绩效考核量化表

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销售总监绩效考核量化表

考核项目:业绩绩效和管理绩效,每项分别为100分。业绩绩效和管理绩效 各占考核总评分的70唏口 30%

例如:一个人的业绩绩效得分是95分,管理绩效得分是90分,考核总得分 =95*70%+90*30=93.5 分 方案一

(1)销售收入达到 万,此项得分30分;每提高1百万,得分加1分;每降

低1百万,得分减少1分。

(2)销售计划完成率达到 90%此项得分20分;每高于1个百分点,得分加1

分;每降低1个百分点,得分减少 1分;完成率低于70%此项得分为0。完成 (3)货款回收率达到 90%此项得分15分;每高于1个百分点,得分加1 分;

每降低1个百分点,得分减少 1分;回收率低于 70%此项得分为0。

(4)坏账率低于5%此项得分为10分;每降低1个百分点,得分加1分;每高

于1个百分点,得分减少 1分;坏账率高于10%此项得分为0。

考核 指标 说明

率低于80%此项得分为0

(5)老客户保留度达到90%此项得分为10分;每高于1个百分点,得分加1

方案二

考核项目考核指标指标说明/公式权重考核得分

业绩绩效(70%

销售收入完成的实际销售额30% 销售计划完成

实际销售额%

计划销售额

20%

分;每降低1个百分点,得分减少1分。

(6)新客户开发数量达到个,此项得分为15分;每增加

分;每减少1个客户,得分减少1分。

(7)客户有效投诉次数低于15次,此项得分20分;每减少

每多1次,得分减少1分。投诉次数高于25次,此项得分为

1个客户,得分加1

1次,得分加1分;

(8)客户满意度达到85%此项得分为25分;每提高1个百分点,得分加1 分;

每降低1个百分点,得分减少1分。满意度低于70%此项得分为0。

(9)培训计划完成率达到

1分;每降低1个百分点,

(10)核心员工保留率达到

90%此项得分为25分;每提高1个百分点,得分加

得分减少1分。培训计划完成率低于75%

80%此项得分15分;每提高1个百分点,

分;每降低1个百分点,得分减少1分。保留率低于70%此项得分为

此项得分

得分加1 (11)销售报表及时提交率达到95%此项得分为15分;每提高1个百分点,得

分加1分;每降低1个百分点,得分减少1分。及时提交率低于80%此项得分

(5)老客户保留度达到90%此项得分为10分;每高于1个百分点,得分加1

行政总监绩效考核量化表

被考核人姓名

职位行政总监部门

考核人姓名职位部门

考核项目考核指标权重绩效目标值

考核得分

业绩绩效

(70% 生产计划完成率15% 完成率达到95%

产品质量合格率20% 合格率达到95% 产品返修率15% 返修率不得高于20%

项目任务完成率20% 完成率达到80%

销售任务完成率20% 完成率达到80% 成本费用率10% 成本费用率不得低于80%

管理绩效

(30% 公司制度建设完成率30% 达到95%

行政工作计划完成率20%

考核期内行政工作计划完成率达

到95%

内部员工满意率20% 考核期内内部员工满意率达到90% 客户满意度客户对其的评价(从售后服务方面体现)25% 培训计划完成

实际培训次数

「.亠__ (100)

计划培训次数

25% 核心员工保留

期末核心员工数_期内新增核心员工数

__________ C _________________________ X100%

期初核心员工数

15% 销售报表及时

提交率

报表及时上交的次数

_____ 亠』、___________ X100%

公司规定需上交报表次数

15%

加0.5分;每降低1个百分点,得分减少0.5分。完成率低于60%此项得分

(5)销售任务完成率达到80%此项得分为20分;每提高1个百分点,得分

加1分;每降低1个百分点,得分减少1分。完成率低于60%此项得分为0。

(6)成本费用率达到75%此项得分为10分;每低于1个百分点,得分加1

分;每高于1个百分点,得分减少1分;成本费用率高于80%此项得分为0。

(7)公司制度建设完成率达到95%此项得分30分;每提高1个百分点,得

分加0.5分;每降低1个百分点,得分减少0.5分。完成率低于70%此项得

签字:

分为0。

(8)行政计划完成率达到

1分;每降低1个百分点,

(9)内部员工满意率达到

1分;每降低1个百分点,

(10)培训计划完成率达到

分;每降低1个百分点,

(11)核心员工保有率达到

分;每降低1个百分点,

被考核人

日期:

95%此项得分

得分减少1分。

90%此项得分

得分减少1分。

20分;每提高1个百分点,得分加

完成率低于70%此项得分为0。

20分;每提高1个百分点,得分加

满意率低于70%此项得分为0。

95%此项得分15分;每提高1个百分点,得分加1

得分减少1分。完成率低于70%此项得分为0。

75%此项得分15分;每提高1个百分点,得分加1

得分减少1分。核心员工保有率低于60%此项得分

考核人复核人

签字: 日期: 签字: 日期: