括中央财政拨款、省级财政配套及其他资金的落实情况；2012-2014年我院收到国家、省级财政资金拨款为：2012年0万元，2013年为0万元，2014年为90万元，（二）项目实施情况，包括项目完成情况，取得的成果、成效等。

我院严格按照项目内容要求，向卫计局提出项目申请，主要用于改善我院中医诊疗环境；提高中医药适宜技术传播水平；配备用于连接基层中医药适宜技术推广视频网络的计算机系统、投影仪等设备，开通中医药适宜技术推广视频网络平台；配臵中医药诊疗设备。

皮肤科重点建设专科建设等，以上实际项目实施使用资金严格按要求实施完成，资金拨付到位。

二、项目执行情况（一）项目的进展及执行过程中工作内容、计划调整情况；1、基层中医药适宜技术服务能力建设项目基层中医药适宜技术服务能力建设项目已顺利实施，为确保我院中医药适宜技术推广试点建设工作顺利实施，我院成立了“中医专科专病及中医药适宜技术推广试点项目建设工作领导小组”和工作办公室。

院长吴文凯同志任组长，副院长徐善全任副组长，各科室负责人为成员。

宜城市中医医院2015年医疗质量持续改良工作计划与措施按照2015年《国家中医药管理局关于印发中医医院以“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效〞为主题的持续改良活动方案的通知》[2015]5号的要求，与对照我院二甲评审中提出的医疗质量、病历书写、输血管理与医疗技术等反响问题，制定2015年我院医疗质量持续改良工作计划与措施，请各科按照要求与科室实际，认真执行。

一、医疗质量持续改良整改计划〔一〕实行全面质量管理和全程质量控制。

建立患者门诊医疗和病房医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系，将全面质量管理和持续改良工作纳入医院质量管理的日常工作，实施动态监控，保证质量管理的落实。

〔二〕严格按医院诊疗操作常规和医疗规章制度执行。

〔三〕严格执行医疗核心制度，各科室认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，医务人员个人医疗行为必须符合医疗核心制度。

〔四〕医务科、质量监视员要加强有针对性地对诊疗活动的质量问题，加强监管、监控。

1、每月监控：每月一次，由医务科、护理部、院感办、质量监视员等科室进展监控，监控目标主要为病案质量、医院感染、传染病报告等；对监控情况进展汇总、评价；同时对现架住院病历和归档病历进展抽查；不定期对重点问题进展督查通报。

2、每季监控：每季度进展一次，由院长或分管院长对全院医疗质量进展考核与综合评价，提出处理意见,同时由院病案质量管理委员会成员对已出院的病病进展检查汇总通服。

3、环节监控：各项医疗活动中的医疗质量进展动态监控。

4、终末监视：每个病人诊疗活动完毕的医疗质量总评监视。

〔六〕科室医疗质量监视：由各科室自我进展检查监视，发现问题与时改良。

〔七〕、加强输血管理整改，检验科按照规定要求，加强对全院输血工作的管理。

〔八〕、加强病历书写规X管理，各科质控员、医务科与病案管理小组加强对全院病历书写整改监管。

〔九〕做好医疗技术管理。

认真执行《医疗技术临床应用管理方法》、《宜城市中医院手术分级准入管理制度》，《资格许可授权制度》，对医师资质准入与资格分级许可授权进展院科两级管理。

宜城市中医医院2015年医疗质量持续改进自查问题汇报及整改措施按照2015年《国家中医药管理局关于印发中医医院以“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动方案的通知》（[2015]5号）及《湖北省卫计委关于做好中医医院以“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动的通知》（鄂卫计通[2015]3号）的要求，医院医疗质量管理委员会对医院院内医疗质量自查，现将自查发现的问题汇报如下：1、医院地理布局设置不科学问题，宜城市中医医院位置处于市内老城区，规模偏小，占地少，医院整体布局欠科学、功能欠完善、医疗环境欠好的问题，如我院手术室布局不合理，达不到无菌标准、胃镜室不合格、发热门诊及肠道门诊设置不规范等。

现已由中央财政、省卫计委、宜城市市政府开始投入资金并督导建设，预计两年内建设施工完毕并投入使用。

建成后宜城市中医医院将成为一所功能齐全的中医医院。

2、医院综合服务能力弱的问题，市政府、卫计局及医院领导高度重视医院综合服务功能建设，加大经济投入，提升医院整体硬件水平，加强信息化服务建设项目，以满足临床诊疗需要。

采取流程改造等方式缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。

创造条件，开展了电话及微信预约、挂号和诊间预约服务，方便广大患者就医。

如：医院于2013年开始中医数字化平台建设（含HIS系统的改造，PACS及LIS系统）已建立。

2015年春开始建立湖北省首家移动互联网医院-患者移动服务平台项目，此项目的建立将通过手机微信APP端，微信公众号关注“宜城市中医医院”，实现患者智能导诊、预约挂号、诊间支付、查看检验检查报告、查阅个人病历、查询费用账单、交纳住院押金、查询住院每日清单与出院小结、反馈对医院暨医生的满意度、获取健康资讯”等医疗服务。

3、结合国家向中医药事情发展的政策和我院实际情况，反复讨论制定可行性、操作性及针对性强的发展计划、措施，并将各项计划任务细化到各科室。

宜城市2015年中医药工作总结和2016年工作计划2015年在省、市各级卫计主管部门的正确领导和大力支持下，我局认真贯彻落实党的十八大精神，坚持开展全市中医药工作，并以深化医药卫生体制改革为契机，结合“党的群众路线教育实践活动”的要求，狠抓医疗质量，促进业务管理，创设优质安全的就医环境，提高人民群众健康水平，推动了中医药事业发展。

现将全年工作总结如下：一、2015年中医药工作情况（一）加强基层中医药服务网络建设，提升基层医疗卫生机构中医药服务能力。

首先是以市人民医院、市中医医院、市妇幼保健院为主体医院、以11家公立卫生院为成员单位、以186个村卫生室为基础，成功组建三大区域医疗集团，公开公平招聘医疗集团乡镇成员卫生院工作人员，改革人事制度，实行绩效考核和“能进能出、能上能下”的灵活用人机制。

同时，建立了医疗集团法人治理结构，明确主体医院与成员卫生院的“人、财、物”关系，实行理事会领导下的院长负责制，公立乡镇卫生院院长成为医疗集团主体医院的二级法人，使医疗集团各成员单位形成了具有利益纽带联系的共同体。

其次是加强基层医疗机构中医科室建设，健全完善中医学科建设、中医人才培养、经营管理持续改进的长效机制。

按照《医疗集团建设实施方案》要求，通过推行医师多点执业制度，实施多元投入、对口援建等形式，科学利用医疗集团中医医疗资源，优化乡镇卫生院门诊就医环境和流程，推动优质医疗资源向基层流动，改善患者基层就医体验，提高基层医疗服务水平与功能，提高了群众就医的公平性与可及性，促进城乡卫生事业协调发展，筑牢三级卫生服务网体系，引导农村中医药服务网络医疗卫生服务体系良性发展。

（二）完善中医药文化建设为重点，中医药基层服务得到加强为推进中医药事业全面协调可持续发展，一是鼓励提供中医药服务，实现了城镇职工医保、城镇居民医保和新农合制度中药饮片和适宜技术报销比例提高 5～10%的目标。

二是在市中医院和11家公立乡镇卫生院开展了“三堂一室”创建活动。

宜中医2015年儿科自查问题汇报及整改措施（五篇模版）第一篇：宜中医2015年儿科自查问题汇报及整改措施宜城市中医院2016年儿科进一步改善医疗服务行动自查及整改报告我院儿科病区建立于2012年，现有医师5人（儿科专科门诊一人，病区4人），护理人员8人，开放床位18张，治疗处置室一间，儿科雾化治疗室一间。

因我院儿科起步较晚，在人员、设备、工作条件等方面存在不足。

在儿童传染病高发时期，因无独立隔离病区，无法满足具有传染性疾病患儿的诊治。

从医学角度看，由于儿童生理（更为娇嫩、脆弱）和心理（儿童往往不能准确表达自己的病理特征）的特殊性，相比其他面对成人的医疗，被称之为“哑医”的儿医，往往需要更为高超精湛的医术，也常常伴随更大的医疗风险。

另一方面，从经济角度看，患儿用药量小且操作难度较成人大（如静脉穿刺等）、患儿医技检查少、儿童患病来快去得快”等等因素，导致儿科的经济效益往往很差。

从社会层面看，现在都是独生子女，家长对孩子十分关注，几个大人围着一个孩子转，医疗服务要求过高，儿科医务人员压力过大。

我院儿科医疗服务能力建设存在不足。

在2015年的工作中儿科科室总收入为210.35万元（其中服务费收入102.1万元，西药费收入83.1万元）。

1-13月住院总人数为728人次，比去年同期基本持平。

2016年困难与机遇共存，我院儿科进一步加强科室管理和医德医风建设，认真做好疾病防治工作，在新的起点上推进儿科工作改革与发展。

为了确保医疗质量管理上台阶，业务水平上档次，对今年工作做以下整改安排：一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升科室形象。

1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度；2、熟悉掌握核心制度，并将其利用到临床工作中去，避免医疗事故及医疗纠纷发生。

不断完善执行规范化病历书写制度，三级医师查房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度；3、进一步增强服务意识，加强医患沟通技巧学习交流。

二、加强业务学习1、做好“三基、三严”培训工作，做到科室所有医护人员人人掌握相关专业知识，学习中尽量多参加新生儿的培训工作，提高诊疗水平。