建筑公司财务管理制度最新版

第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况良好，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、子公司和分支机构。

第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整。

（三）完整性原则：财务核算全面、完整，反映公司经济活动全貌。

（四）及时性原则：财务信息及时、准确，为公司决策提供依据。

（五）效益性原则：提高资金使用效率，降低财务成本。

第二章财务组织机构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、资金管理、成本管理等岗位。

第五条财务部职责：（一）制定和实施公司财务管理制度，组织财务核算、监督、分析等工作。

（二）编制和执行公司财务预算，分析预算执行情况。

（三）管理公司资金，确保资金安全、合理使用。

（四）负责公司税务筹划，合理避税。

（五）参与公司重大经济活动，提供财务咨询。

（六）负责公司财务报告的编制、审核和报送。

第三章财务核算与报告第六条公司财务核算采用权责发生制，以人民币为记账本位币。

第七条公司财务核算范围：（一）公司所有资产、负债、所有者权益的变动。

（二）公司收入、成本、费用、利润的确认和计量。

（三）公司投资、融资等经济活动的核算。

第八条公司财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

第九条财务报告的编制、审核和报送按照国家有关法律法规和公司内部规定执行。

第四章资金管理第十条公司资金管理遵循以下原则：（一）合规性原则：遵守国家金融法律法规，确保资金安全。

（二）集中管理原则：实行资金集中管理，提高资金使用效率。

（三）风险控制原则：加强资金风险控制，确保资金安全。

第十一条公司设立资金管理部门，负责公司资金管理工作。

第十二条资金管理部门职责：（一）制定和实施公司资金管理制度。

（二）管理公司银行账户，确保账户安全。

建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度（精选6篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的建筑公司财务管理制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。

建筑公司财务管理制度1关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况，特制定本办法。

一. 财务机构的设置：董事长负责公司财务工作的全面管理。

2.根据公司劳动人事部门规定，公司财务部设会计主管一名，会计2名，出纳1名。

二.财务人员的职责范围1.按国家会计制度规定进行会计核算，填制会计凭证，登记会计帐薄，日清月结。

2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性，手续是否齐全，对不真实、不合法的票据不予受理，记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。

3.根据当月会计帐薄编制会计报表，报送有关部门和公司领导，并按时进行纳税申报。

4.妥善保管公司会计凭证，会计帐薄，会计报表和其它会计资料。

5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析，督促公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。

6.负责管理公司现金、银行存款，进行日常收支，款项结算，工资发放。

7.负责定期核对公司债权、债务往来款项，配合有关部门催收欠款。

8.定期对公司财务进行内部审计，分析公司财务、成本及利润情况，考核资金使用效果，向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。

9.定期与仓储部门核对账务，并对库存物资进行盘点，发生盘盈盘亏现象，协助仓储查明原因，写出书面报告，报董事长、总经理批准，做出处理。

10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。

11、完成公司领导交办的其它工作。

三.现金管理制度1.公司现金用于日常报销，工资发放，采购农副产品等。

2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。

第一章总则第一条为规范本公司财务行为，确保公司财务管理的规范化和科学化，提高资金使用效率，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督等环节。

第三条本公司财务管理制度遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，执行国家财经政策；2. 严格执行公司章程和董事会决议；3. 实行预算管理，确保资金合理使用；4. 严谨核算，确保财务信息的真实、准确、完整；5. 强化监督，确保财务活动的合规性。

第二章财务管理组织架构第四条本公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

第五条财务部组织架构如下：1. 财务总监：负责财务部的全面工作，对董事会负责；2. 会计主管：负责会计核算、成本管理等工作；3. 出纳：负责现金管理、银行结算等工作；4. 财务助理：协助财务部完成各项工作。

第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定：1. 建立健全资金管理制度，明确资金收支流程；2. 严格执行资金预算，合理分配资金使用；3. 加强资金收支管理，确保资金安全；4. 定期进行资金盘点，确保账实相符。

第七条公司资金筹集方式包括但不限于以下几种：1. 自有资金；2. 银行贷款；3. 股东借款；4. 其他合法渠道。

第八条公司资金使用应遵循以下原则：1. 合法合规，符合国家法律法规和公司章程；2. 优化资源配置，提高资金使用效率；3. 明确资金使用责任，确保资金使用效益。

第四章财务核算第九条公司财务核算应遵循以下规定：1. 严格执行国家会计准则和制度；2. 实行权责发生制，确保财务信息的真实性；3. 建立健全会计核算体系，确保会计信息的完整性；4. 定期编制财务报表，为管理层决策提供依据。

第五章财务监督第十条公司财务监督应遵循以下规定：1. 建立健全财务监督机制，明确监督职责；2. 定期开展财务检查，及时发现和纠正财务问题；3. 加强内部控制，防止财务风险；4. 对违反财务管理制度的行为，依法依规进行处理。

财务管理制度第一章总则第一条财务管理是企业管理的中心环节，为管理好企业的各项资产，正确核算企业收入、成本、利润，保证各项核算数据的真实性、准确性，将的各项成本、资管理规范化、制度化，按照国家现行有关财政管理制度，经合本具体情况制定本制度。

第二条本制度适用于各项目单位、内部实行独立核算的部门及科室。

第三条财务管理的主要内容有：1、固定资产管理制度；2、货币管理制度；3、成本资管理制度；4、收入管理制度；5、各项资管理制度。

第二章固定资产管理制度第一节总则第四条固定资产是企业从事生产的主要劳动手段，是企业发展壮大的基础，管理好固定资产，充分发挥其生产能力，对促进企业经济的进一步发展和规模的壮大具有极其重要的意义。

对确保固定资产的安全与完整，规范企业固定资产的管理，根据本的具体情况制定本制度。

第五条固定资产应具备的条件：1、使用期限超过一年以上；2、单价价值在5000元以上；3、能独立发挥其作用；不符合以上条件的，作为低值易耗品或周转材料管理。

第六条固定资产由财务科负责统计，由行政部具体负责管理。

第七条行政部具体保证固定资产的安全完整，并具有良好的技术状况，以便更好的为生产技术服务。

第八条纳入固定资产的项目及下属单位的资产，由各项目、下属单位具体负责保管和使用，并具有良好的技术状况，为发展提供服务。

第九条固定资产必须设置数量明细登记簿，固定资产使用情况登记卡，记载必须保持其连续性、真实性和完整性。

第十条固定资产每年置点一次，造册上报，差额必须及时清查、核算。

第二节固定资产的分类第十一条办公用房、营业用房、库房、其他房产、交通工具、通讯设备、由行政部负责管理。

第十二条租赁、承包、出租的固定资产实行有偿使用的原则，由使用人进行日常管理，按双方签订的协议条款执行，费用协商解决。

第三节固定资产的折旧第十三条根据本企业的特点，对施工机具实行单项折旧。

为适应建筑市的变化，加速施工设备的技术装备含量及更新改造，对施工机具实行双倍余额递减折旧的办法。

第一章总则第一条为加强我公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司资产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、财务报表编制、内部审计等。

第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；2. 诚信原则：坚持诚信为本，保证财务信息的真实、准确、完整；3. 效率原则：提高财务工作效率，降低成本，提高资金使用效益；4. 安全原则：确保公司资产安全，防范财务风险。

第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部负责以下工作：1. 负责公司资金收支管理，确保资金安全、合规；2. 负责公司会计核算，确保财务信息真实、准确、完整；3. 负责编制财务报表，为公司决策提供依据；4. 负责公司内部审计，防范财务风险；5. 负责与税务机关、银行等外部单位的沟通协调。

第三章资金管理第六条公司资金收支必须严格按照国家法律法规和公司财务制度执行，严禁私设小金库、挪用资金等违规行为。

第七条公司设立资金支付审批制度，对资金支付进行审批。

3000元以下（含3000元）的支出，由部门负责人审批；3000元以上（不含3000元）的支出，由财务部长审批。

第八条公司设立现金管理制度，现金收支必须符合国家有关规定，出纳员负责现金的收付、保管。

第九条公司设立银行账户管理制度，银行账户的开立、使用、变更和注销必须经过公司领导批准。

第四章会计核算第十条公司会计核算必须遵循国家会计准则和制度，确保财务信息的真实、准确、完整。

第十一条公司会计核算实行权责发生制，按照会计年度进行核算。

第十二条公司会计核算内容包括但不限于：1. 资产、负债、所有者权益的核算；2. 营业收入、营业成本、期间费用的核算；3. 财务成果的核算；4. 税费计算及缴纳；5. 财务报表编制。

建筑单位财务管理制度建筑单位财务管理制度在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的建筑单位财务管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑单位财务管理制度1为了规范单位财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》等有关法律、法规的规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

一、设置财务科，负责本单位财务管理工作。

财务科职能为：1、认真贯彻执行国家及省市各项财审法律、法规、制度。

2、建立健全财务管理及内部控制制度，负责单位财务监督和管理。

3、编制财务预算，加强核算管理，准确反映、分析财务预算的执行情况。

4、做好资金的管理工作，做好会计核算、财务报表编制和分析工作，厉行节约，合理使用资金。

5、加强监督管理，做好单位资产的核查工作。

二、财务工作的原则与要求1、采取借贷记账法，以收付实现制为记账基础。

2、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

3、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

4、财务人员应按月及时根据账簿记录、编制财务报表，上报单位主要负责人，并报送相关部门。

5、财务人员应逐月复核现金和银行存款日记账、做到账款、账证、账表相互符合，并且字迹清楚、账面整洁、日清月结。

6、财务工作建立内部牵制制度，帐钱分离，出纳会计不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。

7、财务人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。

财务人员办理交接手续，由财务科负责人监交。

三、现金管理制度1、严格按现金支出范围使用现金。

本单位采用定额备用金制度，用于日常零星开支。

出纳人员及业务部门指定专人可领用5000至10000元的备用金。

2、单位职工因工作原因需要借款的，应填写《现金借款单》，经科室负责人证明、单位主要负责人审批后，到财务科办理借款。

建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。

以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点：1. 财务管理组织架构：明确财务部门的设置和职责，并建立财务管理的组织架构。

2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金的筹集、使用和监控，确保资金的合理利用和安全运作。

3. 预算管理：建立预算编制和执行制度，制定财务预算和目标，并进行定期的预算执行和分析。

4. 会计核算：建立健全的会计核算制度，包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。

5. 成本管理：建立成本管理制度，包括成本核算和成本控制，及时掌握工程项目的成本情况，确保项目的盈利能力。

6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的管理、折旧和处置，确保资产的保值和增值。

7. 风险管理：建立风险管理制度，包括风险识别、评估和控制，及时发现和解决财务风险。

8. 税务管理：建立税务管理制度，按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。

9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务流程的规范和监控，确保财务活动的合规性和准确性。

10. 审计和监督：建立审计和监督制度，对财务管理活动进行内部审计和外部监督，确保财务信息的真实和可靠。

建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与，所有相关人员要遵守制度的规定，做到合规经营，提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。

建筑工程公司财务管理制度（2）序言：本文档为建筑工程公司财务管理制度，旨在规范公司财务管理工作，提高公司财务管理水平，确保公司财务安全和运营稳定。

本制度适用于建筑工程公司全体员工。

第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标：建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置，保证财务信息真实准确，规范财务操作流程，提高财务决策的科学性和合理性。

1.1.2 原则：本财务管理制度的执行应遵循以下原则：财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。

建筑施工企业财务管理制度(完整版)建筑施工企业财务管理制度(完整版)【1.引言】1.1 目的本财务管理制度旨在规范和统一建筑施工企业的财务管理工作，确保财务活动的合规性和准确性，提高财务运作的效率和透明度。

1.2 适用范围本财务管理制度适用于建筑施工企业的所有财务活动，包括财务决策、预算管理、会计核算、财务报告等。

【2.财务决策】2.1 资金筹措决策2.1.1 内部资金筹措建筑施工企业应制定合理的资金筹措计划，包括自有资金、股权融资、债券发行等方式。

2.1.2 外部资金筹措企业可以通过银行贷款、招投标等方式获得外部资金，并应按照相关规定办理手续。

2.2 资本投资决策建筑施工企业在进行资本投资时，应根据项目的风险和收益情况，制定合理的投资计划，并进行风险评估。

【3.预算管理】3.1 年度预算建筑施工企业应按照经营计划和发展战略，编制年度预算，包括收入预算、成本预算、费用预算、利润预算等。

3.2 预算执行建筑施工企业应严格控制预算执行，及时进行预算执行情况的监控、分析和调整，提出预算执行报告。

【4.会计核算】4.1 会计原则建筑施工企业应按照适用的会计准则进行会计核算，包括货币计量、收入确认、费用确认等原则。

4.2 会计档案管理建筑施工企业应建立完善的会计档案管理制度，包括会计凭证、账簿、报表等的保存和管理。

【5.财务报告】5.1 财务报表编制建筑施工企业应按照适用的财务报告准则编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

5.2 财务报表分析建筑施工企业应对财务报表进行分析，评估企业财务状况和经营绩效，并提出相关的经营建议。

【6.附件】本文档涉及的附件包括：附件1：资金筹措计划模板附件2：投资决策评估表格附件3：预算编制表格附件4：会计档案管理流程图附件5：财务报表编制模板附件6：财务报表分析报告范例【7.法律名词及注释】1. 财务报告准则：指国家对企业财务报告编制和披露的相关规定和准则。

2. 资产负债表：反映企业在一定日期内资产、负债和所有者权益的情况。

建筑施工单位财务管理制度建筑施工单位的财务管理制度呀，那可太重要啦！这就像是我们建筑施工单位的钱袋子管家规则呢。

一、财务部门的小团队。

咱们建筑施工单位的财务部门得是个很靠谱的小团队哦。

这里面的成员呢，都得有自己明确的职责。

比如说会计，那就是管账的小能手，每一笔钱的进出都得在小本本上记得清清楚楚的。

出纳呢，就像是钱的小管家，负责现金和银行存款的收付，那可是得小心翼翼的，不能出一点差错。

而且大家相互之间要配合得超级默契，就像齿轮一样，一个带动一个，这样整个财务工作才能顺顺利利地运转起来呢。

二、钱的来路和去处。

1. 收入。

咱施工单位的收入来源可不能含糊。

工程款是个大头，这就像是我们的劳动成果换来的大红包。

每次收到工程款的时候呀，财务人员就得赶紧把它记录下来，要知道这可是我们单位的“活力源泉”呢。

还有一些其他的收入，像是材料的变卖啦，设备的出租啦，这些小钱钱也不能被忽略，都得乖乖地进到我们的财务账上。

2. 支出。

那支出的地方可就多啦。

材料采购那就是个大项，咱们建房子修马路啥的，都需要大量的材料，水泥、沙子、钢材，这些可都是要用钱买的。

每次采购的时候，财务得审核采购合同，看看价格是不是合理，可不能让单位多花冤枉钱。

还有人工费用，工人师傅们辛辛苦苦干活，他们的工资可不能拖欠，这也是财务要重点关注的地方。

另外像设备的租赁和维修啦，办公费用啦，这些也都得安排得明明白白的。

三、预算的那些事儿。

做预算就像是给我们的施工项目画一个财务小地图。

在项目开始之前，财务就得和工程部门、采购部门等一起商量着做个预算。

这个预算可不能是随便拍拍脑袋想出来的哦。

要考虑到项目的各个方面，从材料用量到人工工时，都得预估得八九不离十。

要是预算做少了，那项目进行到一半可能就没钱了，这就像车开到半路没油了一样尴尬。

要是预算做多了，那老板可要不高兴啦，这就像是把钱白白放在那里睡大觉，没有发挥出它的最大价值。

四、成本控制。

成本控制可是个大学问呢。

建筑装饰公司财务制度一（5篇范文）【第1篇】建筑装饰公司财务制度一建筑装饰公司财务制度第一章总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;第二章财务管理细则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

第三章岗位职责财务经理岗位责任制一、负责领导企业的财务政策和财务预算和财务管理制度的实施和运转,直接对总经理负责。

二、按时组织编制财务预算和结算。

负责全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向总经理负责报告工作。

三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,及时提供真实的会计核算资料,全面反映给企业有关领导。

四、正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,加强财务管理,编制和执行财务计划,为企业发展积累资金。

五、认真执行成本审批权限、费用报销制度,严格掌握费用开支。

六、负责审查各部门开支计划,严格按计划执行,决不超支。

七、积极为总经理当家理财,当好参谋。

参与企业经营管理,促进企业管理水平和经济效益的提高。

八、督促、检查企业财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产的合理使用和安全管理。

九、负责督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。

十、负责定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经管理中存在的问题,及时向总经理提出建议,促进企业不断提高管理水平。

建筑施工企业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务人员的行为，提高财务工作效率，确保财务信息的真实、准确、及时，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工企业公司财务管理工作。

第三条公司应建立健全财务管理体系，加强财务部门的组织建设，提高财务人员素质和能力。

第二章财务部门的职责与权限第四条公司财务部门是全公司的财务管理中心，负责全面组织、协调和指导公司财务工作。

第五条财务部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定、完善财务管理制度和程序；2. 组织编制公司财务预算，监督预算执行情况；3. 负责资金的筹措、运用和管理；4. 开展公司财务会计工作，核算利润、损益，编制财务报表；5. 监督、检查公司各部门及项目的财务收支情况，防范风险；6. 协助公司领导进行财务决策，提出中长期财务规划建议；7. 处理公司内外部的财务相关事务。

第六条财务部门应当依法履行职责，依法处理财务相关事务，严格遵守财务纪律和会计准则，保护公司财产，不得违法违规。

第三章财务人员的职责与要求第七条财务人员是公司财务管理工作的执行者和参与者，应当遵守公司的各项规章制度，做到公正、勤勉、诚信、保守。

第八条财务人员的主要职责和要求如下：1. 忠实履行财务职责，维护公司利益，严守商业秘密；2. 独立、客观、公正地处理财务信息，保证财务信息的真实、准确、完整；3. 精通财务管理理论和会计法规，了解公司经营状况，提供合理的财务决策建议；4. 提高职业素养和专业技能，不断学习财务管理的新知识，不断提高自身能力；5. 加强与其他部门的沟通与协作，积极配合完成公司财务工作。

第九条财务人员不得利用职务之便，牟取个人利益，禁止挪用、私分、截留公司财务资金，不得隐瞒、篡改财务信息。

第四章财务预算与审批第十条公司应定期制定年度财务预算，并根据公司发展战略和业务计划进行细化。

第十一条财务预算应经公司领导审批，并向全体员工进行宣传和培训。

公司财务管理制度一、充分发挥财务监督、财务核算的两大职能，协助主管经理搞好企业的财务管理，做出年度财务收支计划，尽力压缩非生产性支出，不断增加企业的经济效益。

二、加强企业的现金管理，公司一切开支单据必须由主管财务经理审核、签字后到财务报帐、报销。

对公司人员出差，外出办理业务需支现金的，不论任何人必须由主管经理签字后到财务支款，回来后三日内及时找经理签字报帐，过期不报帐的，视为个人借支，由工资中扣除。

三、现金银行存款日记帐必须做到日清月结，及时核对库存余额，保证不出差错，如出现短款现象，完全由个人负责。

四、严禁白条入帐，如发现白条子入帐，追究财务人员责任。

对公司和项目部报上来的单据，要严格审查，对不符合财务规定的票据，财务不给予报销，各项目部与工程无关的票据不予成本列支，如：大量的汽油、柴油、自己购买的设备、手机充值卡、个人电话费、汽车开支等。

五、公司财务认真准确地搞好各项目部工程的核算，保证按施工合同所规定比例足额上交公司管理费，积极配合项部的工程拨款及工程结算。

公司不占用项目部工程资金。

财务要全力为工程服务。

六、及时准确地搞好各项核算工作，做到能日清月结，帐款、帐物相符。

按月依法纳税申报，及时交纳各种税款，按时完成各种财会报表。

七、公司各科室办公用品由办公室统一做出计划，由经理批示，财务统一购买，再分配给各科室，各科室人员要本着勤俭节约的原则，不许浪费材料、纸张等。

八、搞好公司资产的核算，每年与设备科进行全面盘点一次，保证机械设备的完好率，机械设备及周转材料要做到底数清楚。

做到资产保值、增值。

九、为减少盲目投资及决策失误，企业支出五万元以下，由经理签字批准，五万元以上的支出及重大事项，需召开企业班子成员会，会议讨论通过方可办理。

界首市宝兰建筑有限责任公司。

第一章总则第一条为加强建筑企业公司的财务管理，规范财务行为，提高经济效益，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门及全体员工，是公司财务管理的准则和依据。

第三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）依法治企原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。

（二）权责明确原则：明确各部门、岗位的职责，确保财务管理的责任到人。

（三）规范管理原则：建立健全财务管理制度，规范财务流程，提高财务管理水平。

（四）效益优先原则：以提高经济效益为目标，合理安排资金使用，降低成本。

第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部对总经理负责，并对公司董事会报告财务状况。

第五条财务部主要职责：（一）制定公司财务管理制度，并组织实施。

（二）编制公司年度财务预算，并对预算执行情况进行监督。

（三）负责公司资金管理，确保资金安全、合理、高效使用。

（四）负责公司会计核算，编制财务报表，确保会计信息的真实、准确、完整。

（五）负责公司税务申报、缴纳工作。

（六）负责公司内部审计、外部审计协调工作。

第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：（一）预算管理原则：根据公司经营计划，编制年度资金预算，并按预算执行。

（二）集中管理原则：公司资金由财务部集中管理，确保资金使用合规。

（三）风险控制原则：建立健全资金管理制度，防范资金风险。

第七条资金管理主要内容包括：（一）资金筹措：通过银行贷款、股东投资、融资租赁等方式筹集资金。

（二）资金拨付：按照公司财务管理制度，对各部门、项目进行资金拨付。

（三）资金回收：加强对应收账款的管理，确保资金及时回收。

第四章会计核算第八条公司会计核算应遵循以下原则：（一）真实、准确、完整原则：确保会计信息的真实性、准确性、完整性。

（二）及时、合规原则：及时处理会计业务，确保会计处理合规。

（三）一致性原则：会计政策、方法保持一致，便于财务分析。

第一章总则第一条为了加强我公司财务管理的规范化、科学化，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及所属子公司、分支机构等所有财务活动。

第三条公司财务管理工作应遵循国家法律法规、财务会计制度及公司相关规章制度，坚持公开、公平、公正的原则。

第二章财务管理部门及职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计科、出纳科、资金管理科等科室。

第五条财务部主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务、会计、税务等法律法规和政策；（二）建立健全公司财务管理制度，确保财务工作规范有序；（三）编制、执行公司年度财务预算和财务计划；（四）负责公司资金筹措、使用、管理和监督；（五）负责公司成本核算、成本分析和成本控制；（六）负责公司税务筹划、申报和缴纳；（七）负责公司财务报表编制、审核和报送；（八）负责公司财务档案管理；（九）负责公司内部审计、风险控制和合规管理；（十）完成公司领导交办的其他工作任务。

第三章财务管理流程第六条资金管理（一）公司资金收支必须实行集中管理，统一核算；（二）公司设立银行账户，并严格按规定使用；（三）公司资金收支必须经过审批程序，确保资金安全；（四）公司资金使用必须符合国家有关法律法规和政策要求。

第七条会计核算（一）公司会计核算必须遵循会计准则、会计制度及公司财务管理制度；（二）公司会计核算必须真实、准确、完整、及时；（三）公司会计核算必须符合国家有关税收政策。

第八条成本管理（一）公司成本核算必须按照国家有关法律法规和政策要求执行；（二）公司成本核算必须真实、准确、完整、及时；（三）公司成本核算必须为成本分析和成本控制提供依据。

第九条财务报表编制与报送（一）公司财务报表必须按照国家有关法律法规和政策要求编制；（二）公司财务报表必须真实、准确、完整、及时；（三）公司财务报表必须符合公司内部管理制度要求。

工程公司财务管理制度（5篇）工程公司财务管理制度（精选5篇）工程公司财务管理制度篇1为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经济效益，促使管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度。

第一章财务开支管理一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。

项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划，并报建筑公司经理签字批准。

财务按以下顺序进行开支。

1、计划工程进度用材料款。

2、计划工程进度用机械设备租赁费。

3、施工队的工资。

4、项目部管理人员的工资。

二、项目部财务开支程序项目部的财务开支在大计划内执行，由项目部经理、书记（副经理）、项目部总工签字批复后执行。

财务科长后期补充完善财务手续。

1、材料款按照项目部制订的大计划，物资科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部签字手续，领着客户到财务科开具支票。

2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划，由物资设备科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部的签字手续，领着客户到财务科开具支票。

3、施工队工资每月底，项目部组织相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点，计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价。

工程量清单必须附在验工计价表后面。

并为施工队作好工资发放表。

由办公室、现场工程师、财务到工地监督发放工资。

4、备用金备用金实行定额制度。

业务员20__元，小车司机3000元，借支一次，报销一次，清理备用金一次，做到一次一利索。

备用金于年终清理完毕。

食堂管理员按照项目部的人数每人每天10元，每10天借支一次，月底报销。

5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表，财务审核，建筑公司经理签字批复，统一发放。

三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理财务印鉴必须要分开保管。

财务公章和空白票据由出纳保管，私人印鉴由项目部经理保管。

网银u盾必须分开保管。

制单功能u盾由出纳保管，审核功能u盾由项目部计划科主管保管，授权功能u盾由项目部经理保管。

建筑工程建设有限公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程建设有限公司的财务管理工作，保证公司财务的安全和合法性，提高财务运作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程建设有限公司内部的财务管理工作。

第三条公司财务管理部门是本制度的执行者，并负责监督、指导和检查公司各部门的财务管理情况。

第四条公司各部门、员工应严格遵守本制度，不得违规操作和有任何财务失职行为。

第五条公司应定期进行财务风险评估，并对现有制度进行修订和改进。

第六条在财务管理中，要坚持公开、公正、公平的原则，保障财务信息的真实性和准确性。

第二章财务报表管理第七条公司在每个财务年度结束后的30天内编制财务报表，并报经公司董事会批准后发布。

第八条公司应及时向有关部门上报财务报表，在规定时间内提交相关报表。

第九条财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表，以及其他附注、审计报告等。

第十条公司应建立健全的会计制度，确保财务报表的准确性和真实性。

第三章资金管理第十一条公司应建立健全的资金管理制度，确保资金的合理运作和使用。

第十二条资金准备应根据公司的经营需求和预算计划合理安排，不得存在资金闲置和短缺的情况。

第十三条公司应定期进行现金流量预测和周转分析，及时调整资金使用计划。

第十四条资金运作应严格遵守法律法规和公司的授权程序，不得私自挪用公款。

第十五条公司应对资金的使用情况进行检查和审计，确保资金使用的合法性和合理性。

第四章成本管理第十六条公司应建立成本管理制度，确保项目成本的控制和核算。

第十七条公司应确保项目成本的合理投入和收益，提高项目经济效益。

第十八条公司应建立成本核算的标准和方法，对各项成本进行准确核算。

第十九条公司应及时收集、整理和分析项目成本信息，为项目决策提供依据。

第二十条公司应建立和完善成本控制的内部机制，防范成本超支和浪费。

第五章财务审计第二十一条公司应定期进行财务审计，评估公司财务状况和运营情况。

第二十二条财务审计应由具备相应资质和经验的审计机构进行。

建筑业财务管理制度1. 引言本文档旨在规范建筑业企业的财务管理制度，确保企业财务运作的规范性、透明性和风险控制。

财务管理是企业运营的基础，合理的财务管理制度对于企业的稳定发展至关重要。

2. 财务组织结构2.1 财务部门职责财务部门是负责企业财务管理和财务报告的重要职能部门。

财务部门的主要职责包括但不限于：•财务会计处理和报表编制•预算编制和执行•税务管理和合规•资金管理和风险控制•内部控制及审计合规2.2 财务部门组织架构财务部门的组织架构应根据企业规模和业务需求进行合理划分。

一般而言，财务部门的组织架构包括但不限于职位：•财务总监/财务经理：负责全面领导和管理财务部门。

•财务会计：负责财务会计处理和财务报表编制。

•预算分析师：负责预算编制和执行。

•税务专员：负责税务管理和合规。

•资金管理师：负责资金管理和风险控制。

•内部审计师：负责内部控制和审计合规。

3. 财务流程3.1 预算编制和执行预算编制和执行是企业财务管理的重要环节。

预算编制应根据企业战略目标和业务计划进行，包括收入预算、费用预算和投资预算等。

预算执行要求严格按照预算进行，及时监测和调整预算执行情况，并及时报告给相关部门和管理层。

3.2 财务会计处理和报表编制财务会计处理包括日常记账、核算、凭证管理等，确保财务数据的准确性和完整性。

财务报表编制应按照相关会计准则进行，包括但不限于资产负债表、利润表和现金流量表等。

3.3 税务管理和合规税务管理和合规是企业财务管理的重要内容。

财务部门应确保税务申报的准确性和及时性，及时了解最新税务政策，合理规划税务筹划，同时确保企业的税务合规。

3.4 资金管理和风险控制资金管理和风险控制是企业财务管理的关键环节。

财务部门应建立资金收付管理制度，确保企业资金的安全和合理运作。

风险控制包括但不限于市场风险、信用风险和流动性风险等，财务部门应根据企业实际情况制定相应的风险控制策略。

3.5 内部控制和审计合规内部控制和审计合规是企业财务管理的基础。

建筑施工企业财务管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工企业财务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》、《企业内部控制基本规范》等法律法规，结合建筑施工企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于在中华人民共和国境内依法设立、具有独立法人资格的建筑施工企业。

第三条建筑施工企业财务管理应当遵循合法、合规、诚实信用、风险控制和可持续发展原则，确保企业财务稳健、经营可持续。

第四条建筑施工企业应当设立财务管理部门，负责企业财务管理工作。

企业财务管理部门应当对企业财务活动进行统一管理、监督和控制，确保企业财务目标的实现。

第二章财务管理组织架构第五条建筑施工企业应当设立财务决策机构，负责企业财务战略、财务计划和重大财务事项的决策。

财务决策机构由企业负责人、财务负责人和相关人员组成。

第六条建筑施工企业应当设立财务核算机构，负责企业财务核算、成本控制和财务报告的编制。

财务核算机构由财务会计、成本会计和相关人员组成。

第七条建筑施工企业应当设立财务监督机构，负责企业财务活动的内部监督和审计。

财务监督机构由内部审计员、财务稽核员和相关人员组成。

第三章财务规划与预算管理第八条建筑施工企业应当根据企业发展战略和经营计划，制定财务规划，明确财务目标和财务策略。

第九条建筑施工企业应当建立预算管理制度，对企业的收入、成本、费用和利润等进行预算编制和控制。

预算管理制度应当包括预算编制、预算审批、预算执行、预算调整和预算考核等内容。

第十条建筑施工企业应当按照预算管理制度的要求，编制年度、季度和月度预算，提交财务决策机构审批。

第四章收入与成本管理第十一条建筑施工企业应当建立收入管理制度，明确收入确认标准和程序，加强对收入的核算和监督。

第十二条建筑施工企业应当建立成本管理制度，明确成本控制目标和责任，加强对成本的核算和监督。

第十三条建筑施工企业应当按照成本管理制度的要求，对各项成本进行归集、核算和控制，确保成本控制在预算范围内。

建筑工程公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强建筑工程公司财务管理，规范财务活动，保障公司财务安全，提高财务管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程公司的财务管理工作。

第三条公司财务管理应遵守国家相关法律法规以及公司相关制度规定。

第四条公司财务管理应坚持公平、公正、合理、透明原则，确保财务信息真实准确可靠。

第五条公司财务管理分为财务规划与预算、会计核算、资金管理、财务审计等方面，具体内容详见本制度。

第六条公司财务管理应由专门的财务部门负责，其职责包括制定财务制度、制定财务预算、进行财务分析、监督财务执行等。

第二章财务规划与预算第七条公司应定期制定财务规划，包括财务目标、财务策略、财务指标等，以指导和评估财务管理工作。

第八条公司财务规划应与战略规划相结合，确保财务目标与公司整体目标一致。

第九条公司应定期编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、利润预算等。

第十条财务预算应根据公司实际情况确定，合理安排财务资源，提高财务管理效益。

第十一条财务预算应报经公司领导审批后执行，对超出预算支出或未经批准的支出应进行追究责任。

第三章会计核算第十二条公司应建立健全会计制度，包括会计核算政策、会计科目、会计账簿等。

第十三条公司应全面、准确、及时地记账、核算，确保会计信息真实可靠。

第十四条公司应定期进行财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十五条公司应根据需要进行月度、季度、年度财务报表编制工作，及时掌握公司财务状况及经营业绩。

第十六条公司应定期进行财务分析，包括财务比率分析、财务指标分析等，为决策提供参考依据。

第四章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度，包括资金计划、资金调度、资金监督等。

第十八条公司应合理安排资金使用，提高资金利用效率，确保资金安全。

第十九条公司应建立资金预警机制，及时预警资金风险，防止资金流动性问题。

第二十条公司应定期进行资金盘点和对账，确保账实相符，杜绝资金违规使用。