班组长考试试题
姓名：成绩：
一、填空（每空2分，计42分）。
1、生产安排最重要的是依据（生产计划）日常管理中班组长应对（人员）（设备）（方法）（材料）娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断。
2、安全工作中“四不伤害”的原则是（不伤害自己）（不伤害别人）（不被别人伤害）（保护他人不受伤害）。
3、安全标志分为（禁止标志）（警告标志）（指令标志）和（提示标志）四类。
4、PDCA是个英文字母的的含义是（计划）（实施）（检查）（改善）。
5、人的失误和操作不标准是导致（事故发生）的重要原因。
6、施工单位制定风险公示图，实施（全员）（全过程）（全项目）检查的“三全”检查制度。
7、（班组）是企业生产经营管理的第一线，具有保证企业管理目标实现的作用。
二、选择题（每题3分，计18分）
1、班组长每天上班的第一件事是（A）。
A、去生产现场
B、进行工作交接
C、召开班前会
D、对生产安排落实
2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）
A、可以发现和消除
B、不值得消除
C、生产工程所固有
D、难以消除
3、班组安全管理工作目标中明确指出：班组成员的标准化操作应该形成（ B ）
A、意识
B、习惯
C、观念
D、标准
4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）
A、见识技术人际协调能力
B、技术人际协调能力见识
C、人际协调能力技术见识
D、技术人际协调能力见识
5、在进行班组安全教育时应结合（A ）进行安全教育
职工思想动态 B、市场需要 C、员工主观需求
6、班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（ A ）是变异最大最不可控的因素人B、机C、料D、法
三、判断题（每题2分，计20分）。
1、员工绩效差就是能力差（×）
2、班组长是企业的生产管理者（√）
3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√）
4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×）
5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验
（×）
6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×）
7、6S中清扫即是指对各区域大扫除（×）
8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×）
9、灭火器前面可以放置堆积物品（×）
10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）
四、问答题：（20分）
1、召开班前会的目的。（10分）
1，营造工作气氛
上班刚开始，员工难免还停留在思想松弛，注意力不集中的自由状态。班前会的第一大目的就是要使班组全体员工的身体和心理都快速的进入到工作的状态中，创造适度的工作紧张感。
2，进行工作安排
当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等工作安排是班前会的主要内容，班组长应通过明确、具体的工作指导，使当天的工作能够有序的进行去。
3，员工的教育指导
班前会是召开频率最高的、参与人员最多的日常会议。昨天出现的我问题、今天要注意的事项，班组长都可以利用班前会与员工进行教育和指导，持之以恒，不仅能提高员工的工作意识而且能培养良好的工作风气。
4，传递公司信息
班前会还是上传下达的重要途径。班组长可以利用班前会向员工传递公司信息，使员工的个人目标和企业的经营目标能够达成一致。
2、谈谈自己在今后的工作中，必须加强哪些方面的管理。（10分）
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