仓库规划方案

仓库规划方案

一、仓库建设纲要

现代化智能仓储现已成为大型企业仓储的标准，他是配送的母体、销售的保障、存货安全的保镖，随着渝百家超市和社区加盟店发展与壮大，超市和社区店数量的不断增加仓储货物的数量和配送量也随着增加，这不仅要求有足够大的仓储空间，更要求了要有效的利用空间，高效的完成收货、理货、分拣、发货等一系列在仓库中发生的物流加工工作，这些工作都直接影响配送的效率、库存的安全。

传统的地堆式和纯人工操作的隐患依旧存在，随着业务的不断拓展在九龙仓库出现的问题任然会出现在茶园仓库。为避免这种情况的发生必须将茶园仓库建设成为立体式信息智能化仓库，用立体智能化和信息化的优势取代前传统仓储的弊端。智能化仓库的建立可极大的提高单位面积货位的存储量，货物分区排号管理，货物直接对应区域、货架、排行，零整货物分开管理，半机械化管理减少人工成本提高工作效率。全面信息化:仅一个条码即可查出产品编号、进货时间、出货率、出货时间、库存、对应仓位等所有信息，台账、月报、所有商品库存量、货物周转率自动生成。仓库的智能化建设将大大提高工作效率、优化工作流程、降低货损货差的发生率。

二、智能仓库类别对比说明

1、高叉立式全智能仓库

这类型仓库的优点在于仓库纵深极高，存储量大，但同时也要求仓库的高度至少要在30米。全智能化工作效率高，1.5分钟完成一次分拣装/卸工作，但需要投入大量的资金仅一套设备的价格就是3000万，而且必须是正托盘出货才能体现工作效的高效，例如重庆康师傅仓库单次出货为64箱方便面。

2、全智能皮带只能仓库

此类型仓库在大型医药和化妆品企业使用较多，优点是全智能化分拣、仓库内运输、装箱、打包全部机械化，人员只做监管和数据核查的工作，但此类仓库机械设备投入上亿，发货产品和数量不以客户单一订单和发货总则，而以合约定期发货量发货。

3、半自动化智能仓库

此类仓库非全机械化，是以半机械化代替繁重人员工作，提高人员的工作效率如货架上货和下货都使用叉车完成，快消品和滞销品分开存放，零散货物和整箱货物分开存放和发货。零散货物存放在流离仓库，人工操作机械运输，人机结合定向扫描，单一物品的条码和整箱货物条码相对应。该类产品无论是在资金投入和设备人员操作上都较为符合茶园仓库的现状。

三、茶园仓库建设规划总说明

1、茶园仓库整体规划图见(图1)

图一

2、规划图详解

规划图最左边是商品收货区，最右边是商品发货区，收货区面积大于发货区是由于在收货区需要验收和拆包分成同种商品后才能上货架，而发货是以门店订货单分拣完成后送至发货区直接发货。在收货区和发货区之间分别是电动叉车充电存放的位置和空置托盘、中转箱存放的位置，在这两个位置上方的空地则是仓库的集中作业区域。

图中A区零散货物的流利区，该区使用的货架为流利货架，该区域的特点:a、全部为零散货物分拣，将每单个瓶中种商品放置4箱，每次分拣只取订货单中不足整箱的货物。b、流利区中所有的商品条码和中转箱条码都被固定的设备自动扫描

到信息中心，单个商品条码对应整箱商品的条码，最后统一生产的分拣单会与订货单相对应。c、流利货架采用的是斜坡滚筒式，四箱商品依次高低摆放，当第一箱货物背取光后第二箱货物会自动下滑到第一箱的位置，第二箱以上的货物也以此类推。与此相对应的第一箱货物被取光后会自动下达该商品的补货通知，当前三箱货物被全部取光后会产生补货报警通知。d、整个流利区有滚筒线围绕，在直线轨道上有人工拣货后轻推作为动力，而在弯道处由动力滚筒线来完成，这个过程大大提高零散商品的分拣效率。流利货架见(图二)

图二

规划图中B区为高频补货区，此区域存放的货物为A区域中缺少的货物，也是即将要补到A货架上的整箱货物和A区域中经常需要补货的货物。该区域是保障繁忙A区正常工作的区域。

规划图中C区为粮油区，该区域距离多为重型货物因此选择在离收货区较近的库位以便减少搬运成本，提高仓库整体的工作效率。

规划图中D区为快速流通商品储存区，该区域不分商品

的类别，按照ABC分类法分析，此区域存放的为A类商品，快进快出、资金占用量小，选择存放在D区域既是方便收货存放又方便整箱和零散出货。

规划图中E区为非食品区，E区主要存放日用类非食品货物。这类商品的流通速度居中可放此处。

规划图中F区为食品区，F区主要存放以小食品和副食为主的食用商品，与邻区E相比F区的出货相对要高些，因此摆放于相对A区近的地方。

规划图中G区为酒水区，G区主要存放的是液体商品，其中出货率较高的是饮料类和矿泉水类商品，该类商品大多为整箱出货，虽然离整个仓库的作业区较远但便于叉车作业。

规划图中H区为电商区，此区域没有明确商品的种类，而是由用户在网上购买成功后生成订单再将商品分拣于此处便于集中发货。

规划图中I区为促销区，此区域存放的是商超和社区门店进行促销活动时所准备商品的存放，也没有固定商品类表，按促销的要求将分拣与此便于统一发货。

规划图中K区为货损区，K区是存放在摆放和分拣时发现的问题商品，将这类商品集中于此方便集中于供应商更换。

规划图中L区为废旧物品回收区，L区主要是存放商品

拆零销售时所产生的的包装纸箱，将这些纸箱存放于此便于统一废品处理，一年废品处理的金额相当于中转箱的采购金额，这也为什么要设立此区域和使用中转箱的原因。四、茶园仓库建设细则

1、主体货架

主体货架分为四部分:立体货架、流利货架、无动力

滚筒线和动力滚筒线。货架资金投入为156.3237万元，

货架的规格型号及价格参数(见附件一)。

2、机械设备

(1)电动叉车4台(8米升降)，手动液压叉车10台，便于货物的装卸、搬运。

(2)手持终端，便于员工在收货、理货、分拣、发货时将数据传输到信息平台。

(3)固定式条码扫描器及电子标签，便于流利区零散货物和中转箱的扫描。

(4)对讲机，便于个岗位员工的沟通和发货单纠正时使用。

机械设备的资金投入为:284.16万元。

3、物流加过材料

(1)托盘个1000个，便于货物的搬运、装卸、存放。

(2)中转箱4万个，在散货商品的分拣和陪送时使用。

中转箱属于循环使用产品，可长年使用，费用不及一年

产品包装废纸箱的价格。

物流加过材料的资金投入为45万元。

4、基础性建设

(1)仓库内两侧下水道盖更换为小孔盖，便于叉车正常

使用时不受影响，防范老鼠损坏商品。

(2)仓库地面使用平漆或清水漆粉刷，防止灰尘，便于