第三部分
激励的理论和实践
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一、激励的概念
激励的定义:通过高水平的努力实现组织目标 的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需 要为条件
激励的过程:未满足的需要→紧张→动机→目 标行为→目标→需要满足→紧张解除
激励与动机:激发动机;端正动机方向;强化 动机;使动机持久
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二、激励的理论
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1. X理论(实利人)
9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。2 1.1.1121.1.11Monday, January 11, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:19:5411:19:5411:191/11/2021 11:19:54 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。21.1.1111:19:5411:19Jan-2111-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:19:5411:19:5411:19Monday, January 11, 2021 13、志不立,天下无可成之事。21.1.1121.1.1111:19:5411:19:54January 11, 2021
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13. 能力和机会
绩效= f(能力x激励x机会)
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14. 当代激励理论的整合
(图)
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三、激励理论应用(公司)
目标管理 行为矫正 (见下图)
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三、激励理论应用(公司)
员工参与:参与管理、代表参与、质量 图、员工持股制度 浮动工资:计件、利润分成、收入分成 技能工资 灵活福利
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对任务本身的兴趣的降低 4) 解释: