班组长考试试题(含答案)

一、填空题（1-15题每空0.5分，共25分）1、安全生产的方针：安全第一、预防为主、综合治理。

2、安全管理的目的是以科学发展观为指导，适应“国际化企业”的需要，夯实车间安全管理，支撑公司、工厂国际化战略，指导车间开展安全工作，提高车间安全管理水平，促进车间安全生产。

3、新员工、转岗员工未经三级安全教育，不准上岗操作；电气、起重、空压、焊接、内转车司机等特殊工种均要经过专业培训和考试合格，持证操作。

4、工作前，必须按规定穿戴好防护用品，检查设备和工作场地，排除故障和隐患，保证安全装置齐全、灵敏、可靠；保持设备润滑及通风良好。

5、所有进入生产场所人员，必须做到：穿戴好符合规定的劳动防护用品，不得穿短裤、背心、赤脚、裙子、高跟鞋、拖鞋。

6、起重作业人员、施工现场，有可能发生物体坠落的场子所，高工位、立体交叉作业及规定区域，必须正确佩戴安全帽。

7、凡在坠落高度坠落高度其准面2米以上（含2M），有可能坠落的高处进行的作业叫高处作业；作业时必须两人同时操作，一个作业，一个监护；使用直梯时，梯脚与地面的夹角以70—80度为宜。

8、在工厂内驾驶车辆，必须先通过机动车辆培训并经过授权，且驾驶时必须有证照；厂区内行驶速度不得超过15公里/小时，厂房内转弯、倒车、出入门口、人员拥挤处，车速不得超过3公里/小时。

9、持证电工才能从事对供电设备运行、安装、检修工作。

10、在全部停电或者部份停电的电器作业时，电工作业人员要求采用以下安全技术措施：停电—验电—装设接地线—悬挂标志牌（设置围栏）。

11、吊装作业时，操作、指挥与施工人员必须持证，禁止司索工及其它人员站在吊物上一同起吊，严禁任何人在吊物下停留或吊物下工作；吊装作业结束后所有的绳索、吊具应放置在有标识吨位地点，加强维护保养，达到报废标准的吊具、索具要及时更换。

12、轮子、滚筒或齿轮向内旋转时能抓住一个指头或袖口，引起伤害；操作转动设备时不得戴手套。

13、班组安全员安全作业标准：总结小组全年安全生产工作，并落实新一年度安全工作，总结季度安全工作，组织员工进行安全方面的培训，回顾在安全行为方面的得失，参与危险源识别，参与设备本质安全识别，正确穿戴劳保用品并检查本小组员工劳保用品是否正确穿戴，巡查有无违章野蛮行为并及时制止，及时上报虚惊事件。

生产班组长考试试题及答案一、选择题1. 生产班组长的主要职责是：A. 监督生产进度和质量B. 组织员工的培训和教育C. 处理员工的纠纷和投诉D. 制定生产计划和目标答案：A2. 生产班组长在面对员工问题时，以下哪种行为是正确的？A. 忽视员工的问题，只关注生产任务的完成B. 积极倾听员工的问题，寻找解决方案C. 责备员工，让他们自行解决问题D. 找上级领导解决员工问题答案：B3. 生产班组长需要具备的能力包括：A. 技术能力和领导能力B. 技术能力和销售能力C. 文案能力和沟通能力D. 运营能力和财务能力答案：A4. 生产班组长在制定生产计划时应考虑的因素有：A. 原材料的供应情况B. 员工的技术水平C. 设备的可用性D. 所有选项都正确答案：D5. 生产班组长应如何处理员工之间的冲突？A. 直接干预并做出决策B. 忽视冲突，让员工自行解决C. 倾听双方的意见，帮助他们解决冲突D. 拒绝干预，让冲突自然消失答案：C二、问答题1. 请列举生产班组长的职责。

答案：生产班组长的主要职责包括但不限于：- 监督生产进度和质量，确保按时完成生产任务并保证产品质量；- 组织员工的培训和教育，提升员工的技术水平和工作效率；- 协调各工作环节，保证生产流程的顺利进行；- 解决员工的问题和纠纷，提供良好的工作环境和氛围；- 制定生产计划和目标，调配资源，确保生产效益的提升。

2. 请简要说明生产班组长需要具备的核心能力。

答案：生产班组长需要具备以下核心能力：- 技术能力：熟悉生产流程和操作技术，能够解决生产中的技术问题；- 领导能力：具备团队领导和管理能力，能够激发团队士气和凝聚力；- 沟通能力：与上级、下属和其他部门进行良好的沟通与协调；- 决策能力：能够在复杂的情况下做出正确的决策，并承担相应的责任；- 组织能力：能够合理安排生产任务和资源，保证生产计划的顺利进行。

三、综合题某公司生产部门的生产班组长面临以下问题，请回答：1. 如果生产进度严重滞后，你将采取什么措施？2. 如何激发团队成员的积极性和凝聚力？3. 当员工之间发生冲突时，你将如何处理？答案：1. 如果生产进度严重滞后，我将采取以下措施：- 深入了解滞后的原因，并与相关人员讨论解决方案；- 调整生产计划和资源分配，优化生产流程，缩短生产周期；- 组织员工加班或增加生产线，以增加产能；- 鼓励和帮助员工提高工作效率和质量，以提升整体生产效率。

班(组）长安全培训考核试卷姓名：_______________部门：________________分数：_______________一、填空题：(共40分,每题2分）1.安全生产的五要素是（）、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。

2.燃烧是有条件的，它必须是同时具备:可燃物,( ）和着火源。

3.发生形形色色各类事故，主要有四方面的原因:（）、物的不安全状态、工作环境的不良、管理的缺陷。

4.（ )是承受压力的密闭容器,若发生破裂,就会释放出相当大的能量，造成人员伤亡和设备设施破坏。

5.所谓高处作业,是指在距基准面（）以上(含）有可能坠落的高处进行作业。

6.作业前，把作业工具放在规定位置，作业后及时清洁作业现场,作业前、后都要召开“安全会"，强调作业中的( ）点和安全防护要点。

7.起吊的物体不能在空中长时间停留,特殊情况下应采取（）措施.8.( )违章行为，大都发生在这样几类人员身上：一是刚入厂的青年工人，二是有一定工作经验的老职工，三是胆大妄为的职工，四是法律、规章制度观念不强的职工.9.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定一次造成1—2人死亡；一次造成1—9人重伤（包括急性工业中毒）；一次造成100万元—1000万元直接经济损失的成为（ )事故.10.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定事故分为一般事故、较大事故、（)事故、特别重大事故。

11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定事故发生单位对事故发生负有责任的，发生一般事故的，处10万元以上（）以下的罚款。

12.谎报或者瞒报事故的根据《生产安全事故报告和调查处理条例》对事故发生单位处100万元以上（ )的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60％至100%的罚款，构成犯罪的追究刑事责任。

13.生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全规章制度或操作规程因而发生死亡事故或者造成其他严重后果的行为依据《刑法》第一百三十四条规定中的重大责任事故罪处以( )以下有期徒刑，情节严重的处三年以上七年以下有期徒刑。

班组长安全考试试题及其答案作为一名班组长，认真学习好关于安全的知识，知道下属进行安全生产。

下文是班组长安全考试试题，欢迎阅读!班组长安全考试简答题1.生产、储存、使用危险化学品有哪些方面的安全措施?应当根据危险化学品的种类、特性，在车间、库房等作业场所设置相应的监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。

化学品专用仓库的储存设备和安全设施应当定期检测。

2.事故隐患报告包括哪些内容?一般事故隐患：隐患地点﹑事故隐患内容﹑隐患原因分析，报告人拟采取措施建议﹑整改人、整改时间、复查人重大事故隐患：隐患现状及产生原因;隐患的危害程度和整改难易程度分析;隐患的治理方案班组长安全考试填空题1.从业人员对本单位的安全生产工作负岗位责任。

2.特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

3.从业人员应当接受用人单位进行的安全生产培训、教育，掌握本职工作所需的安全操作技能。

4.从业人员接受安全生产、职业卫生培训、教育，熟悉和掌握作业场所和本工作岗位存在的危险因素、预防措施和事故应急措施。

5.从业人员参加本单位组织的应急预案的培训和演练，以发生的事故，立即报告和报警。

6.从业人员对本岗位发生的作业伤害和事故负直接责任班组长安全考试多项项选择题1.根据《安全生产投入保障制度》的规定，安全生产费用包括：A\B\C\DA.安全技术措施费用 B 劳动防护用品费 C 安全生产宣传培训教育费用 D 工伤保险费用2.根据《设备设施综合安全管理制度》的规定，各单位应当建立健全机械设备的管理制度包括：A\B\CA使用制度 B 检查制度 C 维修保养制度 D 采购验收制度3.根据《设备设施综合安全管理制度》的规定，特种设备投入使用前或投入使用后B ，使用单位应当向市级特种设备安全监督管理部门登记。

一、单项选择题1、煤矿安全生产是指在煤矿安全生产过程中（B）不受伤害，物、财产不受损失。

A、人的生命B、人的生命和健康C、人的健康2、“安全第一，预防为主”是（ A ）都必须遵循的安全生产方针。

A、各行各业B、高危行业C、煤炭行业3、事故隐患泛指生产系统中（ B）的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

A、存在B、可导致事故发生C、不可忽视4、班组长在安全上的职责是：贯彻执行本单元对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到（C）。

A、不违章指挥B、不违章作业C、不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律5、判断井下发生爆炸事故时是否有煤尘参与的重要标志是（C）。

A、一氧化碳B、二氧化碳C、粘焦6、倾斜井巷使用串车提升时，在上部平车场变坡点下方（C）的地点，设置能防止跑车的挡车梁。

A、20m0B、30mC、略大于一列车长度7、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥，应及时清理，每年雨季前必须清理（C）次。

A、3B、2 C、18、工作场所的职业病危害因素强度或者浓度应当符合（ A ）。

A、国家职业卫生标准B、世界卫生组织标准C、国际劳工组织标准二、多项选择题1、白国周“班组安全管理九法”中“三不少”隐患排查法是（ABD）。

A、班前检查不能少B、班中排查不能少C、班后汇报不能少D、班后复查不能少2、强化机电设备管理要做到（ABD）。

A、正确使用设备B、建立机电设备管理台账C、尽量减少检修时间D、定期或不定期检查制度3、人员的不安全因素包括（AB）。

A、人员的不安全行为B、人员的不安全状态C、人员的不安全思想D、人员的不安全意识4、煤与瓦斯突出矿井，应按照规定实施下列（ABC）防突出措施。

A、进行防止突出措施效果检验B、采取安全防护措施C、按规定配备防治突出装备和仪器D、喷雾洒水5、掘进巷道贯通后，必须（ACD）。

A、停止采区内的一切工作B、立即恢复工作C、立即调整通风系统D、风流稳定后，方可恢复工作三、判断题1、班组建设与管理是煤矿企业各项工作的落脚点，也是煤矿企业物质文明和精神文明建设的主要阵地。

可编辑修改精选全文完整版班组长管理能力提升培训试卷及答案第一篇：班组长管理能力提升培训试卷及答案班组长考试试题一、填空（每空1分，计33分）。

1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中的五大管理对象是：人、机、料、法、环；五大管理项目是：品质、成本、交期、士气、安全；2、安全管理实施程序：第一步是危害辨别，第二步是危险评估，第三步是危险控制3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。

物品摆放凌乱，属于6S中整顿处理的内容。

6S需要全体员工的参与。

4、PDCA管理的循环八个阶段分别是目标、方法、条件、实施、过程检查、结果诊断、应急措施、再发防止；5、“三检”分为自检、互检、专检6、再多的事情都可分为四类：重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急7、班组长在管理中必须要遵循“管理无小事”的原则。

做到班前布置，中间控制，事后检查三步骤。

8、班组长的职责：组织安排生产和抓好班组管理9、新进员工需经三级培训，班组长负责“上岗操作培训”、“质量安全教育”、“班组管理方式”培训，二、选择题（每题2分，计32分）单选题1、班组长每天上班的第一件事是（A）。

A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4.经常听到一些企业说“质量就是生命”，其根本含义是（D）。

A、偶尔不注重质量，后果不会太严重B、质量就是不要出安全事故C、客户对质量的需求是没有止境的，这对企业来说是一件要命的事D、质量对企业来说，意味着效益和长期的发展5.班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（A）是变异最大最不可控的因素。

A、人B、机6、任何管理活动的基础是（A）A.标准化B组织C.协调D.控制7、生产效率又称作业能率是指（A）的比率。

A、实际产量与标准产量B、标准产量与实际产量C、定额工时与实际工时D、不合格品数与合格品数8、下达命令的三大原则是：任务明确具体、确认部下对任务了解的程度和（D）。

《优秀班组长现场管理试题》一、单项选择题1．班组文化的升级之路是： CA．为老板打工的文化B．为社会工作的文化C．为自己工作的文化D．为国家工作的文化2．哥们义气型班组长的管理水平是：BA．以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的B．最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气C．得过且过、缺乏责任心D．以上说法都不对3．在班组六大员中，班组长要： AA．懂管理和懂技术B．进行过程抽检和巡检工作C．管理设备D．负责员工的生活和纪律4．下列哪一个制度不是班组需要建立的制度：CA．晨会制度B．月初计划制度C．考勤和假期制度D．安全文明生产制度5．在企业人才的层次划分中，督导层的地位是：BA．金领，总经理B．灰领，班组长C．蓝领，员工D．白领，部门经理6．班组长要了解以下哪些技能：DA．需要了解新老设备B．需要了解新老技术C．需要了解新老工艺D．以上都正确7班组文化的重要组成是： BA．执行力和凝聚力B．执行力和员工敬业精神C．员工敬业精神和凝聚力D．团队精神和员工敬业精神8在接班管理制度中，接班人员必须提前多少分钟到岗： BA．60分钟B．30分钟C．10分钟D．5分钟9在班前交接管理工作中，两不离开原则是指： AA“班后会议”未开完不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间B接班者未签字不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间C“班后会议”未开完不离开车间和接班者未签字不离开车间D以上都不正确10生产派工的重要方式是： CA使用加工路线单B使用传票卡C使用派工单D使用加工申请单11 在质量管理的三大控制中，进料控制又是： CA成品控制B最终检验C来料检验D过程检验12在制品流动管理的目标是：AA零库存管理B半成品管理C生产线管理D以上都不正确13工作前应检查： BA轴承或滑动部位有无发烫现象B各部位螺丝是否松动C滑动面擦拭干净后，添注机油防锈D发现不良情况，应立即报告14 5S的前身是： BA 1SB 2SC 3SD 4S15知识管理的内容包括： DA战略管理B质量管理C企业文化的管理D 以上都包括二、列举题1列举出班组需要建立九大制度2列举出班组长的产生的三种方法3列举出生产六大要素4列举出班组长管理水平的五大类型三、简答题1 品管的“三招半”各是什么？2 请简述A、B、C物料分类是什么？3 德与才的关系是什么？四、论述题如何理解班组长的领导艺术？《班组建设与班组长管理实战》测试题B 答案一、单项选择题CBACB DBBAC CABBD二、列举题1（1）晨会制度（2）月初计划制度（3）月中控制制度(4)月末总结制度(5)交接班制度(6) 巡回检查制度(7) 岗位练兵制度(8)安全文明生产制度(9) 班组经济责任制2 （１）行政任命（２）工厂招聘（３）员工推举3. (1)人员(2)设备(3)材料(4)方法(5)环境(6)信息4．（１）生产技术型（２）盲目执行型（３）大扫把型（４）劳动模范型（5）哥们义气型三、简单题1.（1）第一招：作业人员自主检验，即员工自检。

班组长安全培训考试卷一、填空题1.《中华人民共和国安全生产法》于起开始实施。

2.安全管理五有：、、坑有栏、孔有篦、口有盖。

3.严格执行“，”的原则，严禁无安全警示牌进行作业。

4.现场管理6S是指：、、清洁、清扫、素养、。

5.安全生产管理，坚持、、的方针。

6.未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得。

7.生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则、。

8.是指：企业、事业单位和个体经济组织（以下统称用人单位）的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

9.“四不伤害”是指我、不伤害他人、、帮助他人不受伤10.对带电设备进行维修时，一定要切断电源，并在明显处放置“，有人工作”的警示牌。

11.“三违”是指、、违反劳动纪律。

12.凡是坠落高度基准面在米以上有可能坠落的高度进行作业，称为高空作业。

13.影响安全生产的两大因素是和物的不安全状态。

14.悬吊物下严禁站人、通过和。

15.是保护人身安全的最后一道防线。

16.灭火的基本方法是、窒息法、冷却法、。

17.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的。

18.安全色中，表示警告、注意的颜色为色，表示禁止、停止的颜色为色，表示指令、必须遵守的颜色为色。

19.燃烧三要素是，，着火源。

20.三级安全教育：教育、教育、教育。

21.安全警示标志分为标志，标志，标志和标志四类。

22.我国个人劳动防护用品分为九大类，安全带和安全绳属于护具。

二、判断题1.生产经营单位必须安排用于配备劳动防护用品.进行安全生产培训的经费。

（）2.生产经营单位必须依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。

（）3.生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。

（）4.从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程。

单位名称：职务：姓名：一、单选题（每题10分）L采煤工作面必须经常存有一定数量的备用（）。

A.矿车B.工具C.支护材料2.采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁（）作业。

A.支护B.多人C.空顶3.由于地下进行采掘活动而在采掘空间周围的岩体中，以及在支护物上所引起的力，叫做（）oA.矿山压力B.支架压力C.采掘压力4.腰线是指示巷道坡度的基准线，一般按距巷道底板或永久轨面以上（）为准，标在巷道侧帮或支架上。

A.0.5mB.0.8mC.1.Om5.对围岩能够起到防止风化的作用，具有坚固、耐久、防火、阻水、通风阻力小、材料来源广、便于就地取材等优点的支护方式是（）。

A.喷浆支护B.架棚支护C.砌诡支护6、两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的,应当指定（）安全生产管理人员进行安全检查与协调。

A.兼职B.专职C.专职或者兼职D.临时7、生产经营单位进行爆破、吊装、（）、临时用电以及国务院应急管理部门会同国务院有关部门规定的其他危险作业，应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。

A.动火B.登高C.有限空间D.检维修8、生产经营单位应当（）从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程。

A.教育和督促B.教育和告知C.教育和监督D.培训和督促答案：A9、:险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营、建筑施工单位应当建立（）；生产经营规模较小的，可以不建立，但应当指定兼职的应急救援人员。

A.应急救援组织B.应急救援体系C.应急救援制度D.应急救援预案10＞发生生产安全事故的生产经营单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定（）如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门。

A.待救援结束后B.立即C.待事故情况调查清楚后D.在24小时内单位名称：职务：姓名:一、单选题（每题10分）1.采煤工作面必须经常存有一定数量的备用（）。

最新公司班组长培训考试试题及答案一、单项选择题1. 客户购买的是A. 那些具体的产品与服务B. 价值答案:B2. 2.每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像A. 追求效率的组织B. 建立并维持亲密客户关系的组织答案:B3. 3.产品或者技术的生命周期主要包括几个阶段A. 四个B. 三个答案:A4. 企业真正害怕的是A. 高效率的做错误的事情B. 效率低答案:A5. 5.运用抽象思维的能力分析问题解决问题的能力属于A. 技术技能B. 概念技能答案:B6. 6.开发领先产品性能的组织,一般会A. 鼓励打破常规并容忍失败B. 执行标准化的运营程序答案:A7. 7.下面关于战略的认识更准确的是A. 战略为企业提供发展方向B. 战略为企业提供发展方向和途径答案:B一、多项选择题1. 班组长理解企业的战略定位，应从( )三个方面把握。

A. 企业的战略计划是谁制定的B. 企业的远景和使命陈述如何C. 企业的战略环境怎样D. 企业的战略是如何选择的答案:B,C,D2. 企业战略构成要素( )A. 经营范围B. 协同作用C. 竞争优势D. 资源配置答案:A,B,C,D3. 下列关于班组建设的说法，正确的是( )(新)A. 创新理念，学习借鉴先进管理思想和技术，顺应班组建设时代要求B. 提升素质，畅通职业发展通道，构建班组职工成长平台C. 要激发活力，尊重班组员工首创精神，挖掘班组自主管理潜能D. 传承精神，建设优秀班组文化，打造和谐敬业班组团队答案:A,B,C,D一、判断题1. 沟通是人与人之间交往的重要形式，是一个人超越自身，与他人建立联系，丰富和扩展自身的主要途径。

答案:正确2. 班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。

答案:错误3. 概括总结可以简要地复述对方的观点。

答案:正确4. 肢体语言在沟通中发挥重要的作用。

答案:正确.在沟通时，为确保理解，最好的方式是重复对方原话。

答案:错误一、案例分析题1. 三期案例分析(沟通效果)李经理的沟通效果张班长对新办公室里的桌椅和电脑的配备情况很不满意。

班组组长安全教育培训考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是班组安全管理的主要任务？A. 加强安全意识B. 提高员工技能C. 减少安全事故D. 提高生产效率答案：D2. 安全生产“五同时”原则不包括以下哪项？A. 同时计划B. 同时布置C. 同时检查D. 同时总结答案：D3. 以下哪项不是班组长在安全生产中的职责？A. 组织安全教育培训B. 开展安全检查C. 处理安全事故D. 提高员工福利待遇答案：D4. 以下哪种情况不属于安全生产事故？A. 设备故障导致的生产中断B. 工人误操作导致的人身伤害C. 环境污染导致的健康问题D. 火灾事故答案：C5. 班组长在安全生产中应遵循以下哪项原则？A. 安全第一，预防为主B. 安全为了生产，生产必须安全C. 安全生产，人人有责D. 严守纪律，确保安全答案：A6. 以下哪项不是安全教育培训的主要内容？A. 安全生产法律法规B. 安全操作规程C. 安全事故案例分析D. 员工个人喜好答案：D7. 安全生产费用应按照以下哪项原则进行使用？A. 专款专用B. 公平合理C. 经济效益D. 安全第一答案：A8. 以下哪种设备需要定期进行安全检查？A. 生产设备B. 电气设备C. 办公设备D. 所有设备答案：D9. 以下哪项不是安全事故处理的程序？A. 现场救援B. 事故调查C. 事故整改D. 事故赔偿答案：D10. 以下哪种情况不需要立即报告？A. 一般事故B. 重大事故C. 特别重大事故D. 火灾事故答案：A二、判断题（每题2分，共20分）11. 班组长在安全生产中只需要负责自己所在班组的安全生产。

（）答案：错误12. 安全生产费用可以用于提高员工福利待遇。

（）答案：错误13. 安全教育培训是安全生产的重要环节，应定期进行。

（）答案：正确14. 安全事故调查报告应在事故发生后15天内提交。

（）答案：错误15. 安全生产法律法规是安全生产的依据，班组长应熟悉相关法律法规。

班组长考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 班组长在生产管理中的主要任务是（）A. 确保生产安全B. 提高生产效率C. 管理班组人员D. 完成生产任务2. 下列哪项不是班组长的职责？（）A. 协调班组内部关系B. 监督员工工作C. 独立完成所有生产任务D. 解决班组内的问题3. 在班组管理中，班组长应该采取哪种领导风格？（）A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型4. 班组长在处理员工冲突时，首先应该做的是（）A. 立即做出决定B. 听取双方陈述C. 忽略冲突D. 惩罚冲突双方5. 以下哪项不是班组长进行有效沟通的关键？（）A. 明确沟通目的B. 使用专业术语C. 倾听员工意见D. 保持信息的一致性6. 班组长在制定工作计划时，需要考虑的因素包括（）A. 人员配置B. 设备状况C. 原材料供应D. 所有以上因素7. 在班组中推行5S管理法，以下哪项不是5S的内容？（）A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 检查8. 班组长在进行质量管理时，应重点关注（）A. 成本控制B. 产品数量C. 产品质量D. 生产速度9. 下列哪项不是班组长在安全管理中应采取的措施？（）A. 定期安全培训B. 安全隐患排查C. 忽视小的违规行为D. 应急演练10. 班组长在激励员工时，以下哪项方法不恰当？（）A. 设立奖励机制B. 给予员工表扬C. 提供晋升机会D. 只批评不表扬二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 班组长在团队建设中应该发挥以下哪些作用？（）A. 明确团队目标B. 促进团队合作C. 忽视团队矛盾D. 提升团队技能12. 在班组内部，班组长可以通过以下哪些方式提高员工的工作积极性？（）A. 提供培训机会B. 实施高压管理C. 建立公平的评价体系D. 增加工作任务13. 班组长在进行生产调度时，需要考虑以下哪些因素？（）A. 订单的紧急程度B. 员工的个人需求C. 生产资源的分配D. 客户的满意度14. 班组长在处理员工关系时，应遵循以下哪些原则？（）A. 公平公正B. 以权压人C. 尊重员工D. 避免冲突15. 班组长在进行成本控制时，应该关注以下哪些方面？（）A. 原材料成本B. 人工成本C. 设备折旧D. 以上所有方面三、判断题（每题1分，共10分）16. 班组长的职责仅仅限于生产管理，不包括员工的个人发展。

填空题计25分选择题计30分判断题计20分问答题计25总分:100分合格：80分2017年中沃实业集团班组长综合安全培训试题姓名：单位：分数：（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为10 0 分）一、填空（每空1分，计25分）。

1、生产安排最重要的是依据生产计划：日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己,不伤害别人，不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。

物品摆放凌乱，属于6S 中整理整顿处理的内容。

6S需要全体员工的参与。

4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查_、改善5、 "三检”分为 __ 、_________ 、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、 _____ 等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。

单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A ）。

A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）A、见识技术人际协调能力B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）5、6S能给公司带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。

确认包括的是( ABCD)A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚&下记哪些属于异常情况(ABCD)A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定三、判断题(每题2分，计20分)。

填空题计25分选择题计30分判断题计20分问答题计25总分:100分合格：80分2017年中沃实业集团班组长综合安全培训试题姓名：单位：分数：（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）一、填空（每空1分，计25分）.1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员, 设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人, 不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。

物品摆放凌乱,属于6S中整理整顿处理的内容。

6S需要全体员工的参与.4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检"分为自检、互检、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题(计30分）。

单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A)。

A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）A、见识技术人际协调能力B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分)5、6S能给公司带来什么好处(ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。

确认包括的是(ABCD)A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚8、下记哪些属于异常情况（ABCD）A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定三、判断题（每题2分，计20分)。

填空题计25分选择题计30分判断题计20分问答题计25总分:100分合格：80分班组长考试试题（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为10 0分）一、填空（每空2分，计50 分）。

1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。

物品摆放凌乱，属于6S中整理整顿处理的内容。

6S需要全体员工的参与。

4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检”分为___ 、互检、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。

单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（ A ）。

A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识A、见识技术人际协调能力D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）5、6S能给公司带来什么好处（ABC ）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。

确认包括的是（ABCD）A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚8下记哪些属于异常情况（ABCD）A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定三、判断题（每题2分，计20 分）。

班组长培训考试试题答案姓名得分一.填空题(每空1分，共21分):1.7S是指整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养。

2.班组长入选条件操作技能、品德、影响力、企图心。

3.所有问题的发生都是从人、机、料、法、环五方面分析。

4.班组长应具备能力:管理能力、沟通能力、学习能力、操作技能。

5.7S中的清扫能使工作场所消除脏污。

二.选择题(每题2分，共26分):1.小马在金工车间做了5年调模工，是技术最好的，原来的王班长调升到新厂，小马就被提拔为班长。

小马要负责管理20台机器和管理28人的工作。

每天小马都第一个到现场，最后一个离开。

小马最骄傲的是每次调模工调不好的机台，他亲自去调很快就好，班组人员都对他很佩服。

但他觉得管理工作比之前当调模工时辛苦多了，而且班组的任务老完成不好，员工每月的工资也不如以前;员工开始有人抱怨马班长安排任务不公平;抱怨为什么总是将难做难赚钱的分派给他做。

小马觉得自己没有不公平，他觉得谁适合做就安排给谁。

以前王班长也是这样安排的，为什么大家就不会抱怨呢?在品质判定方面也和员工起摩擦。

小马开始有点动摇，想申请回去做调模工，工作又上手又省心，事情靠自己就能做好。

但小马还是很珍惜当班长的机会，想当又不知怎样当好是小马最烦恼的事。

这个班长究竟该怎么当呢?他真觉得有点老虎吃天--无从下口了。

请认真阅读案例，并回答以下问题(每题有且仅有一个答案)。

1.马班长曾经是一名很优秀的员工，但升为管理人员后，却遇到了很多麻烦，造成小马目前局面的最大原因在于(A )。

A.他没有实现好角色的转变B.他个人能力不强C.他的员工们不配合他的工作D.他的工作任务太艰难2.下列关于小马的说法，不正确的是(C )A.小马的遭遇，说明管理能力低，是难以胜任班组长这一岗位的B.小马还没有理解管理的要义，他还没理解管理方式是不能生搬硬套的C.小马的组员没有责任心，才导致班组任务完不成，员工工资下降D.小马需要提高自己的管理技能，掌握一定的分权.授权技巧3.小马的遭遇告诉我们，在团队成员的角色发生改变时，公司可以通过(C )让他们尽快适应新的工作。